房地產(chǎn)項目規(guī)劃與實施方案表序號項目階段工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門完成時間預(yù)算（萬元）預(yù)期效果備注1項目啟動項目立項、可行性研究投資部1個月10明確項目可行性，確定項目規(guī)模2前期準(zhǔn)備土地獲取、規(guī)劃設(shè)計土地部、設(shè)計部3個月50完成土地獲取、規(guī)劃設(shè)計方案3施工準(zhǔn)備施工招標(biāo)、施工許可證辦理工程部、法務(wù)部2個月20確定施工單位，辦理施工許可證4施工階段土建施工、配套設(shè)施建設(shè)工程部、物業(yè)部12個月500完成主體結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施建設(shè)5裝修階段裝修施工、樣板房展示工程部、營銷部6個月100完成室內(nèi)裝修，展示樣板房6銷售階段房源銷售、客戶服務(wù)營銷部、客服部12個月100完成房源銷售，提供客戶服務(wù)7竣工驗收工程驗收、交付使用工程部、物業(yè)部1個月10完成工程驗收，交付使用8運營階段物業(yè)管理、客戶關(guān)系維護物業(yè)部、客服部持續(xù)100提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理，維護客戶關(guān)系序號階段關(guān)鍵任務(wù)責(zé)任部門實施時間預(yù)算估算預(yù)期目標(biāo)備注/補充1立項審批項目可行性分析投資評估部12個月30萬元明確項目定位初步設(shè)計資料2前期開發(fā)土地獲取與評估土地規(guī)劃部24個月50萬元土地合規(guī)使用土地使用協(xié)議3規(guī)劃設(shè)計設(shè)計方案編制建筑設(shè)計部35個月100萬元滿足規(guī)范要求設(shè)計審查報告4施工準(zhǔn)備施工招標(biāo)與合同簽訂工程管理部12個月30萬元合同有效執(zhí)行招標(biāo)文件、合同5施工實施土建施工與安裝施工建設(shè)部1218個月1000萬元施工質(zhì)量達標(biāo)施工進度報告6精裝修階段室內(nèi)精裝修裝修工程部36個月150萬元室內(nèi)美觀實用裝修方案、驗收報告7營銷推廣產(chǎn)品營銷與銷售市場營銷部持續(xù)200萬元銷售目標(biāo)達成銷售策略、銷售數(shù)據(jù)8竣工驗收工程驗收與交付工程管理部12個月20萬元項目順利交付驗收報告、交付文件9運營管理物業(yè)管理與服務(wù)物業(yè)服務(wù)部持續(xù)50萬元居住體驗良好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理10財務(wù)監(jiān)控成本控制與資金籌措財務(wù)管理部門持續(xù)財務(wù)健康運行財務(wù)報表、資金計劃序號階段關(guān)鍵任務(wù)負(fù)責(zé)部門實施時間預(yù)算（萬元）預(yù)期目標(biāo)備注1立項項目背景調(diào)研與定位市場調(diào)研部12個月20確定項目方向調(diào)研報告2規(guī)劃設(shè)計建筑方案設(shè)計及審批設(shè)計院36個月200方案符合法規(guī)設(shè)計方案、審批文件3土地獲取土地出讓與合同簽訂土地管理部門24個月50土地合規(guī)使用土地出讓合同4施工準(zhǔn)備施工圖設(shè)計及招標(biāo)工程管理部門12個月100確定施工單位施工圖紙、招標(biāo)文件5主體施工土建主體結(jié)構(gòu)施工施工單位1218個月500主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量達標(biāo)施工進度、質(zhì)量報告6配套設(shè)施建設(shè)公共設(shè)施與綠化施工工程管理部門612個月150配套設(shè)施完善配套設(shè)施清單、驗收報告7精裝修室內(nèi)精裝修施工裝修施工單位36個月200室內(nèi)環(huán)境舒適裝修方案、驗收報告8銷售與推廣房源銷售與市場推廣營銷部門持續(xù)100銷售目標(biāo)達成銷售策略、市場活動9竣工與驗收竣工驗收與交付使用工程管理部門1