煤礦專業(yè)技術(shù)人員考核辦法?一、總則1.目的為加強煤礦專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和工作績效，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性，促進煤礦安全生產(chǎn)和技術(shù)進步，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于煤礦企業(yè)內(nèi)從事采煤、掘進、通風(fēng)、安全、機電、運輸?shù)葘I(yè)技術(shù)工作的人員。3.考核原則客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準和程序進行，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準確。注重實績原則：重點考核專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績和實際貢獻，突出工作成果和解決實際問題的能力。激勵與約束并重原則：通過考核，激勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，同時對不稱職人員進行約束和鞭策。

二、考核內(nèi)容與標(biāo)準1.職業(yè)道德（10分）愛崗敬業(yè)（4分）：熱愛本職工作，具有強烈的責(zé)任心和使命感，積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，得34分；工作態(tài)度一般，能完成基本任務(wù)，得12分；對工作敷衍了事，責(zé)任心不強，得0分。誠實守信（3分）：在工作中誠實守信，如實匯報工作情況，遵守職業(yè)操守，得23分；存在輕微誠信問題，得1分；有嚴重誠信問題，得0分。團結(jié)協(xié)作（3分）：積極與同事協(xié)作配合，樂于分享技術(shù)經(jīng)驗，共同解決工作難題，得23分；協(xié)作意識一般，能基本配合工作，得1分；缺乏協(xié)作精神，影響工作開展，得0分。2.專業(yè)知識與技能（30分）專業(yè)知識（15分）：熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，能夠熟練運用專業(yè)知識解決實際問題，得1215分；掌握基本專業(yè)知識，能處理常見問題，得811分；專業(yè)知識掌握不扎實，解決問題能力較弱，得47分；對專業(yè)知識了解甚少，無法勝任工作，得03分。技能水平（10分）：具備較高的專業(yè)技能，能熟練操作相關(guān)設(shè)備和儀器，在技術(shù)創(chuàng)新或解決復(fù)雜技術(shù)問題方面有突出表現(xiàn)，得810分；技能水平較好，能獨立完成本職工作任務(wù)，得57分；技能水平一般，需要一定指導(dǎo)才能完成工作，得34分；技能水平較差，難以完成工作任務(wù)，得02分。知識更新（5分）：積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷更新專業(yè)知識，及時掌握新技術(shù)、新工藝、新方法，得45分；能參加必要的學(xué)習(xí)活動，但知識更新不夠及時，得23分；很少參加學(xué)習(xí)活動，知識陳舊，得01分。3.工作業(yè)績（40分）技術(shù)創(chuàng)新（10分）：積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，提出并實施具有創(chuàng)新性的技術(shù)方案或措施，取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益，得810分；有一定的創(chuàng)新思路和成果，對工作有一定推動作用，得57分；創(chuàng)新能力一般，無明顯創(chuàng)新成果，得34分；缺乏創(chuàng)新意識，未開展創(chuàng)新工作，得02分。工程質(zhì)量（10分）：所負責(zé)的工程項目質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準，無質(zhì)量事故，得810分；工程質(zhì)量合格，偶有小的質(zhì)量問題但能及時整改，得57分；工程質(zhì)量存在較多問題，對生產(chǎn)有一定影響，得34分；工程質(zhì)量差，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，得02分。安全生產(chǎn)（10分）：在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮重要作用，提出并落實有效的安全技術(shù)措施，確保所負責(zé)區(qū)域無安全事故，得810分；能協(xié)助做好安全工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，得57分；安全意識一般，對安全工作重視不夠，得34分；因工作失誤導(dǎo)致安全事故，得02分。任務(wù)完成情況（10分）：按時、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，工作效率高，得810分；能較好地完成工作任務(wù)，工作效率一般，得57分；工作任務(wù)完成不及時或質(zhì)量不高，得34分；經(jīng)常不能完成工作任務(wù)，得02分。4.工作態(tài)度（15分）工作積極性（5分）：工作熱情高，主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極主動解決工作中遇到的問題，得45分；工作態(tài)度較好，能按時完成工作，得23分；工作積極性不高，被動應(yīng)付工作，得01分。責(zé)任心（5分）：對工作認真負責(zé)，一絲不茍，嚴格遵守工作紀律和規(guī)章制度，得45分；責(zé)任心較強，能較好地履行工作職責(zé)，得23分；責(zé)任心一般，工作中偶爾出現(xiàn)疏忽，得01分。敬業(yè)精神（5分）：具有敬業(yè)精神，全身心投入工作，不計較個人得失，為煤礦發(fā)展貢獻力量，得45分；敬業(yè)精神較好，能認真完成本職工作，得23分；敬業(yè)精神不足，工作敷衍，得01分。5.團隊協(xié)作與溝通（5分）團隊協(xié)作（3分）：積極參與團隊活動，與團隊成員密切配合，共同完成團隊目標(biāo)，得23分；能與團隊成員協(xié)作，基本完成團隊任務(wù)，得1分；缺乏團隊協(xié)作精神，影響團隊工作，得0分。溝通能力（2分）：溝通能力強，能夠清晰、準確地表達自己的想法和意見，善于傾聽他人意見，與同事、上級溝通順暢，得1.52分；溝通能力一般，能進行基本溝通交流，得1分；溝通能力較差，存在溝通障礙，得0分。

三、考核方式與周期1.考核方式日常考核：由專業(yè)技術(shù)人員所在部門負責(zé)人負責(zé)，根據(jù)日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況等進行記錄和評價，每月進行一次小結(jié)。季度考核：每季度末，部門負責(zé)人根據(jù)日常考核情況，結(jié)合本季度工作重點和目標(biāo)，對專業(yè)技術(shù)人員進行全面考核評分，并填寫季度考核表。年度考核：每年年末，由人力資源部門組織，成立考核小組，對專業(yè)技術(shù)人員進行年度綜合考核?？己诵〗M由人力資源部門人員、專業(yè)技術(shù)人員所在部門負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家組成。考核小組通過聽取匯報、查閱資料、個別談話、現(xiàn)場查看等方式，對專業(yè)技術(shù)人員全年工作進行全面考核評價，確定年度考核結(jié)果。2.考核周期考核分為月度小結(jié)、季度考核和年度考核，年度考核以自然年度為考核周期。

四、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整年度考核結(jié)果為優(yōu)秀（90分及以上）的人員：給予基本工資上浮10%15%的獎勵，并發(fā)放一次性獎金[X]元。年度考核結(jié)果為良好（8089分）的人員：給予基本工資上浮5%10%的獎勵。年度考核結(jié)果為合格（6079分）的人員：維持原薪酬待遇。年度考核結(jié)果為不合格（60分以下）的人員：基本工資下調(diào)10%15%，并給予警告處分，連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。2.崗位晉升年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的，可破格晉升一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，對于考核成績不理想的專業(yè)技術(shù)人員，人力資源部門將制定針對性的培訓(xùn)計劃，幫助其提升專業(yè)知識和技能水平。對于考核成績優(yōu)秀的人員，提供更多的培訓(xùn)機會和外出學(xué)習(xí)交流的機會，支持其參加高級別專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會，進一步提升其專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)影響力。4.表彰獎勵年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，將被評為年度"優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才"，在全礦范圍內(nèi)進行表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。對在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面做出突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員，給予專項獎勵。

五、考核申訴1.專業(yè)技術(shù)人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向考核小組提出書面申訴。2.考核小組接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。3.申訴人如對考核小組的處理結(jié)果仍有異議，可向上級主管部門提出申訴。