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文檔簡介
研修日志范例
研修日志篇1
我很榮幸參加了我縣教體局組織的中小學校長網絡培訓,利用網絡培訓,我觀看了一批優(yōu)秀領導及有經驗的專家教授的講座,他們一個個鮮活的課堂實例,先進的教學理念,讓我從中受益匪淺。通過各種形式的學習、交流、研討,從理論上給自己充了電,對促進我校學校教育教學質量的提高,學校教育管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,使我進一步明確了辦學方向,理清了辦學的思路,在思想認識、理論素養(yǎng)、管理水平和領導藝術有所提高。下面談一談自己在學習中的體會。
“校長是一校之魂”,作為管理體系中最能動要素的校長,在學校品牌建設中有著特殊而重要的地位,我們校長的管理藝術,決定著整個學校的管理水平,領導風格影響著全體教師員工的精神面貌。一個好校長,就能辦出一所好學校;一個優(yōu)秀校長,就能打造出一個好品牌。
因此,作為校長,我們應該給自己定位。就工作性質而言,校長是“服務員”;從業(yè)務上講,校長是“好老師”;就管理而言,校長是“教育家”;從學校創(chuàng)新上講,校長是“思想家”;就學校的發(fā)展而言,校長是“戰(zhàn)略家”。但是黨和政府賦予了校長責任,我們不能因為角色復雜、責任重大而打退堂鼓,而要將這個角色做好做強。
一、成為一個學習者
社會已經進入了一個知識迅速更新、技術頻繁換代,在這樣一個時代,終身學習就不僅僅是一個觀念、一種態(tài)度,而是變成了一種需要、一種必須。學校本身就是學習的地方,校長是組織學習的人,一個好學的人不一定當校長,但一個校長必須是好學的得人。在我從教的五六年中,我體會最深的就是,無論是教師還是校長,只有不斷學習知識和更新知識,才能使自己適應時代的發(fā)展。
作為一個校長,必須把學習放在主要位置上帶頭學,因為終身學習是時代的要求。知識經濟時代是科技發(fā)展迅猛的時代,進步是日新月異的,學習是終身的需要,一次“充電”,終身“受益”。正如美國福特汽車公司的首席技術專家路易斯.羅斯所指出:“對你的職業(yè)而言,知識就像鮮奶,奶盒上印著有效期,工程技術的有效期大約是三年,如果時間到了,你還不更新所有的知識,你的職業(yè)生涯很快就會酸臭掉”。因此,在知識經濟時代,學習將成為沒給人生存的第一需要。作為校長,要想提升理念,具有先進的教學思想,必須肯于學習,勤于思考,勇于實踐。要在學習中做人,在學習中管理,在學習中成長,在學習中發(fā)展,在學習中創(chuàng)新,達到終身學習、終身發(fā)展。
1、學習國家方針政策,學習教育理論,了解當前教育現(xiàn)狀
雖然這是個老生常談的話題,但又必須談的問題,作為校長必須明白國家的大政方針,做一個明白校長,不能辦糊涂事。要了解當今社會對校長的要求,如安全問題《校園傷害條例》明確規(guī)定“校長對校以內發(fā)生問題負責”等。因此,作為校長要把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,首先建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度。每天利用午操時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,低年級學生家長要護送。
2、營造學習氛圍,在全校形成學習高潮
校長不但自己要學會學習,而且要努力創(chuàng)建學習型學校。建設學習型學校必須讓全體教師認同,并自覺地努力去建設未來學校和發(fā)展前景,提升學校的凝聚力?!耙换í毞挪皇谴海倩ㄊ㈤_春滿園。”針對當前課改形式,認真反思學校的教育教學,要緊緊抓住新課程教學、教育新理念、校本研究等課題,開展扎實有序的“構建共同前景”學習活動。實施以科研為主導,以校本研修為載體,以提升教師專業(yè)素質為宗旨的強化教師隊伍建設偉大工程。這個工程的實施必須使全體教師積極主動,發(fā)揮每個人的主觀能動性,搶抓機遇,是教師人人有創(chuàng)新意識,面對新問題、新情況,開動腦筋,敢為人先,提出解決問題的新思路,新方法。要求教師做好五件事:即上好每一堂課,結一對好師徒,參加一個課題組,搞一個好科研項目,寫一篇論文。一個不讀書的教師是沒有希望的老師。作為校長要求每位教師每學期讀1——2本教育名著,每周寫一篇心得體會或教學反思,摘抄優(yōu)秀的教育理論或教學案例,使學校形成濃厚的讀書學習氛圍。這樣就會把學校的日常教育工作與教育理論業(yè)務學習的深化,推動教育教學改革的進程,推動全體教師做到工作學習化,學習工作化,加快了學習型學校的建設和發(fā)展。
把學校建設成學習型組織,根本目的是要在學校里樹立起以人為核心,以人發(fā)展為本的價值觀和信念。為教師同心協(xié)力營造學習環(huán)境氛圍,鼓勵、倡導、支持每位教師去超越自我。倡導教師在因材施教過程中形成自己別具一格的教學風格。
二、要成為建設者
建設品牌學校,校長要從學校的內涵建設開始。沒有豐富內涵的學校,不可能建成品牌學校。首先必須要有一支素質高、能力強、品德好的教師隊伍。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則,要堅持有利于學生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學生身心健康的行為。作為校長要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,把那些有志于教育事業(yè)的人才聚集在學校的發(fā)展目標下。校長的用人藝術在于“知人善用”,用其所長避其所短。對于優(yōu)秀教師在師德實踐中創(chuàng)造和積累的經驗、做法、體會,要積極挖掘、宣傳等,用身邊的典型事例來感染、鼓舞和帶動更多的教師。
三、管理理念要創(chuàng)新
校長是一個學校的策劃者,在辦學中必須有自己的思想,而校長的思想要通過師生員工來變成行為。要想做好校長,管理是重要的環(huán)節(jié),在管理中要有所創(chuàng)新。常言說:一個人,不進則退;一所學校,不發(fā)展則落后。一所學校一旦達到某種目標以后,老師們就很容易產生自滿、倦怠的心理。在這種情況下,校長要保持清醒的頭腦,竭盡全力促進學校的發(fā)展。在學校管理工作中,要做到“謀事在眾,決斷在己,成事在眾”。在決策之前,要發(fā)揚民主,廣泛征求大家的意見,集中大家的智慧。
是的,學校的工作千頭萬緒,十分繁雜。正如有些校長說的:“只要你肯做,一年到頭都有干不完的工作。作為校長要擺脫具體的行政事務的糾纏,把精力放在學校的大政方針上,把握辦學方向、制定規(guī)劃、組織學習,培養(yǎng)骨干,加強薄弱環(huán)節(jié)的工作。站在全局高度,洞悉領導實踐中各方面的因素與環(huán)節(jié)的聯(lián)系,合理駕馭和調控,理順和協(xié)調各方面關系。
總之,通過網絡學習,既補充更新了我的教育理論知識,又給了我許多思想上的啟發(fā),激發(fā)起我創(chuàng)新的激情。通過學習,我深深體會到,只有立足于教師,立足于學生,立足于課堂,立足于校本,深化學校教育教學改革,才能建設新型優(yōu)秀學校。作為教育管理者要實現(xiàn)教育的最佳境界,實現(xiàn)思想與思想的交流,心靈與心靈的溝通,那就得用心做事,今后,我們將凝神聚力抓好教育教學工作,以先進的理念參與學校的管理,以發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-研究問題-解決問題貫穿教育始終。
研修日志篇2
一直相信:好的開頭便是成功的一半!所以我在新課的導入方面頗費心思。由于地理課特別貼近生活,新課的導入就有了豐富多彩的素材:一個小故事,一首優(yōu)美的旋律,幾句膾炙人口的詩文,一道設計巧妙的問題,幾幅緊扣主體的圖片,一組扣人心弦的鏡頭,都可以一下抓住學生的心,觸動學生思維的網。為此我喜歡看書,喜歡讀報,喜歡電視,喜歡旅游,習慣用地理人敏銳的目光去收集可以活躍課堂、充實頭腦的資料。建議關注中央10套科教頻道,正大綜藝也不錯,它們是最便捷的地理資源庫。
研修日志篇3
在此期間我充分利用研修活動的時間,全面提升了自己的基本素養(yǎng)和業(yè)務綜合能力,對于個人今后的發(fā)展起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、研修回顧
在研修期間進行學習的同時,我還結合自己學習的實際,將所學與班級情況進行對比,積極進行反思,查找自己工作中的不足,同時和其他學員進行了充分的討論交流,努力提高自己各方面的能力。
雖說我已經工作近20年,一直從事初級中學數(shù)學教學工作,但從未接受過這樣正規(guī)的培訓,這次研修對我來說是一次很大的幫助。無論從教學的理念還是教學方法上都有很大的觸動,無論是一線的優(yōu)秀教師對案例的生動解析,還是專家導師對理論的生動講解……都深深的觸動了我的內心,產生了情感的共鳴。這次培訓讓我對數(shù)學教學有了全新的認識,數(shù)學它不并是枯燥無味的數(shù)字算式教學,它是一門集生活、方法、情感在一起的'一門很有趣的實用學科。老師作為學生學習興趣的培養(yǎng)著和引領者,只有與學生心靈溝通,貼近學生,貼近生活,才能使數(shù)學教學走進學生的心理,使數(shù)學教學日趨生活化。在整個學習過程中,我非常關注專家們的先進教學理念,聽了一遍又一遍,每次聽完,總會有收獲。通過研修,促進了我對教學的重新認識和理解。
二、研修收獲
通過對教育專題的認真學習和研討,收獲的確不小,同時也給自己的教學理念帶來很多新的思考:
1。對新課程理念下空間與圖形教學的研討學習的收獲是:對于涉及此問題的教學,我們盡量把數(shù)學教學生活化,重視學生的生活體驗,貼近學生的生活實際,培養(yǎng)學生應用數(shù)學的意識能力,達到學以致用的目的。
2、對“應用題”教學及學生解決問題能力的培養(yǎng)學習的收獲是:理解了應用題的教學流程,教學應用題應注重解決問題的過程和方法,以及教學的策略,而不是單純地讓學生記住解題的步驟。
3、對新課程理念下統(tǒng)計與概率教學研討學習的收獲是:在教學統(tǒng)計中,我們教師要積極引導學生注重空間概念的建立,以多種方式、多角度引導學生進行思考。對于概率的教學,注重偶然性與必然性之間的聯(lián)系,注重聯(lián)系生活實例,引導學生多實踐、多推理。
4、對運用多種教學方式提高教學有效性學習的收獲是:鼓勵學生自主探索,提倡合作交流,以多種教學方式探求教學的有效。
5、對課堂觀察和如何評價一堂課學習的收獲是:課堂觀察能夠有效的發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,發(fā)現(xiàn)學生對教學的反應,發(fā)現(xiàn)問題,進一步改進教學方法和策略;一堂好的課即要有意義、有效率、有創(chuàng)新性,又要讓學生能夠接受并喜歡。
三、研修體會
遠程研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家,緊密接觸的通道。通過聆聽專家的講座,領略專家科學的教育理論和先進的教學方法,從根本上轉變了教育觀念。同時,遠程研修為學員搭建了廣闊的交流平臺。學員與專家之間,學員與學員之間通過網上研修平臺,進行了充分的學習、交流,自己從各方面有了新的提高。下面談幾點自己的研修體會:
1、進一步努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)。通過研修學習,我認為要想駕馭新課程理念指導下的課堂,教師不僅要具備高尚的師德,還要有淵博的學識,同時也要有一套行之藥效的方法。這是我們從事教育教學工作的基礎。我要以這次遠程研修培訓為契機,利用各種形式廣泛收集課程資源信息,認真向課程專家團隊和同行學習,不斷改進自己的教學方法,努力提高自身理論水平。
2、進一步關注學生在教學中的主體地位。學生是課堂教學的主體,課堂教學應在充分了解學生,從學生已有的知識經驗的基礎上出發(fā),關注每一位學生,給每位學生充實提高發(fā)展的機會。教師的教學從本質上說是一種教師教學生學習的過程,而不是單純的教師教、學生學。學生才是課堂教學真正的主角,一節(jié)充滿生命活力的課堂是通過學生體現(xiàn)出來的。
3、進一步加強師生之間的合作交流。通過這次的研修我深感合作的重要性,尤其在當今社會更需要廣泛的合作與交流,同事之間通過交流,討論與學習,在同一個問題上折射出不同的智慧,把知識、經驗與問題有效地聯(lián)系起來,解決教師在日常教學中遇到的難題,從而促進教師改善自己的教學方法。
4、進一步加強對教學策略的學習和運用。通過學習,我進一步認識到:教學策略的有效運用對提高教學效率、激起學生興趣、培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神是非常重要的。
5、進一步加強對教學工作的反思。對自己的教學及時反思,認真聽取學生的反應和聽課教師的評課建議,及時修改、完善自己的教學設計和教學策略,并結合理論反思自己的實踐,在反思中真正做到理論聯(lián)系實際,在實踐中不斷總結與升華自己的理論水平和實踐能力,不斷提高自己的教學理論水平。
最后,我要感謝遠程研修平臺,在這里,我聽到了那么多默默無聞的教育工作者實踐探索的腳步聲;看到了那么多的同行為了夢想在孜孜不倦的追尋著;讀到了一篇篇精彩的評論和一份份飽含學員心血的很有見解的文章,我體會到了作為一名教育工作者具有的無限的人生,無限的風景,無限的未來!不僅要做老黃牛,而且要做一個學者型的教師。不斷更新知識,積淀自己的綜合素養(yǎng),為教育事業(yè)奉獻終身。
研修日志篇4
只要功夫深,鐵杵磨成針。真的啊,經過了十年的時間,從2001年啟動基礎教育課程改革。十年間,經歷三次反復修訂,2011年終于完成并頒布了新的課程標準。十年磨出的這一劍,真的是濃縮出了精華。新課標一頒布出來,縣教育局就進行了培訓,我有幸參加了這次培訓,讓我心里有說不出的雀躍。
在我心里最開始扎根的就是那“四個堅持”。這“四個堅持”是整個新課標的總理念,是新課標執(zhí)行的總的指向標。以下是我對它的一些認識:
研修日志篇5
我也是一名小學教師,一個不起眼的鄉(xiāng)村小學校,我覺得作為一個好老師,首先要愛孩子們,包容孩子們,用孩子的心和孩子們相處,我不是神,只是一個普通的人,或許在工作中也有這樣那樣的失誤,但我會努力去愛我的小不點們。本學期,我們數(shù)學組結合學校有效教學的研究、結合學生的年齡特點,確立了“數(shù)學教學生活化”的研究主題。
秦老師和劉老師在低年級實施“口算教學生活化”,孫老師和趙老師在中高年級嘗試“估算教學生活化”及學寫數(shù)學日記,收效顯著。通過十幾節(jié)的課堂教學研討,我們反復試講、反復評課,老師對學校主課題的理解思考走向深入,對有效課堂教學有了科學的定位思考,對如何有效教學形成了獨特的見解。
1、上課,一般采取三個層次:一是個人自己試講,備課組全體聽課、研修組長參與;二是第二次試講,研修組全體聽課,教導處參與;三是公開課,學校公開課,全體本學科老師、學校領導參與。
2、評課,首先是個人說課,談感受;第二是參與聽課老師評課,評課的重點圍繞課標理念、圍繞研究點突破、圍繞學生主體參與,所有聽課老師必須人人發(fā)言;第三是主任點評總結,由聽課的領導進行點評。雖然在工作中我們取得了一些成績,但是這離我們所追求的目標還有很長的路要走。集體備課、研修活動培養(yǎng)了教師理解和把握教材的能力,喚醒了教師推進新課程的意識,小學數(shù)學研修組正在逐漸由“經驗型”向“反思型”和“研究型”群體發(fā)展。在我們看來,課改與教研是一個永恒不變的主題,下學期,我們還要把教后記只注重對具體實踐結果的粗淺回顧,提高到對實踐本身(實踐過程)的深入反思,使“研”更有深度;同時有效地利用數(shù)學教師的博客,與同行交流思想,為學生提供服務。
小學數(shù)學教學研修日志二數(shù)學教學要緊密聯(lián)系學生的生活實際,從學生的生活經驗和已有知識出發(fā),創(chuàng)設各種有效情境,為學生提供學習數(shù)學活動的機會,激發(fā)學生對數(shù)學學習的興趣以及學好數(shù)學的愿望。尤其是小學生,直觀的、具體的、形象的方式對他們更具吸引力,因此我在課堂教學中創(chuàng)設各種方式的情境,以此來吸引學生的學習興趣,使他們更好地參與到數(shù)學學習中來。例如:《兩位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法》的教學即將結束?;仡欉@一單元的教學,主要從以下幾個方面著手的。
一、結合學生的生活實際,創(chuàng)設情境,創(chuàng)造性的使用教材。
記得第一節(jié)課剛開始的時候,剛走進教室就看到講臺上整齊的擺放新華書店補發(fā)的《課外閱讀》書。便靈機一動,何不就利用這一現(xiàn)成的教學資源呢?就拿起其中一本,告訴大家這本書有74頁,如果現(xiàn)在有12本這樣的書,一共多少頁呢?怎樣列算式解答?15本呢?20本呢?并指名學生板書。分別讓學生列豎式解答。這樣既讓學生感受到數(shù)學來源于生活,又為生活服務的緊密聯(lián)系,同時也激發(fā)了孩子們學習數(shù)學的興趣。
二、運用自主探索、合作交流的學習方式。
由于學生前面已經會計算兩位數(shù)乘一位數(shù)和整十數(shù)乘整十數(shù),所以對于本單元的內容完全可以運用遷移學習方法,通過自己嘗試計算,然后比較交流總結方法,充分發(fā)揮了學生的主體作用和自主學習能力的培養(yǎng);我認為在課堂上,把問題交還給學生,激勵學生在互動中解決問題。教學中能讓學生自己說出自己歸納的知識內容,教師盡可能不說;能讓學生做的教師絕對不包辦;能讓學生自己發(fā)現(xiàn)找出合理答案的教師給與肯定。只有在不規(guī)范不準確的地方教師才可以作補充說明,教師不必要將自己
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