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文檔簡介

公司帶薪年休假管理制度?一、總則1.目的為了維護(hù)員工的休息休假權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的全體員工。3.基本原則公司實(shí)行帶薪年休假制度,遵循公平、公正、公開的原則,確保員工依法享受年休假權(quán)益,同時(shí)兼顧公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

二、年休假天數(shù)規(guī)定1.累計(jì)工作年限與年休假天數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。2.新員工年休假計(jì)算方法新員工入職當(dāng)年度,在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月后,按照當(dāng)年剩余日歷天數(shù)折算應(yīng)休年休假天數(shù)。折算后不足1整天的部分不享受年休假。計(jì)算公式為:(當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。

三、年休假安排與申請(qǐng)1.年休假安排公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的,可以跨1個(gè)年度安排。2.年休假申請(qǐng)流程員工應(yīng)提前[X]天向所在部門提交《年休假申請(qǐng)表》,明確申請(qǐng)年休假的時(shí)間段。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批,審批通過后報(bào)人力資源部門備案。人力資源部門對(duì)年休假申請(qǐng)進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門和員工溝通協(xié)調(diào)。3.特殊情況處理如員工因個(gè)人原因需要臨時(shí)調(diào)整年休假時(shí)間,應(yīng)提前[X]天向所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門同意后方可調(diào)整。對(duì)于因工作原因未能在當(dāng)年度安排休完年休假的員工,公司將按照規(guī)定支付未休年休假工資報(bào)酬。

四、年休假工資報(bào)酬1.正常支付年休假期間工資員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。2.未休年休假工資報(bào)酬計(jì)算方法對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。日工資收入的計(jì)算辦法為:月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)。月工資是指職工在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資。在本用人單位工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資。3.支付方式與時(shí)間未休年休假工資報(bào)酬將在員工次年年初一次性支付。

五、年休假監(jiān)督與管理1.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司帶薪年休假管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。統(tǒng)計(jì)員工年休假情況,建立員工年休假臺(tái)賬,對(duì)員工年休假申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等情況進(jìn)行記錄和管理。解答員工關(guān)于年休假的疑問,處理員工與年休假相關(guān)的投訴和糾紛。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)審核本部門員工的年休假申請(qǐng),合理安排員工的工作,確保員工年休假能夠得到妥善安排,不影響部門的正常工作秩序。關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求,鼓勵(lì)員工在年休假期間充分休息和調(diào)整,以更好地投入工作。3.員工職責(zé)員工應(yīng)遵守公司年休假管理制度,按照規(guī)定的流程申請(qǐng)年休假。在年休假期間,保持通訊暢通,如有工作需要配合處理的情況,應(yīng)積極響應(yīng)并提供必要的協(xié)助。4.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)各部門年休假制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括年休假申請(qǐng)審批流程的規(guī)范性、員工年休假安排的合理性、未休年休假工資報(bào)酬的支付情況等。對(duì)于違反年休假制度的行為,將及時(shí)進(jìn)行糾正,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六、違規(guī)處理1.員工違規(guī)情形及處理措施員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休年休假的,按照曠工處理,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)工資,并給予警告處分。員工偽造虛假證明材料騙取年休假的,一經(jīng)查實(shí),立即取消其年休假資格,追回已發(fā)放的年休假工資報(bào)酬,并視情節(jié)輕重給予記過、降職降薪等處分。員工在年休假期間從事與公司利益沖突的活動(dòng)或給公司造成損失的,公司將依法追究其責(zé)任,并要求其賠償相應(yīng)損失。2.部門負(fù)責(zé)人違規(guī)情形及處理措施部門負(fù)責(zé)人濫用職權(quán),故意不批準(zhǔn)員工年休假申請(qǐng),導(dǎo)致員工權(quán)益受損的,公司將對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其改正。情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。部門負(fù)責(zé)人未按照規(guī)定安排員工年休假,影響員工工作積極性和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的,公司將視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行績效考核扣分,并要求其制定整改措施,確保員工年休假得到合理安排。

七、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.制度修訂與更新本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)的變化以及公司實(shí)際情況的需要適時(shí)進(jìn)行修訂和

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