摘要在世界經(jīng)濟高度一體化的市場經(jīng)濟格局下，現(xiàn)代物流配送企業(yè)已經(jīng)進入供應(yīng)鏈時代。過去的運營成本、規(guī)模和資源優(yōu)勢已經(jīng)被供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢所取代，供應(yīng)鏈的質(zhì)量也在一定程度上直接決定著物流企業(yè)的成敗。在全球經(jīng)濟一體化進程的影響下，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式也得到了更廣泛的應(yīng)用。通過這些方法，企業(yè)能夠逐步提高經(jīng)營能力，在激烈的市場競爭中生存，接受市場經(jīng)濟要求的不確定性和市場經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的沖擊，使企業(yè)充分挖掘自身能力，使企業(yè)核心競爭力逐步提高，在市場中處于領(lǐng)先地位，從而實現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。面對國內(nèi)外激烈的競爭，中國物流企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。因此，中國物流企業(yè)需要做好供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)的核心競爭力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；物流管理；整合策略；問題；對策

前言由于網(wǎng)絡(luò)購物的蓬勃發(fā)展，物流服務(wù)配送服務(wù)業(yè)也蓬勃發(fā)展。為了使物流服務(wù)配送服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)物流服務(wù)的經(jīng)濟效益和價值，企業(yè)是連接商品制造和商品流通等生產(chǎn)內(nèi)容的一系列商業(yè)活動。因此，企業(yè)也更加重視整合問題。所謂物流服務(wù)配送管理就是對產(chǎn)品的流動過程進行合理的計劃和控制。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流服務(wù)配送管理對于實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和帶來更多的價值具有重要意義。我國還需要在企業(yè)物流理念下，形成與物流服務(wù)配送管理模式相適應(yīng)的更加完善的服務(wù)體系。在一系列條件下，提高物流服務(wù)配送管理的經(jīng)濟效益和績效，可以促進我國物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流配送的深入研究已成為我國最重要的課題。在供應(yīng)鏈管理方面，企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要建立高效的合作管理機制，使企業(yè)的經(jīng)營管理更加高效、低成本、效果良好。同時，他們還可以根據(jù)市場需求的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，大大增加和提高企業(yè)的成本、及時性、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)靈活性。從而提高企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展效率和核心競爭力。在企業(yè)這種戰(zhàn)略理念和供應(yīng)鏈管理的需要下，物流管理可以從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度進行協(xié)調(diào)和規(guī)劃。由此可見，物流管理對供應(yīng)鏈管理具有重要意義。本章的內(nèi)容主要基于作者對現(xiàn)代企業(yè)物流控制過程的分析和理解，以及在控制企業(yè)供應(yīng)鏈的前提下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在充分認識現(xiàn)代企業(yè)物流控制必要性的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的物流控制過程進行了系統(tǒng)、全面的安排。相關(guān)理論概念供應(yīng)鏈定義所謂物流企業(yè)供應(yīng)鏈，主要是指以物流企業(yè)為核心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)、營銷、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。它包括制造企業(yè)、運輸企業(yè)和消費中心。其內(nèi)部是一個非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物流、工作流、信息化和資金流在其中共同循環(huán)。包括管理企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、原材料和備件供應(yīng)鏈、中間倉庫、運輸企業(yè)、物流配送中心及其最終用戶。供應(yīng)鏈管理定義供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)商和最終用戶之間形成的產(chǎn)品、信息和資金供應(yīng)鏈的綜合管理系統(tǒng)。它連接商品制造和流通，對物流、資金流和信息流進行綜合管理。提高供應(yīng)鏈的服務(wù)價值創(chuàng)造是非常關(guān)鍵的，供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)應(yīng)該是重要業(yè)務(wù)流程的整合，這些流程為從最終用戶到初始供應(yīng)鏈的每個客戶創(chuàng)造增值商品、信息和服務(wù)價值。供應(yīng)鏈管理大多被認為是企業(yè)內(nèi)部與外部之間的合作與規(guī)劃和管理，但在本質(zhì)上，它也在一定程度上繼承了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和增值鏈的內(nèi)涵。因此，企業(yè)供應(yīng)鏈管理應(yīng)在一定程度上關(guān)注物流成本與服務(wù)指標(biāo)之間的平衡。物流管理的含義物流管理是指在整個社會再制造過程中，根據(jù)物質(zhì)資源和社會實體流動的基本規(guī)律，運用管理學(xué)的基本原理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法，對物流活動進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，從而實現(xiàn)各種物流活動的協(xié)調(diào)發(fā)展和配套，降低物流成本和費用，進一步提高物流運輸效率和經(jīng)濟效益。企業(yè)物流管理的主要目的是在降低企業(yè)生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，對商品進行有效管理，合理控制和整合資源，使整個企業(yè)更加有序。除了對生產(chǎn)過程中的物流活動進行更合理的管理外，企業(yè)還可以逐步降低企業(yè)的管理成本。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的定義物流供應(yīng)鏈的核心企業(yè)是現(xiàn)代物流配送企業(yè)。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流企業(yè)需要在信息流（倉儲、配送等信息）、物料流（商品運輸?shù)龋┖唾Y金流（收款等）中發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而實現(xiàn)這些循環(huán)中的價值創(chuàng)新，推動現(xiàn)代物流管理體系向一體化、信息化方向蓬勃發(fā)展。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理的特點物流企業(yè)管理模式最顯著的特點是一致性，這也是一個重要因素，已成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵部分。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)之間的互助關(guān)系是企業(yè)共同的核心目標(biāo)。一般來說，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理系統(tǒng)主要包括以下特點：加快物流系統(tǒng)的反應(yīng)速度通常的供應(yīng)鏈管理采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。供應(yīng)鏈的所有成員都能有效地收集各個環(huán)節(jié)的信息并及時進行管理，確保供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合成本在管理時間和流程上沒有提高。它不僅節(jié)省了時間，而且提高了信息流的精細度，為企業(yè)的物流運作提供了保障。實現(xiàn)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)無縫對接無縫連接是現(xiàn)代高效供應(yīng)鏈體系的基本特征。只有實現(xiàn)整個系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)之間的無縫連接，才能有效解決客戶的需求，從而減少因原材料供應(yīng)或中途受阻而造成的有形和無形成本的增長，從而確保供應(yīng)鏈免費信息收集和整合的高經(jīng)濟效益。滿足絕大多數(shù)顧客的需求在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境下，整個系統(tǒng)追求的主要目標(biāo)是讓企業(yè)快速掌握現(xiàn)有和潛在客戶的需求。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下企業(yè)提供的商品和服務(wù)的多樣化，比競爭對手更快地響應(yīng)市場變化，企業(yè)應(yīng)利用產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢，對各個環(huán)節(jié)進行綜合設(shè)計優(yōu)化或子設(shè)計優(yōu)化，它是通過實際使用的綜合連鎖系統(tǒng)來極大地滿足客戶的需求，從而提高企業(yè)商品或服務(wù)的質(zhì)量。提供的服務(wù)方式趨向多樣化在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下，傳統(tǒng)物流信息技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)無縫連接，促進了現(xiàn)代物流配送業(yè)務(wù)模式的靈活性和多樣化。為適應(yīng)中國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對競爭的需要，出現(xiàn)了跨境國際快遞、第三方物流配送企業(yè)、聯(lián)合倉儲管理配送中心等多種產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)形式。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能庫存管理庫存管理可以縮短從訂單到物流再到發(fā)貨的時間，提高生產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，減少缺貨事故的發(fā)生，進而實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的運行效率和協(xié)調(diào)性。訂購管理這也是中國企業(yè)管理的傳統(tǒng)項目，主要涉及三個方面：供應(yīng)鏈管理、訂單管理和采購合作管理。在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，基于電子分銷憑證等信息系統(tǒng)技術(shù)，企業(yè)向整個系統(tǒng)提交在線定制信息，并獨立向供應(yīng)鏈中的供應(yīng)管理環(huán)節(jié)發(fā)送采購訂單，形成企業(yè)與功能管理環(huán)節(jié)的合同關(guān)系，通過對供應(yīng)鏈的檢查，自動完成采購貨物的交付。配銷管理這些功能主要針對進入配送中心的物品。它們通常分為實體倉庫管理、人工管理、運輸車輛管理和銷售需求管理。倉庫管理倉儲管理不僅是一項傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，涵蓋了商品編碼、檢驗、運輸、倉儲等收貨物流環(huán)節(jié)的活動，還涉及到商品分類、物流、配送等活動，還延伸到移動加工、倉儲管理等業(yè)務(wù)活動，委托物流和代理購銷。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的策略引進先進信息技術(shù)協(xié)調(diào)結(jié)合第三方物流現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理系統(tǒng)應(yīng)充分利用條形碼信息技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)信息技術(shù)等現(xiàn)代物流科學(xué)技術(shù)，更好地收集、分類和整合大數(shù)據(jù)，以最短的時間將信息傳遞給整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從而實現(xiàn)信息資源的共享，提高企業(yè)的整體運營效率和競爭力，同時也可以增強企業(yè)供應(yīng)鏈的適應(yīng)性和敏捷性。第三方物流具有專業(yè)性強、服務(wù)質(zhì)量好、穩(wěn)定性高等優(yōu)點。在申請過程中，企業(yè)自身發(fā)展不受限制，尤其是在資金短缺的情況下，可以通過第三方物流的形式合理協(xié)調(diào)企業(yè)的運輸資源，使企業(yè)只需支付運輸費用，不浪費其他方面的投資，從而幫助企業(yè)合理周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)資金，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)實力的提高打下良好的資金基礎(chǔ)。構(gòu)建一體化管理形式、引進專業(yè)的物流人才在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響下，整合化物流供應(yīng)管理可以消除企業(yè)之間的隔閡，使企業(yè)能夠進行整合化管理?！耙惑w化”的企業(yè)管理形式是在一名高級物流配送經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，將采購、儲運、配送、物資倉儲等物流配送行為組合成一個“一體化”的機構(gòu)單元，使每個企業(yè)形成一個“一體化”的物流配送機框架，實現(xiàn)企業(yè)間的“一體化”合作，使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高技術(shù)水平。此外，還可以將物流企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與實施供應(yīng)鏈的企業(yè)連接起來，建立統(tǒng)一的物流企業(yè)管理體系。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展時期，我國物流業(yè)存在的主要突出問題是缺乏優(yōu)秀的物流人才，但企業(yè)可以提高物流管理者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更多真正掌握物流管理的人才，從而促進我國物流業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的快速發(fā)展離不開具有產(chǎn)品、制造、營銷等人才的復(fù)合型人才。這就要求企業(yè)管理者注重招聘物流專業(yè)人才，并在此基礎(chǔ)上進行人才培養(yǎng)，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)，更高效地為企業(yè)客戶服務(wù)。創(chuàng)新物流管理技術(shù)、創(chuàng)新物流內(nèi)容的服務(wù)在網(wǎng)絡(luò)時代背景下，企業(yè)的盈利方式也將呈現(xiàn)出更加多元化的發(fā)展趨勢，物流配送將成為提升企業(yè)核心競爭力的新途徑。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)，使企業(yè)在創(chuàng)新物流企業(yè)傳統(tǒng)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，迅速縮短庫存和資金周期，大大提高有效資金的轉(zhuǎn)化率和利用率，企業(yè)還可以更有效地利用高科技手段，積極采用一些智能設(shè)施，包括建立智能立體倉庫。然而，對于企業(yè)來說，要想在市場經(jīng)濟環(huán)境中快速成長，就必須吸收先進的管理方法和技術(shù)手段，使企業(yè)實現(xiàn)更長期、更可持續(xù)的經(jīng)濟增長。在新的時代，用戶的需求越來越多樣化，對售后服務(wù)的需求也越來越高。然而，在這樣的社會背景下，在實施現(xiàn)代物流管理的全過程中，企業(yè)應(yīng)該把服務(wù)消費者放在首位，把為消費者提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新和高效服務(wù)作為自己的目標(biāo)和責(zé)任。具體來說，就是要在企業(yè)業(yè)務(wù)上進行創(chuàng)新，退出更多新業(yè)務(wù)的開發(fā)，包括套餐服務(wù)、個性化業(yè)務(wù)等，通過提高新業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量來提高企業(yè)的整體效率。結(jié)束語在過去的幾十年里，物流管理的概念和發(fā)展經(jīng)歷了巨大的變化。然而，為了更好地適應(yīng)這些挑戰(zhàn)，物流管理者需要從更高的戰(zhàn)略高度判斷形勢，科學(xué)合理地配置和利用資源，使企業(yè)更好地適應(yīng)客戶的需求和特點，為客戶帶來更便捷的業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)必須進一步完善物流管理，創(chuàng)新物流管理方式，明確市場需求，培養(yǎng)專業(yè)的配送人才，才能在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境下進一步增強企業(yè)的綜合實力，獲得更好的發(fā)展前景?，F(xiàn)代市場競爭不僅是企業(yè)之間的競爭，也是整個供應(yīng)鏈內(nèi)部的競爭。物流企業(yè)只有根據(jù)市場需求，改變傳統(tǒng)的物流模式，從管理形式和內(nèi)涵上進行創(chuàng)新，才能有效發(fā)展，促進整個物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。參考文獻[1]李鴻.淺談供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的鋼鐵物流管理[J].市場調(diào)查信息：綜合版,2021(11):2.[2]謝芳.淺析供應(yīng)鏈管理下的物流管理[J].2022(4).[3]趙海.供應(yīng)鏈管理視角下物流管理流程優(yōu)化策略[J].2021(2019-3):72-73.[4]何俊.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理[J].經(jīng)濟學(xué),2021,4(2):3-4.[5]王雅群.供應(yīng)鏈管理視角下物流管理流程的優(yōu)化策略分析[J].2020.[6