PAGEPAGE1化工企業(yè)不安全化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類化工企業(yè)，針對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸過程中發(fā)生的不安全化學(xué)品泄漏事故，旨在引導(dǎo)企業(yè)建立健全應(yīng)急管理體系，有效防備及時(shí)掌控和減輕事故造成的危害，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。具體適用范圍包含但不限于以下情況：（1）化工生產(chǎn)設(shè)施及儲(chǔ)存場(chǎng)合發(fā)生不安全化學(xué)品泄漏；（2）不安全化學(xué)品運(yùn)輸途中發(fā)生泄漏；（3）不安全化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施泄漏造成環(huán)境污染；（4）涉及不安全化學(xué)品泄漏的事故救援行動(dòng)。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將不安全化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)不安全化學(xué)品泄漏事故，如可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成嚴(yán)重影響的事故。啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，快速成立事故應(yīng)急指揮部，協(xié)調(diào)各級(jí)應(yīng)急救援力氣，全力開展事故處理工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大不安全化學(xué)品泄漏事故，如可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成肯定影響的事故。啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)快速組織現(xiàn)場(chǎng)救援力氣，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般不安全化學(xué)品泄漏事故，如對(duì)周邊環(huán)境和人員安全影響較小的事故。啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員立刻采取應(yīng)急處理措施，防止事故擴(kuò)大，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小不安全化學(xué)品泄漏事故，如對(duì)周邊環(huán)境和人員安全影響微乎其微的事故。啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)立刻采取必需措施掌控泄漏，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，確保安全。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）化工企業(yè)不安全化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的扁平化組織形式。構(gòu)成單位（部門）包含：（1）應(yīng)急指揮部：作為事故應(yīng)急的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度事故應(yīng)急工作。構(gòu)成單位（部門）如下：指揮長：由企業(yè)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。副指揮長：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長工作。成員：包含安全生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人事部門、財(cái)務(wù)部門、保衛(wèi)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。構(gòu)成單位（部門）如下：指揮長：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作的全面指揮。副指揮長：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理副負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長工作。成員：包含現(xiàn)場(chǎng)救援組、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組、醫(yī)療救助組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)救援組構(gòu)成：包含消防、安全、環(huán)保、技術(shù)等部門的專家和人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估、泄漏物質(zhì)的隔離、泄漏源的封堵、事故現(xiàn)場(chǎng)清理等。行動(dòng)任務(wù)：快速評(píng)估泄漏物質(zhì)的性質(zhì)、泄漏量及擴(kuò)散范圍，訂立救援方案，組織人員開展泄漏物質(zhì)封堵和現(xiàn)場(chǎng)清理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組構(gòu)成：包含安全保衛(wèi)、環(huán)保等部門的專家和人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊的安全警戒、交通管制、人員疏散、環(huán)境保護(hù)等。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒線，確保事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的安全；組織人員疏散，避開人員進(jìn)入不安全區(qū)域；監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)，防止次生禍害發(fā)生。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：包含醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫等部門的專家和人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救治、衛(wèi)生防疫、心理疏導(dǎo)等工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，確保傷員生命安全；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生防疫處理，防止疫情傳播。（4）后勤保障組構(gòu)成：包含后勤、物資、運(yùn)輸?shù)炔块T的專家和人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急物資的籌辦、調(diào)配、運(yùn)輸和后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故應(yīng)急需求，籌辦和調(diào)配應(yīng)急救援物資；確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和運(yùn)輸。（5）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：包含信息、通訊、網(wǎng)絡(luò)等部門的專家和人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、匯總、上報(bào)和發(fā)布，確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故相關(guān)信息，向上級(jí)主管部門報(bào)告；對(duì)外發(fā)布事故信息，確保社會(huì)公眾知情。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話化工企業(yè)不安全化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置24小時(shí)不間斷服務(wù)，確保緊急情況下的快速響應(yīng)。電話號(hào)碼應(yīng)標(biāo)明為“化工企業(yè)不安全化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急熱線”，并確保在顯著位置公示。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全化學(xué)品泄漏事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立刻通過以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：立刻通知現(xiàn)場(chǎng)指揮長?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長確認(rèn)事故信息后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急指揮部成員。應(yīng)急指揮部成員接到通知后，立刻履行各自的職責(zé)，并向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)應(yīng)采用語音電話、短信、電子郵件等多種方式進(jìn)行，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。具體責(zé)任人如下：現(xiàn)場(chǎng)值班人員：負(fù)責(zé)第一時(shí)間接收和確認(rèn)事故信息?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的啟動(dòng)和應(yīng)急指揮部的通知。應(yīng)急指揮部成員：負(fù)責(zé)依照預(yù)案要求執(zhí)行通報(bào)任務(wù)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）流程事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立刻依照以下流程向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息：現(xiàn)場(chǎng)指揮長確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集整理事故信息，形成報(bào)告。通過緊急通信渠道，如衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、泄漏物質(zhì)、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。（3）時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。具體責(zé)任人如下：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報(bào)告。企業(yè)辦公室：負(fù)責(zé)報(bào)告的發(fā)送和接收記錄。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）方法向外部通報(bào)事故信息應(yīng)通過正式渠道進(jìn)行，包含書面報(bào)告、口頭匯報(bào)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。（2）程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)訂立通報(bào)內(nèi)容，并經(jīng)應(yīng)急指揮部審核。通過正式渠道向相關(guān)部門或單位通報(bào)，包含環(huán)保部門、消防部門、衛(wèi)生部門、新聞媒體等。（3）責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)工作，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急組織應(yīng)建立一套高效的信息收集與評(píng)估機(jī)制，確保能夠快速、準(zhǔn)確地取得事故現(xiàn)場(chǎng)的信息。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)等多種途徑，實(shí)時(shí)收集事故相關(guān)信息，并進(jìn)行初步評(píng)估。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可通過以下方式作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合預(yù)案中的啟動(dòng)條件，人工推斷是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。自動(dòng)觸發(fā)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)決策后，應(yīng)通過以下方式宣布：緊急會(huì)議：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，正式宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。緊急通知：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等方式，向全部相關(guān)人員發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知。2預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下準(zhǔn)備工作：發(fā)布預(yù)警信息：通過多種渠道向公眾和企業(yè)內(nèi)部發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員和單位采取防備措施。預(yù)案演練：組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。實(shí)時(shí)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：響應(yīng)升級(jí)：當(dāng)事故危害程度加劇、影響范圍擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，加添應(yīng)急資源投入。響應(yīng)降級(jí)：當(dāng)事故得到有效掌控、危害程度降低時(shí)，應(yīng)降級(jí)響應(yīng)級(jí)別，漸漸減少應(yīng)急資源投入。避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源的合理調(diào)配和有效利用。4信息研判應(yīng)急組織應(yīng)建立信息研判機(jī)制，對(duì)事故信息進(jìn)行深入分析，包含：事故原因分析：通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)分析等方法，確定事故原因。影響評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)周邊環(huán)境、人員健康和社會(huì)穩(wěn)定的影響。風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)：猜測(cè)事故可能引發(fā)的次生禍害和長期影響。應(yīng)急措施評(píng)估：評(píng)估已采取的應(yīng)急措施的有效性和必需性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過多元化的渠道，確保信息的廣泛傳播和快速響應(yīng)。具體渠道包含：緊急廣播系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)，實(shí)時(shí)播放預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)：利用電子郵件、即時(shí)通訊軟件等電子通訊平臺(tái)發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體和新聞媒體：通過官方微博、微信公眾號(hào)、新聞網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。通告板和顯示屏：在企業(yè)明顯位置設(shè)置通告板和顯示屏，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)預(yù)警信息。（2）發(fā)布方式和內(nèi)容發(fā)布方式應(yīng)確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，具體包含：通告：以書面形式發(fā)布預(yù)警通告，認(rèn)真描述預(yù)警原因、可能影響、應(yīng)對(duì)措施等?？陬^通知：通過電話、會(huì)議等方式，直接向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。圖文信息：制作圖文并茂的預(yù)警信息，便于快速理解和傳播。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度，明確預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡要說明導(dǎo)致預(yù)警的潛在風(fēng)險(xiǎn)或事故信息。可能影響：猜測(cè)事故可能造成的危害范圍和程度。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)立刻進(jìn)入待命狀態(tài)，包含消防隊(duì)、救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等，確保在緊急情況下能夠快速出動(dòng)。（2）物資準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、滅火器材、應(yīng)急食品、醫(yī)療用品等，確保在預(yù)警期間物資充分。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)，如消防車、救助車、通訊設(shè)備等。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含留宿、餐飲、交通等，以支持應(yīng)急工作的連續(xù)進(jìn)行。（5）通信準(zhǔn)備加強(qiáng)通信保障，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍和外部救援力氣的通信暢通。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：預(yù)警原因消失或得到有效掌控。事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低或除去。應(yīng)急組織認(rèn)為不再需要連續(xù)發(fā)布預(yù)警。（2）要求預(yù)警解除后，應(yīng)立刻通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并要求相關(guān)單位和人員恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除條件，并作出解除預(yù)警的決議。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知，確保信息傳遞到位。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將依據(jù)預(yù)案中的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。（2）程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包含：應(yīng)急會(huì)議召開：召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和任務(wù)分工。信息上報(bào)：依照預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)信息公開原則，及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員調(diào)配和經(jīng)費(fèi)保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故危害范圍，設(shè)置警戒區(qū)域，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。疏散計(jì)劃：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離到安全區(qū)域。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍構(gòu)成：組織專業(yè)的搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救工作。搜救方法：采用專業(yè)搜救技術(shù)和設(shè)備，確保搜救工作的有效進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)：組建醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員服務(wù)。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救援所需的藥品、器械等物資充分。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。物質(zhì)濃度監(jiān)測(cè)：對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)，評(píng)估其危害性。（5）技術(shù)支持技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)：組建由化學(xué)、環(huán)保、安全等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。技術(shù)方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立科學(xué)的技術(shù)處理方案。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)措施：采取有效的工程搶險(xiǎn)措施，掌控泄漏源，防止事故擴(kuò)大。設(shè)備保障：確保搶險(xiǎn)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)境整治：對(duì)事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行整治，防止污染擴(kuò)散。監(jiān)測(cè)與評(píng)估：對(duì)整治效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：要求參加應(yīng)急響應(yīng)的人員穿著相應(yīng)的防護(hù)裝備，如防化服、防毒面具等。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求外部幫助程序及要求當(dāng)事故情況超出企業(yè)自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序，包含：評(píng)估需求：評(píng)估所需幫助的類型和規(guī)模。懇求方式：通過緊急通信渠道，向上級(jí)主管部門和鄰近地區(qū)應(yīng)急管理部門懇求幫助。懇求內(nèi)容：認(rèn)真說明事故情況、所需幫助類型、估計(jì)到達(dá)時(shí)間等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求外部幫助力氣到達(dá)后，應(yīng)立刻啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序，包含：指揮關(guān)系明確：明確外部幫助力氣與企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急指揮部的指揮關(guān)系。聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立：建立有效的信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制。4響應(yīng)停止（1）基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含：事故得到有效掌控，泄漏源被徹底封堵。事故影響范圍得到有效除去，環(huán)境安全得到保障。受害人員得到妥當(dāng)救治，恢復(fù)正常生活。應(yīng)急指揮部認(rèn)為不再需要連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求和責(zé)任人響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的命令，并要求相關(guān)單位和人員恢復(fù)正常工作。責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的命令。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的信息。七、后期處理1污染物處理（1）污染源掌控在事故得到初步掌控后，應(yīng)立刻對(duì)污染源進(jìn)行徹底封堵，防止污染物進(jìn)一步擴(kuò)散。具體措施包含：物理封堵：使用堵漏料子或設(shè)備對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行物理封堵?；瘜W(xué)中和：依據(jù)泄漏物質(zhì)的性質(zhì)，采用化學(xué)中和方法降低其危害性。（2）污染物清除與處理清除：組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行徹底清理，清除泄漏物質(zhì)。處理：將清除的污染物進(jìn)行分類處理，如固化、穩(wěn)定化、生物降解等，確保符合環(huán)保要求。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過程中，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物處理效果，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在恢復(fù)生產(chǎn)前，應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。（2）設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)和修理，確保其安全可靠。（3）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)次序，確保生產(chǎn)秩序的有序恢復(fù)。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)救治，并供應(yīng)必需的病愈服務(wù)，確保其身心健康。（2）員工心理疏導(dǎo)組織心理專家對(duì)受事故影響的心理狀態(tài)異常的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)正常心理狀態(tài)。（3）員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，防備仿佛事故的再次發(fā)生。4后期處理措施（1）事故調(diào)查與分析成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查和分析，查明事故責(zé)任，提出整改措施。（2）整改措施落實(shí)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立整改措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保整改措施的有效性。（3）應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)事故暴露出的不足，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和應(yīng)用性。（4）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。5責(zé)任人后期處理工作的責(zé)任人包含：總負(fù)責(zé)人：由企業(yè)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)后期處理工作的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。分管負(fù)責(zé)人：由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。專業(yè)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)領(lǐng)域的專家擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。執(zhí)行負(fù)責(zé)人：由具體負(fù)責(zé)后期處理工作的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)日常工作的執(zhí)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員聯(lián)系方式應(yīng)急保障通信與信息系統(tǒng)應(yīng)包含以下單位和人員及其聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：包含指揮長、副指揮長和成員名單及其固定和移動(dòng)電話號(hào)碼?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：包含現(xiàn)場(chǎng)指揮長、副指揮長和各工作小組負(fù)責(zé)人及其通訊工具信息。通信保障小組：包含組長和成員名單及其通信工具和備用通信設(shè)備的型號(hào)和聯(lián)系方式。（2）通信聯(lián)系方式應(yīng)急通信應(yīng)通過以下方式進(jìn)行：無線通信：利用衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等建立通信網(wǎng)絡(luò)。有線通信：通過固定電話網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、光纖等建立通信通道。緊急聯(lián)絡(luò)：設(shè)置專用應(yīng)急聯(lián)絡(luò)號(hào)碼，用于緊急情況下直接聯(lián)絡(luò)。（3）備用方案與保障責(zé)任人備用通信系統(tǒng)：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如移動(dòng)衛(wèi)星通訊車、應(yīng)急無線電臺(tái)等。保障責(zé)任人：指定通信保障小組負(fù)責(zé)人作為應(yīng)急通信保障的最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)備用方案的實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含化學(xué)、環(huán)境、安全等領(lǐng)域的專家，負(fù)責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)成，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠快速響應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速調(diào)動(dòng)外部資源。（2）人員管理人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)?？己伺c認(rèn)證：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行考核，確保其符合應(yīng)急預(yù)案的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含防護(hù)裝備、救援工具、檢測(cè)設(shè)備、消毒劑、急救用品等。物資數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資的儲(chǔ)備數(shù)量。物資性能：確保全部物資和裝備均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。存放位置：在安全、干燥、易于取用的位置設(shè)立物資庫房。運(yùn)輸及使用條件：明確物資的運(yùn)輸方式、存儲(chǔ)條件和操作規(guī)程。更新及增補(bǔ)時(shí)限：訂立物資更新和增補(bǔ)的計(jì)劃，確保物資的時(shí)效性。管理責(zé)任人：指定物資管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的日常維護(hù)和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，便于物資的調(diào)配和使用。（2）臺(tái)賬管理建立電子和紙質(zhì)雙重臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫信息、使用情況、維護(hù)記錄等。定期進(jìn)行臺(tái)賬核對(duì)，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。九、其他保障1能源保障電源保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)救援點(diǎn)等緊要設(shè)施的電力供應(yīng)穩(wěn)定。燃料保障：儲(chǔ)備充分的燃料，如柴油、自然氣等，以備應(yīng)急發(fā)電和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之用。通信電源：保證應(yīng)急通信設(shè)備連續(xù)供電，確保通信網(wǎng)絡(luò)不受事故影響。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源的供應(yīng)、維護(hù)和調(diào)配，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。2經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急預(yù)算：編制應(yīng)急響應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保有充分的資金支持應(yīng)急工作。經(jīng)費(fèi)審批：建立快速審批流程，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)能夠及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)使用：嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)費(fèi)使用，確保資金合理調(diào)配，防止揮霍。保障責(zé)任人：指定財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和使用監(jiān)管。3交通運(yùn)輸保障交通管制：在事故發(fā)生區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。道路疏通：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)疏通受阻的道路，確保救援車輛暢通無阻。車輛調(diào)度：依據(jù)需要，調(diào)度救援車輛、特種車輛和應(yīng)急運(yùn)輸工具。保障責(zé)任人：指定交通管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事故區(qū)域內(nèi)的交通協(xié)調(diào)和管理。4治安保障安全隊(duì)伍：動(dòng)員公安、安保部門，確?，F(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治平穩(wěn)定。設(shè)立警戒線：在事故現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)入。社會(huì)聯(lián)動(dòng)：與社區(qū)、街道等基層組織聯(lián)動(dòng)，共同維護(hù)治安秩序。保障責(zé)任人：指定治安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安的維護(hù)和協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為救援決策供應(yīng)支持。信息技術(shù)：確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為信息收集、處理和傳輸供應(yīng)保障。硬件支持：為應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、救援作業(yè)等供應(yīng)必需的硬件設(shè)備和技術(shù)支持。保障責(zé)任人：指定技術(shù)保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備和信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源：儲(chǔ)備充分的醫(yī)療物資和設(shè)備，包含急救箱、救助車等。醫(yī)療人員：組織專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，確保受傷人員的及時(shí)救治。醫(yī)療協(xié)調(diào)：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保醫(yī)療資源的有效調(diào)配。保障責(zé)任人：指定醫(yī)療負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)。7后勤保障生活保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的飲食、留宿和休