勞動合同附件協(xié)議-銷售業(yè)績考核協(xié)議模板?一、協(xié)議雙方甲方（用人單位）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系電話：________________

乙方（勞動者）：姓名：____________________性別：____________________身份證號碼：________________地址：____________________聯(lián)系電話：________________

二、協(xié)議目的本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的附件，旨在明確乙方在銷售崗位上的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)、方式及相關(guān)待遇，以確保乙方的工作表現(xiàn)與銷售業(yè)績目標(biāo)緊密掛鉤，激勵乙方積極工作，共同推動公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、考核期限本考核協(xié)議自____年__月__日起至____年__月__日止?？己酥芷跒樽匀荒甓龋疵磕?月1日至12月31日。在考核周期內(nèi)，甲方將對乙方的銷售業(yè)績進(jìn)行定期評估和考核。

四、銷售業(yè)績考核指標(biāo)及權(quán)重

（一）銷售額1.考核指標(biāo)定義：乙方在考核周期內(nèi)完成的產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際銷售金額總和。2.權(quán)重：[X]%

（二）銷售利潤1.考核指標(biāo)定義：乙方銷售產(chǎn)品或服務(wù)所獲得的利潤，即銷售額減去銷售成本及相關(guān)費(fèi)用后的余額。2.權(quán)重：[X]%

（三）新客戶開發(fā)數(shù)量1.考核指標(biāo)定義：乙方在考核周期內(nèi)成功開發(fā)的新客戶數(shù)量。新客戶是指在考核周期內(nèi)首次購買甲方產(chǎn)品或服務(wù)的客戶。2.權(quán)重：[X]%

（四）客戶滿意度1.考核指標(biāo)定義：通過客戶滿意度調(diào)查，統(tǒng)計客戶對乙方服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的滿意程度。客戶滿意度調(diào)查將采用問卷調(diào)查、電話回訪等方式進(jìn)行，滿分為100分。2.權(quán)重：[X]%

（五）銷售回款率1.考核指標(biāo)定義：乙方在考核周期內(nèi)實(shí)際收回的銷售款項與應(yīng)收回的銷售款項的比率。計算公式為：銷售回款率=（實(shí)際回款金額÷應(yīng)回款金額）×100%2.權(quán)重：[X]%

五、考核方式及時間安排

（一）考核方式1.定期匯報：乙方應(yīng)每月定期向甲方銷售主管提交銷售工作報告，詳細(xì)匯報當(dāng)月的銷售業(yè)績、客戶開發(fā)情況、銷售回款情況等工作進(jìn)展。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：甲方銷售部門負(fù)責(zé)收集、整理乙方的各項銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、銷售利潤、新客戶開發(fā)數(shù)量、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、銷售回款記錄等，作為考核的依據(jù)。3.綜合評估：甲方將根據(jù)乙方每月的銷售工作報告和銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，對乙方的銷售業(yè)績進(jìn)行綜合評估。評估過程中，將結(jié)合各項考核指標(biāo)的完成情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行全面考量。

（二）時間安排1.月度考核每月初，乙方需在[具體日期]前提交上月的銷售工作報告。甲方銷售部門應(yīng)在收到乙方銷售工作報告后的[X]個工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和初步評估。每月[具體日期]，甲方銷售主管與乙方進(jìn)行月度考核面談，反饋乙方上月的銷售業(yè)績情況，指出存在的問題和改進(jìn)方向，并共同制定本月的銷售工作計劃和目標(biāo)。2.季度考核每季度末，甲方銷售部門將對乙方本季度的銷售業(yè)績進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果將在季度結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)公布。甲方銷售主管將與乙方進(jìn)行季度考核面談，根據(jù)季度考核結(jié)果，對乙方的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，給予相應(yīng)的獎勵或提出改進(jìn)要求。3.年度考核每年12月底，甲方銷售部門負(fù)責(zé)匯總乙方全年的銷售業(yè)績數(shù)據(jù)，按照本協(xié)議規(guī)定的考核指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行綜合計算，得出乙方的年度考核得分。年度考核結(jié)果將在次年1月[具體日期]前公布。甲方將根據(jù)年度考核結(jié)果，對乙方進(jìn)行年度獎勵或績效調(diào)整，并與乙方簽訂下一年度的銷售業(yè)績考核協(xié)議。

六、考核結(jié)果與薪酬調(diào)整

（一）考核結(jié)果等級劃分1.優(yōu)秀（90分及以上）：乙方在考核周期內(nèi)全面出色地完成了各項銷售業(yè)績指標(biāo)，工作表現(xiàn)突出，為公司銷售業(yè)務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。2.良好（8089分）：乙方較好地完成了銷售業(yè)績指標(biāo)，工作表現(xiàn)穩(wěn)定，能夠積極配合公司的銷售工作，具備一定的發(fā)展?jié)摿Α?.合格（6079分）：乙方基本完成了銷售業(yè)績指標(biāo)，但在某些方面還存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高工作能力。4.不合格（60分以下）：乙方未能完成銷售業(yè)績指標(biāo)的主要部分，工作表現(xiàn)較差，不能滿足公司銷售崗位的基本要求。

（二）薪酬調(diào)整1.優(yōu)秀甲方將給予乙方一次性獎金，獎金金額為乙方當(dāng)月工資的[X]%。在次年的薪酬調(diào)整中，乙方的基本工資將上調(diào)[X]%[X]%。乙方將有機(jī)會獲得晉升機(jī)會或優(yōu)先參與公司的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動。2.良好甲方將給予乙方一次性獎金，獎金金額為乙方當(dāng)月工資的[X]%。在次年的薪酬調(diào)整中，乙方的基本工資將上調(diào)[X]%。3.合格甲方將對乙方進(jìn)行績效面談，提出改進(jìn)建議和發(fā)展方向。在次年的薪酬調(diào)整中，乙方的基本工資將維持不變，但可能會根據(jù)公司的薪酬政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠照{(diào)。4.不合格甲方將對乙方進(jìn)行警告，并制定具體的改進(jìn)計劃。若乙方在接下來的[X]個月內(nèi)仍未能達(dá)到考核要求，甲方有權(quán)采取以下措施之一：調(diào)整乙方的工作崗位；降低乙方的薪酬待遇；解除與乙方簽訂的勞動合同。

七、獎勵與懲罰

（一）獎勵1.銷售冠軍獎：在考核周期內(nèi)，乙方的銷售額、銷售利潤等主要業(yè)績指標(biāo)在公司銷售團(tuán)隊中排名第一，且各項考核指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，甲方將授予乙方"銷售冠軍"稱號，并給予[具體金額]的獎金獎勵。2.新客戶開發(fā)獎：乙方在考核周期內(nèi)成功開發(fā)的新客戶數(shù)量達(dá)到或超過公司設(shè)定的目標(biāo)，且新客戶的質(zhì)量較高，對公司銷售業(yè)務(wù)有較大貢獻(xiàn)，甲方將根據(jù)新客戶開發(fā)數(shù)量給予乙方相應(yīng)的獎金獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：每新增一個新客戶，給予[X]元的獎金。3.客戶滿意度提升獎：乙方通過努力提高客戶滿意度，使客戶滿意度得分較上一考核周期提升[X]分及以上，且在公司銷售團(tuán)隊中排名靠前，甲方將給予乙方[具體金額]的獎金獎勵。4.特殊貢獻(xiàn)獎：乙方在銷售工作中表現(xiàn)出色，為公司帶來了重大業(yè)務(wù)突破、顯著提升了公司品牌形象或做出了其他突出貢獻(xiàn)，甲方將視情況給予乙方特殊貢獻(xiàn)獎，獎金金額根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小確定。

（二）懲罰1.業(yè)績未達(dá)標(biāo)懲罰：若乙方在考核周期內(nèi)未能完成銷售業(yè)績指標(biāo)的[X]%，甲方將扣除乙方當(dāng)月績效工資的[X]%。若連續(xù)兩個月業(yè)績未達(dá)標(biāo)，甲方將扣除乙方當(dāng)月績效工資的[X]%，并對乙方進(jìn)行誡勉談話。若連續(xù)三個月業(yè)績未達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位或采取其他進(jìn)一步的懲罰措施。2.違規(guī)行為懲罰：乙方在銷售工作中若出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德或法律法規(guī)的行為，甲方將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。若乙方的違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.客戶投訴懲罰：因乙方的原因?qū)е驴蛻敉对V，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，甲方將根據(jù)客戶投訴的嚴(yán)重程度給予乙方相應(yīng)的懲罰。若客戶投訴給公司造成較大負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。具體懲罰措施如下：一般投訴（客戶反饋較輕微問題）：甲方將對乙方進(jìn)行警告，并要求乙方在[X]個工作日內(nèi)解決問題，同時扣除乙方當(dāng)月績效工資的[X]%。嚴(yán)重投訴（客戶反饋較嚴(yán)重問題或多次投訴）：甲方將扣除乙方當(dāng)月績效工資的[X]%[X]%，并對乙方進(jìn)行績效面談，要求乙方制定詳細(xì)的整改計劃。若乙方未能在規(guī)定時間內(nèi)有效解決問題，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位或采取其他進(jìn)一步的懲罰措施。

八、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)乙方的銷售業(yè)績考核結(jié)果和個人發(fā)展需求，甲方將為乙方提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于銷售技巧、產(chǎn)品知識、客戶管理、市場分析等方面。2.對于在銷售業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方，甲方將優(yōu)先推薦參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會或其他學(xué)習(xí)交流活動，以幫助乙方不斷提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。3.甲方將根據(jù)乙方的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，為乙方提供晉升機(jī)會或崗位調(diào)整建議，支持乙方在公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

九、保密條款1.乙方在銷售工作過程中，可能會接觸到甲方的商業(yè)秘密、客戶信息、產(chǎn)品資料等機(jī)密信息。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密制度，對上述機(jī)密信息予以保密，不得向任何第三方披露或使用。2.本條款的保密期限為自本協(xié)議生效之日起[X]年。即使本協(xié)議終止或解除，乙方仍應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)。3.若乙方違反保密條款，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。甲方有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。

十、爭議解決1.甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。2.在爭議解決期間，除涉及爭議的部分外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本協(xié)議其他無爭議的條款。

十一、其他條款1.本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。本協(xié)議未約定的事項，按照勞動合同的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份