倉庫工(Gong)作總結第一頁，共十八頁。20__年完成工(Gong)作情況一.

20__年(Nian)完成工作情況二.20__年的工作規(guī)劃和目標第二頁，共十八頁。20__年完成工(Gong)作情況對倉庫產品及耗品、定期盤點，做到帳、貨相符。每月及時做好庫存報表。21嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，高標準高要求的完成倉庫日常物料的收發(fā)、存儲、記賬工作。做好物料、產品的標示，提高物料、產品的可追溯性及保密性。3第三頁，共十八頁。20__年完成(Cheng)工作情況合理安排物料在倉庫內的存放次序，按產品種類、規(guī)格擺放，保持倉庫的整潔并定時對倉庫進行清理。更好完成倉庫的安全管理工作及日常的5S工作34

積極協(xié)助質量部完成每年ISO質量體系審核工作和財務的審計工作。第四頁，共十八頁。20__年完成(Cheng)工作情況20__年目標(Biao)達成情況20__年倉庫對目標的達成率基本上滿意，沒有出現(xiàn)目標沒有達成的情況，表明本部門的質量管理體系運行正常。第五頁，共十八頁。在負責物流(Liu)同事休假期，積極幫助同事完成物流(Liu)工作，提高了自己的業(yè)務能力。20__年完成工(Gong)作情況第六頁，共十八頁。產量統(tǒng)計圖20__年主動產量了33496臺，從動產量了19935臺，80滾筒1338臺，皮帶3098條。比2016年增長了40%。20__年完(Wan)成工作情況第七頁，共十八頁。20__年是歷年產(Chan)量最高的一年，庫存數(shù)量也明顯增加，確保生產(Chan)任務的順利完成。庫存數(shù)量的增加，也說明了公司一大筆資金都滯留在倉庫里。在下一年中要制定合理的安全庫存，在確保生產的前提下，盡量減少庫存數(shù)量，提高資金周轉率。20__年完成工作(Zuo)情況第八頁，共十八頁。20__年完成工(Gong)作情況利用自己的業(yè)務能力協(xié)助完成領導安排(Pai)維修安裝任務。第九頁，共十八頁。20__年工(Gong)作規(guī)劃和目標20__年對倉庫(Ku)工作計劃主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫(Ku)作業(yè)流程提高工作效率、完善倉庫(Ku)改造規(guī)劃，提高庫(Ku)存存儲量、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率、落實倉庫(Ku)安全工作、提高團隊合作”等。第十頁，共十八頁。工作開展思路簡化及優(yōu)化工作流程，提高工作能力完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率完善庫存盤點流程，落實盤點所出現(xiàn)的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題完善庫存提高數(shù)據準確性第十一頁，共十八頁。企業(yè)規(guī)模不斷擴大，庫存數(shù)量不斷增加。在存儲空間有限下，立體(Ti)倉庫可以充分利用倉庫空間，提高倉庫利用率，擴大庫存存儲能力。使用倉庫貨架后，物品分類擺放，易于管理，方便存取。完(Wan)善倉庫改造規(guī)劃，提高庫存存儲量。工作開展思路第十二頁，共十八頁。完善安全庫存，提高發(fā)貨效率及合理庫存，加強與相關部門溝通，提前了解供應商送貨時間，確保生產任務順利完成。加強部門之間溝通提高工作效率及品質落實倉庫安全工作工作開展思路第十三頁，共十八頁。各部門積極合作，那邊需要就去哪邊，共(Gong)同完成了20__的工作任務團隊合(He)作第十四頁，共十八頁。20__年還需提高和改進(Jin)的地方1.加強學習，拓展知(Zhi)識面，努力學習倉庫管理專業(yè)知(Zhi)識。利用先進的管理模式，提高工作效率。2.對于一些返修和不合格零部件處理還不夠及時。一些庫存呆滯的產品要及時的分解掉。3.倉庫部分沒有規(guī)劃好，材料標識不明確，不完善。在下步工作中，倉庫每個區(qū)域都應該有標識。提高工作效率。第十五頁，共十八頁。在公司內控及績效考核還沒(Mei)有完善的情況下，部分