2025品牌找到核心競爭力的三大行動建議_第1頁
2025品牌找到核心競爭力的三大行動建議_第2頁
2025品牌找到核心競爭力的三大行動建議_第3頁
2025品牌找到核心競爭力的三大行動建議_第4頁
2025品牌找到核心競爭力的三大行動建議_第5頁
已閱讀5頁，還剩17頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

得到新商學(xué)得到新商學(xué)2025,品牌找到核心競爭力的三大行動建議小馬宋|小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人得到新商學(xué)一個致力于為營銷祛魅的營銷咨詢顧問得到新商學(xué)得到新商學(xué)第一個行動建議：回歸價值，讓產(chǎn)品“差異化”得到新商學(xué)芯片、手機、電動汽車、無人機得到新商學(xué)巧克力、注芯餅干、瓜子、夾心曲奇得到新商學(xué)一杯奶茶如何擺脫同質(zhì)化?口味、服務(wù)、體驗、設(shè)計、穩(wěn)定性、價格、便利性、顏值得到新商學(xué)IP=情緒價值得到新商學(xué)以線上線下聯(lián)動為核心，整合IP及全域觸點以品帶效促成品牌從持續(xù)曝光到轉(zhuǎn)化的閉環(huán)營銷得到新商學(xué)營銷的核心動作，圍繞“價值”展開創(chuàng)造獨特的、滿足用戶需求的價值，才是正途得到新商學(xué)第二個行動建議：戰(zhàn)略固然重要，但執(zhí)行戰(zhàn)略的能力更重要得到新商學(xué) “戰(zhàn)略更重要的是行動而不是思想，不管企業(yè)具有多么美好的夢想，具有多么遠大的戰(zhàn)略設(shè)想，如果企業(yè)不具備核心能力，企業(yè)就無法擁有戰(zhàn)略的能力，不要簡單地認為企業(yè)具有戰(zhàn)略規(guī)劃就具有了戰(zhàn)略能力，也不要簡單地認為價格能力就不是戰(zhàn)略的能力。"得到新商學(xué)得到新商學(xué)1.0:《營銷筆記》讀書群得到新商學(xué)1.不追求活躍，不追求數(shù)量，追求交付價值2.使用系統(tǒng)管理：群發(fā)、自動拉黑，自動入群得到新商學(xué)用系統(tǒng)能力建立企業(yè)壁壘得到新商學(xué)單一的技巧，很容易被對手立刻模仿單一的技巧，很容易被對手立刻模仿企業(yè)經(jīng)營層面的系統(tǒng)性競爭，才更有壁壘我們可以使用一系列獨特的經(jīng)營活動構(gòu)筑企業(yè)的壁壘得到新商學(xué)得到新商學(xué)只在廣東開店租金成只在廣東開店租金成本領(lǐng)先無收合本地扣原料成本領(lǐng)先戰(zhàn)略五點開工兼職兼職多技工取消取消茶位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論