監(jiān)理項(xiàng)目管理要素及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是：

A.保證工程質(zhì)量

B.控制項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

參考答案：D

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行：

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.分析進(jìn)度偏差

C.采取措施糾正偏差

D.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：A

3.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

A.施工過程

B.施工材料

C.施工人員

D.以上都是

參考答案：D

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

參考答案：B

5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先進(jìn)行：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

參考答案：A

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)確保：

A.信息準(zhǔn)確、及時(shí)

B.信息安全、保密

C.信息共享、協(xié)作

D.以上都是

參考答案：D

7.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目組織管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織協(xié)調(diào)

C.組織溝通

D.以上都是

參考答案：D

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本調(diào)整

參考答案：D

9.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)確保：

A.質(zhì)量目標(biāo)明確

B.質(zhì)量措施到位

C.質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格

D.以上都是

參考答案：D

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

A.合同履行

B.合同變更

C.合同解除

D.以上都是

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

參考答案：ABCD

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取以下哪些措施：

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.分析進(jìn)度偏差

D.采取措施糾正偏差

E.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：ABCD

3.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量措施

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.質(zhì)量驗(yàn)收

E.質(zhì)量改進(jìn)

參考答案：ABCDE

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本調(diào)整

E.成本控制

參考答案：ABCDE

5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目合同管理中，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭(zhēng)議解決

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。（）

參考答案：√

2.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

參考答案：√

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

參考答案：×

4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目成本控制中，應(yīng)確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

參考答案：√

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí)，應(yīng)確保合同履行到位。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要職責(zé)。

答案：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要職責(zé)包括：制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差，采取措施糾正偏差，評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

2.題目：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如何確保施工質(zhì)量？

答案：監(jiān)理工程師為確保施工質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審查施工方案，監(jiān)督施工過程，檢查施工材料，驗(yàn)收工程質(zhì)量，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)。

3.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

答案：監(jiān)理工程師在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，可以采用以下方法：專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析法、故障樹分析法等，通過這些方法全面識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

4.題目：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目成本控制中，如何進(jìn)行成本核算？

答案：監(jiān)理工程師進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：收集成本數(shù)據(jù)，分類整理，計(jì)算成本總額，分析成本構(gòu)成，編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析，提出成本控制建議。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目合同管理中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目合同管理中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.合同簽訂階段：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理，符合項(xiàng)目要求，同時(shí)監(jiān)督合同的簽訂過程，避免合同糾紛。

2.合同履行階段：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督合同各方履行合同義務(wù)，確保項(xiàng)目按合同約定進(jìn)行，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3.合同變更階段：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查合同變更的必要性和合理性，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響，并提出相應(yīng)的處理建議。

4.合同解除階段：監(jiān)理工程師在合同解除過程中，負(fù)責(zé)評(píng)估合同解除的原因和影響，確保合同解除的合法性和公正性。

5.合同爭(zhēng)議解決：監(jiān)理工程師在合同爭(zhēng)議解決中，提供專業(yè)的意見和建議，協(xié)助合同各方達(dá)成和解。

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目合同管理中面臨的挑戰(zhàn)主要包括：

1.合同復(fù)雜性：隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的復(fù)雜化，合同條款也日益復(fù)雜，監(jiān)理工程師需要具備豐富的法律和專業(yè)知識(shí)。

2.利益沖突：監(jiān)理工程師需要在維護(hù)項(xiàng)目利益的同時(shí)，平衡合同各方的利益，避免因利益沖突而導(dǎo)致的合同糾紛。

3.時(shí)間壓力：項(xiàng)目進(jìn)度緊張時(shí)，監(jiān)理工程師需要在短時(shí)間內(nèi)完成合同管理任務(wù)，這對(duì)監(jiān)理工程師的時(shí)間和精力提出了較高要求。

4.信息不對(duì)稱：合同各方對(duì)項(xiàng)目信息的掌握程度不同，監(jiān)理工程師需要通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息對(duì)稱，避免信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

5.法律法規(guī)變化：法律法規(guī)的變動(dòng)可能影響合同的履行，監(jiān)理工程師需要及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)的變化，確保合同管理的合規(guī)性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D。監(jiān)理項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)應(yīng)包括保證工程質(zhì)量、控制項(xiàng)目成本和確保項(xiàng)目進(jìn)度，因此選擇D。

2.A。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，首先需要制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，作為后續(xù)監(jiān)控和調(diào)整的基礎(chǔ)。

3.D。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，需要關(guān)注施工過程、施工材料和施工人員，確保所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4.B。監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同的履行情況，確保合同條款得到執(zhí)行。

5.A。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，只有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)。

6.D。監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，需要確保信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、安全性、保密性、共享性和協(xié)作性。

7.D。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目組織管理中，需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)和組織溝通，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

8.D。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，需要關(guān)注成本預(yù)算、核算、分析和調(diào)整，以控制項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

9.D。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，需要確保質(zhì)量目標(biāo)明確、質(zhì)量措施到位、質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格，以及質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行。

10.D。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí)，需要確保合同履行到位，包括合同的簽訂、履行、變更和解除。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.ABCD。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差和采取措施糾正偏差等措施。

3.ABCDE。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量改進(jìn)。

4.ABCDE。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本調(diào)整和成本控制。

5.ABCDE。監(jiān)理工程師在項(xiàng)目合同管理中，應(yīng)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭(zhēng)議解決。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√。監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，確實(shí)需要將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較