護(hù)士長(zhǎng)工作制度與職責(zé)目錄護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)制度護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)與例會(huì)反饋全院護(hù)理常規(guī)制定全院護(hù)理常規(guī)的擬訂護(hù)士長(zhǎng)與院委員會(huì)和各科室主管共同負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行?；A(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理制度的執(zhí)行檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，以確保護(hù)理護(hù)理工作計(jì)劃的制定和審批護(hù)士長(zhǎng)在院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬訂、修改、制定護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院委員會(huì)審批后實(shí)施。護(hù)理工作制度的建立和執(zhí)行批后實(shí)施，同時(shí)檢查護(hù)理工作質(zhì)量，定期護(hù)理質(zhì)量控制與院委員會(huì)和各科室主管共同負(fù)責(zé)擬訂全院解決護(hù)理工作中的問(wèn)題上進(jìn)行通報(bào)并討論解決，做到有檢查、有記錄、有反饋有改進(jìn)，并做好每月工作總在院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,并組織修改、擬訂、制定護(hù)理工作計(jì)劃。督促檢查護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，三查七對(duì)；加強(qiáng)巡視，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)為病員提供水、熱水袋等工作。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)需要督促護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)需定期檢查各科室護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理規(guī)定的執(zhí)行情況，確保規(guī)定對(duì)于護(hù)理人員的違規(guī)行為，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正，保行。根據(jù)文章內(nèi)容，定期組織院內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理技能和知識(shí)水平。文章中提到，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以檢查他們的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用能力。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，不斷引入新的業(yè)務(wù)和先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和門診觀察室工作制度熱情接待每一位病員進(jìn)入門診，工作人員都應(yīng)穿著整潔，以熱情友好的態(tài)度接待，消除病員的緊張、恐懼心理。民民嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度執(zhí)行任何醫(yī)療行為之前，工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，如藥物注射等,確保每一步操作的安全有效。加強(qiáng)巡視工作工作人員需要經(jīng)常巡視，關(guān)注病情變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并立即上報(bào)，以確保病員的健康和安全。注射要求外院藥物使用護(hù)士長(zhǎng)需定期檢查各科室備用藥品，保證藥品的質(zhì)量和有效期，并負(fù)責(zé)藥品的申購(gòu)和領(lǐng)用工作。執(zhí)行注射前需經(jīng)過(guò)雙人核對(duì)，特殊藥物需醫(yī)生批準(zhǔn)后執(zhí)行，注射后需觀察20分鐘，如有問(wèn)題及時(shí)處理。病員攜帶的外院藥物需經(jīng)醫(yī)生批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，私自注射由病員自己負(fù)責(zé)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)各科室的備用藥品、儀器設(shè)備等進(jìn)對(duì)各科室的備用藥品、儀器設(shè)備等進(jìn)行定期檢查，保證其有效性和充足。對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行質(zhì)量控制，保證其準(zhǔn)確性和完整性。護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)與例會(huì)反饋根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力和業(yè)務(wù)水平。包括組織檢查本科室的護(hù)理工作 ,參與危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理，以及組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診等。通過(guò)定期進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，召開工休座談會(huì)等方式，評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。在例會(huì)上，護(hù)士長(zhǎng)需要總結(jié)過(guò)去的工作，包括護(hù)理工作的進(jìn)展、問(wèn)題和改進(jìn)措施。護(hù)士長(zhǎng)需要在例會(huì)上布置下一步的工作計(jì)劃，包括目標(biāo)、任務(wù)分配和執(zhí)行策略。護(hù)士長(zhǎng)需要在例會(huì)上與其他護(hù)士長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，共享信息，以便互相學(xué)習(xí)和提高績(jī)效考核與獎(jiǎng)罰制度績(jī)效考核制度根據(jù)護(hù)理人員的工作質(zhì)量和效果，將績(jī)效考核結(jié)果納入個(gè)人考核檔案管理，并與崗位聘任、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作表現(xiàn)不佳的護(hù)理人員進(jìn)行懲罰，以此激勵(lì)護(hù)理人員提高工作效