施工組織設計及專項施工方案管理制度?1.目的為加強施工組織設計及專項施工方案管理，確保施工過程科學、有序、安全、高效進行，保證工程質量和施工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類建筑工程、市政工程、安裝工程等項目的施工組織設計及專項施工方案的編制、審核、審批、實施、變更及存檔管理。3.編制依據(jù)依據(jù)國家和地方有關工程建設的法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及公司相關管理制度等編制本制度。二、職責分工1.項目經(jīng)理負責組織施工組織設計及專項施工方案的編制工作，確保方案符合工程實際情況和相關要求。對編制完成的施工組織設計及專項施工方案進行初審，并提交公司相關部門審核。負責組織實施經(jīng)審批后的施工組織設計及專項施工方案，協(xié)調解決方案實施過程中出現(xiàn)的問題。2.項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理組織施工組織設計及專項施工方案的編制工作，提供技術支持和指導。對施工組織設計及專項施工方案進行詳細審核，提出修改意見和建議，確保方案的科學性、合理性和可行性。負責向施工人員進行施工組織設計及專項施工方案的技術交底，監(jiān)督方案的實施情況。3.施工員、質檢員、安全員等相關人員參與施工組織設計及專項施工方案的編制工作，提供現(xiàn)場實際情況和施工經(jīng)驗，確保方案具有可操作性。按照施工組織設計及專項施工方案的要求組織施工，嚴格執(zhí)行施工工藝和質量安全標準。及時反饋施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助項目經(jīng)理和項目技術負責人對方案進行調整和完善。4.公司工程管理部門負責對施工組織設計及專項施工方案進行審核，重點審查方案的總體部署、施工方法、質量安全保證措施等是否符合公司規(guī)定和工程實際需要。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促項目經(jīng)理組織修改完善。參與重大施工組織設計及專項施工方案的評審工作，為方案的優(yōu)化提供技術支持。5.公司技術質量部門對施工組織設計及專項施工方案的技術內容進行審核，確保方案符合國家和地方現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范要求。對新技術、新工藝、新材料在方案中的應用進行指導和把關，保證方案的技術先進性。參與施工組織設計及專項施工方案的評審工作，提供技術方面的專業(yè)意見。6.公司安全管理部門對施工組織設計及專項施工方案中的安全技術措施進行審核，確保方案符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定。提出安全管理方面的要求和建議，督促項目經(jīng)理落實安全保障措施，確保施工過程安全。參與危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審工作，對安全措施的有效性進行評估。7.公司商務管理部門對施工組織設計及專項施工方案中的成本控制措施進行審核，確保方案具有經(jīng)濟合理性。協(xié)助項目經(jīng)理進行施工預算的編制和成本分析，為方案的優(yōu)化提供經(jīng)濟方面的依據(jù)。參與施工組織設計及專項施工方案的評審工作，從成本角度提出意見和建議。8.公司總工程師負責審批施工組織設計及專項施工方案，對方案的科學性、合理性、可行性和安全性進行全面把關。組織相關部門對重大施工組織設計及專項施工方案進行評審，做出最終決策。對施工組織設計及專項施工方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，及時解決方案實施過程中出現(xiàn)的重大技術問題。三、施工組織設計編制1.編制原則嚴格遵守國家和地方有關工程建設的法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保工程合法合規(guī)建設。結合工程特點、施工條件和合同要求，制定科學合理的施工方案，確保工程質量和進度目標的實現(xiàn)。采用先進的施工技術和工藝，提高施工效率，降低工程成本。強化質量安全管理，制定切實可行的質量安全保證措施，確保施工過程安全可靠。注重環(huán)境保護和文明施工，減少施工對周邊環(huán)境的影響，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。2.編制內容工程概況：包括工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式、建筑高度、建筑面積、基礎類型等基本信息，以及工程特點、難點分析。施工總體部署：明確施工目標（質量、進度、安全、成本等），劃分施工階段，確定施工順序，合理安排施工資源（勞動力、材料、機械設備等）。施工方法及技術措施：針對各分部分項工程，詳細闡述施工工藝流程、施工方法、質量標準和技術要求，制定相應的技術保證措施。施工進度計劃：采用橫道圖或網(wǎng)絡圖等形式，編制工程總進度計劃和月、周進度計劃，明確各階段的關鍵節(jié)點和工期要求。質量保證措施：建立質量管理體系，制定質量管理制度，明確質量目標和質量控制要點，采取質量檢驗、驗收等措施確保工程質量。安全保證措施：制定安全管理目標，建立安全管理機構，落實安全責任制度，制定安全技術措施和應急預案，確保施工過程安全。環(huán)境保護措施：針對施工過程中可能產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等污染物，制定相應的環(huán)境保護措施，減少對周邊環(huán)境的影響。文明施工措施：制定文明施工目標，建立文明施工管理機構，落實文明施工責任制度，采取施工現(xiàn)場布置、環(huán)境衛(wèi)生管理等措施，創(chuàng)建文明施工工地。施工資源配備計劃：根據(jù)施工進度計劃，編制勞動力、材料、機械設備等資源的配備計劃，確保資源供應滿足施工需要。施工平面布置圖：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等，繪制施工平面布置圖。四、專項施工方案編制1.適用范圍專項施工方案是針對危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程以及其他需要編制專項方案的工程而編制的技術文件。危險性較大的分部分項工程包括但不限于深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、拆除工程、暗挖工程等。2.編制要求專項施工方案應根據(jù)工程實際情況和相關標準規(guī)范進行編制，具有針對性和可操作性。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應組織專家進行論證，并根據(jù)專家論證意見進行修改完善。專項施工方案應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。3.編制內容工程概況：詳細描述專項工程的基本情況，包括工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式、施工部位等，分析工程的特點和難點。編制依據(jù)：列出編制專項施工方案所依據(jù)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工圖紙、施工組織設計等文件。施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃、勞動力計劃等，明確各階段的施工任務和資源需求。施工工藝技術：闡述專項工程的施工工藝流程、施工方法、技術要求、質量標準等，繪制詳細的施工工藝流程圖。施工安全保證措施：制定安全管理目標，建立安全管理體系，落實安全責任制度，采取安全技術措施、安全教育培訓、安全檢查、應急預案等措施確保施工安全。勞動力計劃：根據(jù)施工進度計劃，合理安排各工種的勞動力數(shù)量和進場時間。計算書及相關圖紙：對于涉及結構計算、安全驗算等內容的專項施工方案，應提供詳細的計算書，并繪制相關的施工圖紙，如模板支撐系統(tǒng)圖、腳手架搭設圖等。五、審核與審批1.審核流程施工組織設計及專項施工方案編制完成后，由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員等相關人員進行初審。初審通過后，提交公司工程管理部門、技術質量部門、安全管理部門、商務管理部門等相關部門進行審核。各審核部門應在規(guī)定時間內完成審核工作，并提出審核意見。審核意見應明確指出方案中存在的問題、不足之處以及修改建議。2.審批流程經(jīng)各部門審核通過的施工組織設計及專項施工方案，提交公司總工程師進行審批。公司總工程師應認真審查方案的內容，對方案的科學性、合理性、可行性和安全性進行全面評估，做出審批決定。對于重大施工組織設計及專項施工方案，公司總工程師應組織相關部門和專家進行評審，根據(jù)評審意見進行修改完善后再行審批。3.審核與審批時間要求項目經(jīng)理應在收到施工組織設計及專項施工方案初稿后的[X]個工作日內組織完成初審。各審核部門應在收到初審后的施工組織設計及專項施工方案后的[X]個工作日內完成審核工作。公司總工程師應在收到審核后的施工組織設計及專項施工方案后的[X]個工作日內完成審批工作。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，專家論證時間不計入上述審核與審批時間。六、實施與監(jiān)督1.技術交底經(jīng)審批后的施工組織設計及專項施工方案，由項目技術負責人向施工人員進行技術交底。技術交底應包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全注意事項等內容，確保施工人員熟悉施工要求和操作要點。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認，并存檔備查。2.方案實施施工人員應嚴格按照施工組織設計及專項施工方案的要求進行施工，不得擅自更改施工工藝和方法。項目經(jīng)理應定期檢查施工組織設計及專項施工方案的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工組織設計及專項施工方案存在不合理或不符合實際情況的地方，應及時報告項目經(jīng)理和公司相關部門，經(jīng)批準后進行調整和修改。3.監(jiān)督檢查公司工程管理部門、技術質量部門、安全管理部門等相關部門應定期對項目施工組織設計及專項施工方案的實施情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內容包括方案的執(zhí)行情況、工程質量、施工安全、環(huán)境保護、文明施工等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，責令項目限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。七、變更管理1.變更原因施工組織設計及專項施工方案在實施過程中，如遇下列情況之一，應進行變更：工程設計變更。施工條件發(fā)生重大變化，如地質條件、周邊環(huán)境等。施工工藝、技術要求發(fā)生改變。法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生修訂。其他不可預見的因素導致原方案無法實施。2.變更程序由項目經(jīng)理組織相關人員對變更原因進行分析和評估，提出變更申請。變更申請應包括變更的內容、原因、對工程質量、進度、安全等方面的影響以及擬采取的措施等。變更申請經(jīng)項目技術負責人審核后，提交公司工程管理部門、技術質量部門、安全管理部門、商務管理部門等相關部門進行審核。各審核部門應根據(jù)變更申請的內容進行審核，提出審核意見。審核通過后，提交公司總工程師進行審批。公司總工程師審批通過后，由項目經(jīng)理組織對施工組織設計及專項施工方案進行修改，并重新進行審核與審批。修改后的施工組織設計及專項施工方案應及時向施工人員進行技術交底，并按照新方案組織實施。八、存檔管理1.存檔范圍施工組織設計及專項施工方案編制、審核、審批過程中形成的各類文件、資料，包括編制說明、審核意見、審批文件、專家論證報告、修改記錄等，均應進行存檔。2.存檔要求存檔文件應齊全、完整、真實，能夠反映施工組織設計及專項施工方案的編制、審核、審批全過程。存檔文件應分類整理，建立檔案目錄，便于查閱和管理。存檔文件應采用紙質和電子兩