PAGEPAGE1醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)、地震、恐怖攻擊、化學泄漏等突發(fā)事件時，確保醫(yī)院內(nèi)人員快速、有序、安全撤離的應(yīng)急行動。預(yù)案涵蓋醫(yī)院全部科室、部門及醫(yī)院周邊區(qū)域，適用于各類突發(fā)事件可能引發(fā)的緊急撤離需求。二、響應(yīng)分級1一級響應(yīng)：適用于以下情況：重點火災(zāi)：火勢擴散快速，可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失；嚴重地震：震級較大，可能引發(fā)次生禍害，造成人員傷亡；重特大恐怖攻擊：造成人員大量傷亡，社會秩序受到嚴重影響；重點化學泄漏：泄漏物質(zhì)毒性大，影響范圍廣，可能對周邊環(huán)境和人員造成嚴重危害。一級響應(yīng)原則：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制；立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全院進入緊急撤離狀態(tài)；確保全部人員快速撤離至安全區(qū)域；啟用應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保信息暢通；組織醫(yī)療救援隊伍，準備應(yīng)急醫(yī)療物資。2二級響應(yīng)：適用于以下情況：較大火災(zāi)：火勢較大，可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失；中等地震：震級較大，可能引發(fā)次生禍害，造成肯定人員傷亡；較大恐怖攻擊：造成人員傷亡，社會秩序受到肯定影響；較大化學泄漏：泄漏物質(zhì)毒性較大，影響范圍較廣，可能對周邊環(huán)境和人員造成肯定危害。二級響應(yīng)原則：啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制；啟動應(yīng)急預(yù)案，部分科室或部門進入緊急撤離狀態(tài)；確保重點區(qū)域人員快速撤離至安全區(qū)域；加強應(yīng)急通信，確保信息傳遞；準備應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍，準備必需的應(yīng)急醫(yī)療物資。3三級響應(yīng)：適用于以下情況：一般火災(zāi)：火勢較小，可能造成肯定資產(chǎn)損失；小型地震：震級較小，可能引發(fā)細小次生禍害；一般恐怖攻擊：造成少量人員傷亡，社會秩序受到肯定影響；一般化學泄漏：泄漏物質(zhì)毒性較小，影響范圍較小，可能對周邊環(huán)境和人員造成細小危害。三級響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急響應(yīng)機制；部分科室或部門啟動應(yīng)急預(yù)案；確保局部區(qū)域人員快速撤離至安全區(qū)域；加強信息傳遞，確保應(yīng)急響應(yīng)及時；準備基本的應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍和物資。本預(yù)案響應(yīng)分級可依據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的敏捷性和有效性。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，確?？焖夙憫?yīng)和高效協(xié)調(diào)。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮組醫(yī)療救援組疏散引導(dǎo)組物資保障組信息宣傳組后勤保障組2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮部職責：負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度醫(yī)院人員緊急撤離工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實施。確定應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮現(xiàn)場救援行動；調(diào)度應(yīng)急資源；審批應(yīng)急決策；向上級部門報告情況。（2）現(xiàn)場指揮組職責：負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，確保緊急撤離行動的有序進行。指揮現(xiàn)場救援力氣；引導(dǎo)疏散引導(dǎo)組進行人員疏散；監(jiān)控現(xiàn)場情況，及時上報信息；協(xié)調(diào)醫(yī)療救援組進行現(xiàn)場救助。（3）醫(yī)療救援組職責：負責現(xiàn)場醫(yī)療救援工作，保障傷員安全。組織傷員救治；供應(yīng)現(xiàn)場救助；引導(dǎo)傷員疏散；搭配其他小組進行救援。（4）疏散引導(dǎo)組職責：負責組織和引導(dǎo)人員有序撤離現(xiàn)場。訂立疏散路線；引導(dǎo)人員疏散；維護現(xiàn)場秩序；檢查疏散區(qū)域安全。（5）物資保障組職責：負責應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。采購應(yīng)急物資；配備應(yīng)急裝備；確保物資供應(yīng)充分；協(xié)調(diào)物資運輸。（6）信息宣傳組職責：負責信息收集、分析和發(fā)布，確保信息暢通。收集現(xiàn)場信息；分析事故原因；發(fā)布應(yīng)急信息；與媒體溝通。（7）后勤保障組職責：負責后勤保障工作，確保應(yīng)急行動順利進行。調(diào)度車輛、設(shè)備；供應(yīng)后勤服務(wù)；協(xié)調(diào)各部門工作。二、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由醫(yī)院院長、分管副院長、相關(guān)部門負責人構(gòu)成。職責分工：院長擔負總指揮，分管副院長擔負副總指揮，各部門負責人擔負成員。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮現(xiàn)場救援，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：由安全保衛(wèi)部門、護理部門、行政部門等人員構(gòu)成。職責分工：安全保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場安全，護理部門負責傷員救治，行政部門負責信息溝通。行動任務(wù)：指揮現(xiàn)場救援，引導(dǎo)人員疏散，維護現(xiàn)場秩序。（3）醫(yī)療救援組構(gòu)成：由醫(yī)院醫(yī)護人員、護士、急救人員等構(gòu)成。職責分工：醫(yī)護人員負責現(xiàn)場救治，護士負責傷員護理，急救人員負責緊急救助。行動任務(wù)：組織傷員救治，供應(yīng)現(xiàn)場救助，引導(dǎo)傷員疏散。（4）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：由醫(yī)院保安、志愿者等人員構(gòu)成。職責分工：保安負責現(xiàn)場安全，志愿者負責人員疏散。行動任務(wù)：訂立疏散路線，引導(dǎo)人員疏散，維護現(xiàn)場秩序。（5）物資保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門等人員構(gòu)成。職責分工：后勤保障部門負責物資調(diào)配，采購部門負責物資采購。行動任務(wù)：采購應(yīng)急物資，配備應(yīng)急裝備，確保物資供應(yīng)充分。（6）信息宣傳組構(gòu)成：由宣傳部門、信息部門等人員構(gòu)成。職責分工：宣傳部門負責信息發(fā)布，信息部門負責信息收集。行動任務(wù)：收集現(xiàn)場信息，分析事故原因，發(fā)布應(yīng)急信息。（7）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、行政部門等人員構(gòu)成。職責分工：后勤保障部門負責后勤服務(wù)，行政部門負責協(xié)調(diào)工作。行動任務(wù)：調(diào)度車輛、設(shè)備，供應(yīng)后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：醫(yī)院設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話，號碼為（略）。值班人員：由醫(yī)院安保部門指定專人負責接聽和記錄緊急電話，確保信息及時傳遞。二、事故信息接收接收渠道：事故信息可通過以下渠道接收：電話：應(yīng)急值守電話；現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮人員直接上報；網(wǎng)絡(luò)平臺：通過醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)；其他渠道：如短信、微信等即時通訊工具。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人通報程序：事故信息接收后，應(yīng)立刻啟動以下通報程序：內(nèi)部通報：由應(yīng)急值守人員接收信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部通報：應(yīng)急指揮部收到信息后，及時向各工作小組通報；工作小組通報：各工作小組負責人向本構(gòu)成員通報。通報方式：口頭通報、書面通報或電子通報。責任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員、各工作小組負責人。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人報告流程：應(yīng)急指揮部確認事故信息后，由指定負責人負責向上級主管部門和上級單位報告；報告內(nèi)容包含事故基本情況、人員傷亡情況、初步原因分析、應(yīng)急響應(yīng)措施等；報告時限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位；事故的簡要經(jīng)過；人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；采取的應(yīng)急響應(yīng)措施；需要上級主管部門和上級單位幫助的事項。責任人：應(yīng)急指揮部負責人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人通報方法：書面通報：通過正式文件或電子文檔；口頭通報：通過電話、會議等方式；網(wǎng)絡(luò)通報：通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺。通報程序：應(yīng)急指揮部確認事故信息后，由指定負責人負責向相關(guān)部門或單位通報；通報內(nèi)容應(yīng)與上級主管部門和上級單位報告內(nèi)容全都；通報時限為事故發(fā)生后1小時內(nèi)。責任人：應(yīng)急指揮部負責人。六、信息保密事故信息應(yīng)在內(nèi)部嚴格掌控，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露；對于涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，應(yīng)嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)進行保密處理。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報告、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等。初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：響應(yīng)啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。預(yù)警啟動：若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)實施：各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。信息反饋：各工作小組向應(yīng)急指揮部反饋響應(yīng)實施情況，包含人員疏散、醫(yī)療救援、物資保障等信息。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息手動啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：若醫(yī)院設(shè)置有自動報警系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急預(yù)案。二、響應(yīng)分級與調(diào)整1響應(yīng)分級一級響應(yīng)：適用于重點突發(fā)事件，如大型火災(zāi)、地震等。二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件，如局部火災(zāi)、小型地震等。三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件，如小型火災(zāi)、局部故障等。2響應(yīng)調(diào)整實時跟蹤：應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息?？茖W分析：依據(jù)收集到的信息，科學分析處理需求。級別調(diào)整：依據(jù)事故的實際情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。三、信息處理與研判要點信息真實性：確保事故信息的真實性，避開誤報、漏報。信息時效性：及時收集、處理和傳遞信息，確保信息的時效性。信息準確性：對事故信息進行準確分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù)。信息保密性：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息進行保密處理。四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策決策依據(jù)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)事故信息、應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)和相關(guān)政策進行決策。決策程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依照法定程序進行決策，確保決策的合法性和有效性。決策責任：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對決策結(jié)果承當相應(yīng)責任。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺：通過醫(yī)院內(nèi)部信息管理系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。廣播系統(tǒng)：利用醫(yī)院廣播系統(tǒng)進行實時預(yù)警廣播。短信平臺：通過醫(yī)院短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。社交媒體：在醫(yī)院的官方社交媒體賬號上發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字信息：以簡潔明白的文字描述預(yù)警內(nèi)容。語音信息：通過語音播報預(yù)警信息，確保全部人員都能聽到。圖像信息：在必需時，通過圖像呈現(xiàn)預(yù)警區(qū)域和撤離路線。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)潛在風險的程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的區(qū)域和范圍。撤離路線：供應(yīng)明確的撤離路線和集合點。注意事項：供應(yīng)必需的注意事項，如保持冷靜、避開擁擠等。二、響應(yīng)準備1隊伍準備應(yīng)急隊伍：組織應(yīng)急隊伍，包含疏散引導(dǎo)員、醫(yī)療救援人員等。培訓(xùn)演練：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，定期進行應(yīng)急演練。2物資準備應(yīng)急物資：儲備必需的應(yīng)急物資，如急救包、防護服、照明設(shè)備等。物資分發(fā)：確保應(yīng)急物資能夠快速分發(fā)到需要的地方。3裝備準備應(yīng)急裝備：檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警范圍和需求，合理調(diào)配應(yīng)急裝備。4后勤準備生活保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食品、飲水等。交通保障：協(xié)調(diào)交通資源，確保應(yīng)急車輛和人員的快速疏散。5通信準備通信設(shè)備：檢查和維護通信設(shè)備，確保通信暢通。信息共享：建立信息共享機制，確保各小組之間信息互通。三、預(yù)警解除1解除條件風險除去：潛在風險得到有效掌控或除去。安全評估：經(jīng)過安全評估，確認醫(yī)院環(huán)境安全。2解除要求信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急狀態(tài)：各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責任人解除決策：由應(yīng)急指揮部負責人依據(jù)實際情況作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布：由信息宣傳組負責人負責預(yù)警解除信息的發(fā)布。后續(xù)處理：由應(yīng)急指揮部負責組織后續(xù)的善后處理工作。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級標準確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)重點、較大、一般突發(fā)事件。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。信息上報：應(yīng)急指揮部向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并按要求進行信息更新。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財力得到保障。信息公開：通過醫(yī)院官方渠道和媒體，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含餐飲、留宿、交通等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入，確?，F(xiàn)場安全。疏散路線：訂立明確的疏散路線，引導(dǎo)人員有序撤離。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設(shè)備：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機等。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時救助站，對傷員進行初步救治。轉(zhuǎn)運救治：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。安全監(jiān)測：監(jiān)測現(xiàn)場安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行實時分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險工程隊伍：組織專業(yè)工程隊伍進行搶險作業(yè)。設(shè)施修復(fù)：盡快修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)醫(yī)院正常運營。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。生態(tài)保護：對受影響生態(tài)環(huán)境進行監(jiān)測和保護。8人員防護防護措施：為參加救援的人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。防護培訓(xùn)：對參加救援人員進行防護培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動應(yīng)急幫助程序，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達時間、地方和指揮關(guān)系。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮官與醫(yī)院應(yīng)急指揮部的對接關(guān)系。建立聯(lián)合指揮中心，統(tǒng)一指揮救援行動。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，人員安全得到保障。環(huán)境污染得到掌控，恢復(fù)正常水平。醫(yī)院運營本領(lǐng)得到恢復(fù)。2響應(yīng)停止的要求各工作小組完成應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。清理現(xiàn)場，除去安全隱患。對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)評估。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策和指揮。各工作小組負責人負責本小組的響應(yīng)停止工作。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物識別：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行認真識別，包含有害氣體、液體、固體等。污染物評估：評估污染物的種類、濃度、擴散范圍及對環(huán)境和人體健康的影響。2污染物收集與處理收集方法：采用專業(yè)的收集設(shè)備和技術(shù)，如吸附劑、活性炭等，對污染物進行收集。處理方法：依據(jù)污染物的性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如化學中和、生物降解、固化/穩(wěn)定化等。3環(huán)境監(jiān)測與恢復(fù)監(jiān)測計劃：訂立環(huán)境監(jiān)測計劃，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測。恢復(fù)措施：采取有效措施，如植被恢復(fù)、土壤修復(fù)等，恢復(fù)受污染環(huán)境。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與維護和修理檢查內(nèi)容：對醫(yī)院設(shè)施進行全面檢查，包含建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備系統(tǒng)等。維護和修理計劃：訂立認真的維護和修理計劃，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運行。2人員培訓(xùn)與再教育培訓(xùn)內(nèi)容：對員工進行應(yīng)急處理、安全操作等方面的培訓(xùn)。再教育：對新員工進行應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)知識的再教育。3運營恢復(fù)漸漸恢復(fù)：依據(jù)實際情況，漸漸恢復(fù)醫(yī)院的正常運營。風險評估：在恢復(fù)過程中，連續(xù)進行風險評估，確保安全。三、人員安排1受影響人員評估評估方法：對受事故影響的人員進行健康和心理評估。記錄保管：認真記錄評估結(jié)果，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。2臨時安排安排措施：為受影響人員供應(yīng)臨時安排，包含留宿、餐飲、醫(yī)療等。心理支持：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。3長期安排安排方案：依據(jù)受影響人員的情況，訂立長期安排方案。跟蹤服務(wù)：對安排人員供應(yīng)跟蹤服務(wù)，確保其生活得到妥當布置。四、資料整理與歸檔1應(yīng)急響應(yīng)記錄記錄內(nèi)容：認真記錄應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項活動，包含會議記錄、行動報告、物資使用記錄等。2評估報告評估內(nèi)容：對應(yīng)急響應(yīng)過程進行評估，包含響應(yīng)效率、資源利用、人員表現(xiàn)等。報告編制：編制評估報告，提出改進建議。3歸檔管理歸檔要求：將應(yīng)急響應(yīng)記錄、評估報告等相關(guān)資料進行歸檔管理，以便后續(xù)查詢和分析。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負責與上級主管部門、上級單位、外部救援力氣及醫(yī)院內(nèi)部各部門的通信聯(lián)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)人員：指定專人負責通信聯(lián)絡(luò)工作，并確保聯(lián)絡(luò)人員具備良好的溝通本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)多種通信方式，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等，并確保全部聯(lián)絡(luò)方式的有效性和可靠性。2通信方法常規(guī)通信：通過醫(yī)院內(nèi)部通信系統(tǒng)進行日常通信。緊急通信：在緊急情況下，采用優(yōu)先級通信，確保關(guān)鍵信息的快速傳遞。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如無線電、對講機等。3保障責任人通信聯(lián)絡(luò)組長：負責整個通信系統(tǒng)的管理和協(xié)調(diào)。聯(lián)絡(luò)人員：負責具體通信聯(lián)絡(luò)工作，確保信息暢通。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由醫(yī)療、安全、心理等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)護人員、安保人員、工程技術(shù)人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部救援力氣。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。專業(yè)技能：確保應(yīng)急隊伍成員具備必需的專業(yè)技能和應(yīng)急知識。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含急救藥品、防護用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救生設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)醫(yī)院規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資和裝備的存放安全、便于取用。2運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運輸?shù)浆F(xiàn)場。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立增補計劃，確保應(yīng)急物資和裝備的充分性。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理員：負責物資和裝備的日常管理和維護。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資裝備管理員的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬管理建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準確性和完整性。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)電力保障：確保醫(yī)院應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。備用能源：配備應(yīng)急發(fā)電機等備用能源設(shè)備，以應(yīng)對主電源故障。2能源管理能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源。節(jié)能措施：在非緊急情況下，采取節(jié)能措施，減少能源消耗。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算專項經(jīng)費：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費，確保應(yīng)急工作的資金需求。經(jīng)費管理：建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。三、交通運輸保障1交通協(xié)調(diào)交通管制：在應(yīng)急情況下，與交通管理部門協(xié)調(diào)，實施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。交通疏導(dǎo)：訂立交通疏導(dǎo)方案，避開擁堵，確保救援通道暢通。四、治安保障1治安維護警力幫助：與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，懇求警力幫助，維護現(xiàn)場治安秩序。安全巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行安全巡邏，防止偷竊、破壞等行為。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持信息技術(shù)：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)施的正常運行。技術(shù)救援：在技術(shù)故障時，及時進行技術(shù)救援，恢復(fù)系統(tǒng)功能。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療隊伍：組織醫(yī)療隊伍，包含內(nèi)科、外科、急診科等專家和醫(yī)護人員。醫(yī)療物資：儲備充分的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療保障現(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場供應(yīng)緊急救助服務(wù)。轉(zhuǎn)運保障：確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活餐飲供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)臨時留宿。2物資供應(yīng)應(yīng)急物資：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，包含食品、水、衣物等。后勤服務(wù)：供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，如清潔、維護和修理等。八、綜合保障1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：對全體員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。培訓(xùn)頻率：定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。2應(yīng)急預(yù)案評估評估機制：建立應(yīng)急預(yù)案評估機制，定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂。連續(xù)改進：依據(jù)評估結(jié)果，連續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。醫(yī)院人員緊急撤離應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述預(yù)案目的：敘述應(yīng)急預(yù)案的訂立目的和適用范圍。預(yù)案結(jié)構(gòu)：介紹預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和構(gòu)成部分。2應(yīng)急響應(yīng)程序響應(yīng)啟動：講解響應(yīng)啟動的條件、程序和方式。應(yīng)急處理：認真講解應(yīng)急處理的具體措施和操作流程。3人員疏散與救援疏散流程：說明人員疏散的步驟、路線和集合點。救援措施：介紹傷員救治、現(xiàn)場救助等救援措施。4通信與信息管理通信系統(tǒng)：講解應(yīng)急通信系統(tǒng)的使用方法和維護。信息發(fā)布：說明信息發(fā)布的渠道、方式和內(nèi)容。5后期處理污染物處理：介紹污染物處理的流程和方法。生產(chǎn)秩序恢復(fù)：講