熱烈歡送集團安委會領(lǐng)導到公司檢查指導工作

2021公司平安生產(chǎn)工作匯報材料安技管理處

2021年公司平安工作指標完成情況●事故：重特大事故率、重傷、輕傷事故指標為“零〞。●排查：平安隱患排查方案和總結(jié)符合要求、平安隱患排查整改率到達100%。

●教育：企業(yè)責任人、平安管理人員、員工平安教育培訓率為100%；特種作業(yè)人員培訓、持證率為100%；新員工入廠“三級〞教育培訓率到達100%?！裉胤N設(shè)備：特種設(shè)備檢驗率為100%。

每月召開安技員例會圖片

公司召開平安工作會議圖片

3、按照公司勞動保護佩戴用品發(fā)放標準，按期進行發(fā)放。并結(jié)合平安生產(chǎn)標準化的要求，建立勞動保護用品發(fā)放的臺帳和管理制度，同時按照公司勞動保護用品的管理規(guī)定進行現(xiàn)場指導檢查。截止到目前投入平安專項資金18.5萬元、設(shè)備維修與維護57.8萬元。4、今年與行政保衛(wèi)處聯(lián)合開展了緊急疏散演練1次、大客車緊急逃生疏散演練1次。開展平安生產(chǎn)標準化培訓學習3次，極大地促進公司員工防范能力的提高。5、開展平安巡視檢查和“打非治違〞相結(jié)合，組織公司平安管理員對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、車輛行駛、員工操作、勞動用品佩戴等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。截止到目前檢查發(fā)現(xiàn)隱患當即整改的40項，全部按期完成整改，完成率到達100%，有力保障了公司平安管理工作目標的實現(xiàn)。安技管理處與行政保衛(wèi)處聯(lián)合開展平安生產(chǎn)、消防緊急疏散演練活動圖片安技人員認真開展“打非治違〞活動，有效杜絕事故的發(fā)生。

安技人員與設(shè)備維修人員現(xiàn)場檢查設(shè)備、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。公司安委會召開“百日平安生產(chǎn)專項治理行動〞會議圖片三、以建立多層次平安生產(chǎn)管理教育培訓為依托，提升全員平安生產(chǎn)意識。

1、全年舉辦各類專題平安專業(yè)知識教育培訓12次，參訓人數(shù)到達568人次，學時到達768小時，極大地促進了員工平安意識的提高。2、為進一步提高班組平安管理建設(shè)，落實“安康杯〞競賽活動，今年安技管理處6次有針對性地組織開展班段長、平安員教育培訓，并每月對各班組?班組平安建設(shè)??安康杯?記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行指導，并與部門領(lǐng)導溝通，極大地促進班組平安生產(chǎn)管理水平和班組建設(shè)的提高。3、落實新員工的平安管理“三級平安教育〞制度，今年對入職的36名員工進行了平安生產(chǎn)知識教育培訓，理論考試合格率達100%。4、按照年度平安教育培訓方案，組織開展特種操作人員平安教育培訓7次，參加培訓人數(shù)達86人，總學時102小時。今年為6名〔電焊1人、叉車1人、起動機械4人〕辦理了特種作業(yè)操作證，使公司特種操作人員持證上崗率達100%。

5、為提高專業(yè)平安管理人員的業(yè)務(wù)能力，8月份公司主要平安管理人員參加由沈陽市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)培訓復審，并通過了相應(yīng)的管理資質(zhì)的考試，極大地促進了公司平安管理水平。6、為進一步提升公司職業(yè)衛(wèi)生健康平安管理能力，公司認真選派2人參加了由沈陽市安監(jiān)局舉辦的?職業(yè)衛(wèi)生健康培訓班?，并取得了相應(yīng)的管理資質(zhì)證書，填補了公司預防、控制職業(yè)病管理資質(zhì)方面的空白。

鍋爐房安裝一氧化碳報警器電焊把線的整改

3、“十三五〞開年在即，安技管理處緊緊圍繞公司實現(xiàn)產(chǎn)銷1萬輛的宏偉目標。按照公司整體工作部署制定了：?公司“十三五〞期間的指導思想、規(guī)劃目標、主要任務(wù)?，為今后全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行，完善公司的平安管理體系，全面貫徹科學開展觀，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞方針，堅持紅線意識，強化公司平安生產(chǎn)主體責任落實，提高管理能力和監(jiān)察隊伍的建設(shè)，提高本質(zhì)平安水平和事故預防與應(yīng)急處置能力，推動公司平安開展，促進公司平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的平安生產(chǎn)保障。五、突出公司平安管理特色、深入開展“平安生產(chǎn)月〞和“企業(yè)平安文化建設(shè)〞活動1、按照集團發(fā)?關(guān)于深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動?的通知精神，結(jié)合我公司實際情況，緊緊圍繞全國第14個?平安生產(chǎn)月?活動，以“加強平安法治保障平安生產(chǎn)〞的主題為契機，5月28日由公司副總經(jīng)理鮑俊夫主持召開平安管理工作會議，會議全面?zhèn)鬟_了集團文件精神，制定了工作方案和工作部署。并在公司局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了公司?關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的方案?。此次活動，由于準備充分、布置周詳，使公司“平安生產(chǎn)月〞活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導、有方案的正常軌道，為了將本次平安月活動落實到實處，在公司門衛(wèi)懸掛“平安旗〞及平安宣傳標語8幅、召開平安會議3次、下發(fā)簡報2次、利用板報宣傳4次，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“平安第一預防為主綜合治理〞的方針，把標準自己的操作、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行為。今年上報集團平安生產(chǎn)稿件4篇，在集團報刊上發(fā)表兩篇，營造出公司平安生產(chǎn)良好氣氛。

2、6月11日上午公司舉辦了“平安承諾〞簽字儀式，會議邀請了鐵嶺市開發(fā)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導，鐵嶺市電視臺對現(xiàn)場進行了全程錄制，并在當晚?鐵嶺新聞?中播放，使活動的開展取得了較大的成效。通過此次“平安生產(chǎn)月〞活動，使公司在平安生產(chǎn)、隱患排查、各項疏散演練等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的責任意識，為創(chuàng)造影響了及更好地開展平安管理工作打下了堅實的根底。

3、為更好地促進公司平安開展，今年公司積極建立了“企業(yè)平安文化建設(shè)〞方案。以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本管理為核心，以維護職工生命權(quán)益為根本目的，以建設(shè)本質(zhì)平安和諧為目標，以構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機制為出發(fā)點，利用〔PPT〕形式屢次組織開展宣傳教育培訓活動，并在生產(chǎn)崗位得以實施。公司這一亮點及公司平安管理方式、檔案管理的標準被鐵嶺市安監(jiān)局評為2021年度“平安生產(chǎn)文化建設(shè)〞模范企業(yè)。同時有力推動了公司平安文化管理向全員、全方位、全過程延伸，真正把公司平安文化建設(shè)鑄就成為鐵嶺市創(chuàng)新典范的本質(zhì)平安型企業(yè)。

公司參加鐵嶺市安監(jiān)局舉辦的?平安生產(chǎn)法?暨“安康杯〞知識競賽取得二等獎公司舉辦“平安承諾〞簽字儀式現(xiàn)場圖片

建設(shè)企業(yè)平安文化的作用〔PPT圖片〕有利于安全管理體系的建立和完善。

有利于彌補生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。

規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象。

作用1234

公司利用條幅開展“隱患排查平安專項整治〞宣傳活動六、以華晨集團、金杯股份公司安委會，鐵嶺市開發(fā)區(qū)平安監(jiān)督局要求為引領(lǐng)，努力提高平安管理工作水平。2021年華晨集團、金杯公司安委會領(lǐng)導，鐵嶺市開發(fā)區(qū)平安監(jiān)督局領(lǐng)導屢次到公司檢查指導工作，并對企業(yè)平安管理工作做出一系列重要指示。4月份集團安委會領(lǐng)導、金杯股份公司安委會領(lǐng)導到公司檢查指導，提出專用車公司在平安管理上每年都上臺階，對公司開展“企業(yè)平安生產(chǎn)標準化〞工作提出表揚與肯定；特別是6月份公司開展“平安生產(chǎn)月〞活動中鐵嶺市開發(fā)區(qū)監(jiān)督局領(lǐng)導給予大力支持，并參加公司舉辦的“平安承諾〞簽字儀式，并作了重要講話。7月份公司組織小組人員參加鐵嶺市開發(fā)區(qū)舉辦平安月暨“安康杯〞知識競賽活動，取得了第二名的好成績。9月份集團領(lǐng)導、金杯股份督導組領(lǐng)導在對公司開展的“查責任〞、“糾頑癥〞“打非治違〞等復查中，由于公司安委會屢次召開工作會議，認真落實主體責任，成立平安領(lǐng)導小組，制定實施工作方案，各部門認真貫徹落實，積極開展宣傳教育，相關(guān)平安管理工作得到督導組領(lǐng)導的充分肯定。集團領(lǐng)導、金杯股份公司領(lǐng)導來公司檢查圖片6、進一步完善平安鼓勵機制，深入平安生產(chǎn)教育和培訓，在員工中逐步灌輸平安開展的觀念，最終創(chuàng)立“人人講平安、人人為平安〞的平安氣氛。7、抓好班組平安建設(shè)，細化班組平安生產(chǎn)檢查及班組平安管理的落實，完善班組各項管理規(guī)定和操作規(guī)程，加大平安生產(chǎn)的責任制的落實與考核。8、加強車輛的管理，努力提高駕駛員的操作技能，深入開展教育培訓工作，形成部門監(jiān)管與管理部門監(jiān)管同時進行，做到狠抓落實，全面管控。9、努力提高各部門平安管理員、班段長的管理能力，深入開展培訓指導等工作，嚴格落實平安生產(chǎn)管理制度和責任。10、深化設(shè)備預防性的檢查和檢測工作，教育員工嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定人定機，持證上崗，防止因操作失誤產(chǎn)生的設(shè)備故障，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，保證生產(chǎn)的正