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文檔簡介
餐飲業(yè)經(jīng)營管理及菜譜設(shè)計(jì)題庫姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、判斷題1.餐飲業(yè)的經(jīng)營管理核心是菜品質(zhì)量與顧客滿意度。
答案:正確
解題思路:餐飲業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)是提高顧客的滿意度和忠誠度,而菜品質(zhì)量是直接影響顧客滿意度的重要因素。因此,菜品質(zhì)量與顧客滿意度是餐飲業(yè)經(jīng)營管理的核心。
2.餐飲業(yè)營銷策略應(yīng)注重線上與線下的相結(jié)合。
答案:正確
解題思路:互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,消費(fèi)者獲取信息的方式更加多樣化。餐飲業(yè)營銷策略應(yīng)充分考慮線上和線下渠道的結(jié)合,以更全面地覆蓋目標(biāo)顧客群體。
3.餐飲業(yè)經(jīng)營中,人力成本是最主要的成本構(gòu)成。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:雖然人力成本在餐飲業(yè)經(jīng)營中占有一定比例,但并非最主要的成本構(gòu)成。餐飲業(yè)的主要成本構(gòu)成通常包括原材料成本、租金成本、水電成本、設(shè)備折舊成本等。
4.菜譜設(shè)計(jì)時(shí),食材的新鮮度應(yīng)作為首要考慮因素。
答案:正確
解題思路:食材的新鮮度直接關(guān)系到菜品口感和品質(zhì),是菜譜設(shè)計(jì)時(shí)的首要考慮因素。新鮮的食材能夠提升顧客的用餐體驗(yàn),提高餐飲業(yè)的市場競爭力。
5.餐飲業(yè)菜品定價(jià)主要依據(jù)成本加成法。
答案:正確
解題思路:成本加成法是一種常見的餐飲業(yè)定價(jià)方法,即根據(jù)成本加上一定比例的利潤來確定菜品價(jià)格。此方法能夠保證餐飲業(yè)在經(jīng)營過程中的盈利能力。二、選擇題1.以下哪項(xiàng)不是餐飲業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵因素?
A.菜品質(zhì)量
B.人力資源
C.市場競爭
D.網(wǎng)絡(luò)營銷
2.餐飲業(yè)菜品定價(jià)方法不包括以下哪項(xiàng)?
A.成本加成法
B.比較定價(jià)法
C.心理定價(jià)法
D.成本定價(jià)法
3.菜譜設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則?
A.豐富多樣
B.風(fēng)味獨(dú)特
C.營養(yǎng)均衡
D.以上都是
4.餐飲業(yè)營銷策略中,以下哪項(xiàng)不是線上營銷的手段?
A.社交媒體營銷
B.網(wǎng)絡(luò)廣告
C.電視廣告
D.郵件營銷
5.以下哪種菜品屬于中式烹飪?
A.意大利面
B.番茄炒蛋
C.美國烤肉
D.泰式炒河粉
答案及解題思路:
1.答案:D
解題思路:餐飲業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵因素通常包括菜品質(zhì)量、人力資源和市場競爭。網(wǎng)絡(luò)營銷雖然對餐飲業(yè)的發(fā)展有重要影響,但它更側(cè)重于營銷手段而非管理核心,因此D項(xiàng)不屬于關(guān)鍵因素。
2.答案:D
解題思路:餐飲業(yè)菜品定價(jià)方法常見的有成本加成法、比較定價(jià)法和心理定價(jià)法。成本定價(jià)法是根據(jù)成本來定價(jià),而其他三項(xiàng)都是基于市場或顧客心理等因素來定價(jià)的方法,因此D項(xiàng)不屬于菜品定價(jià)方法。
3.答案:D
解題思路:菜譜設(shè)計(jì)時(shí)需要遵循的原則包括豐富多樣、風(fēng)味獨(dú)特和營養(yǎng)均衡,這些都是保證菜譜受歡迎和顧客健康的重要條件。因此,選項(xiàng)D“以上都是”是正確的。
4.答案:C
解題思路:線上營銷手段包括社交媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告和郵件營銷,這些都是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的營銷活動(dòng)。電視廣告屬于線下營銷,因此C項(xiàng)不是線上營銷的手段。
5.答案:B
解題思路:中式烹飪指的是中國傳統(tǒng)的烹飪方式,如川菜、粵菜等。番茄炒蛋是典型的中式烹飪菜品,而意大利面、美國烤肉和泰式炒河粉分別屬于意大利菜、美國菜和泰國菜,不屬于中式烹飪。三、填空題1.餐飲業(yè)經(jīng)營管理主要包括市場分析、成本控制、服務(wù)質(zhì)量提升等方面。
2.菜品定價(jià)的四大要素包括成本價(jià)、競爭價(jià)、目標(biāo)客戶心理、市場供需。
3.菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)遵循突出特色、合理布局、季節(jié)性選擇、健康導(dǎo)向等原則。
4.餐飲業(yè)線上營銷的手段有社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)廣告、郵件營銷等。
5.餐飲業(yè)人力資源管理主要包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、員工關(guān)系管理等方面。
答案及解題思路:
答案:
1.市場分析、成本控制、服務(wù)質(zhì)量提升
2.成本價(jià)、競爭價(jià)、目標(biāo)客戶心理、市場供需
3.突出特色、合理布局、季節(jié)性選擇、健康導(dǎo)向
4.社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)廣告、郵件營銷
5.招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、員工關(guān)系管理
解題思路內(nèi)容:
1.市場分析:分析市場趨勢、顧客需求,為經(jīng)營管理提供方向。
2.成本控制:優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.服務(wù)質(zhì)量提升:提高顧客滿意度,形成良好口碑。
1.成本價(jià):菜品的基礎(chǔ)成本。
2.競爭價(jià):市場同類菜品的價(jià)格。
3.目標(biāo)客戶心理:考慮顧客的消費(fèi)習(xí)慣和支付能力。
4.市場供需:考慮市場需求量和競爭態(tài)勢。
1.突出特色:體現(xiàn)菜品的獨(dú)特性。
2.合理布局:優(yōu)化菜譜結(jié)構(gòu),滿足顧客多樣化需求。
3.季節(jié)性選擇:根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整菜品,保持新鮮感。
4.健康導(dǎo)向:推廣健康飲食,提升菜品價(jià)值。
1.社交媒體營銷:利用社交媒體平臺進(jìn)行品牌推廣和顧客互動(dòng)。
2.搜索引擎優(yōu)化:提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,增加曝光度。
3.網(wǎng)絡(luò)廣告:通過網(wǎng)絡(luò)渠道投放廣告,擴(kuò)大品牌影響力。
4.郵件營銷:通過郵件發(fā)送促銷信息,提高顧客忠誠度。
1.招聘與配置:招聘合適人才,優(yōu)化人員配置。
2.培訓(xùn)與發(fā)展:提升員工技能,促進(jìn)個(gè)人成長。
3.績效考核:評估員工績效,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。
4.員工關(guān)系管理:維護(hù)良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、簡答題1.簡述餐飲業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容。
【答案】餐飲業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:
顧客管理:包括顧客關(guān)系管理、滿意度調(diào)查、顧客數(shù)據(jù)分析等。
菜品管理:涉及菜品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制等。
采購管理:包括供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、庫存管理等。
人力資源管理:涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵(lì)等。
財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算編制、成本核算、財(cái)務(wù)分析等。
營銷與推廣:包括品牌建設(shè)、市場調(diào)研、廣告宣傳等。
設(shè)施設(shè)備管理:關(guān)注餐廳裝修、設(shè)備維護(hù)和更新等。
服務(wù)管理:保證服務(wù)質(zhì)量,提升顧客體驗(yàn)。
【解題思路】從顧客、菜品、采購、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷、設(shè)施設(shè)備和服務(wù)等多個(gè)維度來闡述餐飲業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容,保證全面覆蓋管理職能。
2.簡述餐飲業(yè)菜品定價(jià)的幾種方法。
【答案】餐飲業(yè)菜品定價(jià)方法主要包括以下幾種:
成本加成定價(jià)法:以成本為基礎(chǔ),加上一定的利潤率。
競爭導(dǎo)向定價(jià)法:參考競爭對手的定價(jià)策略。
心理定價(jià)法:利用消費(fèi)者心理進(jìn)行定價(jià)。
價(jià)值定價(jià)法:根據(jù)顧客對產(chǎn)品的感知價(jià)值定價(jià)。
折扣定價(jià)法:通過提供折扣來吸引顧客。
【解題思路】列舉并簡要說明各種菜品定價(jià)方法的基本原理和適用情況,保證覆蓋不同的定價(jià)策略。
3.簡述菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。
【答案】菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:
顧客需求導(dǎo)向:菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)滿足目標(biāo)顧客的口味和需求。
豐富多樣:提供多樣化的菜品以滿足不同顧客的口味。
成本效益:平衡菜品成本和售價(jià),保證盈利。
節(jié)奏合理:保持菜品上菜速度與顧客等待時(shí)間的平衡。
美觀性:菜譜外觀設(shè)計(jì)應(yīng)吸引顧客,提高食欲。
【解題思路】從顧客需求、多樣性、成本效益、節(jié)奏和美觀性等方面來闡述菜譜設(shè)計(jì)的原則,保證菜譜設(shè)計(jì)的合理性和吸引力。
4.簡述餐飲業(yè)線上營銷的主要手段。
【答案】餐飲業(yè)線上營銷的主要手段包括:
社交媒體營銷:通過微博、等社交媒體平臺進(jìn)行推廣。
在線廣告:在搜索引擎、社交媒體、APP等平臺上投放廣告。
網(wǎng)站營銷:優(yōu)化餐廳官方網(wǎng)站,提供在線預(yù)訂、評論等服務(wù)。
郵件營銷:通過郵件發(fā)送促銷信息、新品推薦等。
移動(dòng)營銷:利用短信、APP推送等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行營銷。
【解題思路】列舉并簡要描述各種線上營銷手段,保證涵蓋餐飲業(yè)常用的線上推廣方式。
5.簡述餐飲業(yè)人力資源管理的四個(gè)方面。
【答案】餐飲業(yè)人力資源管理的四個(gè)方面包括:
招聘與配置:根據(jù)餐飲業(yè)需求招聘合適的員工,并進(jìn)行崗位配置。
培訓(xùn)與發(fā)展:對員工進(jìn)行技能和知識培訓(xùn),促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。
績效管理:設(shè)定績效目標(biāo),進(jìn)行績效考核,激發(fā)員工積極性。
薪酬福利管理:設(shè)計(jì)合理的薪酬體系,提供福利待遇,保持員工滿意度。
【解題思路】從招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理和薪酬福利管理四個(gè)方面來闡述餐飲業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,保證全面覆蓋人力資源管理職能。五、論述題1.闡述餐飲業(yè)經(jīng)營管理在菜品質(zhì)量、顧客滿意度方面的作用。
餐飲業(yè)的不斷發(fā)展,經(jīng)營管理在菜品質(zhì)量與顧客滿意度方面扮演著的角色。餐飲業(yè)經(jīng)營管理能夠通過科學(xué)化的供應(yīng)鏈管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,保證菜品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性;通過顧客滿意度調(diào)查和持續(xù)改進(jìn)措施,提高顧客對餐飲服務(wù)的整體滿意度。以下為具體闡述:
a.提高菜品質(zhì)量:餐飲業(yè)經(jīng)營管理通過采購優(yōu)質(zhì)食材、規(guī)范加工流程、定期對廚師進(jìn)行技能培訓(xùn)等方式,保證菜品質(zhì)量。
b.提升顧客滿意度:餐飲業(yè)經(jīng)營管理通過收集顧客反饋、調(diào)整服務(wù)細(xì)節(jié)、提升服務(wù)人員素質(zhì)等手段,滿足顧客需求,提高顧客滿意度。
2.分析餐飲業(yè)菜品定價(jià)對成本、利潤的影響。
菜品定價(jià)是餐飲業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),它對成本和利潤產(chǎn)生直接的影響。以下為具體分析:
a.成本控制:合理定價(jià)有助于降低成本,如合理設(shè)置原材料采購價(jià)格、控制人工成本等。
b.利潤增長:通過優(yōu)化定價(jià)策略,可以增加菜品銷售利潤,提高餐飲業(yè)整體盈利水平。
3.探討菜譜設(shè)計(jì)對餐飲業(yè)品牌形象和顧客消費(fèi)體驗(yàn)的作用。
菜譜設(shè)計(jì)是餐飲業(yè)品牌形象和顧客消費(fèi)體驗(yàn)的重要組成部分。以下為具體探討:
a.品牌形象:獨(dú)特的菜譜設(shè)計(jì)可以凸顯餐飲業(yè)品牌特色,提升品牌知名度和美譽(yù)度。
b.消費(fèi)體驗(yàn):合理的菜譜設(shè)計(jì)能夠滿足顧客多樣化的需求,提高顧客的用餐體驗(yàn)。
4.闡述餐飲業(yè)線上營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別及優(yōu)勢。
線上營銷和傳統(tǒng)營銷是餐飲業(yè)市場營銷的兩種重要方式。以下為具體闡述:
a.線上營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別:線上營銷主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行,包括社交媒體、電商平臺等;傳統(tǒng)營銷主要通過實(shí)體廣告、傳單、戶外廣告等方式。
b.線上營銷優(yōu)勢:低成本、高效率、覆蓋范圍廣;傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢:目標(biāo)客戶明確、口碑傳播效果好。
5.分析餐飲業(yè)人力資源管理在提高企業(yè)競爭力方面的作用。
人力資源管理是餐飲業(yè)提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。以下為具體分析:
a.選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀人才:餐飲業(yè)人力資源管理注重選拔和培養(yǎng)具有專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)精神的人才。
b.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):合理配置人力資源,提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
答案及解題思路:
1.闡述餐飲業(yè)經(jīng)營管理在菜品質(zhì)量、顧客滿意度方面的作用。
解題思路:首先介紹餐飲業(yè)經(jīng)營管理在菜品質(zhì)量方面的作用,然后闡述在顧客滿意度方面的作用。
2.分析餐飲業(yè)菜品定價(jià)對成本、利潤的影響。
解題思路:分別從成本控制和利潤增長兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
3.探討菜譜設(shè)計(jì)對餐飲業(yè)品牌形象和顧客消費(fèi)體驗(yàn)的作用。
解題思路:分別從品牌形象和顧客消費(fèi)體驗(yàn)兩個(gè)方面進(jìn)行探討。
4.闡述餐飲業(yè)線上營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別及優(yōu)勢。
解題思路:先介紹兩種營銷方式的區(qū)別,再分別闡述其優(yōu)勢。
5.分析餐飲業(yè)人力資源管理在提高企業(yè)競爭力方面的作用。
解題思路:從選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀人才和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。六、案例分析題1.分析某知名餐飲品牌在菜品創(chuàng)新、營銷策略、人力資源等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
案例背景:以海底撈為例。
解題思路:
菜品創(chuàng)新:分析海底撈在菜品研發(fā)、口味創(chuàng)新、食材選擇等方面的策略。
營銷策略:探討海底撈的品牌建設(shè)、顧客體驗(yàn)營銷、跨界合作等策略。
人力資源:研究海底撈的員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等方面的成功實(shí)踐。
2.舉例說明某餐飲企業(yè)在面對市場競爭時(shí)的應(yīng)對策略。
案例背景:以肯德基為例。
解題思路:
分析肯德基在市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等方面的應(yīng)對措施。
探討肯德基如何通過差異化競爭、快速響應(yīng)市場變化來保持競爭優(yōu)勢。
3.分析某餐飲企業(yè)在菜譜設(shè)計(jì)、菜品定價(jià)方面的成功之處。
案例背景:以麥當(dāng)勞為例。
解題思路:
菜譜設(shè)計(jì):分析麥當(dāng)勞如何根據(jù)目標(biāo)顧客群體設(shè)計(jì)菜譜,以及菜譜的更新頻率和多樣性。
菜品定價(jià):探討麥當(dāng)勞如何制定合理的定價(jià)策略,包括成本控制、市場定位和顧客心理預(yù)期。
4.以某餐飲企業(yè)為例,闡述其線上線下營銷的結(jié)合策略。
案例背景:以美團(tuán)點(diǎn)評為例。
解題思路:
線上營銷:分析美團(tuán)點(diǎn)評如何通過平臺推廣、用戶評價(jià)、在線預(yù)訂等功能吸引顧客。
線下營銷:探討美團(tuán)點(diǎn)評如何與線下餐飲企業(yè)合作,通過優(yōu)惠活動(dòng)、聯(lián)合營銷等方式提升品牌影響力。
線上線下結(jié)合:闡述美團(tuán)點(diǎn)評如何實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫對接,提高顧客體驗(yàn)和品牌忠誠度。
5.分析某餐飲企業(yè)在人力資源管理方面的成功實(shí)踐。
案例背景:以海底撈為例。
解題思路:
員工培訓(xùn):研究海底撈如何通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系提升員工技能和服務(wù)水平。
激勵(lì)機(jī)制:分析海底撈如何設(shè)計(jì)合理的薪酬福利和晉升機(jī)制,激發(fā)員工積極性。
企業(yè)文化:探討海底撈如何塑造積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
答案及解題思路:
1.答案:
菜品創(chuàng)新:海底撈通過不斷研發(fā)新菜品,引入特色食材,滿足顧客多樣化需求。
營銷策略:海底撈注重品牌建設(shè),通過顧客體驗(yàn)營銷和跨界合作提升品牌知名度。
人力資源:海底撈重視員工培訓(xùn),建立激勵(lì)機(jī)制,營造積極的企業(yè)文化。
解題思路:通過分析海底撈在菜品創(chuàng)新、營銷策略和人力資源方面的具體措施,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)。
2.答案:
肯德基通過市場調(diào)研,精準(zhǔn)定位目標(biāo)顧客,制定差異化競爭策略。
肯德基快速響應(yīng)市場變化,通過產(chǎn)品更新、促銷活動(dòng)等保持競爭優(yōu)勢。
解題思路:分析肯德基在市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和促銷活動(dòng)等方面的應(yīng)對措施,總結(jié)其競爭策略。
3.答案:
麥當(dāng)勞根據(jù)目標(biāo)顧客群體設(shè)計(jì)菜譜,保持菜譜的多樣性和更新頻率。
麥當(dāng)勞制定合理的定價(jià)策略,兼顧成本控制和顧客心理預(yù)期。
解題思路:分析麥當(dāng)勞在菜譜設(shè)計(jì)和菜品定價(jià)方面的具體做法,總結(jié)其成功之處。
4.答案:
美團(tuán)點(diǎn)評通過平臺推廣、用戶評價(jià)和在線預(yù)訂等功能吸引顧客。
美團(tuán)點(diǎn)評與線下餐飲企業(yè)合作,通過優(yōu)惠活動(dòng)和聯(lián)合營銷提升品牌影響力。
美團(tuán)點(diǎn)評實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫對接,提高顧客體驗(yàn)和品牌忠誠度。
解題思路:分析美團(tuán)點(diǎn)評在線上線下營銷方面的具體策略,闡述其結(jié)合策略。
5.答案:
海底撈通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系提升員工技能和服務(wù)水平。
海底撈設(shè)計(jì)合理的薪酬福利和晉升機(jī)制,激發(fā)員工積極性。
海底撈塑造積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
解題思路:分析海底撈在員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化方面的具體實(shí)踐,總結(jié)其成功之處。七、設(shè)計(jì)題1.設(shè)計(jì)一款具有特色的餐飲品牌形象。
題目:請?jiān)O(shè)計(jì)一款以“綠色、健康、自然”為主題的餐飲品牌形象,包括品牌名稱、標(biāo)志設(shè)計(jì)、色彩搭配和品牌口號。
參考大綱:餐飲品牌定位、視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、色彩心理學(xué)應(yīng)用。
歷年真題案例:素食餐廳品牌形象設(shè)計(jì)。
解題思路:結(jié)合綠色健康的主題,運(yùn)用綠色、棕色等自然色調(diào),設(shè)計(jì)一個(gè)簡潔而富有親和力的品牌標(biāo)志,體現(xiàn)品牌的核心理念。
2.設(shè)計(jì)一款符合市場需求的餐飲菜品。
題目:根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)者對健康飲食的關(guān)注,設(shè)計(jì)一款具有地方特色的健康餐飲菜品,包括菜名、食材、烹飪方法和營養(yǎng)分析。
參考大綱:市場調(diào)研、菜品創(chuàng)新、營養(yǎng)學(xué)知識。
歷年真題案例:針對老年人飲食需求的菜品設(shè)計(jì)。
解題思路:選擇易消化、低脂低糖的食材,結(jié)合地方特色調(diào)料,創(chuàng)新烹飪方法,保證菜品既美味又健康。
3.設(shè)計(jì)一款適合餐廳環(huán)境的營銷活動(dòng)。
題目:針對一家新開業(yè)的餐廳,設(shè)計(jì)一款能夠吸引顧客的營銷活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、宣傳策略、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。
參考大綱:營銷策劃、顧客心理分析、活動(dòng)效果評估。
歷年真題案例:餐廳開業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
解題思路:設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意的活動(dòng)主題,結(jié)合線上線下宣傳,制定詳細(xì)的實(shí)施步驟,保證活動(dòng)吸引顧客并提升品牌知名度。
4.設(shè)計(jì)一套餐飲企業(yè)員工培訓(xùn)體系。
題目:設(shè)計(jì)一套適用于餐飲企業(yè)的員工培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)周期和評估體系。
參考大綱:員工培訓(xùn)管理、餐飲行業(yè)專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)提升。
歷年真題案例:餐廳服務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
解題思路:結(jié)合餐飲行業(yè)特點(diǎn)和員工需求,設(shè)置涵蓋服務(wù)技能
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