2024年《建筑工程施工管理》模擬答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有

1個(gè)最符合題意）

1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和

協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包

商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

答案：D

解析：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總承

包管理，否則容易錯(cuò)選A;選項(xiàng)BC亦不符合題意;選項(xiàng)D描述與施工總

承包方任務(wù)相符。參考教材P5o利用排除法可知ABC均錯(cuò)誤。

2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門

B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門

C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

答案：D

解析：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)

項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分；在任何分工表的每一行中，即每一個(gè)

任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門；運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)

目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。參考教材P18。

3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)進(jìn)行

答案：B

解析：本題為常識(shí)性考題，考核線形組織結(jié)構(gòu)特征，選項(xiàng)ACD

均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述，選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤，故選B。參考教材

P14o

4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織

的是Oo

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

答案：c

解析：本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其中施工平面

圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全血安排，可以將各種資源

合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。

參考教材P25o

5.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（）。

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.采取措施糾偏

答案：B

解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中，包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不

是計(jì)劃值的搜集，故選項(xiàng)B不屬于程序之中，故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)

均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。參考教材P28。

6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包

括（）。

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

答案：C

解析：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容，而不包括簽署項(xiàng)

目參與人員聘任合同。故選C。參考教材P33~34o

7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.企業(yè)法定代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工程師

D.總監(jiān)理工程帥

答案：B

解析：常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工

程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。參考教材P35。

8.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是

()o

A.各參與方與主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果

C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量

答案：A

解析：工前的質(zhì)量監(jiān)督在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施

工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案,

提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工

程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。參考教材P178。

9.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。

A.比較一分析■＞預(yù)測(cè)一糾偏一檢查

B.預(yù)測(cè)一比較一檢查一分析一糾偏

C.預(yù)測(cè)一檢查一比較一分析一糾偏

D.比較一預(yù)測(cè)一分析一檢查一糾偏

答案：A

解析：施工成本控制的步驟為比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查。

參考教材P112o

10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天）。，其計(jì)算工期

是（）。天。

A.16

B.17

C.18

D.20

答案：B

解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)

絡(luò)圖，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算有按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

進(jìn)行。參考教材P133。（三）。（2）o

11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），

下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。

A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

B.總承包服務(wù)費(fèi)

C.施工機(jī)具使用費(fèi)

D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

答案：D

解析：工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)是指工程施工過程中進(jìn)行全部施工測(cè)量放

線和復(fù)測(cè)工作的費(fèi)用。參考教材P51。6。

12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不

能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，（）應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

府建設(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)備供應(yīng)單位

答案：A

解析：建設(shè)工程施工由于受技術(shù)，經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境的污染

不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)?/p>

人民政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。參考教材

P213o⑥。

13.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）。

A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)

B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程

C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的

“兩算”對(duì)比

答案：B

解析：分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成木、目標(biāo)成木和實(shí)際成木的“三

算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為

今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參考教材P119o（二）一1。

14,下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的

是（）。

A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻

C.食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器

D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在

答案：C

解析:選項(xiàng)A屬于臨時(shí)布置要求;選項(xiàng)B屬于現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)要求；

選項(xiàng)C屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求；選項(xiàng)D屬于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要求,參

考P210。⑹f②。

15.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣

的最少總重量應(yīng)為（）。Kg

A.9

B.12

C.15

D.25

答案：B

解析：同一批水泥總重量不少于12kg.本題為偏題。參考教材P160。

2L(l)o

16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控

制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。

A.程序文件

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量手冊(cè)

D.質(zhì)量記錄

答案：C

解析：四個(gè)選項(xiàng)均屬于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。其中，質(zhì)量手冊(cè)

的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法，故選Co

參考教材P155。二一1。

17.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

B.加快工程建設(shè)速度

C.提高工程建設(shè)水平

D.充分發(fā)揮投資效益

答案：B

解析：推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程

建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益，選項(xiàng)B不屬于建立制度的目的，故選

Bo參考教材P40。（吐①?③。

18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法，正確的是（）。

A.可以將工作簡(jiǎn)要說明直接放到橫道圖上

B.計(jì)劃調(diào)整比較方案

C.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路

D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚

答案：A

解析：橫道圖可以將工作簡(jiǎn)要說明直接放到橫道圖上，選項(xiàng)A

正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;橫道圖不能直

接確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;橫道路可以

設(shè)法表達(dá)邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。故選A。參考教

材P128。倒數(shù)第三行。

19.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。

A.總時(shí)差為零的線路

B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路

C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路

D.自始至終全部由關(guān)鍵線路工作組成的線路

答案：D

解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是

關(guān)鍵線路，故選項(xiàng)D正確，注意，如果本題問的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，或

者沒有明確是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，則選項(xiàng)D不正確。選項(xiàng)A,時(shí)差是工作

的時(shí)差，一般不說線路的總時(shí)差，而且關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差不一

定為0,只有計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)關(guān)鍵工作的總時(shí)差才為0,故

選項(xiàng)A錯(cuò)誤;選項(xiàng)B,關(guān)鍵線路應(yīng)該是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路,

而不是最短;選項(xiàng)C,關(guān)鍵線路在執(zhí)行過程中，可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選Do

參考教材P135。4L(2)o

20.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工

作是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

答案：B

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制

四個(gè)環(huán)節(jié)，所以風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是風(fēng)險(xiǎn)控制。故選B。參考教

材P39。二。

21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況

C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)

生的信息

D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)

答案：D

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，故選項(xiàng)D正確;選項(xiàng)A,信息管理的內(nèi)容不僅包括信息的

收集和整理，表述不完全;選項(xiàng)B信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值

服務(wù)而不是有效反應(yīng)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況;選項(xiàng)C,信息不僅包括運(yùn)行

階段的信息，還包括決策、實(shí)施階段的信息。故選Do參考教材P266o

二的上一段。

22.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)o,單價(jià)合

同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在

于()。

A.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

B.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

C.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)

可調(diào)整

D.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)

不可調(diào)整

答案：D

解析：采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)

整的，而且也是實(shí)際結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;采用固定

單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整，故選

項(xiàng)D正確。參考教材P77。一。

23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,

正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交

索賠通知書

D.索賠意向通知發(fā)出以后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠

報(bào)告及有關(guān)資料

答案：c

解析：本題考核索賠程序，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人

在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，

故選項(xiàng)C正確;選項(xiàng)B,索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔

提交中間索賠報(bào)告，并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告，故

B錯(cuò)誤。選項(xiàng)AD,時(shí)間表述錯(cuò)誤。參考教材P261。倒數(shù)第一行（2）。

24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）。，如

果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)

用或（和）。得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被

包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。

A.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償

B.只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償

C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償

D.無(wú)權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償

答案：c

解析：因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人

發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也

未被包含在任何可替代的工作中，則承包人有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償,

故選C。參考教材P87。四。

25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下

列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

A.營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加

C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅

D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

答案：D

解析：營(yíng)業(yè)稅及其附加稅（城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方

教育附加）不屬于企業(yè)管理費(fèi)范疇，而屬于稅金。故選項(xiàng)ABC錯(cuò)，應(yīng)

選D。參考教材P49。13o

26.根據(jù)《建筑工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)o,關(guān)于暫

列金額的說法，正確的是()。

A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包

人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包

人和承包人共同所有

答案：A

解析：已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按

照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人所有。故選A。

參考教材P86。十二。

27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于

投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

答案：D

解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資

質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制，故A錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠，如

果想降低總報(bào)價(jià)，必須通過調(diào)整綜合單價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤;

投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的按廢標(biāo)處理，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤;投標(biāo)報(bào)價(jià)不

得低于成本，故選Do參考教材P65。(一)f(2)o

28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是

()。

A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和

（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)

B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程

的保護(hù)

C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停

施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求

D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

答案：C

解析：因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先

暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求，故選項(xiàng)C正確;

由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增

加費(fèi)用，并可以申請(qǐng)必要的利潤(rùn)補(bǔ)償，故A錯(cuò)誤;選項(xiàng)BD顯然是錯(cuò)誤

的。故選C。參考教材P90。表。

29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正

確的是（）。

A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有力

B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期

D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大

答案：C

解析：與施工總承包模式相比，施工總承包管理方的招標(biāo)可以不

依賴完整的設(shè)計(jì)文件，可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，因此，施工總承包管

理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期，故C正確;選項(xiàng)A表述正好相

反;選項(xiàng)B,施工總承包管理方一般情況下不負(fù)責(zé)發(fā)包和簽訂合同，因

此不能降低發(fā)包方的招標(biāo)和合同管理的工作量;選項(xiàng)D,施工總承包模

式和施工總承包管理模式承擔(dān)相同的管理和組織協(xié)調(diào)責(zé)任，故選項(xiàng)D

錯(cuò)誤。參考教材P222

30.某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)

致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。根據(jù)《關(guān)于做好房

屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》

(建質(zhì)[2010]111號(hào)),該事故等級(jí)為()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

答案：A

解析：根據(jù)質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)，死亡、重傷和直接經(jīng)濟(jì)損失的標(biāo)

準(zhǔn)，本題中死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)均屬于一般

事故的范圍內(nèi)，故選A。參考教材P170。二fl.f(4)o

31.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分

析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。

A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

B.偏差的跟蹤情況分析

C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

答案：C

解析：施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因

分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及合同實(shí)施趨勢(shì)分析，故選C。參

考教材P256o二f3。

32.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)工作C的最遲開始

時(shí)間是()。

A.0

B.1

C.3

D.4

答案：D

解析：從圖中可知關(guān)鍵工作為B-D,總工期為3+6=9天，C工

作持續(xù)時(shí)間為5天，則C工作的最遲開始時(shí)間=9-5=4天。參考教材

P14CT142

33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-

0213),不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。

A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖

紙交底

B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的

其他分包人之間的交叉配合

C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)

由此發(fā)生的費(fèi)用

D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通

道，滿足施工運(yùn)輸需要

答案：C

解析：選項(xiàng)C的表述應(yīng)為提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,

并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。參考教材P242。一->3o

34.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是()。

A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價(jià)合

同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量

B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量必須以承

包人實(shí)際完成的工程量確定

C.承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報(bào)

告

D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核

答案：A

解析：選項(xiàng)B,工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，工程量的

計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定；選項(xiàng)C承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)

包人提交已完工程量報(bào)告；選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后的7天內(nèi)對(duì)

承包人提交的上述資料進(jìn)行審核。參考教材P79。二。

35,下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措

施的是()。

A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)

B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗

C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器

D.裝卸材料輕拿輕放

答案：B

解析：選項(xiàng)A、C、D采取的措施屬于降低聲源的措施，選項(xiàng)B

屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。參考教材P214。3f(6)o

36.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是()。

A.因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間

B.機(jī)械使用過程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間

C.操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間

D.施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間

答案：B

解析：不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過程的特點(diǎn)、機(jī)械的

使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間，是必須消耗的時(shí)間。選項(xiàng)

ACD均屬于損失時(shí)間。參考教材P76第四段

37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。

A.年滿16周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡

B.必須為男性

C.連續(xù)從事本工種10年以上

D.具有初中及以上文化程度

答案：D

解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件：1.年滿18周歲，且不超過

國(guó)家法定退休年齡2體檢健康合格；3.具有初中及以上文化程度;4.

具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能5相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

參考教材P193第二段

38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

A.成本分析

B.糾正偏差

C.成本考核

D.調(diào)整成本計(jì)劃

答案：A

解析：施工成木分析是在施工成木核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成木的形成

過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途

徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施

工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目

的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工

項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主

要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查

成本計(jì)劃的合理性，并通過成本分析?，深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋

找降低施工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的

控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，

采取切實(shí)措施，加以糾正。參考教材P1122

39.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.確定進(jìn)度控制的工作流程

B.優(yōu)化施工方案

C.選擇合適的施工承發(fā)包方式

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施

施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)

技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

⑴不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生

不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因

素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有尢設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。

⑵施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)

分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程

進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

有無(wú)改變施工技木、施工方法和施工機(jī)械的可能性。參考教材P147o

40.對(duì)建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由()

負(fù)責(zé)實(shí)施。

A.公司、項(xiàng)目、班組

B.企業(yè)、工區(qū).施工隊(duì)

C.企業(yè)、公司、工程處

D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組

答案：A

解析：新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、

進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、

工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。

企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定

通過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。參考

教材P1933）。一（l）o

41.在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

解析：固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

參考教材P251二一第一段

42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程

質(zhì)量控制中()的工作。

A.工序施工質(zhì)量控制

B.技術(shù)交底

C.測(cè)量控制

D.計(jì)量控制

答案A

解析：工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)

環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)

量和環(huán)境條件質(zhì)量。控制的手段主要有：檢查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)

督等?？刂频囊罁?jù)主要有：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備

技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。參考教材P162四

43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。

A.質(zhì)量方針

B.工程承包合同

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.設(shè)計(jì)文件

答案：B

解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合

項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目

標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。參考教材P152二一1

44.某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3：到

月末時(shí)已完成工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用

贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。

A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元

B.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)＞1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)＜1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

答案：D

解析：費(fèi)用偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=3000X

(25-26)=-3000元。參考教材P115

45.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是()。

A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

C.盲目追求利澗引發(fā)的質(zhì)量事故

D.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故

答案：A

解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的

質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗(yàn)制度

不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管

理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。參考教材

P1713-*(2)。

46.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B.確定項(xiàng)目的工作編碼

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.分析和論證R標(biāo)實(shí)施的可能性

答案：D

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在

項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)

施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)

主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前，先分析和論證目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的可能性。參考教材P122。

47.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)()。

A.加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查

B.解體檢查內(nèi)在質(zhì)量

C.建立固定的生產(chǎn)流水線

D.加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收

答案：A

解析：本題適合采用排除法。工程預(yù)算建成以后不能像一般工業(yè)

產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)

產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能

從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱

患，存在較大局限性。因此可以排除選項(xiàng)B、C、Do參考教材P152

(3)。

48.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括()的調(diào)整。

A.工作關(guān)系

B.工程量

C.資源提供條件

D.工程質(zhì)量

答案：D

解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的調(diào)整；工

作起止時(shí)間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目

標(biāo)的調(diào)整。參考教材P145三f(3)o-k①?⑤

49.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作

是()。

A.提交索賠證據(jù)

B.提出索賠意向通知

C.暫停施工

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

答案：B

解析：索賠意向通知和索賠通知，在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事

件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，這是索賠

工作程序的第一步。參考教材P261—

50,某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。

A.施工總承包模式

B.施工總承包管理模式

C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式

D.施工平行發(fā)承包模式

答案：D

解析：施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)：實(shí)行施工平行發(fā)承包對(duì)建設(shè)工程

項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的

影響如下。參考教材P217圖

51.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。

A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)行政主管部門

D.行業(yè)管理部門

答案：B

解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),

依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性

和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。

認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。參考教材P156

四一1

52.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對(duì)象編制的定額。

A.同一性質(zhì)的施工過程

B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

C.擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程

D.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

答案：B

解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編

制的定額。參考教材P68二f2

53.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工

程實(shí)施監(jiān)理的形式包括()。

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

答案：D

解析：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡

視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。參考教材P41—一(3)。

54.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三

者區(qū)別的說法，正確的是()。

A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比

較詳細(xì)

B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)戈IJ,

比較粗略

答案：D

解析：實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算成本計(jì)劃，選

項(xiàng)A錯(cuò)誤；指導(dǎo)性陳本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，選

項(xiàng)B錯(cuò)誤;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)編制的，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，選項(xiàng)D

正確。參考教材P105~106

55.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核

算的基礎(chǔ)是()。

A.施工成本預(yù)測(cè)

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本計(jì)劃

答案：D

解析：施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本

控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成

本的依據(jù)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。參考教材P100(二)。

56.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的

管理制度是()。

A.見證取樣制度

B.專項(xiàng)施工方案論證制度

C.執(zhí)業(yè)資格注卅制度

D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

答案C

解析：我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗

制度等，從本質(zhì)上說，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必

要的控制。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施

工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點(diǎn)。人，作為控制文寸象，人

的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動(dòng)力，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人

的主導(dǎo)作用：必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量

活動(dòng)能力，才能保證施工質(zhì)量。參考教材P1491

57,分部工程驗(yàn)收時(shí)?，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3

天內(nèi)，應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設(shè)計(jì)單位

答案：A

解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體

結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢

查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽

字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參考

教材P178三一(2)o

58.關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是()。

A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

D.對(duì)承包商來說，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高

答案：A

解析：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化

的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。而承

包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至

還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用

這種合同。參考教材P253一—第二段

59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()

A.箭線不能交叉

B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.工作箭線只能用水平線

答案：C

解析：A可以交叉，比如過橋法；B不是必須；D可以豎向。

參考教材P130

60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

預(yù)案體系可以()。

A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫

D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

答案：D

解析：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)

生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明

確事前、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)

規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以

合并編寫。參考教材P202二

61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中()

原則的體現(xiàn)。

A.動(dòng)態(tài)處理

B.重點(diǎn)處理

C.預(yù)防與減災(zāi)并重

D.冗余安全度處理

答案：A

解析：動(dòng)態(tài)處理原則：動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安

全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又

可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。參考教材P201(6)o

62.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

答案：B

解析：所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等

的平整度;參考教材P158(2)o-②

63.建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)

條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。

A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款

C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級(jí)

答案：A

解析：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安

全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可

證的處罰;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資

質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書的處罰。參考教材上數(shù)

P208(2)o

64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,

錯(cuò)誤的是()。

A.按專用合同條款約定提供施工場(chǎng)地

B.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真

實(shí)、準(zhǔn)確、完整

C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三

者財(cái)產(chǎn)損失

答案：A

解析：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

參考教材P231二一1一(l)o

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是()。

A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

B.取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

D.為完成工程需要追加的額外工作

答案：B

解析：詳見教材P86工程變更

66.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其關(guān)鍵路線有

()條。

A.4

B.5

C.6

D.7

答案：c

解析：關(guān)鍵路線是1-4f5f6f8f9-11工期3+5+4+3=15

1f4f5f6-8fl0-113+5+4+3=15

1f4-5f6-7->10-113+5+4+3=15

1f2f3f4-5f6f8f9fli3+5+4+3=15

1f2f3f4一5f6f8fl0f113+5+4+3=15

1―2f3f4-5-6f7flC)f113+5+4+3=15

67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。

A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成

B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制

C.其建立是逐步完善的過程

D.一個(gè)特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的

答案：C

解析：由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過

程逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,

它也是逐步完善的。參考教材P123三

68.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”

和()的落實(shí)。

A.施工起重機(jī)械的使用登記制度

B.安全責(zé)任制

C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度

D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度

答案：B

解析：安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)C參

考教材P19610-(3)o

69.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。

A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)

B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度

D.實(shí)行工序交接檢查制度

答案：B

解析：制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位

的質(zhì)量管理要點(diǎn)等。參考教材P159一—2

70.“及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)，屬

于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的()活動(dòng)。

A.信息交流

B.執(zhí)行控制程序

C.文件管理

D.預(yù)防措施

答案：C

解析：文件管理：對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)

充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放。參考教材P189(3)。文件管理

二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)

或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。

A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂

B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求

C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

D.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理

答案：ACD

解析：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,

確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之

引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。參加壞處P2O2一一第二段

72.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()

A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表

B.水泥見證檢測(cè)報(bào)告

C.交接檢查記錄

D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

E.竣工驗(yàn)收證明書

答案：BC

解析：A.E為工程施工技術(shù)管理資料，D為工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

資料。參考教材P276(二)。

73.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有

()o

A.工程量發(fā)生較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化

C.通貨膨脹達(dá)到一定水平

D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化

E.業(yè)主資金不到位

答案：ACD

解析：采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程

量，當(dāng)時(shí)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)

該約定一個(gè)估計(jì)的工程調(diào)整，當(dāng)然也可以約