人防工程維護(hù)管理崗位責(zé)任制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)人防工程的維護(hù)管理，確保人防工程處于良好的使用狀態(tài)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和人防工程維護(hù)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本崗位責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于本單位所負(fù)責(zé)的各類人防工程的維護(hù)管理工作，包括防空地下室、人員掩蔽工程、物資庫(kù)等。3.基本原則人防工程維護(hù)管理應(yīng)遵循"長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合"的方針，堅(jiān)持"誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，確保人防工程平時(shí)功能完備、戰(zhàn)時(shí)防護(hù)可靠。

二、崗位設(shè)置及職責(zé)

（一）維護(hù)管理負(fù)責(zé)人1.職責(zé)全面負(fù)責(zé)本單位人防工程維護(hù)管理工作，制定維護(hù)管理工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)人防工程維護(hù)管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，定期組織維護(hù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)解決人防工程維護(hù)管理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，確保維護(hù)管理工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、相關(guān)單位及周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋人防工程維護(hù)管理情況，爭(zhēng)取支持與配合。組織制定人防工程維護(hù)管理應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）工程技術(shù)人員1.職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)人防工程的結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)、給排水、電氣等系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工程設(shè)施存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)人防工程的維護(hù)管理工作提供技術(shù)支持，參與維護(hù)管理方案的制定和技術(shù)措施的論證，協(xié)助解決技術(shù)難題。負(fù)責(zé)收集、整理人防工程的技術(shù)資料，建立健全工程技術(shù)檔案，為工程維護(hù)管理和改造升級(jí)提供依據(jù)。參與人防工程的竣工驗(yàn)收和交接工作，對(duì)工程質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。跟蹤人防工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料、新工藝，結(jié)合實(shí)際情況，提出在本單位人防工程中應(yīng)用的建議，提高工程維護(hù)管理水平。

（三）維護(hù)管理人員1.職責(zé)按照維護(hù)管理負(fù)責(zé)人的安排和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，具體實(shí)施人防工程的日常維護(hù)管理工作，包括工程設(shè)施的巡查、清潔、保養(yǎng)等。負(fù)責(zé)檢查人防工程防護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保防護(hù)設(shè)備性能良好，能夠正常開(kāi)啟和關(guān)閉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告防護(hù)設(shè)備存在的故障和問(wèn)題。協(xié)助工程技術(shù)人員進(jìn)行工程設(shè)施的維修、保養(yǎng)和改造工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，確保維修改造工作符合要求。做好人防工程維護(hù)管理工作記錄，包括巡查記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等，及時(shí)整理歸檔，為維護(hù)管理工作提供數(shù)據(jù)支持。向周邊居民宣傳人防工程的作用和維護(hù)管理規(guī)定，提高居民的人防意識(shí)，協(xié)助維護(hù)管理負(fù)責(zé)人做好與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

（四）物資管理人員1.職責(zé)負(fù)責(zé)人防工程物資庫(kù)的管理工作，制定物資管理制度和物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保物資儲(chǔ)備數(shù)量充足、質(zhì)量合格、品種齊全。對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記、保管和發(fā)放，建立物資臺(tái)賬，做到賬物相符，定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。負(fù)責(zé)物資庫(kù)的安全管理，做好防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等工作，確保物資安全儲(chǔ)存。定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)損壞或過(guò)期的物資及時(shí)進(jìn)行處理，確保物資處于良好的備用狀態(tài)。根據(jù)人防工程的使用情況和上級(jí)要求，組織物資的調(diào)運(yùn)和配送工作，保障戰(zhàn)時(shí)或應(yīng)急狀態(tài)下物資的供應(yīng)。

三、維護(hù)管理工作內(nèi)容及要求

（一）工程結(jié)構(gòu)維護(hù)1.檢查內(nèi)容檢查人防工程的墻體、頂板、底板等結(jié)構(gòu)構(gòu)件是否有裂縫、滲漏、變形等情況。檢查工程的防護(hù)門、密閉門、通風(fēng)口防護(hù)設(shè)施等與結(jié)構(gòu)連接部位是否牢固，有無(wú)松動(dòng)、變形等現(xiàn)象。檢查工程內(nèi)部的各種孔洞、溝道等是否暢通，有無(wú)堵塞、損壞等情況。2.維護(hù)要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)裂縫、滲漏等問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)損壞程度采取相應(yīng)的修復(fù)措施，如表面修補(bǔ)、壓力灌漿等，確保結(jié)構(gòu)安全。對(duì)于防護(hù)門、密閉門等防護(hù)設(shè)施與結(jié)構(gòu)連接部位的松動(dòng)、變形，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固處理，保證防護(hù)設(shè)施的正常使用功能。定期清理工程內(nèi)部的孔洞、溝道，保持排水暢通，防止雜物堆積影響工程正常使用。

（二）防護(hù)設(shè)備維護(hù)1.檢查內(nèi)容檢查防護(hù)門、密閉門、活門、防爆波閥門等防護(hù)設(shè)備的外觀是否完好，有無(wú)銹蝕、損壞等情況。檢查防護(hù)設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否靈活，閉鎖裝置是否可靠，密封性能是否良好。檢查通風(fēng)口防護(hù)設(shè)施的電動(dòng)、手動(dòng)裝置是否正常，防護(hù)密閉閥的開(kāi)關(guān)位置是否正確。2.維護(hù)要求對(duì)防護(hù)設(shè)備的外觀銹蝕、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行除銹、涂漆或更換零部件等處理，保持防護(hù)設(shè)備的整潔和完好。定期對(duì)防護(hù)設(shè)備的開(kāi)關(guān)、閉鎖裝置、密封性能等進(jìn)行調(diào)試和檢查，確保防護(hù)設(shè)備能夠正常開(kāi)啟和關(guān)閉，密封可靠，防護(hù)性能符合要求。對(duì)通風(fēng)口防護(hù)設(shè)施的電動(dòng)、手動(dòng)裝置及防護(hù)密閉閥進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其運(yùn)行正常，開(kāi)關(guān)位置準(zhǔn)確。

（三）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)1.檢查內(nèi)容檢查通風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)組等設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等情況。檢查通風(fēng)管道、空調(diào)風(fēng)道是否暢通，有無(wú)漏風(fēng)、堵塞等現(xiàn)象，風(fēng)道的防火閥、調(diào)節(jié)閥等裝置是否靈活可靠。檢查通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的過(guò)濾器、加濕器、冷卻器等部件是否清潔，有無(wú)損壞，必要時(shí)進(jìn)行清洗或更換。2.維護(hù)要求定期對(duì)通風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)組等設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，如加注潤(rùn)滑油、清潔設(shè)備表面等，確保設(shè)備運(yùn)行正常。對(duì)通風(fēng)管道、空調(diào)風(fēng)道進(jìn)行定期巡查，及時(shí)清理堵塞物，修復(fù)漏風(fēng)部位，保證風(fēng)道暢通。按照規(guī)定周期對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的過(guò)濾器、加濕器、冷卻器等部件進(jìn)行清洗或更換，確?？諝馓幚硇Ч己?，系統(tǒng)運(yùn)行效率高。

（四）給排水系統(tǒng)維護(hù)1.檢查內(nèi)容檢查給排水管道是否有滲漏、堵塞等情況，管道的支吊架是否牢固。檢查排水泵的運(yùn)行狀況，包括電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等情況，排水泵的吸水口、出水口是否暢通。檢查水箱、水池的水位控制系統(tǒng)是否正常，水箱、水池的內(nèi)壁是否清潔，有無(wú)滲漏現(xiàn)象。2.維護(hù)要求對(duì)給排水管道的滲漏、堵塞等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和清理，確保管道排水暢通。定期對(duì)排水泵進(jìn)行檢查和維護(hù)，如更換密封件、檢查電機(jī)絕緣等，保證排水泵能夠正常運(yùn)行，隨時(shí)具備排水能力。定期檢查水箱、水池的水位控制系統(tǒng)和內(nèi)壁情況，對(duì)水位控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，清理水箱、水池內(nèi)壁雜物和污垢，防止?jié)B漏。

（五）電氣系統(tǒng)維護(hù)1.檢查內(nèi)容檢查配電箱、配電柜內(nèi)的電器元件是否完好，接線是否牢固，有無(wú)過(guò)熱、燒焦等現(xiàn)象。檢查照明燈具、插座等用電設(shè)備是否正常工作，有無(wú)損壞、漏電等情況。檢查接地系統(tǒng)是否良好，接地電阻是否符合要求。2.維護(hù)要求定期對(duì)配電箱、配電柜進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)損壞的電器元件及時(shí)進(jìn)行更換，緊固接線端子，確保電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。對(duì)照明燈具、插座等用電設(shè)備進(jìn)行定期巡查，及時(shí)更換損壞的燈具和插座，排除漏電隱患。定期檢測(cè)接地系統(tǒng)的接地電阻，對(duì)不符合要求的接地系統(tǒng)進(jìn)行整改，保證接地可靠。

（六）物資管理1.物資儲(chǔ)備根據(jù)人防工程的功能和戰(zhàn)時(shí)或應(yīng)急需求，按照規(guī)定的物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防護(hù)器材、生活物資、醫(yī)療藥品等物資。物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于管理和取用。2.物資保管做好物資庫(kù)的防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等工作，確保物資不受損壞和丟失。定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，對(duì)過(guò)期、損壞的物資及時(shí)進(jìn)行清理和更換。3.物資發(fā)放與回收按照規(guī)定的程序和審批手續(xù)，對(duì)物資進(jìn)行發(fā)放，做好發(fā)放記錄。戰(zhàn)時(shí)或應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)剩余物資進(jìn)行回收和清點(diǎn)，妥善保管。

四、維護(hù)管理工作流程

（一）巡查流程1.維護(hù)管理人員按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間間隔，對(duì)人防工程進(jìn)行全面巡查。2.巡查過(guò)程中，認(rèn)真檢查工程結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)、給排水、電氣等系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，做好巡查記錄。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行初步判斷，能夠當(dāng)場(chǎng)處理的立即處理，不能當(dāng)場(chǎng)處理的及時(shí)報(bào)告工程技術(shù)人員。

（二）維修流程1.工程技術(shù)人員接到維護(hù)管理人員報(bào)告的問(wèn)題后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，分析問(wèn)題原因，制定維修方案。2.根據(jù)維修方案，安排維修人員進(jìn)行維修工作，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保維修質(zhì)量。3.維修工作完成后，由工程技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)正常使用，并做好維修記錄。

（三）物資管理流程1.物資采購(gòu)根據(jù)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，物資管理人員提出物資采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)維護(hù)管理負(fù)責(zé)人審批后，按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的物資應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。2.物資入庫(kù)物資到貨后，物資管理人員會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。將物資按照規(guī)定的存放位置進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。3.物資發(fā)放使用部門提出物資領(lǐng)用申請(qǐng)，經(jīng)維護(hù)管理負(fù)責(zé)人審批后，物資管理人員按照審批數(shù)量發(fā)放物資，填寫發(fā)放記錄。發(fā)放物資時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量，確保發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。4.物資盤點(diǎn)定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果與物資臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，做到賬物相符。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等情況，及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理，并調(diào)整物資臺(tái)賬。

五、維護(hù)管理工作考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核內(nèi)容1.維護(hù)管理工作目標(biāo)完成情況，包括工程設(shè)施的完好率、維護(hù)管理工作質(zhì)量等。2.維護(hù)管理工作計(jì)劃執(zhí)行情況，是否按時(shí)完成各項(xiàng)維護(hù)管理任務(wù)。3.維護(hù)管理工作制度執(zhí)行情況，如巡查制度、維修制度、物資管理制度等。4.維護(hù)管理工作記錄的完整性和準(zhǔn)確性，包括巡查記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、物資臺(tái)賬等。

（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)維護(hù)管理工作進(jìn)行一次全面考核，由維護(hù)管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，對(duì)維護(hù)管理工作進(jìn)行不定期抽查，檢查維護(hù)管理工作的實(shí)際情況。3.考核評(píng)價(jià)：考核人員根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)維護(hù)管理工作進(jìn)行量化評(píng)分，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維護(hù)管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)