餐飲主管培訓(xùn)課件_第1頁
餐飲主管培訓(xùn)課件_第2頁
餐飲主管培訓(xùn)課件_第3頁
餐飲主管培訓(xùn)課件_第4頁
餐飲主管培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:餐飲主管培訓(xùn)課件目CONTENTS餐飲主管角色認(rèn)知餐飲服務(wù)流程管理員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理與滿意度提升策略庫存管理與成本控制方法論述食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要點(diǎn)錄01餐飲主管角色認(rèn)知負(fù)責(zé)制定餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理日常運(yùn)營(yíng),確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,組織餐飲部員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和技能。崗位職責(zé)具備豐富的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),熟悉餐飲業(yè)務(wù)流程,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。任職要求崗位職責(zé)與要求領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力餐飲主管需要與其他部門密切合作,如廚房、采購、財(cái)務(wù)等,確保餐飲服務(wù)的順暢進(jìn)行。同時(shí),要關(guān)注員工之間的合作,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)力餐飲主管應(yīng)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠明確目標(biāo)、制定計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要善于激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力。溝通技巧餐飲主管需要具備良好的溝通技巧,能夠與客戶、員工、上級(jí)進(jìn)行有效的溝通。要善于傾聽他人意見,理解他人需求,并能夠清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)。人際關(guān)系處理餐飲主管需要處理各種人際關(guān)系,如員工關(guān)系、客戶關(guān)系等。要善于化解矛盾,協(xié)調(diào)各方利益,保持良好的人際關(guān)系。溝通技巧與人際關(guān)系處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著消費(fèi)者需求的不斷變化,餐飲行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。餐飲主管需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。挑戰(zhàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)餐飲行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如人力成本上升、食材價(jià)格波動(dòng)等。餐飲主管需要具備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,制定有效的應(yīng)對(duì)措施,確保餐飲業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。010202餐飲服務(wù)流程管理通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等多種渠道接受預(yù)訂,方便客戶選擇。在客戶預(yù)訂時(shí),確認(rèn)客人姓名、用餐時(shí)間、人數(shù)、菜品等詳細(xì)信息,并告知客戶餐廳的位置、交通等信息。制定標(biāo)準(zhǔn)的接待流程,包括主動(dòng)迎接、引導(dǎo)就座、提供菜單等,提高客戶體驗(yàn)。針對(duì)客戶提出的特殊要求或突發(fā)情況,提供個(gè)性化的解決方案,確??蛻魸M意度。預(yù)訂與接待流程優(yōu)化預(yù)訂方式多樣化預(yù)訂信息確認(rèn)接待流程規(guī)范特殊情況處理菜品知識(shí)掌握了解餐廳菜品的原料、烹飪方法、口感等,以便向客戶推薦。點(diǎn)單技巧培訓(xùn)根據(jù)客戶的口味、用餐人數(shù)等,提供合理的點(diǎn)單建議,避免浪費(fèi)。菜品搭配建議根據(jù)菜品的口感、營(yíng)養(yǎng)成分等,提供搭配建議,提高客戶的用餐體驗(yàn)。酒水推薦與搭配了解各種酒水的口感、度數(shù)、搭配等,為客戶推薦合適的酒水。菜品推薦與點(diǎn)單技巧上菜速度與質(zhì)量控制方法菜品制作標(biāo)準(zhǔn)化制定菜品制作的標(biāo)準(zhǔn)流程和時(shí)間,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定。上菜速度控制根據(jù)餐廳的忙閑情況和客戶的點(diǎn)單順序,合理安排上菜時(shí)間,避免讓客戶久等。菜品質(zhì)量監(jiān)控對(duì)制作好的菜品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保符合餐廳的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的口味。菜品保溫與保鮮采用保溫箱、保鮮膜等措施,確保菜品在上桌前保持適宜的溫度和口感。結(jié)賬方式多樣化提供現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付等多種結(jié)賬方式,方便客戶選擇。結(jié)賬與送別環(huán)節(jié)提升01結(jié)賬流程優(yōu)化簡(jiǎn)化結(jié)賬流程,減少客戶等待時(shí)間,提高結(jié)賬效率。02送別禮儀規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)的送別禮儀,包括向客戶致謝、送別等,提高客戶滿意度。03客戶反饋收集在送別客戶時(shí),主動(dòng)收集客戶的反饋意見,以便餐廳不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。0403員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)根據(jù)餐飲企業(yè)需求,制定員工選拔標(biāo)準(zhǔn),包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面。選拔標(biāo)準(zhǔn)采用理論講解、實(shí)操演練、案例分析等多種方式,提高新員工學(xué)習(xí)興趣和效果。培訓(xùn)方法介紹企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,幫助新員工快速融入企業(yè)。入職培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)新員工進(jìn)行考核,確保新員工掌握必要的技能和知識(shí)。入職培訓(xùn)考核員工選拔及入職培訓(xùn)安排在職員工技能提升途徑內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人士為員工授課,提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。02040301技能競(jìng)賽組織技能競(jìng)賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,提高員工技能水平。外部培訓(xùn)鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)或進(jìn)修課程,拓寬員工視野,提高員工綜合素質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)分享建立經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制,鼓勵(lì)員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得,促進(jìn)員工之間的交流和合作。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé),制定具體的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),包括銷售額、客戶滿意度、衛(wèi)生質(zhì)量等方面。采用定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率。及時(shí)將績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工,并與員工進(jìn)行溝通,幫助員工改進(jìn)不足之處???jī)效考核與獎(jiǎng)懲措施制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法獎(jiǎng)懲措施反饋與溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的凝聚力和合作精神,提高員工歸屬感和忠誠(chéng)度。員工關(guān)懷關(guān)注員工生活和心理健康,為員工提供必要的幫助和支持,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感?;顒?dòng)效果評(píng)估對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和形式。文化活動(dòng)組織舉辦各種文化活動(dòng),如文藝演出、體育比賽等,豐富員工業(yè)余生活,提高員工文化素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化活動(dòng)組織0102030404客戶關(guān)系管理與滿意度提升策略通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋和數(shù)據(jù)分析,了解客戶的口味偏好、消費(fèi)習(xí)慣和服務(wù)需求??蛻粜枨蠓治龈鶕?jù)客戶需求,調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),推出符合客戶口味的創(chuàng)新菜品,并定期更新菜單。菜品創(chuàng)新與優(yōu)化針對(duì)客戶在就餐過程中的痛點(diǎn)和需求,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。服務(wù)流程優(yōu)化客戶需求分析及服務(wù)優(yōu)化建議010203投訴預(yù)防與改進(jìn)通過定期分析投訴原因,制定預(yù)防措施,不斷完善服務(wù)流程,減少客戶投訴。投訴處理流程建立規(guī)范的投訴處理流程,包括投訴接收、記錄、分析、處理和反饋等環(huán)節(jié)。投訴處理技巧培訓(xùn)員工掌握有效的投訴處理技巧,如傾聽、道歉、解釋和補(bǔ)償?shù)龋饪蛻舨粷M,提高客戶滿意度。投訴處理流程和技巧分享根據(jù)客戶消費(fèi)行為和需求,設(shè)計(jì)合理的會(huì)員等級(jí)和積分制度,提供差異化的服務(wù)和優(yōu)惠。會(huì)員體系建立會(huì)員體系建立及運(yùn)營(yíng)推廣方法通過線上線下渠道宣傳會(huì)員權(quán)益和優(yōu)惠活動(dòng),吸引新客戶加入會(huì)員,提高會(huì)員活躍度和忠誠(chéng)度。會(huì)員運(yùn)營(yíng)推廣對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,了解客戶需求和消費(fèi)行為,為會(huì)員運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。會(huì)員數(shù)據(jù)分析線上活動(dòng)策劃舉辦各類主題促銷活動(dòng)、美食節(jié)等線下活動(dòng),吸引客戶到店消費(fèi),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。線下活動(dòng)策劃活動(dòng)效果評(píng)估對(duì)線上線下活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化活動(dòng)方案。利用社交媒體、微信公眾號(hào)等平臺(tái),開展線上互動(dòng)活動(dòng),如菜品投票、優(yōu)惠券領(lǐng)取等,提高品牌知名度和客戶粘性。線上線下互動(dòng)活動(dòng)策劃05庫存管理與成本控制方法論述采購策略根據(jù)菜品銷售情況和庫存量,制定合理采購計(jì)劃,確保原材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。供應(yīng)商選擇選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)。原材料采購策略及供應(yīng)商選擇原則庫存量預(yù)測(cè)根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和季節(jié)性變化,預(yù)測(cè)原材料需求量,合理安排庫存。補(bǔ)貨時(shí)機(jī)根據(jù)庫存量和補(bǔ)貨周期,確定補(bǔ)貨時(shí)機(jī),避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。庫存量預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨時(shí)機(jī)把握建立成本核算體系,對(duì)原材料、人工、水電等費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算,控制成本。成本核算通過合理采購、減少浪費(fèi)、提高利用率等手段,降低餐飲成本,提高盈利能力。費(fèi)用控制成本核算和費(fèi)用控制手段介紹節(jié)能減排,降低運(yùn)營(yíng)成本途徑合理利用資源充分利用食材,減少浪費(fèi),提高利用率,降低原材料成本。節(jié)能減排采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),減少能源消耗和廢棄物排放,降低運(yùn)營(yíng)成本。06食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要點(diǎn)掌握國(guó)家及地方食品安全相關(guān)法律法規(guī),確保餐飲業(yè)務(wù)合法合規(guī)。食品安全法律框架了解食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,包括食品添加劑使用、食品污染物控制等。食品安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注食品安全法規(guī)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整餐飲業(yè)務(wù),確保符合最新要求。法規(guī)更新與應(yīng)對(duì)食品安全法規(guī)政策解讀010203加工場(chǎng)所衛(wèi)生條件改善舉措場(chǎng)所布局優(yōu)化合理規(guī)劃加工場(chǎng)所,確保人流、物流、原料與成品不交叉污染。建立衛(wèi)生清潔制度,定期對(duì)加工場(chǎng)所進(jìn)行徹底清潔消毒。清潔衛(wèi)生管理規(guī)范垃圾存放與處理,實(shí)施垃圾分類,防止害蟲滋生。垃圾處理與分類設(shè)備使用培訓(xùn)對(duì)餐飲設(shè)備進(jìn)行正確操作培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期檢查、清潔、潤(rùn)滑設(shè)備,延長(zhǎng)使用壽命。設(shè)施升級(jí)與改造關(guān)注餐飲設(shè)施發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)進(jìn)行升級(jí)與改造,提高餐飲效率和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論