PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理制度及流程一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司形象，促進(jìn)各項工作的順利開展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工綜合管理部門：負(fù)責(zé)制定、修訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行；定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估；協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。各部門/車間：負(fù)責(zé)本部門/車間區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，包括清潔、維護(hù)、監(jiān)督等；組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工環(huán)保意識；配合綜合管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作。員工個人：遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個人工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生；積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。地面干凈，無雜物、垃圾，定期清掃并拖地。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。食堂環(huán)境整潔，餐桌椅擺放有序，餐具清潔消毒，食品殘渣及時清理。停車場地面干凈，車輛停放有序，無雜物。4.員工宿舍床鋪整潔，物品擺放整齊，個人衣物、用品有序放置。宿舍地面、桌面、門窗等保持清潔，無垃圾、灰塵。衛(wèi)生間、洗漱間清潔衛(wèi)生，無異味，定期打掃。不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、環(huán)境衛(wèi)生管理流程1.日常清潔各部門/車間安排專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常清潔工作，按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃、擦拭、拖地等操作。辦公區(qū)域的清潔工作一般在上班前和下班后進(jìn)行，確保工作時間內(nèi)環(huán)境整潔。生產(chǎn)車間的清潔工作根據(jù)生產(chǎn)安排進(jìn)行，在生產(chǎn)間隙及時清理設(shè)備、地面等，保證生產(chǎn)環(huán)境良好。公共區(qū)域由專門的保潔人員負(fù)責(zé)清潔，按照規(guī)定的頻次進(jìn)行清掃和維護(hù)。2.定期檢查綜合管理部門每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生全面檢查，對各部門/車間的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評估打分。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，如辦公區(qū)域的整潔度、生產(chǎn)車間的設(shè)備清潔和物料擺放、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況等。檢查人員填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及所在部門/車間，并拍照留存。3.問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，綜合管理部門及時下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。各部門/車間接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，確保問題得到及時解決。整改完成后，由部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部門申請復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號。4.專項整治根據(jù)公司/組織實際情況和季節(jié)特點，適時開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動。專項整治活動由綜合管理部門統(tǒng)一組織，各部門/車間配合實施。專項整治內(nèi)容包括重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理、衛(wèi)生死角的整治、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)等。活動結(jié)束后，對專項整治效果進(jìn)行總結(jié)評估，鞏固整治成果。5.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)綜合管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生責(zé)任感。各部門/車間應(yīng)結(jié)合實際工作，開展環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，向員工講解環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，指導(dǎo)員工正確進(jìn)行清潔操作。鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，提出合理化建議和意見，共同維護(hù)公司/組織良好的環(huán)境衛(wèi)生。四、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.垃圾桶管理在公司/組織內(nèi)各區(qū)域合理設(shè)置垃圾桶，垃圾桶應(yīng)標(biāo)識清晰，便于分類投放垃圾。定期清理垃圾桶，確保垃圾不溢出，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶外觀清潔。對垃圾桶進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。2.清潔工具管理為各部門/車間配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。清潔工具應(yīng)妥善保管，存放在指定地點，不得隨意丟棄或損壞。定期對清潔工具進(jìn)行檢查和更新，確保其正常使用和清潔效果。3.通風(fēng)與照明設(shè)施管理定期檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)良好，空氣流通。對照明設(shè)施進(jìn)行日常巡查，及時更換損壞的燈泡，保證照明充足。根據(jù)季節(jié)變化和實際需要，合理調(diào)整通風(fēng)和照明設(shè)備的運行時間和強(qiáng)度。4.衛(wèi)生間設(shè)施管理定期檢查衛(wèi)生間的便池、洗手池、水龍頭、衛(wèi)生紙供應(yīng)等設(shè)施，確保正常使用。對衛(wèi)生間進(jìn)行定期清潔和消毒，保持衛(wèi)生無異味。及時維修衛(wèi)生間設(shè)施出現(xiàn)的故障，如漏水、堵塞等問題。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)綜合管理部門根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門/車間進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入部門績效考核體系?？己藰?biāo)準(zhǔn)主要包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、問題整改情況、員工參與度等方面。具體考核指標(biāo)和分值設(shè)定如下：辦公區(qū)域整潔度（30分）：包括桌面、地面、門窗、垃圾桶等清潔情況。生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生（30分）：涵蓋設(shè)備清潔、物料擺放、廢棄物處理等方面。公共區(qū)域衛(wèi)生狀況（20分）：如走廊、衛(wèi)生間、會議室、食堂等的清潔程度。問題整改情況（10分）：對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改及時性和有效性。員工參與度（10分）：員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的配合程度和環(huán)保意識表現(xiàn)。2.獎勵措施對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門/車間，給予以下獎勵：頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門/車間”流動紅旗，在公司/組織內(nèi)進(jìn)行表彰。在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度根據(jù)實際情況確定。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在環(huán)境衛(wèi)生管理中提出合理化建議并被采納，有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的員工，給予個人獎勵，如表揚信、獎金等。3.懲罰措施對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門/車間，給予以下懲罰：下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。在績效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，扣罰金額根據(jù)考核結(jié)果確定。連續(xù)兩次考核不達(dá)標(biāo)，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成嚴(yán)重環(huán)境衛(wèi)生問題的員工，給予批評教育、警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退處理。六、附則1.本制度自發(fā)布