自動(dòng)化生產(chǎn)線停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位自動(dòng)化生產(chǎn)線因設(shè)備故障、人為操作失誤、自然禍害、外部攻擊等因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。具體包含但不限于以下情況：

1自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備故障，如掌控系統(tǒng)失靈、動(dòng)力系統(tǒng)故障、傳動(dòng)系統(tǒng)損壞等。

2生產(chǎn)線操作人員操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備誤操作或誤停機(jī)。

3自然禍害，如地震、洪水、火災(zāi)等對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線造成損害。

4外部攻擊，如網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客攻擊等對(duì)生產(chǎn)線掌控系統(tǒng)造成破壞。

5其他可能影響自動(dòng)化生產(chǎn)線正常運(yùn)行的突發(fā)事件。

本預(yù)案的適用范圍掩蓋了事故發(fā)生、應(yīng)急響應(yīng)、事故處理和恢復(fù)重修的全過程，旨在確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。

二、響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

1一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度嚴(yán)重、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的情況。一級(jí)響應(yīng)原則為“立刻啟動(dòng)，全力救援，確保安全”。

2二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。二級(jí)響應(yīng)原則為“快速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，有效掌控”。

3三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強(qiáng)掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。三級(jí)響應(yīng)原則為“有序處理，漸漸恢復(fù)，確保穩(wěn)定”。

4四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度細(xì)小、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的情況。四級(jí)響應(yīng)原則為“自行處理，及時(shí)報(bào)告，避開擴(kuò)大”。

各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況和預(yù)案要求執(zhí)行，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本應(yīng)急預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)、層級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮中心、專業(yè)救援隊(duì)伍和幫助部門構(gòu)成。

1應(yīng)急指揮部：為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副指揮長。其職責(zé)為：

全面負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的決策、指揮和監(jiān)督；

依據(jù)事故發(fā)展情況，決議應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)和應(yīng)急措施的調(diào)整；

確定應(yīng)急資源調(diào)配和資金保障；

對(duì)應(yīng)急工作的成效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2現(xiàn)場指揮中心：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，由現(xiàn)場指揮長和若干名副指揮長以及專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。其職責(zé)為：

訂立和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)方案；

組織指揮救援行動(dòng)，確保人員安全和救援效果；

實(shí)時(shí)報(bào)告事故進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各部門間溝通。

3專業(yè)救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)、設(shè)備、安全、消防等領(lǐng)域的專業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、事故調(diào)查和應(yīng)急處理。其職責(zé)為：

參加現(xiàn)場救援行動(dòng)，實(shí)施人員搜救、傷員救治；

對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)檢測，確保救援行動(dòng)安全；

供應(yīng)專業(yè)看法和建議，幫助訂立應(yīng)急措施。

4幫助部門：包含后勤保障部門、信息通信部門、法律事務(wù)部門和人力資源部門等。其職責(zé)為：

后勤保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌辦、調(diào)配和供應(yīng)；

信息通信部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障和信息收集與發(fā)布；

法律事務(wù)部門：負(fù)責(zé)處理事故涉及的法律問題；

人力資源部門：負(fù)責(zé)人員調(diào)配和培訓(xùn)工作。

二、應(yīng)急工作小組及職責(zé)分工

1現(xiàn)場救援小組

構(gòu)成：由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、安全部門人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作，包含人員疏散、設(shè)備隔離、事故現(xiàn)場安全防護(hù)等。

2技術(shù)支持小組

構(gòu)成：由技術(shù)人員、維護(hù)和修理工程師和安全工程師構(gòu)成。

職責(zé)：對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，提出技術(shù)解決方案，確保應(yīng)急措施的可行性和有效性。

3醫(yī)療救助小組

構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員和急救人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救治，確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。

4信息聯(lián)絡(luò)小組

構(gòu)成：由信息通信部門人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。

5物資保障小組

構(gòu)成：由后勤保障部門人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配，確保救援工作所需物資的充分。

6法律事務(wù)小組

構(gòu)成：由法律事務(wù)部門人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)處理事故后的法律事宜，包含事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定等。

7心理支持小組

構(gòu)成：由心理學(xué)專業(yè)人員和人力資源部門人員構(gòu)成。

職責(zé)：為受事故影響的人員供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)。

第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼為[具體電話號(hào)碼]，由專人值守，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。

2備用電話：在重要電話線路故障時(shí)，備用電話[具體電話號(hào)碼]將自動(dòng)啟用，以保證應(yīng)急通信的連續(xù)性。

二、事故信息接收

1信息接收渠道：事故信息可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、現(xiàn)場報(bào)告等多種渠道接收。

2信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員為事故信息接收的第一責(zé)任人，應(yīng)確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。

三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

1通報(bào)程序：

接到事故報(bào)告后，應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場指揮中心報(bào)告。

現(xiàn)場指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)預(yù)案，并通知相關(guān)部門和人員。

2通報(bào)方式：內(nèi)部通報(bào)采用口頭報(bào)告、書面報(bào)告和電子報(bào)告相結(jié)合的方式。

3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值班人員、現(xiàn)場指揮中心負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部指揮長為通報(bào)責(zé)任人。

四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1報(bào)告流程：

現(xiàn)場指揮中心在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確無誤。

2報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步評(píng)估。

人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。

已采取的應(yīng)急措施和效果。

需要上級(jí)支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告，并在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)進(jìn)行后續(xù)報(bào)告，直至事故得到有效掌控。

4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長為向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任人。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1通報(bào)方法：

通過電話、電子郵件、官方公告等方式向相關(guān)政府部門、媒體和公眾通報(bào)事故信息。

2通報(bào)程序：

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，決議通報(bào)的范圍和內(nèi)容。

信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。

3通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人為向外部通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人。

六、信息管理

1信息記錄：全部事故信息接收、處理和通報(bào)的過程均應(yīng)認(rèn)真記錄，以備后續(xù)調(diào)查和評(píng)估。

2信息保密：涉及事故的敏感信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。

第四部分信息處理與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1響應(yīng)啟動(dòng)程序：

信息收集：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻啟動(dòng)信息收集程序，全面收集事故發(fā)生的認(rèn)真信息。

初步研判：信息收集完畢后，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)啟動(dòng)方式：

手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動(dòng)滿足響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的條件如下：

1重點(diǎn)事故：可能導(dǎo)致大量人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失的事故。

2較大事故：可能導(dǎo)致人員傷亡或較大資產(chǎn)損失的事故。

3一般事故：可能導(dǎo)致人員輕傷或資產(chǎn)損失的事故。

4細(xì)小事故：可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失，但不會(huì)對(duì)人員安全造成威逼的事故。

三、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策

1決策內(nèi)容：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)事故信息，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別，包含但不限于：

啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故。

啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故。

啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故。

啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小事故。

2決策程序：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，對(duì)事故信息進(jìn)行綜合分析。

針對(duì)事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案和措施。

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

四、預(yù)警啟動(dòng)

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。預(yù)警啟動(dòng)的具體內(nèi)容包含：

1預(yù)警發(fā)布：通過應(yīng)急信息系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員做好防范準(zhǔn)備。

2監(jiān)測監(jiān)控：加強(qiáng)事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。

3響應(yīng)準(zhǔn)備：依據(jù)預(yù)警情況，組織相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

五、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

2科學(xué)分析：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估事故影響和可控性。

3調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。

4避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)注意避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源合理利用和效率最大化。

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)至全部員工。

移動(dòng)通訊工具：利用短信、即時(shí)通訊軟件等移動(dòng)通訊工具，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。

廣播系統(tǒng)：在企業(yè)廣播系統(tǒng)中播放預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)全員掩蓋。

2預(yù)警信息發(fā)布方式：

即時(shí)發(fā)布：在接到預(yù)警信號(hào)后，立刻通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。

滾動(dòng)更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行滾動(dòng)更新。

3預(yù)警信息內(nèi)容：

事故預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警的級(jí)別，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等。

事故概況：簡要描述事故的性質(zhì)、可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。

聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話和聯(lián)系人信息，以便員工咨詢和報(bào)告。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊(duì)伍準(zhǔn)備：

應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。

人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)。

2物資準(zhǔn)備：

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保儲(chǔ)備充分。

物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場。

3裝備準(zhǔn)備：

應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。

4后勤準(zhǔn)備：

生活保障：確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)。

交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通路線，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。

5通信準(zhǔn)備：

通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常工作。

通信網(wǎng)絡(luò)保障：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性。

三、預(yù)警解除

1解除條件：

事態(tài)穩(wěn)定：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。

應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，事故影響得到緩解。

2解除要求：

信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知員工恢復(fù)正常工作。

應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

3責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。

信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)。

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1確定響應(yīng)級(jí)別：

依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，如緊急響應(yīng)、緊要響應(yīng)等。

2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)方案。

信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。

信息公開：依據(jù)事故影響范圍和程度，通過官方渠道公開事故信息。

后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障，包含餐飲、留宿、交通等。

二、應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散：

警戒區(qū)域設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入。

疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序撤離。

2人員搜救：

搜救隊(duì)伍部署：部署專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

生命跡象檢測：使用生命探測設(shè)備檢測生命跡象。

3醫(yī)療救治：

傷員分類：對(duì)傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。

醫(yī)療救助：供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。

4現(xiàn)場監(jiān)測：

環(huán)境監(jiān)測：對(duì)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、輻射水平等。

設(shè)備監(jiān)測：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，確保安全。

5技術(shù)支持：

故障診斷：對(duì)生產(chǎn)線故障進(jìn)行技術(shù)診斷。

修復(fù)建議：供應(yīng)設(shè)備修復(fù)建議和方案。

6工程搶險(xiǎn)：

設(shè)備隔離：對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。

修復(fù)施工：組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備修復(fù)施工。

7環(huán)境保護(hù)：

污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染。

環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。

8人員防護(hù)要求：

個(gè)人防護(hù)裝備：為參加救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。

防護(hù)措施：訂立并執(zhí)行人員防護(hù)措施，防止交叉感染和二次損害。

三、應(yīng)急幫助

1懇求幫助程序及要求：

懇求條件：在事故超出自身處理本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。

懇求方式：通過官方渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)出幫助懇求。

2聯(lián)動(dòng)程序及要求：

信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。

行動(dòng)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)外部救援力氣的行動(dòng)，確保救援行動(dòng)的協(xié)同性。

3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：

聯(lián)合指揮中心：設(shè)立聯(lián)合指揮中心，統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)。

責(zé)任調(diào)配：明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)調(diào)配。

四、響應(yīng)停止

1停止條件：

事故得到有效掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到除去，現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定。

應(yīng)急響應(yīng)措施完成：全部應(yīng)急響應(yīng)措施已完成，現(xiàn)場恢復(fù)秩序。

2停止要求：

信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。

資源撤回：撤回應(yīng)急資源，恢復(fù)正常工作。

3責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。

現(xiàn)場指揮長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的結(jié)束和現(xiàn)場清理。

第七部分后期處理

一、污染物處理

1污染源識(shí)別：在事故發(fā)生后，快速對(duì)污染源進(jìn)行識(shí)別和定位，包含液體泄漏、氣體釋放等。

2污染監(jiān)測：采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，如遙感監(jiān)測、在線監(jiān)測等，對(duì)污染范圍和程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。

3污染處理：

物理處理：采用吸附、過濾、沉淀等物理方法處理污染物。

化學(xué)處理：使用化學(xué)藥劑中和、分解污染物。

生物處理：利用微生物降解污染物。

4污染清理：在確保安全的前提下，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，防止二次污染。

5環(huán)境評(píng)估：對(duì)污染處理效果進(jìn)行評(píng)估，確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1設(shè)備修復(fù)：組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。

2生產(chǎn)線調(diào)試：完成設(shè)備修復(fù)后，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試，確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。

3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：依據(jù)設(shè)備修復(fù)情況和市場需求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

4供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料子和零部件的供應(yīng)。

5質(zhì)量掌控：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、人員安排

1傷員救治：對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，直至病愈。

2心理干涉：為受事故影響的心理受到創(chuàng)傷的員工供應(yīng)心理干涉和咨詢服務(wù)。

3員工培訓(xùn)：對(duì)因事故停工期間未能工作的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能。

4勞動(dòng)關(guān)系處理：妥當(dāng)處理因事故導(dǎo)致的勞動(dòng)關(guān)系問題，如勞動(dòng)合同、薪酬福利等。

5社會(huì)責(zé)任履行：樂觀履行社會(huì)責(zé)任，向公眾和社會(huì)呈現(xiàn)企業(yè)對(duì)事故的樂觀應(yīng)對(duì)和后續(xù)處理態(tài)度。

四、資料歸檔與評(píng)估

1資料歸檔：將事故處理過程中的全部資料進(jìn)行整理和歸檔，包含事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)記錄、處理措施、評(píng)估報(bào)告等。

2事故評(píng)估：對(duì)事故原因、處理過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來仿佛事故的防備和處理供應(yīng)參考。

3連續(xù)改進(jìn)：依據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話]，[副指揮長姓名][聯(lián)系電話]。

現(xiàn)場指揮中心：[現(xiàn)場指揮長姓名][聯(lián)系電話]，[副指揮長姓名][聯(lián)系電話]。

專業(yè)救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]，[技術(shù)專家姓名][聯(lián)系電話]。

2通信方法：

重要通信方式：使用衛(wèi)星電話、專用無線電通信系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等。

備用通信方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如民用電話網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)等。

3保障責(zé)任人：

通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名][聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和通信渠道的暢通。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1應(yīng)急人力資源：

專家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。

2人員培訓(xùn)：

定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識(shí)、技能操作、心理素養(yǎng)等。

三、物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備：

類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、醫(yī)療救助設(shè)備等。

數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲(chǔ)備量。

性能：確保全部物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

存放位置：在安全、便于取用的地方存放。

運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用指南，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。

2更新及增補(bǔ)時(shí)限：

每年對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。

定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行盤點(diǎn)，增補(bǔ)不足部分。

3管理責(zé)任人：

物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名][聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、存儲(chǔ)、維護(hù)和管理。

4臺(tái)賬建立：

建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，認(rèn)真記錄應(yīng)急物資和裝備的入庫、出庫、使用和維護(hù)情況。

賬冊(cè)由物資裝備管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行審計(jì)和檢查。

第九部分其他保障

一、能源保障

1應(yīng)急電源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)備和生命支持系統(tǒng)有充分的電力供應(yīng)。設(shè)置應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，如柴油發(fā)電機(jī)，以備電網(wǎng)故障時(shí)啟用。

2能源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的燃料和能源料子，以滿足應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修期間的能源需求。

3能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度計(jì)劃，合理調(diào)配和使用能源資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的高效運(yùn)行。

4保障責(zé)任人：由能源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1應(yīng)急基金：設(shè)立特地的應(yīng)急基金，用于事故處理、救援行動(dòng)、人員賠償和恢復(fù)重修。

2資金籌措：明確資金籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、保險(xiǎn)賠償?shù)取?/p>

3經(jīng)費(fèi)管理：訂立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保資金合理、合規(guī)使用。

4保障責(zé)任人：由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌和監(jiān)管。

三、交通運(yùn)輸保障

1應(yīng)急救援通道：確保應(yīng)急救援通道暢通，必需時(shí)實(shí)施交通管制，保障救援車輛優(yōu)先通行。

2交通運(yùn)輸工具：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急救援車輛，包含消防車、救助車等。

3物流協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)物流資源，確保救援物資和設(shè)備及時(shí)送達(dá)。

4保障責(zé)任人：由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度和管理。

四、治安保障

1現(xiàn)場治安維護(hù)：在事故現(xiàn)場設(shè)立治安警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

2聯(lián)合執(zhí)法：與公安部門合作，確保現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。

3情報(bào)收集：及時(shí)收集事故現(xiàn)場的情報(bào)信息，防止犯罪行為的發(fā)生。

4保障責(zé)任人：由安保管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安的維護(hù)和協(xié)調(diào)。

五、技術(shù)保障

1技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析和決策支持。

2技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用：依據(jù)事故特點(diǎn)，研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，提高應(yīng)急救援效率。

3技術(shù)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

4保障責(zé)任人：由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和研發(fā)。

六、醫(yī)療保障

1醫(yī)療救援隊(duì)伍：組建專業(yè)醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。

2醫(yī)療物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資和藥品，確保救援行動(dòng)中的醫(yī)療需求。

3衛(wèi)生防疫：開展事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的衛(wèi)生防疫工作，防止疾病傳播。

4保障責(zé)任人：由衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)醫(yī)療救援和衛(wèi)生防疫。

七、后勤保障

1生活物資供應(yīng)：確保救援人員和受影響人員的基本生活需求。

2餐飲服務(wù)：供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)，保障人員身體健康。

3留宿布置：為救援人員和受影響人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。

4保障責(zé)任人：由后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。

第十部分應(yīng)急預(yù)案