版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校安全雙控機(jī)制管理實(shí)施方案?一、總則1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,建立健全學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制(以下簡稱"雙控機(jī)制"),特制定本實(shí)施方案。2.依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),以及國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.適用范圍本實(shí)施方案適用于學(xué)校各部門、各年級、各班級以及校內(nèi)所有場所和設(shè)施設(shè)備的安全管理。
二、工作目標(biāo)通過建立雙控機(jī)制,全面排查學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)評定風(fēng)險(xiǎn)等級,實(shí)施精準(zhǔn)管控;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,有效防范和減少學(xué)校安全事故,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
三、工作原則1.以人為本始終把保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,充分體現(xiàn)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。2.科學(xué)防控運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,對學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識別、評估和管控,做到精準(zhǔn)施策。3.全員參與強(qiáng)化全體師生的安全意識,明確各部門、各崗位的安全職責(zé),形成全員參與、共同防控安全風(fēng)險(xiǎn)和排查治理隱患的工作格局。4.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)學(xué)校安全工作實(shí)際情況和內(nèi)外部環(huán)境變化,不斷完善雙控機(jī)制,持續(xù)提升學(xué)校安全管理水平。
四、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長,副校長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校雙控機(jī)制建設(shè)工作,研究解決工作中的重大問題,制定工作方案和政策措施,監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校安全管理部門,負(fù)責(zé)雙控機(jī)制建設(shè)的日常工作。具體職責(zé)包括:組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級工作;制定隱患排查治理制度和標(biāo)準(zhǔn);組織實(shí)施隱患排查治理工作;建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患信息管理臺賬;協(xié)調(diào)各部門之間的工作銜接;定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況等。3.各部門職責(zé)安全管理部門:負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施雙控機(jī)制建設(shè)工作,制定具體工作方案和措施,指導(dǎo)和督促各部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和隱患排查治理工作;匯總分析安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患信息,提出改進(jìn)建議和措施;協(xié)調(diào)相關(guān)部門對重大安全隱患進(jìn)行整改;組織開展安全培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。教學(xué)部門:負(fù)責(zé)將安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,組織開展課堂安全教育教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所等教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全管理,督促指導(dǎo)教師做好教學(xué)過程中的安全工作;配合安全管理部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理工作。后勤管理部門:負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍、水電暖設(shè)施、消防設(shè)施、體育器材等后勤保障設(shè)施設(shè)備的安全管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查治理;加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、飲用水安全等方面的管理,確保師生生活環(huán)境安全;配合安全管理部門做好校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造工作。學(xué)生管理部門:負(fù)責(zé)加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理和安全教育,組織開展學(xué)生安全教育活動(dòng);做好學(xué)生心理健康教育和疏導(dǎo)工作,防范學(xué)生因心理問題引發(fā)的安全事故;配合安全管理部門做好校園安全秩序維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生中的安全隱患。保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)校園安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)門禁管理和巡邏防控,維護(hù)校園治安秩序;協(xié)助安全管理部門做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)報(bào)告并配合處理;負(fù)責(zé)學(xué)校重點(diǎn)部位和要害場所的安全保衛(wèi)工作,制定相應(yīng)的安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控1.風(fēng)險(xiǎn)辨識各部門按照職責(zé)分工,組織本部門人員對所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域、場所、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面、細(xì)致的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)涵蓋人、物、環(huán)境、管理等各個(gè)方面,包括但不限于火災(zāi)、地震、擁擠踩踏、食品衛(wèi)生、交通安全、設(shè)施設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)安全等風(fēng)險(xiǎn)。采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等科學(xué)方法,對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確定風(fēng)險(xiǎn)的類別、名稱、可能導(dǎo)致的事故類型等。2.風(fēng)險(xiǎn)評估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果,對各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。評估應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響范圍、危害程度等因素,采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。對于能夠量化的風(fēng)險(xiǎn),可采用數(shù)學(xué)模型等方法進(jìn)行定量評估;對于難以量化的風(fēng)險(xiǎn),可采用專家評估、經(jīng)驗(yàn)判斷等方法進(jìn)行定性評估。評估結(jié)果應(yīng)確定風(fēng)險(xiǎn)等級,一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。3.風(fēng)險(xiǎn)分級重大風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大,且一旦發(fā)生將造成極其嚴(yán)重的后果,可能導(dǎo)致群死群傷或重大經(jīng)濟(jì)損失等。較大風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大,且一旦發(fā)生將造成嚴(yán)重后果,可能導(dǎo)致多人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失等。一般風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性一般,且一旦發(fā)生將造成一定后果,可能導(dǎo)致人員傷亡或一定經(jīng)濟(jì)損失等。低風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小,且一旦發(fā)生將造成輕微后果,可能導(dǎo)致個(gè)別人員傷亡或較小經(jīng)濟(jì)損失等。4.風(fēng)險(xiǎn)管控措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的管控措施。管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。重大風(fēng)險(xiǎn):立即采取停止作業(yè)、局部停產(chǎn)整頓等措施,組織專業(yè)力量進(jìn)行整改,整改期間應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)控,確保安全。整改完成后,經(jīng)評估合格后方可恢復(fù)作業(yè)。同時(shí),應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。較大風(fēng)險(xiǎn):采取有效的防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。加強(qiáng)日常監(jiān)測和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。制定針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。一般風(fēng)險(xiǎn):明確責(zé)任部門和責(zé)任人,加強(qiáng)管理,采取必要的防范措施,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。定期進(jìn)行檢查和隱患排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。低風(fēng)險(xiǎn):對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記備案,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧訌?qiáng)日常檢查,防止風(fēng)險(xiǎn)升級。
六、隱患排查治理1.隱患排查建立健全隱患排查治理制度,明確隱患排查的主體、范圍、內(nèi)容、周期等要求。隱患排查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。日常檢查由各部門、各崗位人員按照各自職責(zé),每天對本部門、本崗位的工作場所、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。定期檢查由學(xué)校安全管理部門組織,每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查,對學(xué)校整體安全狀況進(jìn)行評估,排查各類安全隱患。專項(xiàng)檢查根據(jù)學(xué)校安全工作實(shí)際情況,針對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)施設(shè)備等開展專項(xiàng)檢查,如消防安全專項(xiàng)檢查、食品安全專項(xiàng)檢查、實(shí)驗(yàn)室安全專項(xiàng)檢查等。季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日的特點(diǎn),開展針對性的安全檢查,如夏季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日期間安全檢查等。2.隱患治理對排查出的安全隱患,要建立詳細(xì)的隱患臺賬,明確隱患的基本信息、治理責(zé)任、治理措施、治理期限等內(nèi)容。對于一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格,報(bào)學(xué)校安全管理部門備案。對于重大隱患,由學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限等要求。整改責(zé)任單位要制定詳細(xì)的整改方案,組織專業(yè)力量進(jìn)行整改,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況。整改完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷號。3.隱患排查治理信息化利用信息化手段,建立學(xué)校安全隱患排查治理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、上報(bào)、整改、驗(yàn)收、銷號等全過程的信息化管理。各部門通過信息系統(tǒng)及時(shí)錄入隱患排查治理情況,安全管理部門實(shí)時(shí)掌握隱患排查治理動(dòng)態(tài),對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督辦,提高隱患排查治理工作效率和質(zhì)量。
七、教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)通過開展安全教育培訓(xùn),提高全體師生的安全意識、安全知識水平和安全技能,使師生熟悉學(xué)校安全規(guī)章制度,掌握必要的安全防范措施,具備應(yīng)對各類安全事故的能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)和政策:學(xué)習(xí)國家和地方關(guān)于學(xué)校安全的法律法規(guī)、政策文件,明確學(xué)校安全工作的法律責(zé)任和要求。安全管理制度:學(xué)習(xí)學(xué)校制定的各項(xiàng)安全管理制度,包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,使師生了解自身在安全工作中的職責(zé)和義務(wù)。安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識:學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級方法,了解不同等級風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和防控措施,提高師生對安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和防控能力。隱患排查治理知識:學(xué)習(xí)隱患排查的方法和技巧,掌握隱患治理的流程和要求,使師生能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。應(yīng)急處置知識:學(xué)習(xí)各類安全事故的應(yīng)急處置方法,包括火災(zāi)、地震、擁擠踩踏等事故的逃生自救、應(yīng)急救援等知識,提高師生的應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象包括學(xué)校全體教職工、學(xué)生。4.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):定期組織全體教職工、學(xué)生進(jìn)行集中安全培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、安全管理人員等進(jìn)行授課,系統(tǒng)講解安全知識和技能。專題培訓(xùn):針對不同崗位、不同年級學(xué)生的特點(diǎn),開展專題安全培訓(xùn),如實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)、交通安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等?,F(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,在事故現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備操作現(xiàn)場等進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),使師生直觀了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的安全培訓(xùn)課程和資料,供師生自主學(xué)習(xí),拓寬培訓(xùn)渠道和覆蓋面。5.培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等要求。各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施本部門人員的安全培訓(xùn)工作,并將培訓(xùn)情況及時(shí)報(bào)安全管理部門備案。
八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、擁擠踩踏、食品中毒、網(wǎng)絡(luò)安全等可能發(fā)生的各類安全事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類安全事故的應(yīng)急處置過程。演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估,針對演練中存在的問題,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。3.應(yīng)急物資保障建立健全應(yīng)急物資儲備制度,配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、逃生器材等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急物資完好有效,隨時(shí)可投入使用。同時(shí),根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。
九、監(jiān)督考核1.監(jiān)督檢查學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門雙控機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、分級管控措施落實(shí)情況,隱患排查治理工作開展情況,安全教育培訓(xùn)效果等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。2.考核評價(jià)制定學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對各部門雙控機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行量化考核評價(jià)。考核評價(jià)結(jié)果納入學(xué)校年度安全工作目標(biāo)考核內(nèi)容,與部門和個(gè)人的績效掛鉤。對在雙控機(jī)制建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。
十、實(shí)施步驟1.動(dòng)員部署階段([具體時(shí)間區(qū)間1])成立學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。召開學(xué)校安全雙控機(jī)制建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,部署工作任務(wù),明確工作要求。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估階段([具體時(shí)間區(qū)間2])各部門組織人員對本部門工作領(lǐng)域進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,填寫安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單。學(xué)校安全管理部門匯總各部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單,組織相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖。3.管控措施制定與實(shí)施階段([具體時(shí)間區(qū)間3])根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,各部門針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的管控措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。各部門組織實(shí)施管控措施,加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控和管理,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。4.隱患排查治理階段(長期)建立健全隱患排查治理制度,明確隱患排查的主體、范圍、內(nèi)容、周期等要求。各部門按照隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患。對排查出的安全隱患進(jìn)行分類整理,建立隱患臺賬,明確治理責(zé)任、治理措施、治理期限等內(nèi)容。責(zé)任部門按照隱患治理要求,組織實(shí)施隱患治理工作,確保隱患得到及時(shí)有效整改。5.教育培訓(xùn)階段(長期)學(xué)校安全管理部門制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等要求。各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施本部門人員的安全培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果。定期組織全體教職工、學(xué)生進(jìn)行集中安全培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、安全管理人員等進(jìn)行授課,系統(tǒng)講解安全知識和技能。6.應(yīng)急管理階段(長期)制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高學(xué)校應(yīng)急處置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 競品策略分析與應(yīng)對
- 管線施工圖紙審核方案
- 凌海介紹教學(xué)課件
- 裂解汽油加氫裝置操作工節(jié)假日后復(fù)工安全考核試卷含答案
- 水電線路負(fù)荷計(jì)算方案
- 設(shè)計(jì)變更管理與實(shí)施方案
- 2026年外科護(hù)理實(shí)施方案
- 管線施工交接班制度方案
- 管道接頭密封處理方案
- 電能電功教學(xué)課件-人教版物理九年級全一冊
- 郵政服務(wù)操作流程與規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026昆山鈔票紙業(yè)有限公司校園招聘15人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年重慶市江津區(qū)社區(qū)專職人員招聘(642人)考試參考題庫及答案解析
- 2026年1月福建廈門市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)充編外人員招聘16人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫附答案解析
- 新華資產(chǎn)招聘筆試題庫2026
- 變配電室送電施工方案
- 地質(zhì)勘查現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 松下panasonic-經(jīng)銷商傳感器培訓(xùn)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理課件
- 口腔門診行政人事制度
評論
0/150
提交評論