安全生產(chǎn)反三違管理制度?一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律（以下簡稱"三違"）行為，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化紅線意識，落實主體責任，通過教育、監(jiān)督、處罰等手段，全面遏制"三違"行為，確保安全生產(chǎn)。

二、"三違"行為界定1.違章指揮違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)布指令、安排生產(chǎn)任務。對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取有效措施，仍繼續(xù)指揮生產(chǎn)作業(yè)。指揮未經(jīng)安全教育培訓、無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。強令員工冒險作業(yè)，如在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下要求員工進行作業(yè)。2.違章作業(yè)不遵守操作規(guī)程，冒險蠻干，如違反設備操作規(guī)程進行設備操作。擅自更改、拆除安全裝置或設施，造成安全隱患。未經(jīng)許可，從事本工種以外的作業(yè)。在作業(yè)現(xiàn)場不按規(guī)定佩戴或正確使用勞動防護用品。酒后上崗作業(yè)。3.違反勞動紀律遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)串崗、脫崗、睡崗。在工作場所內(nèi)吸煙、打鬧、嬉戲。不服從工作分配和管理，無理取鬧。

三、管理職責1.公司安全管理部門負責制定、修訂"安全生產(chǎn)反三違管理制度"。組織開展反"三違"宣傳教育活動。定期對各部門、車間"三違"行為查處情況進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為進行調(diào)查處理，分析原因，提出改進措施。2.各部門、車間負責人負責本部門、車間的反"三違"工作，組織員工學習"三違"行為界定和管理制度。對本部門、車間的"三違"行為進行日常檢查和糾正。對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為及時報告公司安全管理部門，并配合進行調(diào)查處理。負責組織制定本部門、車間的反"三違"工作措施，落實整改責任。3.班組長負責本班組的反"三違"工作，加強對班組成員的安全教育和監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和糾正班組成員的"三違"行為，對不聽勸阻的及時報告上級領導。配合公司和部門開展反"三違"活動，落實各項反"三違"措施。4.員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不發(fā)生"三違"行為。積極參與反"三違"活動，對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為有權制止和舉報。接受公司、部門和班組組織的安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。

四、教育與培訓1.新員工入職培訓新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、"三違"行為的危害等，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓公司每月組織一次全體員工的安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、反"三違"知識等。各部門、車間每周組織一次安全培訓，培訓內(nèi)容結(jié)合本部門、車間的實際情況，重點講解本崗位的安全操作規(guī)程和"三違"行為防范措施。3.專項培訓針對新設備、新工藝、新技術的應用，及時組織相關人員進行專項安全培訓，確保員工掌握操作技能和安全注意事項。對發(fā)生"三違"行為的員工，所在部門要及時組織進行專項培訓，分析原因，吸取教訓，防止再次發(fā)生。4.培訓記錄與考核每次培訓要做好記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。對員工的安全培訓情況進行考核，考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。

五、監(jiān)督與檢查1.日常巡查公司安全管理部門每天對各部門、車間進行安全巡查，重點檢查"三違"行為。各部門、車間負責人和班組長要加強對作業(yè)現(xiàn)場的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正"三違"行為。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查內(nèi)容包括"三違"行為查處情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、設備設施運行情況等。各部門、車間每半月組織一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的"三違"行為及時進行處理。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務等，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等，重點檢查"三違"行為在特殊時期的防范情況。對危險性較大的作業(yè)場所，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等，進行專項安全檢查，確保作業(yè)過程安全，杜絕"三違"行為。4.檢查記錄與反饋每次檢查要做好記錄，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的"三違"行為，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保整改到位。

六、"三違"行為查處1.發(fā)現(xiàn)與報告任何人員發(fā)現(xiàn)"三違"行為都有權制止，并及時報告本部門負責人或公司安全管理部門。各級安全管理人員在安全檢查中發(fā)現(xiàn)"三違"行為后，要立即進行制止，并做好記錄。2.調(diào)查與取證對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為，由公司安全管理部門或相關部門進行調(diào)查，收集相關證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。調(diào)查人員要客觀、公正地進行調(diào)查，確保事實清楚，證據(jù)確鑿。3.認定與處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對"三違"行為進行認定，按照本制度的規(guī)定進行處理。對一般"三違"行為，由所在部門進行批評教育，責令立即改正，并記錄在案。對較重"三違"行為，由公司安全管理部門進行警告，并處以一定金額的罰款，同時進行安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。對嚴重"三違"行為，由公司安全管理部門進行嚴肅處理，給予記過、記大過、降職、撤職等行政處分，并處以較高金額的罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退。構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。4.處理結(jié)果公示對"三違"行為的處理結(jié)果要在公司內(nèi)部進行公示，起到警示作用，教育全體員工。

七、激勵與約束機制1.激勵機制設立安全獎勵基金，對在反"三違"工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人進行獎勵。對及時發(fā)現(xiàn)和制止"三違"行為，避免事故發(fā)生的員工，給予表彰和獎勵。對積極參與反"三違"活動，提出合理化建議并被采納的員工，給予相應的獎勵。2.約束機制將"三違"行為納入員工績效考核體系，對發(fā)生"三違"行為的員工，按照績效考核辦法進行扣分處理，影響績效獎金發(fā)放。對"三違"行為較多的部門、車間，在公司內(nèi)部進行通報批評，取消當年評先評優(yōu)資格。對因"三違"行為導致事故發(fā)生的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，嚴肅追究相關人員的責任。

八、事故案例分析與經(jīng)驗教訓吸取1.事故案例收集公司安全管理部門要定期收集各類安全生產(chǎn)事故案例，建立事故案例庫。各部門、車間也要及時收集本部門、車間發(fā)生的事故案例，上報公司安全管理部門。2.案例分析對收集到的事故案例，組織相關人員進行分析，找出事故發(fā)生的原因，尤其是"三違"行為在事故中的作用。分析事故造成的損失和影響，評估事故的嚴重程度。3.經(jīng)驗教訓吸取針對事故案例分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。將事