開發(fā)項(xiàng)目委托管理協(xié)議委托方:房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)（下稱甲方）管理方:房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)（下稱乙方）為順利推進(jìn)本項(xiàng)目實(shí)施,妥善處理本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)問題,甲方確定以擁有項(xiàng)目用地使用權(quán)甲方為本項(xiàng)目開發(fā)主體,經(jīng)過(guò)委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理方法,處理項(xiàng)目一期和完成整個(gè)項(xiàng)目開發(fā),乙方也完全確定經(jīng)過(guò)本協(xié)議約定委托管理方法來(lái)支持甲方完成本項(xiàng)目開發(fā)。為此,甲乙雙方經(jīng)充足協(xié)商一致并簽署協(xié)議以下:1定義就本協(xié)議而言,除上下文另有需要,下列專用名詞具以下意義:1.1本項(xiàng)目:指位于東側(cè)、街西側(cè),經(jīng)計(jì)劃管理局同意項(xiàng)目用地工程,用地面積:平方米,許可建筑面積:平方米。1.2項(xiàng)目用地:本項(xiàng)目開發(fā)用地占地面積:平方米,證號(hào):國(guó)用（）第號(hào),地號(hào):,用途:城鎮(zhèn)混合住宅,土地使用權(quán)性質(zhì):國(guó)有出讓土地使用權(quán),土地使用權(quán)取得時(shí)間:年月日,止日期:年月日。1.3建設(shè)用地計(jì)劃許可證:指計(jì)劃管理局年月日核發(fā)規(guī)建用字（）第號(hào)《建設(shè)用地計(jì)劃許可證》。1.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:指設(shè)計(jì)院（施工圖設(shè)計(jì)）,設(shè)計(jì)企業(yè)（方案設(shè)計(jì)）。1.5項(xiàng)目監(jiān)理單位:指、。1.6本項(xiàng)目收入:1.7本項(xiàng)目開發(fā)成本:1.8本項(xiàng)目可分配利潤(rùn):指本項(xiàng)目一期、二期、三期全部完成開發(fā)和銷售后,1.9除非另有表明,不然本協(xié)議所提及之條、款、段或附件皆指本協(xié)議相關(guān)條、款、段或附件。1.10下列附件為本協(xié)議不可分割部分,與本協(xié)議主文含有相同效力:附件（一）《項(xiàng)目總體計(jì)劃》;（二）《項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案》;（三）《房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》;（四）《環(huán)境工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》;（五）《工程物資材料和配件器材選定標(biāo)準(zhǔn)》;（六）《銷售付款情況一覽表》;(七）《結(jié)算支付情況》;2項(xiàng)目基礎(chǔ)情況2.1項(xiàng)目名稱建設(shè)工程。2.2項(xiàng)目規(guī)?？偨ㄖ娣em2。其中住宅建筑面積m2,商業(yè)用房建筑面積m2,公共服務(wù)設(shè)施建筑面積m2,地下停車場(chǎng)建筑面積m2。2.3項(xiàng)目工期工程開發(fā)建設(shè)周期自年月日開工建設(shè),年月日全部完工驗(yàn)收交付。2.4項(xiàng)目實(shí)施情況2.4.1整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃手續(xù)已全部辦理完成,辦理單位為乙方。2.4.2環(huán)境配套建設(shè)情況:已經(jīng)委托企業(yè)完成了環(huán)境工程設(shè)計(jì),配套設(shè)施包含:,已經(jīng)建設(shè)了。2.4.6結(jié)算支付情況:項(xiàng)目收取房款萬(wàn)元,全部由乙方直接收取,甲方已向乙方支付項(xiàng)目資金元,由乙方負(fù)責(zé)向相關(guān)材料供給商、施工單位給予支付。具體詳見附件（七）。3項(xiàng)目開發(fā)模式3.1基礎(chǔ)模式:由甲方作為項(xiàng)目開發(fā)主體,進(jìn)行項(xiàng)目投資、項(xiàng)目開發(fā),鑒于乙方已經(jīng)進(jìn)行了開發(fā)前期工作、項(xiàng)目建設(shè),同意將本項(xiàng)目全部繼續(xù)委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理,將工程建設(shè)成“以人為本、環(huán)境優(yōu)美、布局合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、美觀雅致、價(jià)格適宜”項(xiàng)目。3.2具體方法3.2.1甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理,由乙方直接對(duì)項(xiàng)目提供全程管理服務(wù)并全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本“三控”等。除本協(xié)議約定和根據(jù)工程項(xiàng)目管理相關(guān)要求、管理規(guī)范所確定應(yīng)由甲方?jīng)Q議和管理事項(xiàng)外,乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)控制全方面管理工作,具體以本協(xié)議約定為準(zhǔn)。3.2.2甲方根據(jù)本協(xié)議約定向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,同時(shí)根據(jù)乙方完成項(xiàng)目建設(shè)“三控”等指標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)支付,未完成考評(píng)指標(biāo)對(duì)應(yīng)增減費(fèi)用和賠償從應(yīng)付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用中等額對(duì)應(yīng)進(jìn)行減減。項(xiàng)目管理費(fèi)用采取項(xiàng)目利潤(rùn)分配模式,假如本項(xiàng)目未能產(chǎn)生項(xiàng)目利潤(rùn),則甲方不向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用。4委托項(xiàng)目管理內(nèi)容4.1甲方委托乙方管理范圍關(guān)鍵包含本項(xiàng)現(xiàn)在期、設(shè)計(jì)、建造、銷售和前期物業(yè)等五個(gè)階段,其中:前期階段包含但不限于項(xiàng)目策劃、可行性研究、立項(xiàng)、前期手續(xù)報(bào)批等;設(shè)計(jì)階段包含總體計(jì)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)方案設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀綠化設(shè)計(jì)等審查、管理等;建造階段包含施工招標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、物資采購(gòu)乃至分部分項(xiàng)工程乃至工序質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,各施工單位施工進(jìn)度協(xié)調(diào),工程變更、工程結(jié)算和索賠匯報(bào)初步審查與簽署、工程完工驗(yàn)收交付等;銷售階段包含銷售方案擬訂、具體銷售工作實(shí)施、向購(gòu)房人交付房屋等;前期物業(yè)管理階段包含相關(guān)物業(yè)手續(xù)報(bào)批、前期物業(yè)管理企業(yè)初選、與前期物業(yè)管理企業(yè)移交和銜接等。凡本協(xié)議未例舉,但屬于前期、設(shè)計(jì)、建造、銷售和前期物業(yè)階段可能發(fā)生事務(wù)均在委托乙方管理范圍。委托權(quán)限乙方對(duì)授權(quán)事項(xiàng)在授權(quán)范圍內(nèi)享受決議權(quán)、指令權(quán)、管理權(quán)、簽字權(quán),但對(duì)以下事項(xiàng)乙方必需先報(bào)經(jīng)甲方書面同意后,方可行使,不然所以發(fā)生費(fèi)用或甲方要求更改而返工、重做、拆除等產(chǎn)生費(fèi)用等均由乙方負(fù)擔(dān)支付:4.2.1項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)計(jì)確定和變更。4.2.2施工單位確定和施工協(xié)議簽署。4.2.3更換本協(xié)議約定工程物資材料和配件器材。4.2.4在協(xié)議價(jià)款外簽署變更決算文件或工程索賠文件。4.2.5確定銷售價(jià)格和銷售方案。4.2.6前期物業(yè)管理方案和前期物業(yè)管理企業(yè)確定。4.3委托期限自本協(xié)議生效之日起至項(xiàng)目完工驗(yàn)收交付完成時(shí)止。乙方在本協(xié)議簽署前已經(jīng)從事開發(fā)管理工作,甲方根據(jù)本協(xié)議約定給予追認(rèn)并確定其效力,雙方根據(jù)本協(xié)議約定對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行處理。5項(xiàng)目建設(shè)“三控”標(biāo)準(zhǔn)5.1乙方根據(jù)附件(一)、（二）及本協(xié)議約定負(fù)擔(dān)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等指標(biāo)控制責(zé)任。5.2質(zhì)量控制5.2.1房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家對(duì)應(yīng)規(guī)范、甲乙雙方確定經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和附件（三）要求為準(zhǔn)。5.2.2住宅區(qū)環(huán)境工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家對(duì)應(yīng)規(guī)范、甲乙雙方確定經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和附件（四）要求為準(zhǔn)。5.2.3住宅區(qū)工程所用物資材料和配件器材選定標(biāo)準(zhǔn)須符合國(guó)家要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和附件（五）要求,乙方未經(jīng)甲方書面同意不得私自更換。5.3進(jìn)度控制根據(jù)本協(xié)議第2.3條要求實(shí)施。成本控制5.4.1本協(xié)議成本控制是在前述質(zhì)量、進(jìn)度控制基礎(chǔ)上,對(duì)小區(qū)住宅總建設(shè)成本控制,以住宅房（含自行車棚成本）、商業(yè)用房及會(huì)所、地下停車場(chǎng)為成本核實(shí)單位,小區(qū)隸屬配套設(shè)施計(jì)入各成本核實(shí)單位。5.4.2乙方負(fù)責(zé)控制成本中包含項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)、小區(qū)配套費(fèi)（含道路）、稅費(fèi)、景觀綠化費(fèi)用等所發(fā)生一切必需和可能費(fèi)用,但土地費(fèi)用不計(jì)入乙方負(fù)責(zé)控制成本。5.4.3依據(jù)小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)建設(shè)成本并考慮建設(shè)成本上漲原因,甲乙雙方確定乙方負(fù)責(zé)控制各成本核實(shí)單位成本為:住宅房為元/平方米;商業(yè)用房及會(huì)所為元/平方米;地下停車場(chǎng)為元/平方米。5.4.4乙方負(fù)責(zé)控制上述成本不因材料、人工費(fèi)用等任何原因調(diào)整和市場(chǎng)改變而調(diào)整,但發(fā)生甲方書面同意重大工程變更,依據(jù)實(shí)際變更款項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。6項(xiàng)目管理費(fèi)用及考評(píng)支付措施6.1雙方同意以乙方參與本項(xiàng)目利潤(rùn)分配方法,由甲方向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,以促進(jìn)乙方能在管理活動(dòng)中有效控制項(xiàng)目開發(fā)成本、負(fù)擔(dān)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。除另外,甲方不在項(xiàng)目成本外向乙方支付任何其她費(fèi)用或酬勞,乙方因管理活感人職員資、管理費(fèi)用等一切費(fèi)用等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。管理費(fèi)用確定措施6.2.1本項(xiàng)目利潤(rùn)在A萬(wàn)元以下,甲方不向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,超出A萬(wàn)元在B萬(wàn)元以下部分,該部分（B-A）萬(wàn)元作為應(yīng)付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用。假如本項(xiàng)目利潤(rùn)超出B萬(wàn)元,則對(duì)超出B萬(wàn)元以上部分（C萬(wàn)元）,根據(jù)甲方:乙方=X:Y百分比,作為獎(jiǎng)勵(lì)再向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用C萬(wàn)元×%。6.2.2本項(xiàng)目利潤(rùn)在整個(gè)項(xiàng)目完成完工、銷售后,以甲方委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)審定結(jié)果為準(zhǔn)。6.2.3本項(xiàng)目利潤(rùn)確定時(shí),對(duì)甲方已經(jīng)銷售房屋根據(jù)其銷售收入確定收入,未銷售房屋或甲方?jīng)Q定不銷售房屋根據(jù)以下價(jià)格界定收入:商業(yè)用房、會(huì)所和物業(yè)管理用房、地下停車場(chǎng)根據(jù)實(shí)際成本單價(jià)計(jì)算;住宅根據(jù)項(xiàng)目銷售平均單價(jià)計(jì)算。6.2.4本項(xiàng)目利潤(rùn)確定時(shí),對(duì)項(xiàng)目開發(fā)成本據(jù)實(shí)計(jì)入,對(duì)土地費(fèi)用根據(jù)元/平方米價(jià)格計(jì)入。管理費(fèi)用考評(píng)調(diào)整措施6.3.1除因甲方書面同意重大工程變更造成乙方控制成本降低外,因乙方管理原因致使乙方負(fù)責(zé)控制成本部分最終實(shí)際結(jié)算價(jià)低于本協(xié)議第5.4.3條約定控制指標(biāo),該低于部分作為作為對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì),連同第6.26.3.2除因甲方書面同意重大工程變更造成乙方控制成本增加外,乙方負(fù)責(zé)控制成本部分最終實(shí)際結(jié)算價(jià)高于低于本協(xié)議第5.4.3條約定控制指標(biāo),該高于部分由乙方負(fù)擔(dān),從第6.2條約定甲方應(yīng)付乙方管理費(fèi)用中據(jù)實(shí)扣除,甲方最終支付乙方管理費(fèi)用以扣減后數(shù)額為準(zhǔn)。6.3.3因項(xiàng)目建筑物質(zhì)量不合格產(chǎn)生、或乙方管理原所以返工、重做等產(chǎn)生損失和多支出費(fèi)用,由乙方負(fù)擔(dān),從第6.3.4非因甲方原因造成項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度延誤,自延誤超出30以后按延誤項(xiàng)目部分總投資日萬(wàn)分之五計(jì)算損失,該損失由乙方負(fù)擔(dān),從第6.6.4管理費(fèi)用核實(shí)支付措施6.4.1在本項(xiàng)目開發(fā)完成并核實(shí)確定本項(xiàng)目利潤(rùn)后,雙方依據(jù)本協(xié)議約定確定和調(diào)整計(jì)算最終應(yīng)付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用,在計(jì)算確定最終支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用后10日內(nèi)先支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用56.4.2在乙方完成向甲方交付和移交本項(xiàng)目產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、資料等30內(nèi),6.4.3剩下項(xiàng)目管理費(fèi)用在本項(xiàng)目整體完工驗(yàn)收合格后滿360以后30日內(nèi)全部付清甲方延期支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,應(yīng)向乙方負(fù)擔(dān)延期支付部分每日萬(wàn)分之五違約金。7項(xiàng)目推行7.1項(xiàng)目同意手續(xù)變更在本協(xié)議生效后,雙方共同將項(xiàng)目用地計(jì)劃同意手續(xù)及項(xiàng)目一期、項(xiàng)目二期同意手續(xù)變更到甲方名下。協(xié)議變更7.2.1在本協(xié)議生效后,雙方共同將原乙方作為協(xié)議主體本項(xiàng)目包含以下關(guān)鍵協(xié)議主體變更為甲方:(1)委托設(shè)計(jì)協(xié)議;(2)工程監(jiān)理協(xié)議。7.2.2項(xiàng)目一期已推行完成和未推行完成協(xié)議,仍然由乙方作為協(xié)議主體繼續(xù)推行,根據(jù)協(xié)議約定享受權(quán)利和負(fù)擔(dān)義務(wù)。本協(xié)議不組成項(xiàng)目一期協(xié)議及其未推行責(zé)任轉(zhuǎn)移。7.2.3項(xiàng)目二期已經(jīng)過(guò)招投標(biāo)方法簽署施工協(xié)議協(xié)議主體變更為甲方,物資材料供給協(xié)議由甲方進(jìn)行審查后決定是否同意承繼和變更主體,對(duì)符合協(xié)議附件（五）約定甲方不予承繼,由乙方負(fù)責(zé)協(xié)商解除并自行負(fù)擔(dān)其責(zé)任。乙方已簽署項(xiàng)目二期協(xié)議詳見附件（七）。7.2.4在本協(xié)議生效后,乙方不得再對(duì)外簽署與本項(xiàng)目相關(guān)其她任何協(xié)議。7.2.5項(xiàng)目一期已銷售房屋商品房買賣協(xié)議變更為由甲方與各購(gòu)房人簽署,在本協(xié)議生效后由乙方負(fù)責(zé)撤回原立案協(xié)議,在相關(guān)手續(xù)變更到甲方名下后,由甲方再行辦理立案登記。所以多支出費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān),不計(jì)入乙方控制價(jià)格成本中。7.3項(xiàng)目管理7.3.1組織結(jié)構(gòu)（開發(fā)主體）（開發(fā)主體）企業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位造價(jià)審定單位材料供給商設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位造價(jià)審定單位材料供給商設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、造價(jià)審定單位、材料供給商均對(duì)甲方負(fù)責(zé),其中監(jiān)理單位依法負(fù)責(zé)施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督,材料供給商依據(jù)與甲方簽署協(xié)議供給物資材料。7.3.2乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家對(duì)應(yīng)規(guī)范和本協(xié)議約定做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本控制,完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度,委派能滿足管理需求有資質(zhì)人員,進(jìn)行有效管理,應(yīng)就項(xiàng)目實(shí)施情況和存在問題向甲方報(bào)送周報(bào)和月報(bào),就進(jìn)度目標(biāo)向甲方報(bào)送周計(jì)劃和月計(jì)劃。7.3.3甲方派項(xiàng)目小組,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、施工質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)隨時(shí)抽查、抽檢工程材料和施工質(zhì)量,有權(quán)要求乙方采取更換、返工、整改等方法確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。7.3.4工程變更須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽字蓋章確定后,經(jīng)乙方確定后提交甲方最終確定,對(duì)確屬需要增減乙方負(fù)責(zé)控制成本造價(jià)工程變更,將變更部分提交造價(jià)審定單位審定,用于作為結(jié)算依據(jù)和調(diào)整應(yīng)付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用依據(jù)。7.3.5凡包含項(xiàng)目協(xié)議簽署,協(xié)議均先經(jīng)乙方審查并簽署書面意見,送甲方審定后簽署。7.3.6包含工程款結(jié)算支付,均先經(jīng)乙方審查并簽署書面意見,送甲方審定后作為結(jié)算依據(jù)。8項(xiàng)目驗(yàn)收和交付8.1乙方確保整個(gè)項(xiàng)目能夠根據(jù)本協(xié)議約定時(shí)間完工,乙方項(xiàng)目管理原因造成拖延向購(gòu)房者交付房屋產(chǎn)生賠償責(zé)任最終均由乙方負(fù)擔(dān)。8.2此次合作開發(fā)項(xiàng)目分批或整體完工時(shí),由甲方根據(jù)國(guó)家對(duì)應(yīng)規(guī)范、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和本協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。本項(xiàng)目各單體工程（含隱蔽工程）完工時(shí),甲方參與工程完工驗(yàn)收。各行政管理部門對(duì)房屋進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),乙方負(fù)責(zé)具體各相關(guān)事宜8.3甲方驗(yàn)收或參與驗(yàn)收時(shí),有權(quán)對(duì)不符合協(xié)議約定和對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工程、項(xiàng)目提出更換、返工、整改,并有權(quán)拒絕接收。8.4經(jīng)驗(yàn)收合格項(xiàng)目最終移交甲方,包含本項(xiàng)目全部建設(shè)工程及其對(duì)應(yīng)配套、共用設(shè)施等。甲方依據(jù)商品房買賣協(xié)議向各購(gòu)房人交付房屋時(shí),乙方負(fù)責(zé)具體交付事宜。9甲方陳說(shuō)、確保和承諾9.1甲方確保作為一家俱有資質(zhì)正當(dāng)存續(xù)有限責(zé)任企業(yè),有資格且有能力簽署并推行本協(xié)議,且已就簽署和推行本協(xié)議取得了充足授權(quán)和同意。9.2甲方確保已明確了充足了解了本協(xié)議約定各項(xiàng)具體事宜及相關(guān)各方權(quán)利義務(wù),承諾將全方面充足地推行本協(xié)議。9.3甲方確保項(xiàng)目用地正當(dāng)性及項(xiàng)目用地能立刻轉(zhuǎn)移到其名下,以不對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施造成任何不利影響。9.4甲方承諾項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,能確保項(xiàng)目資金立刻到位,能立刻和充足行使監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和決議權(quán),以不對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施和乙方項(xiàng)目管理工作造成任何不利影響。9.5甲方確保能根據(jù)約定向乙方結(jié)算支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,對(duì)乙方項(xiàng)目管理過(guò)程中提出意見和需要簽署相關(guān)法律文件,能夠立刻給予回復(fù)和辦理,以不對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施和乙方項(xiàng)目管理工作造成任何不利影響。10乙方陳說(shuō)、確保和承諾10.1乙方確保作為一家俱有資質(zhì)正當(dāng)存續(xù)有限責(zé)任企業(yè),有資格且有能力簽署并推行本協(xié)議,且已就簽署和推行本協(xié)議完善了各項(xiàng)授權(quán)和同意。10.2乙方確保已明確了充足了解了本協(xié)議約定各項(xiàng)具體事宜及相關(guān)各方權(quán)利義務(wù),承諾將全方面充足地推行本協(xié)議。10.3乙方確保根據(jù)協(xié)議約定負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期、設(shè)計(jì)、建造等各步驟項(xiàng)目管理工作,順利辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)變更。10.4乙方確保根據(jù)協(xié)議約定或?qū)?yīng)要求對(duì)工程建設(shè)所需多種建筑物資、工程材料、器材、配件進(jìn)行選定和采購(gòu),嚴(yán)密組織管理,能夠根據(jù)本協(xié)議約定有效地進(jìn)行本項(xiàng)目投資成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制,按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)、工期,向甲方交付100%合格項(xiàng)目工程。10.5乙方確保立刻向甲方通報(bào)工程進(jìn)度,與甲方洽商工程變更和工程建設(shè)中其它需雙方會(huì)商確定事宜,在甲方委托授權(quán)范圍內(nèi)正當(dāng)謹(jǐn)慎勤勉地從事項(xiàng)目管理,負(fù)擔(dān)因未能正當(dāng)勤勉謹(jǐn)慎推行管理責(zé)任給甲方或第三人造成損失全部賠償責(zé)任。11違約責(zé)任11.1甲乙雙方必需嚴(yán)格推行本協(xié)議各項(xiàng)條款,任何一方未全方面充足推行本協(xié)議約定義務(wù)或違反在本協(xié)議中所做出各項(xiàng)陳說(shuō)、確保和承諾,應(yīng)按本協(xié)議約定或法律要求負(fù)擔(dān)所以造成相對(duì)方或第三人全部損失。

11.2因乙方未能全方面充足推行本協(xié)議約定義務(wù),或不能按約定勝任或完成委托管理事項(xiàng),或存在利用受托進(jìn)行項(xiàng)目管理地位損害委托人權(quán)益,甲方隨時(shí)有權(quán)解除本協(xié)議,將不向乙方