2024年庫房管理工作總結(jié)

庫房管理工作總結(jié)1

xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較

之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作

總結(jié)如下：

(-)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫*衡為基礎(chǔ)，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面

的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除

了倉庫凌亂不堪的狀況.在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈

整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫

存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料名氏質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。

基于這項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕.了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同

時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，

緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》。和《關(guān)于

認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。

在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的

發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工

人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

（二）總結(jié)XX年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標，

主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得

益彰，事半功倍。

第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好

的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變，

杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的

向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

（三）XX年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工

作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不及時，倉庫與其他部門（主要是車間）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過，

沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

第二，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也

給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必仝面接收管I期斤

以物資。

第三，在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現(xiàn)

局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢

品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只

是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多

的利潤。

（四）回顧XX年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新

的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工做劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)

必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進一步扒好以下幾項工作：

1。積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定》的

方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

2。適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管

理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進行溝通，

將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去。

3。堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

庫房管理工作總結(jié)2

xxx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上

了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工

作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管

理年終總結(jié)報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類挖放，使庫房凌^不堪的狀況

得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管

理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐

步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要米購的原材

料數(shù)目，以XXX的形式轉(zhuǎn)交給XXX部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，

對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對酶與材料表不貼合的狀況，務(wù)

必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要

送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額.并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)

交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最彳彈存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工

作。

XXX年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)

造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要

更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還

有待解決。

回顧XXX年的庫房管理工作總的形勢是好的存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，

庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要才各戒

驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在XXX年里，我們的工作計劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一大持續(xù)朝氣蓬勃的精神面猊應(yīng)對工作。

二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可直，有據(jù)可

依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物

料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，

要求庫房保管員按工程擺放物料.

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部

門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也

真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約

原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。

六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的“管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料

數(shù)量。為確保XXX部、XXX部及XXX部能及時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨日

的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,

對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚

獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。XXX年，是全新的一年,也是自我打破的一年，我

們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫房管理工作總結(jié)3

時光飛逝，彈指之間20XX年已接近尾聲回首過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，

又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水*的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、

到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的

工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司

各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工

作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作

的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、

流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今

后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足,現(xiàn)將20xx年的

工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

L我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的

“客戶"，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)

為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡

我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無

微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執(zhí)行公司庫房保管制度，防止收發(fā)材科差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合

要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，爰

護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不

夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3、合理安開附木隹庫房內(nèi)的存放次序。投產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，

保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡

其才的作用。

不足之處：庫房規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對庫房產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。

積極配合財務(wù)部門做好庫房

庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，

我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年瞰善去年的不足，使工作再上

一個新的臺階，特在此列出如下的庫房20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)

用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起

一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部

門所使用物料消耗滇文反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物科使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認

真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,

嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎(chǔ)工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同

努力，肯定可以把公司成本降到最1比點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中

通報給生產(chǎn)主管、及硼旨出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門有找分析原因。杜絕后續(xù)再出

現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。

統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪

費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理

及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一

個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起

開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公

司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身

作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在庫房管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物科的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為

確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄

入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮

技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流JII頁利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作

用,使其庫房管理工作得到有效的改進。積極配合米購部和銷售部，對庫存呆滯物品的枳壓進行

整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的“緊缺

現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑶、重新對庫房庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加

合理,盤點更加方便。

三、庫房提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點

建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料雌，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形

式上來看,只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已.我

的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儙旆?，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)屬專換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，

即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性.

還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所

用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸庫房管理只是互相配合因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、

為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流

程及其如何規(guī)范。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

⑴、因為我們公司庫房場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間

領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物

料上基本有標識卡）及時報給我們？

⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出

倉手續(xù)。

總之庫房能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是圈不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大

力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳

踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證

明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加

壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一

年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，

為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫房管理工作總結(jié)4

不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)

的文件進行詳細的學習領(lǐng)會，學習公司的規(guī)章制度，學習本部門的工作職責，工作制度。并參加

了本部門組織的安全培訓和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學會

了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到刨牛事只要用心去學用心去做就一定能做好。

學習了《應(yīng)對超強降雨專項應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項預(yù)案，是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場

線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，針對地鐵及相關(guān)

區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強降雨發(fā)生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。

當氣象局發(fā)布暴雨、臺風紅色預(yù)警，或市委、市*決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后，1號線

軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

對《公司員工管理辦法》遂行了許細學習,為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序,激勵員工積極

努力履行崗位工作職責，引導并促進員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)

和上級有關(guān)規(guī)定，制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動，信息管理、勞動合同訂立、

履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全

過程的管理。通過學習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問題

有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。

積極參加了部門組織的安全教育培訓培訓內(nèi)容主要有日常安全菅理，突發(fā)事件、應(yīng)急管理、

事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點；了解消防控制室管

理制度；了解突發(fā)事件分類及上報；了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓，培訓內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知

識，倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線

路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作

等都有了一定的了解。

掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及

入庫;負責倉庫內(nèi)各類物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤點工作，確

保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進行維護保養(yǎng);負責審核各需求部門的領(lǐng)料申請，并按規(guī)

定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全（防火、防盜）及衛(wèi)生工作；負責保管倉庫各類工作臺賬;及

時完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時工作任務(wù)等等。

在總結(jié)本月工作的同時，釬對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問題

也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立

"服務(wù)是第一位"的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓班，提高工作效率和

工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學習，努力歸庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的

承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，

我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

庫房管理工作總結(jié)5

xxx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上

了一個新臺階,庫容庫猊也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工

作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。XXX年庫房管

理年終總結(jié)報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房凌舌杯堪的狀況

得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管

理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐

步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材

料數(shù)目，以XXX的形式轉(zhuǎn)交給XXX部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照二程項目及時的?送達質(zhì)檢部，

對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對醐與材料表不貼合的狀況，務(wù)

必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要

送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)

交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工

作。

XXX年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)

造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要

更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還

有待解決。

回顧XXX年的庫房管理工作總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,

庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒

驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在XXX年里，我們的工作計劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可

依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物

料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，

要求庫房保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部

門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也

真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約

原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間.

六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)

量。為確保XXX部、XXX部及XXX部能及時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨日

的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，

對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚

獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。XXX年，是全新的一年，也是自我打破的一年，我

們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫房管理工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼，我任倉管一職已經(jīng)一個多月，在領(lǐng)導同事的支持和指導下，我對公司倉儲管理有了進

一步的了解?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下，請領(lǐng)導批評指正。

工作學習資料

一、學習了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識，如員工守則，庫房管理制度、流程、

運作細則，中富用友ERP等；

二、負責零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分SB02、SBOIO.ASB

機型零件，辦公勞保用品重新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳，預(yù)計月底能全部完成；

三、跟隨同事在實踐中學習原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉儲管理實

際操作技能。

工作計劃

第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多，購入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多,

使得庫房較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如

下：

1）、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的

廢舊物品清理造冊，報批處理。

2）、分類存放，確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放

冰箱空調(diào)、模具、油類、機器設(shè)備等大件物品，（一樓庫房還差貨架，還須從溫江庫房調(diào)用）；

四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品；±1樓庫房存放辦公臬椅、舊電腦、舊

電視機等物品。

第二步：盤點、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進出不加節(jié)制，帳實不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同

財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫房對零配件庫房進行，一次全面盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范建帳，確保

帳實相符，為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成.....

2、時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的

時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：xx*--------是土生土長的松江人.我是今年六月

九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這

是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安其國］運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)-----倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度

大，體力要求比較高。象我們松江庫房，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面

就比較緊湊這就要我們合理安排裝卸工人，做^在有限的人力上作合理的安排，做^有條不紊,

作業(yè)順利。個性在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，tot。國內(nèi)成品發(fā)貨，tot。

工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每

一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xx-xx

度的箱內(nèi),一會兒就汗流淡背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這

樣在保證作業(yè)安全

的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的

規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效

率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來，味之素,toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江

庫房?？蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的“管理，

貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，庫房清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，

有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b:貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意"五距"，

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d:堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:持續(xù)庫房的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

-：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)tot。上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁

多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品------存放在保稅區(qū)域）和非

手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時，往往t匕較亂：部品外箱比較破因為它是

周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；

個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單

過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品刃瞬整齊，所以必須要多留神，多注意清點.

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房，我們就按

納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就

不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做

好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

相對于部品，成品/出口品的入庫匕匕較方便，但還要注意點數(shù)，個性是"水栓”產(chǎn)品,要翻

板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以必須要留意仔細。入庫

堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于"先進先出原則”

庫房管理工作總結(jié)7

xxx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上

了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工

作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管

理年終總結(jié)報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房凌舌杯堪的狀況

得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫厲管

理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐

步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材

料數(shù)目，以XXX的形式轉(zhuǎn)交給XXX部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，

對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對醐與材料表不貼合的狀況，務(wù)

必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要

送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時為理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)

交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工

作。

XXX年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)

造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較撅繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要

更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還

有待解決。

回顧XXX年的庫房管理工作總的形勢是好的存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，

庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒

驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在XXX年里，我們的工作計劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

二、為了庫局呆管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可

依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物

料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，

要求庫房保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階.并加強對本部

門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也

真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約

原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。

六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)

量。為確保XXX部、XXX部及XXX部能及時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨日

的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，

對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚

獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力.XXX年,是全新的一年，也是自我打破的一年，我

們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫房管理工作總結(jié)8

回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要

求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認真完成工作

從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做II仔細認

真地管理庫房工作

二、化壓力為動力

公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的

工作能力提高。

三、貨物的管理方面，必須保證出貨的準確

1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

2、保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

5、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自

己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

四、貨物的出入庫管理

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng)。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和瞰數(shù)量。

3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管

人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五、配合其他的工作

這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大

家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己瞰口識豐富，而且使自己的工作

更輕松，完成的更完美！

六、自我學習和總結(jié)

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解

決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；

交流，了解，吸取經(jīng)驗浮習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

庫房管理工作總結(jié)9

20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù).我也

很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下，

不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

一、對庫房管理的認識

庫房工作在企業(yè)管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整個

生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè)的一部分資金在銀行流動，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，

是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。

二、主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自

己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務(wù)意識。

1,對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用

途等，

2,定期和不定期對庫虎物件進行盤點和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理.

4,積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。

5,在自己的職責能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6,對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理.

7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的坦缺，枳極主動匯報，反映情

況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。

三、工作中遇到的問題

因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善

和解決。使自已更好的能在企業(yè)發(fā)展。

1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對企業(yè)的物料情況不能全方面的了解，因為來企業(yè)時間不長對新的物料認識有個過程，

這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或

有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應(yīng)該自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)

量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應(yīng)的擺放，

同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當

中存在質(zhì)量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費

不必要的時間。

3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放西房，理解大家的辛苦，做到

二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理,同時拿回來的工具等也有必要進行

清點一下,看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。

4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，

有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪

費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當月末盤點應(yīng)是對做出準確庫存報表的要求為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準確應(yīng)和生產(chǎn)備

料時間上避免同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

(1)這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè)秘'密的情況下，應(yīng)該知道供貨或外購物料(同時

也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工

在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩O

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可直，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情

況等。

四、展望示來

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，對庫房管理這

塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心，我個人將

以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到

欣慰。

庫房管理工作總結(jié)10

春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間亳無聲息的

流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時候才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，

走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚長避短，使庫房的管理X作

再上一