管理基礎(chǔ)試題一、單選題（共51題，每題1分，共51分）1.計(jì)劃按涉及時(shí)間長短及范圍廣狹的綜合性程度可分為（）。A、程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃B、戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C、長期計(jì)劃和短期計(jì)劃D、具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃正確答案：C2.如果管理者具有較低的模糊承受力，講求效率和邏輯性，關(guān)注短期結(jié)果，那么他具有（）決策制定風(fēng)格。A、分析型B、命令型C、行為型D、概念型正確答案：B3.任務(wù)環(huán)境中最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營的是（）。A、經(jīng)濟(jì)B、行業(yè)C、政策D、市場正確答案：D4.以下關(guān)于機(jī)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀(jì)70年代是西方成功企業(yè)的一般做法B、戰(zhàn)略選擇的不同，會(huì)直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇C、組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要D、不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動(dòng)提出不同的要求，但一般不會(huì)影響到管理職務(wù)的設(shè)計(jì)正確答案：D5.直線型組織結(jié)構(gòu)使用最早，最為（）。A、科學(xué)B、復(fù)雜C、直接D、簡單正確答案：D6.出資人機(jī)構(gòu)收到請示材料后，需對材料進(jìn)行形式審查。提交材料不齊全的，應(yīng)當(dāng)在（）個(gè)工作日內(nèi)一次性告知補(bǔ)正。A、1B、7C、3D、5正確答案：D7.決策者既希望行動(dòng)轟轟烈烈，又顧慮成本開支巨額投入，這是一種（）心理壓力。A、雙趨沖突B、得失沖突C、雙避沖突D、趨避沖突正確答案：A8.將從外部人員和下級那里獲得的信息傳遞給組織的其他成員，代表（）管理者角色。A、聯(lián)絡(luò)者B、監(jiān)聽者C、掛名首腦D、傳播者正確答案：D9.組織文化包括從物質(zhì)文化層到行為文化層、制度文化層，最后再到精神文化層的完整體系，其中，核心是（）。A、精神文化層B、物質(zhì)文化層C、行為文化層D、制度文化層正確答案：D10.出資人機(jī)構(gòu)對公司章程草案或修正案進(jìn)行審核，經(jīng)溝通確認(rèn)達(dá)成一致后，出資人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于（）個(gè)工作日內(nèi)完成審批程序。A、30B、15C、10D、5正確答案：B11.國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。A、5B、20C、10D、15正確答案：A12.下列關(guān)于行政決策的表述，不正確的是（）。A、提高行政效率是行政決策科學(xué)化的重要前提B、決策過程中最核心、最關(guān)鍵的一步是評估方案，作出決策C、在程序化決策和非程序化決策之間，領(lǐng)導(dǎo)者往往更應(yīng)集中精力作好非程序化決策D、行政決策是履行行政管理職能的中心環(huán)節(jié)正確答案：A13.針對買房難，上學(xué)貴，看病難，就業(yè)難等民生問題，我國政府采取了一系列措施。政府采取的一切措施概括起來就是（）。A、管理和服務(wù)B、組織社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)C、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，市場監(jiān)督D、保障人民民主正確答案：D14.國有獨(dú)資公司章程草案或修正案由公司籌備機(jī)構(gòu)或董事會(huì)制訂的，應(yīng)當(dāng)在審議通過后的（）個(gè)工作日內(nèi)報(bào)出資人機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。A、1B、3C、7D、5正確答案：D15.穩(wěn)定性，較高的有恒性，較高的自律性，較低的懷疑性等，是哪類人才應(yīng)該具備的素質(zhì)特征（）。A、發(fā)明創(chuàng)新人才B、企業(yè)管理人員C、人力資源管理者D、財(cái)務(wù)人員正確答案：C16.企業(yè)組織的首要社會(huì)責(zé)任是（）。A、改善生態(tài)環(huán)境B、舉辦公益活動(dòng)C、為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)D、搞好生產(chǎn)經(jīng)營，獲取必要利潤正確答案：C17.按產(chǎn)品劃分部門主要適用于（）。A、技術(shù)部門B、制造、銷售和服務(wù)等業(yè)務(wù)部門C、管理部門D、某些技術(shù)含量低的部門正確答案：B18.企業(yè)文化的靈魂和旗幟是（）。A、企業(yè)價(jià)值觀B、企業(yè)精神C、企業(yè)目標(biāo)D、企業(yè)哲學(xué)正確答案：B19.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該公司（）。A、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要協(xié)調(diào)B、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好C、充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞D、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息正確答案：A20.越是高層次的管理者，對（）的要求就越高，這是因?yàn)樗麄兪菦Q策的主體。A、概念技能B、人際關(guān)系技能C、技術(shù)技能D、談判技能正確答案：C21.高層管理者更重視（）。A、領(lǐng)導(dǎo)職能B、控制職能C、組織職能D、計(jì)劃職能正確答案：D22.原則統(tǒng)一性是組織目標(biāo)和價(jià)值的（）體現(xiàn)。A、規(guī)范性B、規(guī)定性C、合理性D、合法性正確答案：A23.近年來，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來的一種新型組織結(jié)構(gòu)是（）。A、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)B、矩陣式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)正確答案：A24.標(biāo)桿管理通過內(nèi)部和外部標(biāo)桿的比較，能夠明顯地提高公共部門的服務(wù)質(zhì)量和組織效益，同時(shí)，標(biāo)桿管理在進(jìn)行標(biāo)桿比較時(shí)，也創(chuàng)造了一種特殊的（），相互比較和促進(jìn)，為公共部門改善組織績效創(chuàng)造了良好的條件。A、暗訪機(jī)制B、激勵(lì)機(jī)制C、監(jiān)察機(jī)制D、考核機(jī)制正確答案：B25.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容是（）。A、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新B、管理制度的創(chuàng)新C、產(chǎn)品創(chuàng)新D、要素創(chuàng)新正確答案：C26.把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬于（）。A、產(chǎn)品部門化B、職能部門化C、地區(qū)部門化D、用戶部門化正確答案：B27.涉及國家出資企業(yè)內(nèi)部或特定行業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的，由（）逐級報(bào)國家出資企業(yè)審核批準(zhǔn)。A、轉(zhuǎn)讓方B、第三方C、政府D、受讓方正確答案：A28.保障公民的知情權(quán)，對政府來講，最重要的就是（）。A、政府信息公開B、政府信息化C、政府上網(wǎng)D、建立公共管理信息系統(tǒng)正確答案：A29.行政道德是內(nèi)化到行政人員心中的自覺意識，這些意識包括：忠于職守、公仆意識、依法行政、無私奉獻(xiàn)和（）。A、忠誠老實(shí)B、廉潔勤政C、光明磊落D、敢于負(fù)責(zé)正確答案：B30.以組織的不同功能和作用來區(qū)分，行政組織可分為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、信息機(jī)構(gòu)、輔助機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)等。下列屬于咨詢機(jī)構(gòu)的是（）。A、國務(wù)院發(fā)展研究中心B、省政府駐京辦C、縣統(tǒng)計(jì)局D、市廣播電視局正確答案：A31.應(yīng)用性研究需企業(yè)利用（）去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝。A、全新的知識B、現(xiàn)有的知識和技術(shù)C、現(xiàn)有的知識、技術(shù)和創(chuàng)新的知識D、外部創(chuàng)新知識正確答案：C32.決策盈虧平衡點(diǎn)法是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入（）。A、小于總成本B、大于總成本C、參考成本價(jià)D、等于總成本正確答案：D33.管理者建立、推行和實(shí)踐組織共享價(jià)值觀的管理方式是（）。A、以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理B、利益相關(guān)群體管理C、綠色管理D、社會(huì)響應(yīng)正確答案：A34.科學(xué)決策的最重要原則是（）。A、圍繞目標(biāo)選擇B、效益第一C、選擇最優(yōu)D、多方案抉擇正確答案：D35.在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度與管理層次之間是（）。A、反比關(guān)系B、對應(yīng)關(guān)系C、線性關(guān)系D、正比關(guān)系正確答案：A36.（）是整個(gè)管理控制中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。A、衡量成效B、糾正行動(dòng)C、信息反饋D、確立標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D37.國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易合同生效后，（）應(yīng)當(dāng)及時(shí)為交易雙方出具交易憑證。A、政府部門B、受讓方C、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)D、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)正確答案：D38.“自動(dòng)化”一詞最早是由（）提出來的。A、IBMB、英特爾C、福特D、微軟正確答案：C39.按照組織的目標(biāo)和計(jì)劃的要求，對組織和社會(huì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的活動(dòng)，被稱之為管理的（）。A、調(diào)節(jié)職能B、監(jiān)督職能C、控制職能D、領(lǐng)導(dǎo)職能正確答案：B40.控制過程中，通過解決慢性問題、長期存在的，影響組織素質(zhì)的問題，達(dá)到（）。A、打破現(xiàn)狀B、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)C、維持現(xiàn)狀D、組織目標(biāo)正確答案：A41.企業(yè)管理（）是指以一定的財(cái)產(chǎn)組合為基礎(chǔ)，構(gòu)建特定的權(quán)能關(guān)系體系的制度系統(tǒng)A、財(cái)產(chǎn)制度B、權(quán)責(zé)制度C、產(chǎn)權(quán)制度D、權(quán)能制度正確答案：A42.對于外部有機(jī)會(huì)，但內(nèi)部條件不佳的組織，應(yīng)采用（）。A、采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)B、發(fā)展型戰(zhàn)略C、設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢D、采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢正確答案：D43.俗話說“繩在細(xì)處斷，冰在薄處裂”，下列與該俗語所蘊(yùn)含的管理學(xué)原理相同的是（）。A、青蛙效應(yīng)B、叢林法則C、木桶原理D、蝴蝶效應(yīng)正確答案：C44.如果-個(gè)人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個(gè)（）。A、激勵(lì)需要強(qiáng)的人B、成就需要強(qiáng)的人C、權(quán)力需要強(qiáng)的人D、甘會(huì)交往需要強(qiáng)的人正確答案：C45.決策“硬技術(shù)”的決策方法是（）。A、計(jì)量決策法B、邊際分析法C、主觀決策法D、科學(xué)決策法正確答案：A46.管理者為提高企業(yè)管理效率，應(yīng)盡可能地使決策工作（）。A、成本最小化B、阻力最小化C、科學(xué)化D、程序化正確答案：D47.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中掌握的（）。A、能力B、經(jīng)驗(yàn)C、技巧D、知識正確答案：C48.改制企業(yè)董事會(huì)合法權(quán)利不包括（）。A、薪酬分配B、選人用人C、基層工作分配D、重大決策正確答案：C49.機(jī)構(gòu)編制管理的任務(wù)不包括（）。A、機(jī)構(gòu)管理B、社會(huì)管理C、人員編制管理D、職能管理正確答案：B50.從內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的關(guān)系B、有利于被聘者迅速地開展工作C、有較廣的人才來源，有可能招聘到第一流的管理人才D、能夠?yàn)榻M織帶來新鮮空氣，避免近親繁殖正確答案：B51.在控制的基本過程中，衡量實(shí)際工作主要解決的問題是（衡量什么/如何衡量）。A、制定標(biāo)準(zhǔn)B、如何衡量C、衡量什么D、和正確答案：D二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.評價(jià)行動(dòng)計(jì)劃，要注意（）。A、不僅要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的利益，還要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的損失B、要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃C、既要考慮用數(shù)量表示的因素，又要?jiǎng)?wù)慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素D、認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患正確答案：ABD2.組織是管理的一項(xiàng)重要職能，既是管理的載體又是管理的工具，同時(shí)也是（）。A、管理對象B、執(zhí)行組織計(jì)劃的手段C、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑D、管理方式正確答案：BC3.國有企業(yè)應(yīng)明確黨組織在企業(yè)（）各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。A、執(zhí)行B、管理C、監(jiān)督D、決策正確答案：ACD4.根據(jù)公共程度的高低可將公共組織分為（）。A、第三部門組織B、政府組織C、企業(yè)組織D、營利組織正確答案：AB5.按管理者的層次進(jìn)行分類，可分為高層管理者、中層管理者、（）。A、公司董事會(huì)B、作業(yè)人員C、經(jīng)理D、基層管理者正確答案：BD6.組織進(jìn)行創(chuàng)新的作用有（）。A、使組織獲得高效益B、提高組織效率C、提升組織管理水平D、保障組織生存和發(fā)展正確答案：ABC7.現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新要注意的問題是：（）。A、建立創(chuàng)新制度體系B、保證制度創(chuàng)新的目標(biāo)C、選擇制度形式D、收益大于成本正確答案：ABC8.組織內(nèi)部要素包括（）。A、人B、信息C、目標(biāo)D、機(jī)構(gòu)正確答案：ACD9.下列各項(xiàng)中，（）不是管理者決策制定角色的例子。A、作為各工作團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)的橋梁B、新員工的招聘和培訓(xùn)C、發(fā)起和管理新的項(xiàng)目D、監(jiān)督信息的共享正確答案：C10.公司章程的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)確保（）等治理主體的權(quán)責(zé)邊界清晰。A、出資人機(jī)構(gòu)或股東會(huì)B、黨委（黨組）C、經(jīng)理層D、董事會(huì)正確答案：ABCD11.企業(yè)對顧客應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要由（）構(gòu)成。A、賦予顧客自主選擇的權(quán)利B、提供正確的產(chǎn)品信息C、提供必要的指導(dǎo)D、提供售后服務(wù)E、提供安全的產(chǎn)品正確答案：ABCDE12.按職能劃分部門的優(yōu)點(diǎn)是（）A、有利于強(qiáng)化各項(xiàng)職能B、可以帯來專業(yè)化分工的種種好處C、有利于工作人員的培訓(xùn)與技能提高D、管理人員職責(zé)分明正確答案：ABC13.國家出資企業(yè)改制應(yīng)當(dāng)依照法定程序，由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)決定或者由公司（）決定。A、出資人機(jī)構(gòu)B、董事會(huì)C、股東會(huì)D、股東大會(huì)正確答案：CD14.（）不是變革的內(nèi)部力量的例子。A、員工態(tài)度B、技術(shù)C、法律與法規(guī)D、經(jīng)濟(jì)變化正確答案：BCD15.根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五種管理職能是指計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能，所扮演的三類角色是人際角色、信息角色、決策角色。下列選項(xiàng)中管理者必須具備的技能有（）。A、成功的與別人打交道并與別人溝通的能力B、操作或運(yùn)用具體機(jī)器設(shè)備的能力C、把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力D、運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力正確答案：ABCD16.狹義的行為科學(xué)理論包括的內(nèi)容有（）。A、社會(huì)行為理論B、個(gè)體行為理論RC、團(tuán)體行為理論D、職能行為理論正確答案：BC17.無形的公共產(chǎn)品包括（）。A、規(guī)章制度B、改策C、意識形態(tài)D、法律正確答案：ABCD18.三個(gè)不同層次的管理者盡管在管理過程中都要從事（）4項(xiàng)職能，但不同層次的管理者所承擔(dān)的職能卻表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。A、計(jì)劃B、反饋C、協(xié)調(diào)D、控制E、領(lǐng)導(dǎo)F、組織正確答案：ADEF19.在授權(quán)中，應(yīng)遵循的原則有（）。A、職責(zé)絕對性原則B、權(quán)C、利相當(dāng)原則D、責(zé)E、依目標(biāo)需要授權(quán)原則F、職G、適度授權(quán)原則正確答案：ABCDEFG20.變革的外部力量有多種來源。下列（）是變革的外部力量。A、政府法律與法規(guī)B、勞動(dòng)力市場C、組織戰(zhàn)略D、經(jīng)濟(jì)變化正確答案：ABD21.管理的社會(huì)屬性體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志，因此管理與下列因素相聯(lián)系（）。A、社會(huì)制度B、生產(chǎn)力C、生產(chǎn)關(guān)系D、社會(huì)化大生產(chǎn)正確答案：AC22.組織四要素是指組織設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、（）。A、組織文化B、組織功能C、組織類型D、人員配備正確答案：AD23.組織文化具有無形性、實(shí)踐性和（）的特征。A、傳承性B、獨(dú)特性C、可塑性D、歷史性正確答案：ABC24.建立創(chuàng)新制度體系，不僅要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，同時(shí)（）等也要同步開展創(chuàng)新括動(dòng)。A、工作管理制度B、人事用工制度C、財(cái)務(wù)制度D、分配制度正確答案：BCD25.財(cái)務(wù)控制是指（）。A、財(cái)務(wù)審計(jì)B、預(yù)算控制C、財(cái)務(wù)分析D、財(cái)務(wù)枝算正確答案：ABC26.以下情形（）按照《中華人民共和國公司法》、企業(yè)章程履行決策程序后，可以依據(jù)評估報(bào)告或最近一期審計(jì)報(bào)告確定企業(yè)資本及股權(quán)比例。A、增資企業(yè)原股東同比例增資的B、履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)對國家出資企業(yè)增資的C、國有控股或國有實(shí)際控制企業(yè)對其獨(dú)資子企業(yè)增資的D、增資企業(yè)和投資方均為國有獨(dú)資或國有全資企業(yè)的正確答案：ABC27.在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中，政府的經(jīng)濟(jì)職能主要有（）。A、制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)資源流向B、制定財(cái)政政策和貨幣政策，干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行C、調(diào)節(jié)收入分配和進(jìn)行資源配置D、制定市場規(guī)則和維護(hù)市場秩序正確答案：ABD28.國有企業(yè)公司董事會(huì)條款應(yīng)當(dāng)明確董事會(huì)（）的職責(zé)定位。A、作決策B、管大局C、定戰(zhàn)略D、防風(fēng)險(xiǎn)正確答案：ACD三、判斷題（共24題，每題1分，共24分）1.溝通的基本要素包括信息發(fā)送者和信息接受者、會(huì)議和座談。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)具有先天稟賦生理特征，表現(xiàn)出來的差異性不會(huì)改變。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.按照預(yù)測時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。一般情況下，預(yù)測時(shí)間范圍的長短與預(yù)測質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.任何組織的經(jīng)營過程，實(shí)際上是不斷在其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境與經(jīng)營目標(biāo)三者之間尋求動(dòng)態(tài)平衡的過程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.任何一種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.管理的基本對象是人。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.個(gè)人權(quán)力影響力有時(shí)大于職位權(quán)力影響力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8.我國政府縱向決策子系統(tǒng)的最低層次是村民委員會(huì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9.在直覺決策制定中，管理者使用從他們潛意識中得來的數(shù)據(jù)幫助他們作出決策。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.管理過程理論的代表人物是韋伯。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.除國有獨(dú)資公司董事會(huì)外，由出資人機(jī)構(gòu)委派的董事，應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)對國有企業(yè)公司章程制定過程中向出資人機(jī)構(gòu)報(bào)送材料的真實(shí)性、完整性、有效性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤