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文檔簡(jiǎn)介

復(fù)合調(diào)味料公司

風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)

XX有限公司

目錄

一、公司簡(jiǎn)介......................................................2

二、敏感性分析及波動(dòng)性分析.......................................3

三、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值......................................................5

四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)....................................................9

五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).....................................................10

六、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)與再保險(xiǎn).........................................11

七、日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度..................................13

八、日本家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度..................................15

九、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)....................................18

十、巨災(zāi)的定義及特點(diǎn).............................................19

十一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...............................................21

十二、復(fù)合調(diào)味料行業(yè)概況........................................23

十三、必要性分析.................................................23

十四、組織機(jī)構(gòu)及人力資源........................................24

勞動(dòng)定員一覽表...................................................25

十五、法人治理結(jié)構(gòu)...............................................26

一、公司簡(jiǎn)介

(一)公司基本信息

1、公司名稱:XX有限公司

2、法定代表人:余xx

3、注冊(cè)資本:770萬元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期:2014-11-12

7、營(yíng)業(yè)期限:2014-11-12至無固定期限

8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx

(二)公司簡(jiǎn)介

公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的

有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了《董事會(huì)議事規(guī)則》,《董

事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、

決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。

公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提

升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申

報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)

涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提

高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

二、敏感性分析及波動(dòng)性分析

2、敏感性分析

敏感性分析通過金融資產(chǎn)價(jià)值對(duì)相關(guān)市場(chǎng)因子的敏感度來評(píng)估其

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。敏感度是指當(dāng)市場(chǎng)因子發(fā)生變化時(shí),金融資產(chǎn)價(jià)值的變化

幅度。

敏感度描述了金融資產(chǎn)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)因子變化的反應(yīng),敏感度越大

的金融資產(chǎn),受市場(chǎng)因子變化的影響越大,相應(yīng)地,風(fēng)險(xiǎn)越大。

不同的金融資產(chǎn)針對(duì)不同的市場(chǎng)因子,有不同的敏感度。實(shí)際中

常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具

的Delta、Gam一ma、Theta.Vega值等。

敏感性分析在概念上簡(jiǎn)明且直觀,使用起來比較簡(jiǎn)單,但它也有

一定的局限性:

(1)大多數(shù)敏感度指標(biāo)度量的是金融資產(chǎn)價(jià)值相對(duì)于市場(chǎng)因子變

化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價(jià)值的變化不是市場(chǎng)因子變化的線性

函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。

(2)市場(chǎng)因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價(jià)值的變化。因比,

即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,

無法用來比較不同證券的風(fēng)險(xiǎn)大小,也無法度量由不同證券組成的證

券組合的風(fēng)險(xiǎn)。這極大地限制了敏感性分析的應(yīng)用。

由于上述不足,敏感性分析比較適合簡(jiǎn)單金融工具在市場(chǎng)因子變

化較小情形下的風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)于復(fù)雜的證券組合或市場(chǎng)因子大幅波動(dòng)

的情況,敏感性分析的準(zhǔn)確性就比較差,或者因?yàn)閺?fù)雜而失去了原有

的簡(jiǎn)單直觀性。

2、波動(dòng)性分析

波動(dòng)性分析從未來收益的不確定性入手,通過實(shí)際結(jié)果偏離期望

結(jié)果的程度來度量,風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常采用的度量指標(biāo)為方差和標(biāo)準(zhǔn)差。

波動(dòng)性分析描述了金融資產(chǎn)價(jià)格的變化程度,但它沒有反映出金

融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)損失到底會(huì)達(dá)到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布

中的信息完整地表達(dá)出來。

三、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

為了解決傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度

量復(fù)雜證券組合的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的工具一一風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值被提出。

1.VaR的概念

VaR的含義是“處于風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)值“,它指的是市場(chǎng)正常波動(dòng)下,

在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來

特定的一段時(shí)間內(nèi)的最大可能損失。

VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日

VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994

年每一特定時(shí)點(diǎn)上的證券組合在未來24小時(shí)內(nèi),由于市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而

帶來的損失不會(huì)超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會(huì)超過

960萬美元。

在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR

就相當(dāng)于回答“在一個(gè)給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會(huì)損失多少”,

而這個(gè)問題的答案是,可能會(huì)損失資產(chǎn),組合的全部?jī)r(jià)值,否則其他

任何一個(gè)值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。

2.VaR的計(jì)算

VaR的計(jì)算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。

首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)

內(nèi)資產(chǎn)組合價(jià)值或收益的遠(yuǎn)期分布;其次,將置信度c轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的

分位數(shù),計(jì)算此分位數(shù)下的可能最大損失。

如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出

VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價(jià)值,則要進(jìn)行簡(jiǎn)單的

轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。

(1)非參數(shù)法

非參數(shù)法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率分布來計(jì)算

VaRo因?yàn)檫@種方法不涉及對(duì)某種理論分布的估計(jì),故其結(jié)果也稱為非

參數(shù)VaR。

非參數(shù)法不依賴于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子分布的任何假定,而且,因?yàn)闅v史

數(shù)據(jù)反映了市場(chǎng)中所有風(fēng)險(xiǎn)因子的同步變化,所以經(jīng)常需要單獨(dú)考慮

的波動(dòng)性、相關(guān)性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方

法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個(gè)假定,即未來的情況和

歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實(shí)際上,過去影響損益的

一些事件在未來不一定還會(huì)重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不

曾有過的。另一個(gè)局限是,非參數(shù)法可能會(huì)受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能

完全反映出風(fēng)險(xiǎn)的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。

(2)參數(shù)法

在非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史

分布來計(jì)算的。在這種非參數(shù)VaR的計(jì)算中,沒有對(duì)損益的分布做出

任何假定。

如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR

的計(jì)算就會(huì)簡(jiǎn)化,只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計(jì)假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。

參數(shù)法的計(jì)算較為簡(jiǎn)便,而且即使影響到收益的風(fēng)險(xiǎn)因子不服從

正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風(fēng)險(xiǎn)因子的數(shù)量足夠大,而且相

互之間獨(dú)立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正

態(tài)性假設(shè),只能使用別的方法。

(3)蒙特卡羅模擬法

當(dāng)沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設(shè)要求時(shí),

可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。

蒙特卡羅模擬法通過對(duì)那些決定市場(chǎng)價(jià)格和收益率的情況進(jìn)行重

復(fù)的模擬,得出一系列可能的結(jié)果,當(dāng)模擬次數(shù)足夠多時(shí),模擬分布

就將趨近于真實(shí)分布。

蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分右,也可以將任何復(fù)雜

的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計(jì)算過程復(fù)雜,極端依賴于計(jì)算機(jī)。

3.持有期和置信度的選擇

在VaR的定義中,有兩個(gè)重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計(jì)

算VaR之前必須給定這兩個(gè)參數(shù)。

持有期是VaR的時(shí)間范圍,持有期越長(zhǎng),VaR可能越大。通常選擇

一天或一個(gè)月作,為持有期,某些金融機(jī)構(gòu)也選取更長(zhǎng)的持有期,如

一個(gè)季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會(huì)的資本充足性條

款中,持有期為兩個(gè)星期(10個(gè)交易日)。

流動(dòng)性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束是影響持有期選擇的四個(gè)

因素。如果交易頭寸可以快速流動(dòng),則可以選擇較短的持有期。如果

采用參數(shù)法,并假設(shè)投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更

適合。由于管理者會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計(jì)算VaR

時(shí),往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越

短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計(jì)算往往需要大量

的歷史數(shù)據(jù),持有期較長(zhǎng),所需的歷史時(shí)間跨度也越長(zhǎng),實(shí)際數(shù)據(jù)可

能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。

實(shí)踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于

有效性驗(yàn)證的需要、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高

的置信度,則意味著實(shí)際中損失超過VaR的可能性較小,在對(duì)VaR進(jìn)

行驗(yàn)證時(shí),就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實(shí)際

中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這就限制了高置信度的使用。在準(zhǔn)備風(fēng)

險(xiǎn)資本時(shí),要反映機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度,安全性追求越高,置信度

選擇也越高。此外,美國(guó)等國(guó)家的監(jiān)管當(dāng)局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定

性,有時(shí)也會(huì)要求金融機(jī)構(gòu)設(shè)置較高的置信度。

四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

流動(dòng)性包括兩種含義,一種是產(chǎn)品的流動(dòng)性,一種是現(xiàn)金的流動(dòng)

性。

所謂產(chǎn)品的流動(dòng)性,是指某種金融產(chǎn)品以合理的價(jià)格在市場(chǎng)上流

通、交易以及變現(xiàn)等的能力。如果市場(chǎng)活躍,產(chǎn)品的品質(zhì)好,能夠隨

時(shí)大量地交易,而又不以降低價(jià)格為代價(jià),則此種產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

??;反之,如果市場(chǎng)低迷,某種產(chǎn)品不能及時(shí)變現(xiàn)或由于市場(chǎng)效率低

下、產(chǎn)品品質(zhì)差等原因無法按正常的市場(chǎng)價(jià)格交易,則此種產(chǎn)品的流

動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)大。

現(xiàn)金的流動(dòng)性是指企業(yè)滿足現(xiàn)金流動(dòng)要求的能力,即在清算日履

行支付義務(wù)的能力。如果企業(yè)持有的資產(chǎn)能隨時(shí)得以償付,能以合理

的價(jià)格出售,或者能夠在短時(shí)間內(nèi)以合理的價(jià)格借入資金,則其現(xiàn)金

的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)??;反之,風(fēng)險(xiǎn)大。企業(yè)面臨現(xiàn)金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)

導(dǎo)致違約或發(fā)生財(cái)務(wù)損失。香港地區(qū)最大的華資證券投資公司“百富

勤”集團(tuán)就是因?yàn)楝F(xiàn)金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)過大,在1998年亞洲金融危機(jī)中,

資金周轉(zhuǎn)困難,最終導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因一些經(jīng)營(yíng)管理方面的不確定性而使企業(yè)遭受損失

的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為決策風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)兩方面。0

決策風(fēng)險(xiǎn)是由決策的錯(cuò)誤制定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)者制定決策的

過程中,如果經(jīng)營(yíng)方針不明確,信息不充分或錯(cuò)誤,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

把握失策等,都可能在經(jīng)營(yíng)方向、范圍、策略上出現(xiàn)失誤,從而使企

業(yè)遭受損失。決策風(fēng)險(xiǎn)源于環(huán)境因素的變化。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變了

原有的業(yè)務(wù)格局,政治和監(jiān)管體系發(fā)生了重大變化,發(fā)生了地震以及

其他不能控制的災(zāi)害等,這些有一定可能發(fā)生的情況,使得事先制定

好的決策面臨一定的不確,定性。

操作風(fēng)險(xiǎn)是在決策的執(zhí)行過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)決策信息傳達(dá)的

時(shí)候,如果沒有及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員、傳達(dá)中發(fā)生偏差、執(zhí)行時(shí)因故

意或疏忽而違規(guī)操作、信息系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型不完善,就會(huì)導(dǎo)致

操作風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)使用人員、流程和技術(shù)完成業(yè)務(wù)計(jì)劃,其中任何一個(gè)

因素都有可能出現(xiàn)某種失誤。

操作風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的過程中都會(huì)發(fā)生。例如,在衍生品的

交易中,操作風(fēng)險(xiǎn)存在于交易之前、交易之中和交易之后。

六、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)付巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法無過于進(jìn)行再保險(xiǎn)。關(guān)

于這一點(diǎn),許多學(xué)者都通過建立模型給予了嚴(yán)格的證明。但實(shí)際上的

情況又是如何呢?

一般而言,一次巨災(zāi)發(fā)生以后,對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,一般都有正

反兩方面的效果。負(fù)面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時(shí)巨

災(zāi)的發(fā)生也有助于提高人們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。因此一旦例如洪水、地

震、颶風(fēng)這樣的巨災(zāi)發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會(huì)大為增加,保險(xiǎn)公司

就可以相應(yīng)提高保費(fèi),并獲得更高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實(shí)的情況

正好與此相反。一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,保險(xiǎn)公司非但不積極提供這

方面的保險(xiǎn),反而往往會(huì)把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列為除外責(zé)任,對(duì)它的投保也加

上一系列非常嚴(yán)格的限制。最典型的一個(gè)例子莫過于"9.11"事件以

后,許多美國(guó)保險(xiǎn)公司不僅不趁此機(jī)會(huì)銷售“恐怖襲擊保險(xiǎn)”,反而

紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責(zé)任,不予保險(xiǎn)。而且即便保

險(xiǎn),也要加上非常嚴(yán)格的限制。

隨著承保損失的增加,再保險(xiǎn)的比例逐漸下降。而且在實(shí)際中,

再保險(xiǎn)的保費(fèi)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于期望損失。通過許多保險(xiǎn)公司的做法,我

們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預(yù)測(cè)正好相反,現(xiàn)實(shí)中的保險(xiǎn)公司對(duì)于那些巨

災(zāi)損失,往往不是通過再保險(xiǎn)的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下

來。

由此可見,在現(xiàn)實(shí)世界中,再保險(xiǎn)并沒有像理論預(yù)測(cè)的那樣發(fā)揮

其應(yīng)有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次

巨災(zāi)發(fā)生以后,許多再保險(xiǎn)公司往往不是在考慮積極進(jìn)入該行業(yè),而

是在考慮是否應(yīng)該部分或全部退出該行業(yè)。另外一些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),如

Moody也紛紛調(diào)低對(duì)再保險(xiǎn)公司的信用評(píng)級(jí)。也就是說,在這個(gè)問題上,

現(xiàn)實(shí)與理論之間存在著巨大的差距,這也被稱為“再保險(xiǎn)之謎"。

造成這一現(xiàn)象的原因主要有:

(1)資本市場(chǎng)的缺陷

由于資本市場(chǎng)是不完善的,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后,保險(xiǎn)公司不可能

一下子就從資本市場(chǎng)籌措到大量的資金以進(jìn)行賠付。這就要求保險(xiǎn)公

司擁有大量的流動(dòng)性很強(qiáng)的資產(chǎn)以應(yīng)付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因

素(如會(huì)計(jì)、稅收、被收購的風(fēng)險(xiǎn)等)卻使得保險(xiǎn)公司不愿意這樣做。

(2)再保險(xiǎn)公司擁有市場(chǎng)勢(shì)力

當(dāng)前的再保險(xiǎn)市場(chǎng)由幾家公司壟斷經(jīng)營(yíng)(例如瑞士再保險(xiǎn)公司、

慕尼黑再保險(xiǎn)公司等)。一個(gè)市場(chǎng)如果被幾家公司壟斷,它們往往就

會(huì)采取少承保、提高保費(fèi)的做法,以獲取更高的利潤(rùn)。此外,再保險(xiǎn)

市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,從而引發(fā)出道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇問題;

再保險(xiǎn)公司內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問題等。

由于再保險(xiǎn)公司以及再保險(xiǎn)市場(chǎng)的一些缺陷,使得采用再保險(xiǎn)來

應(yīng)付巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)往往并不會(huì)達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。

七、日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度

1.日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的承保與投保

日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)是商業(yè)性保險(xiǎn),它作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

(火險(xiǎn))的附加險(xiǎn)而由民營(yíng)保險(xiǎn)公司單獨(dú)承保,政府并不參與,發(fā)生

損失后政府也不承擔(dān)賠償責(zé)任,這一點(diǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)不同。在投保時(shí),

企業(yè)可以投保火災(zāi)保險(xiǎn)并特約投保地震保險(xiǎn)。

承保企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)范圍必須經(jīng)政府

批準(zhǔn),并取得這項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

由于民營(yíng)保險(xiǎn)公司承受能力的限制,企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)也采取

了限額承保方式,也就是說,已經(jīng)投保了地震附加險(xiǎn)的企業(yè)財(cái)產(chǎn)即使

發(fā)生了全損,作為被保險(xiǎn)人的企業(yè)從保險(xiǎn)公司那里獲得的保險(xiǎn)賠償也

只能相當(dāng)于實(shí)際損失的一部分。同樣的道理,這種做法既可以緩解民

營(yíng)保險(xiǎn)公司承保能力的限制,使遭受地震損失的企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償,又可以避免對(duì)民營(yíng)保險(xiǎn)公司造成過大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于具體的業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司自行決定是否承保,也可以自行安排

再保險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)產(chǎn)的再保險(xiǎn)大多采取由比例再保險(xiǎn)和超額再保險(xiǎn)相互

組合的承保方式。由于在比例再保險(xiǎn)條件下,再保險(xiǎn)費(fèi)率受原保險(xiǎn)費(fèi)

率制約,再保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人選擇余地很小,因此,再保險(xiǎn)公司更

傾向于采用超額賠款再保險(xiǎn)的方式承保。

日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任與家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的范圍基本相

同:包括地震所造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接損壞和埋沒,以及火災(zāi)(包括

連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。

2.日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率

企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率由保險(xiǎn)公司自行設(shè)定,保險(xiǎn)公司可以參

考其他公司的設(shè)定模式和地震保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)再保險(xiǎn)的費(fèi)率水平,也可以按

照自己的模式進(jìn)行厘定。

決定企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率差異的因素主要包括財(cái)產(chǎn)所在地區(qū)、

結(jié)構(gòu)、建筑時(shí)期和地基的不同等。例如,日本在1972年和1981年兩

次修改建筑物標(biāo)準(zhǔn)法,此后所建的建筑物抗震性能大大提高,這就可

以用建筑時(shí)期來反映,在這個(gè)時(shí)期之后所建的建筑物費(fèi)率就會(huì)降低。

八、日本家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度

1.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的程序

日本的法律規(guī)定,對(duì)于家庭財(cái)產(chǎn),由政府和民營(yíng)保險(xiǎn)公司共同承

擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。具體操作上,家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)先由民營(yíng)保險(xiǎn)公

司承保,然后全部分給日日本各保險(xiǎn)公司參股成立的地震再保險(xiǎn)公司;

地震再保險(xiǎn)公司自留一部分風(fēng)險(xiǎn),其余按各保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額再回

分給各保險(xiǎn)公司;超出限額的部分由國(guó)家承擔(dān)最終賠付責(zé)任。

在承保方式上,日本采取了超額賠款再保險(xiǎn)的方式,具體做法是:

750億日元以下的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司全部承擔(dān),750億日元至8186

億日元的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府各承擔(dān)50%,8186億日元至41000

億日元的部分由政府承擔(dān)95%,民間承擔(dān)5虬這里,41000億日元的劃

分是根據(jù)1995年阪神大地震如果發(fā)生,在1999年將造成的損失。

由此看出,日本地震保險(xiǎn)制度的宗旨是:較小的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)

公司承擔(dān),大的巨災(zāi)損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府共同承擔(dān),而特大的

巨災(zāi)損失主要由政府承擔(dān)。

2.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的承保限額

日本的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)是作為家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)由民營(yíng)保

險(xiǎn)公司和政府共同承保的。由于政府財(cái)政和保險(xiǎn)公司的承受能力的限

制,家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)采取限額承保的方式,保險(xiǎn)金額限定為財(cái)產(chǎn)

保險(xiǎn)(火險(xiǎn))的保險(xiǎn)金額的30%—50%。也就是說,家庭財(cái)產(chǎn)即使投保

了地震附加險(xiǎn),如果發(fā)生全損,也只能從民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府那里獲

得一部分損失補(bǔ)償。

這樣的保險(xiǎn)制度在某種程度上來說是一種折中的辦法,一方面,

這種安排有效地發(fā)揮了民營(yíng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和政府兩方面的作用,克服了民

營(yíng)保險(xiǎn)公司對(duì)嚴(yán)重地震損失承受能力的限制,對(duì)地震風(fēng)險(xiǎn)提供一定的

保險(xiǎn)保障,使遭受地震損失的居民獲得必要的援助;另一方面,承保

限額的設(shè)定又可以將保險(xiǎn)公司和政府的責(zé)任控制在一定限度內(nèi),避免

它們承擔(dān)過大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。

3.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任范圍與賠償

日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任范圍包括:地震所造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)

的直接損壞、埋沒損失、火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損

失。其中,埋沒損失是指地震發(fā)生時(shí)由于建筑物倒塌等原因所造成的

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)被埋沒而造成的損失;火災(zāi)損失是指由地震引起的火災(zāi)(包

括連鎖性火災(zāi))造成的損失;沖毀損失是指由地震引起的堤壩破裂、

決口等使保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)被沖毀而造成的損失。

為了保護(hù)居民家庭的利益,使其在地震發(fā)生后能夠通過保險(xiǎn)渠道

獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,日本的地震保險(xiǎn)制度還規(guī)定,如果承保家庭財(cái)產(chǎn)地震

保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司破產(chǎn),其承保的業(yè)務(wù)由其他各保險(xiǎn)公司分擔(dān)。

在賠償金額上,首先依損壞程度分為局部損失、半損和全損三大

類,根據(jù)類別確定具體數(shù)額。

4.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率

日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率由損害保險(xiǎn)費(fèi)率算定會(huì)2負(fù)責(zé)厘定。

對(duì)地震風(fēng)險(xiǎn)影響最大的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,一是區(qū)域,二是建筑物類型,

日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率就按地區(qū)和建筑物結(jié)構(gòu)不同而分別計(jì)算。

費(fèi)率由純費(fèi)率和附加費(fèi)率兩部分構(gòu)成。首先,根據(jù)過去502年間

發(fā)生的372次有損地震的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),聽取地震學(xué)、地震工學(xué)專家的意

見,估算出預(yù)期損失額,再以該損失額除以年數(shù)計(jì)算出平均損失額,

最后以年平均損失額除以現(xiàn)有保險(xiǎn)金額得出平均純費(fèi)率。

由于日本的法律規(guī)定了家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)具有非商業(yè)性,因此在

附加費(fèi)率中不包括保險(xiǎn)公司的預(yù)期利潤(rùn)率。

家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)費(fèi)率,由政府與專業(yè)再保險(xiǎn)公司共同

商定。5.地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提存

由于政府承擔(dān)的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模涉及在地震發(fā)生后

政府的賠償責(zé)任,尤其是大的地震所引起的政府的賠償責(zé)任很可能會(huì)

大大超過其提存的地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)模,一旦出現(xiàn)這種情況,就需

要?jiǎng)佑么罅康呢?cái)政資金。因此,政府承擔(dān)的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的

規(guī)模每年都要提交國(guó)會(huì)審議。

政府要設(shè)立專項(xiàng)再保險(xiǎn)會(huì)計(jì)管理,與一般財(cái)政分開。對(duì)于其所收

取的再保險(xiǎn)費(fèi),支付保險(xiǎn)賠償后的剩余部分要全部結(jié)存,作為政府的

地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。民間保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)費(fèi)收入中扣除所支付的保險(xiǎn)金

和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后,如有剩余,也要作為地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部提存。

為了保證地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的安全和具有很好的流動(dòng)性,使地震發(fā)

生后能夠?qū)κ軗p居民家庭及時(shí)提供補(bǔ)償,地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金只能以投資

債券的形式加以運(yùn)用。

九、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

(一)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

聯(lián)合國(guó)國(guó)際減災(zāi)十年委員會(huì)于1994年在日本橫濱召開的世界減災(zāi)

大會(huì)上發(fā)表的災(zāi)情報(bào)告指出,世界上發(fā)生的大災(zāi)在過去20年間增加了

數(shù)倍。根據(jù)新界定的大災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)判斷(財(cái)產(chǎn)損失超過該國(guó)國(guó)民收入的1%,

受災(zāi)人口超過該國(guó)總?cè)丝诘?%,死亡人數(shù)超過100人),1963年至

1992年的30年中,全球共發(fā)生大災(zāi)1531起,受災(zāi)人口達(dá)30億,因?yàn)?zāi)

害死亡人數(shù)360萬人,直接經(jīng)濟(jì)損失超過3400億美元?20世紀(jì)90年

代以來,災(zāi)情有增無減,全球由于自然災(zāi)害而造成的保險(xiǎn)損失居高不

下。

(二)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

近年來,年度巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)損失呈上升趨勢(shì)。導(dǎo)致這種趨勢(shì)的原因很

多,社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人類對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的開發(fā)利用都是重要的影響

因素。諸如1992年美國(guó),弗羅里達(dá)州的Andrew颶風(fēng),1999年歐洲冬季

的暴風(fēng)雪以及2002年夏季歐洲的洪水等,這些損失上百億美元的巨災(zāi)。

十、巨災(zāi)的定義及特點(diǎn)

(一)巨災(zāi)的界定

巨災(zāi)通常是指洪水、地震、颶風(fēng)、火災(zāi)、暴風(fēng)雨等破壞力強(qiáng)大的

自然災(zāi)害一一即狹義的巨災(zāi)概念。2001年的“9.11”事件,更將“恐

怖主義巨災(zāi)”這一新名詞擺在了人類面前。此外,巨災(zāi)還包括航空、

航海、宇航業(yè)等的重大事故。

美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)界對(duì)巨災(zāi)有如下的定義:造成超過500萬美元的財(cái)物

損失且同時(shí)影響到多位保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人,它通常是指突發(fā)的、無法

預(yù)料的、無法避免的而且嚴(yán)重的災(zāi)害事故。0這個(gè)概念似乎更傾向于廣

義的巨災(zāi)概念一包括了以上列舉的各種災(zāi)難。

(二)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.客觀性

巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。人們可以

采取以降低損失頻率和損失幅度為目的的控制型措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,

也可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司或資本市場(chǎng),但巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)是不可能從根

本上消除的。而且,對(duì)于某些災(zāi)害來說,例如水災(zāi),一味地想要控制

它,采取大量的工程性措施進(jìn)行圍堵是沒有太多效果的,從長(zhǎng)期來看,

對(duì)付災(zāi)害的科學(xué)的做法只能是“和平共處”。

2.損失巨大

如果把巨災(zāi)造成的損失與普通災(zāi)害事故加以比較,可以看出,雖

然普通災(zāi)害事故發(fā)生的頻率高,但每一次事故造成的損失較??;而巨

災(zāi)發(fā)生的頻率雖然低,但其一旦發(fā)生就會(huì)造成巨大損失。如一次火災(zāi)

事故可以燒毀一幢建筑物或數(shù)幢建筑物,從而造成幾萬、幾十萬甚至

上百萬的損失,但一次大地震、大洪水則可導(dǎo)致一個(gè)大范圍內(nèi)的眾多

建筑被破壞,從而造成數(shù)億、數(shù)十億甚至更多的損失。例如,1993年

美國(guó)西部洪水造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)120億美元,1995年,日本的阪神

大地震造成的損失估計(jì)高達(dá)1200億美元。

3.不確定性程度高

由于巨災(zāi)發(fā)生概率小,發(fā)生機(jī)理復(fù)雜,可供研究的歷史資料少,

因此,人類對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與評(píng)估尚在探索之中。

4.不完全滿足可保風(fēng)險(xiǎn)的條件

完全可保風(fēng)險(xiǎn)的特征包括損失的可預(yù)測(cè)性,以及足夠多的同類或

相似的承災(zāi)體,而且這些承災(zāi)體不會(huì)因大的災(zāi)難全部或大部分受損,

這是由保費(fèi)厘定的基礎(chǔ)一一大數(shù)定理決定的。

對(duì)于這兩個(gè)條件,嚴(yán)重的地震、洪水和風(fēng)暴潮等巨災(zāi)都沒有滿足。

首先,數(shù)據(jù)的不完備以及發(fā)生機(jī)制的復(fù)雜性使得人類對(duì)某些巨災(zāi)的發(fā)

生頻率估計(jì)還處于研究階段。其次,巨災(zāi)往往造成同類或相似承災(zāi)體

的大面積損失,而且較為嚴(yán)重。這就使得對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的管理不能單純

依靠商業(yè)保險(xiǎn)。

十一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力

明顯增強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯突破,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益明顯提升,

以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、三二一產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系基本形成,全

市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力、城市競(jìng)爭(zhēng)力、文化軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增

強(qiáng)。全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)9%左右,一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)

6%o

創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進(jìn),供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新突破,制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新取得重大

進(jìn)展,各領(lǐng)域基礎(chǔ)性制度基本形成,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系初

步形成,創(chuàng)新能力大幅提升,創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng),在全省“大眾創(chuàng)業(yè),

萬眾創(chuàng)新”中保持領(lǐng)先地位。到“十三五”末,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入

占生產(chǎn)總值比重達(dá)到全國(guó)平均水平。

城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。城市形象品質(zhì)全面提升,呈貢新區(qū)功能

配套更加完善,滇中新區(qū)建設(shè)框架基本形成,城市發(fā)展空間格局進(jìn)一

步優(yōu)化。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平穩(wěn)步提升,中小城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn),新

農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效明顯。

生態(tài)環(huán)境更加宜居。以滇池流域?yàn)橹攸c(diǎn)的市域水環(huán)境綜合治理成

效明顯,綠色低碳型、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型城市建設(shè)全面推進(jìn),

單位生產(chǎn)總值綜合能耗和二氧化碳排放進(jìn)一步下降,主要污染物排放

總量進(jìn)一步減少,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善,生態(tài)文明建設(shè)走在全

省前列。

開放水平進(jìn)一步提升。以開放帶動(dòng)創(chuàng)新、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的

質(zhì)量和水平明顯提高,區(qū)域合作不斷深化,開放合作層次和國(guó)際化水

平全面提升,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,面向南亞東南亞開放的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易

中心、科技創(chuàng)新中心、金融服務(wù)中心和人文交流中心核心功能基本形

成。

人民生活水平顯著提升。覆蓋城鄉(xiāng)居民的就業(yè)、教育、文化、社

保、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)體系更加健全,基本公共服務(wù)均等化水平

穩(wěn)步提高,多元文化融合發(fā)展,精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),市民思想

道德、科學(xué)文化和健康素質(zhì)不斷提高,民主法治更加健全,民族團(tuán)結(jié)

進(jìn)步事業(yè)深入推進(jìn),社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定,人民安全感、幸福感大

幅提升。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入年均增長(zhǎng)996,農(nóng)村常住居民人

均可支配收入年均增長(zhǎng)10%O

十二、復(fù)合調(diào)味料行業(yè)概況

基礎(chǔ)調(diào)味品是指僅含一種主要原材料的調(diào)吠品,復(fù)合調(diào)味品則通

常是由兩種及兩種以上的基礎(chǔ)調(diào)味品按照一定比例進(jìn)行調(diào)配制作,從

而得到滿足不同調(diào)味需要的調(diào)味品。隨著居民的消費(fèi)升級(jí),我國(guó)調(diào)味

品行業(yè)向著“基礎(chǔ)調(diào)味品-復(fù)合調(diào)味品”的演變路徑,產(chǎn)品趨向復(fù)合化。

復(fù)合調(diào)味品可實(shí)現(xiàn)多種風(fēng)味的調(diào)配,使用便捷而且味道豐富,引領(lǐng)了

很多飲食方面的潮流。

2012年我國(guó)復(fù)合調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約495億元,2018年增長(zhǎng)至

1,113億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為14.46%,明顯高于同期調(diào)味品行業(yè)市

場(chǎng)規(guī)模增速。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),2020年我國(guó)復(fù)合調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)

規(guī)模將增至1,500億元。

十三、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%o預(yù)計(jì)未來幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能

潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)

品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

十四、組織機(jī)構(gòu)及人力資源

(一)人力資源配置

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員

是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備

相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用

企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員

聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照

“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)

年勞動(dòng)定員133人。

勞動(dòng)定員一覽表

序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注

1生產(chǎn)操作崗位86正常運(yùn)營(yíng)年份

2技術(shù)指導(dǎo)崗位13//

3管理工作崗位13ff

4質(zhì)量檢測(cè)崗位20//

合計(jì)133//

(二)員工技能培訓(xùn)

為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技

術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。

1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨同施

工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),

為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、應(yīng)在試車前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員

分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)

操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。

3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工

藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在

安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,

了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。

4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及

技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考

核,合格者方可上崗操作。

十五、法人治理結(jié)構(gòu)

(一)股東權(quán)利及義務(wù)

1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分

證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種

類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。

2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股

東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。

3、公司股東享有下列權(quán)利:

(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);

(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;

(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所

持有的股份;

(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、

董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余

財(cái)產(chǎn)的分配;

(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求

公司收購其股份;

(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。

4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司

提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核

實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。

股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露

時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),

股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東

有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。

股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法

規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之

日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。

6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者

本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有

公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)

事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造

成損失的,前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。

監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,

或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提

起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)

為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的

股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。

7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,

損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。

8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;

(2)依其所認(rèn)購的段份和入股方式繳納股金;

(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;

(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用

公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;

公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股去造成損失的,應(yīng)當(dāng)依

法承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)

重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)

押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。

10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司

利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司控股股東及實(shí)后控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。

控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、

對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)

益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。

公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司

的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東

及關(guān)聯(lián)方使用:

(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;

(2)通過銀行或非我行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸

款;

(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);

(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;

(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);

(6)以其他方式占用公司的資金和資源。

公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性

資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)

生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股

股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)

董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管

理制度。

公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股

東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)

侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和

對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。

發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、

資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公

司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股

份進(jìn)行司法凍結(jié)。

凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?

公司有權(quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股

東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。

(二)董事

1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事

長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名。

3、董事會(huì)行使下列職權(quán):

(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;

(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;

(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散

及變更公司形式的方案;

(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、

資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);

(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘

任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事

項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);

(10)制訂公司的基本管理制度;

(11)制訂本章程的修改方案;

(12)管理公司信息披露事項(xiàng);

(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;

(14)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;

(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。

4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審

計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。

5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,

提高工作效率,保證科學(xué)決策。

6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)

保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;

重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)

批準(zhǔn)。

董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一

期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期

經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對(duì)外

擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外

擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)幽至5%且交易金額在

300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。

7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

8、董事長(zhǎng)行使下列取權(quán):

(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;

(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;

(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他

文件;

(4)行使法定代表人的職權(quán);

(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)

行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)

和股東大會(huì)報(bào)告;

(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履

行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者

不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。

10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開

10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。

11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可

以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集

和主持董事會(huì)會(huì)議。

12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵

件等;通知時(shí)限為:30o

13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:

(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);

(2)會(huì)議期限;

(3)事由及議題;

(4)發(fā)出通知的日期。

14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決

議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。

15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不

得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事

會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決

議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不

足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。

審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等

時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。

16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議

在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,

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