2024年CPSM考試實(shí)戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的五大核心領(lǐng)域？

A.采購策略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購執(zhí)行與運(yùn)營

D.采購風(fēng)險(xiǎn)管理

參考答案：D

2.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不屬于采購決策的范疇？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.項(xiàng)目管理

參考答案：D

3.以下哪種方法不是供應(yīng)商績效評估的一種？

A.比較分析

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）

C.成本效益分析

D.競爭性談判

參考答案：D

4.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不屬于采購成本管理的一部分？

A.采購價(jià)格談判

B.成本節(jié)約措施

C.成本核算

D.采購合同執(zhí)行

參考答案：C

5.以下哪項(xiàng)不是采購戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？

A.市場分析

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.法律法規(guī)

參考答案：D

6.在供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評估的一部分？

A.供應(yīng)商質(zhì)量

B.供應(yīng)商交付

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商創(chuàng)新

參考答案：D

7.以下哪種采購方式不適用于長期供應(yīng)關(guān)系？

A.單一來源采購

B.競爭性談判

C.邀請性報(bào)價(jià)

D.詢價(jià)

參考答案：A

8.在采購合同執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的內(nèi)容？

A.合同履行監(jiān)控

B.合同變更管理

C.合同終止

D.采購合同談判

參考答案：D

9.以下哪種采購策略適用于對供應(yīng)商有高度依賴性的企業(yè)？

A.集中采購

B.分散采購

C.多源采購

D.混合采購

參考答案：C

10.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些屬于采購策略與規(guī)劃的核心要素？

A.采購目標(biāo)

B.采購預(yù)算

C.采購流程

D.供應(yīng)商選擇

參考答案：ABCD

2.以下哪些屬于采購執(zhí)行與運(yùn)營的關(guān)鍵要素？

A.采購訂單處理

B.采購合同管理

C.供應(yīng)商績效評估

D.采購成本管理

參考答案：ABCD

3.以下哪些屬于供應(yīng)商關(guān)系管理的主要內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商開發(fā)

C.供應(yīng)商績效評估

D.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

參考答案：ABCD

4.以下哪些屬于采購風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

參考答案：ABCD

5.以下哪些屬于采購成本管理的方法？

A.采購價(jià)格談判

B.成本節(jié)約措施

C.成本核算

D.采購合同執(zhí)行

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購策略與規(guī)劃是采購管理的基礎(chǔ)，它確保了采購活動的有效性。（）

參考答案：√

2.采購執(zhí)行與運(yùn)營是采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的供應(yīng)鏈效率。（）

參考答案：√

3.供應(yīng)商關(guān)系管理是采購管理的重要組成部分，它有助于提高供應(yīng)商績效和降低采購風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案：√

4.采購風(fēng)險(xiǎn)管理是采購管理的一項(xiàng)重要工作，它有助于避免采購過程中的意外損失。（）

參考答案：√

5.采購成本管理是采購管理的一項(xiàng)核心任務(wù)，它有助于降低企業(yè)的采購成本。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述采購策略與規(guī)劃的主要步驟。

答案：

（1）明確采購目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定采購目標(biāo)和預(yù)期成果。

（2）市場分析：了解市場供需狀況、價(jià)格趨勢、競爭對手等，為采購決策提供依據(jù)。

（3）供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購需求，篩選潛在供應(yīng)商，進(jìn)行供應(yīng)商評估和比較。

（4）采購流程設(shè)計(jì)：制定采購流程，包括采購方式、采購周期、采購流程圖等。

（5）采購預(yù)算編制：根據(jù)采購目標(biāo)和市場分析，制定采購預(yù)算，合理分配采購資金。

（6）采購策略實(shí)施：按照采購流程和預(yù)算，實(shí)施采購策略，確保采購活動順利進(jìn)行。

2.題目：簡述供應(yīng)商關(guān)系管理中供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)。

答案：

（1）質(zhì)量：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是否符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）交付：供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、交貨周期等是否符合合同要求。

（3）成本：供應(yīng)商的價(jià)格競爭力、成本控制能力等。

（4）服務(wù)：供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度、售后服務(wù)等。

（5）創(chuàng)新：供應(yīng)商在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新等方面的能力。

3.題目：請列舉采購風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，并簡要說明如何應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）市場風(fēng)險(xiǎn)：如價(jià)格波動、供應(yīng)中斷等。

應(yīng)對措施：建立多元化的供應(yīng)商體系，加強(qiáng)市場調(diào)研，簽訂長期合作協(xié)議等。

（2）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：如運(yùn)輸延誤、庫存積壓等。

應(yīng)對措施：優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，加強(qiáng)物流管理，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等。

（3）合同風(fēng)險(xiǎn)：如合同條款不明確、合同糾紛等。

應(yīng)對措施：制定詳細(xì)的合同條款，明確雙方責(zé)任，加強(qiáng)合同管理。

（4）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：如法律法規(guī)變化、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

應(yīng)對措施：關(guān)注政策動態(tài)，確保采購活動符合法律法規(guī)要求，加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)。

（5）操作風(fēng)險(xiǎn)：如采購流程不規(guī)范、操作失誤等。

應(yīng)對措施：完善采購流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高員工素質(zhì)。

五、論述題

題目：請論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何通過有效的采購管理提升企業(yè)的競爭力。

答案：

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須通過有效的采購管理來提升自身的競爭力。以下是從幾個(gè)方面論述如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：

1.優(yōu)化采購策略，降低采購成本

企業(yè)應(yīng)制定合理的采購策略，包括集中采購、戰(zhàn)略采購等，通過規(guī)模效應(yīng)降低采購成本。同時(shí)，加強(qiáng)市場調(diào)研，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，確保采購成本在可控范圍內(nèi)。

2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)商績效

企業(yè)應(yīng)建立完善的供應(yīng)商評估體系，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。通過定期評估和反饋，促使供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、降低成本，從而提高整體供應(yīng)鏈效率。

3.強(qiáng)化采購風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)識別采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前預(yù)判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)采購活動的穩(wěn)定性和安全性。

4.創(chuàng)新采購模式，適應(yīng)市場變化

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新采購模式，如電子采購、協(xié)同采購等，以提高采購效率和降低采購成本。同時(shí)，關(guān)注新興技術(shù)發(fā)展，探索新的采購渠道和方式，適應(yīng)市場變化。

5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升采購人員素質(zhì)

采購團(tuán)隊(duì)是企業(yè)采購管理的重要支柱，企業(yè)應(yīng)注重采購人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過建立高效的采購團(tuán)隊(duì)，確保采購活動順利進(jìn)行。

6.建立信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)采購?fù)该骰?/p>

企業(yè)應(yīng)建立采購信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)采購流程的透明化，使采購活動更加公開、公正。通過信息共享，提高采購決策的科學(xué)性，降低采購成本。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案：D

解析思路：CPSM認(rèn)證的五大核心領(lǐng)域分別是采購策略與規(guī)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行與運(yùn)營、采購風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。選項(xiàng)D不屬于這五大領(lǐng)域。

2.答案：D

解析思路：采購決策包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購方式、采購談判、合同簽訂等。項(xiàng)目管理屬于項(xiàng)目管理領(lǐng)域，不屬于采購決策范疇。

3.答案：D

解析思路：供應(yīng)商績效評估通常包括質(zhì)量、交付、成本、服務(wù)、創(chuàng)新等方面。競爭性談判是采購談判的一種方式，不屬于績效評估。

4.答案：C

解析思路：采購成本管理包括采購價(jià)格談判、成本節(jié)約措施、成本核算等。成本核算是對采購成本進(jìn)行計(jì)算和分析，不屬于采購成本管理本身。

5.答案：D

解析思路：采購戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素包括市場分析、企業(yè)戰(zhàn)略、采購目標(biāo)、采購預(yù)算等。法律法規(guī)是企業(yè)需要遵守的，但不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。

6.答案：D

解析思路：供應(yīng)商績效評估包括質(zhì)量、交付、成本、服務(wù)等方面。供應(yīng)商創(chuàng)新不屬于績效評估的直接內(nèi)容。

7.答案：A

解析思路：單一來源采購適用于供應(yīng)商選擇受限、產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性等情況。長期供應(yīng)關(guān)系需要多元化的供應(yīng)商選擇。

8.答案：D

解析思路：合同管理包括合同履行監(jiān)控、合同變更管理、合同終止等。采購合同談判屬于采購決策過程，不屬于合同管理。

9.答案：C

解析思路：多源采購適用于供應(yīng)商選擇受限、產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性等情況。長期供應(yīng)關(guān)系需要多元化的供應(yīng)商選擇。

10.答案：D

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是預(yù)防措施，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的直接內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案：ABCD

解析思路：采購策略與規(guī)劃的核心要素包括采購目標(biāo)、采購預(yù)算、采購流程、供應(yīng)商選擇等。

2.答案：ABCD

解析思路：采購執(zhí)行與運(yùn)營的關(guān)鍵要素包括采購訂單處理、采購合同管理、供應(yīng)商績效評估、采購成本管理等。

3.答案：ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等。

4.答案：ABCD

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。

5.答案：ABCD

解析思路：采購成本管理的方法包括采購價(jià)格談判、成本節(jié)約措施、成本核算、采購合同執(zhí)行等。

三、判斷題答案及解析思路

1.答案：√

解析思路：采購策略與規(guī)劃是采購管理的基礎(chǔ)，確保采購活動的有效性，符合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。

2.答案：√

解析思路：采購執(zhí)行與運(yùn)營是采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)