物資管理制度

第一章總則

第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展，規(guī)范物資管理，提高

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本制度。

第二條公司物資管理的中心任務(wù)是：實(shí)行科學(xué)管理，及時(shí)

供應(yīng)合格的生產(chǎn)用主要材料、輔助材料，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)

行；加強(qiáng)物資的信息管理，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，低值配備合

理；通過綜合管理及應(yīng)用新材料，降低材料成本及物資損耗率，

提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三條物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、

驗(yàn)儲(chǔ)管理、消耗管理、出租管理、物資統(tǒng)計(jì)分析和物資核算等基

本內(nèi)容。

第四條物資管理的范圍包括：消耗性施工用原材料、周轉(zhuǎn)

材料、低值易耗品等。

第二章物資管理體系、職責(zé)劃分

第五條物資管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。公

司作為“出資人”，負(fù)責(zé)全公司物資的宏觀管理及重大決策，負(fù)責(zé)

制訂和完善物資管理制度、定額、標(biāo)準(zhǔn)；公司下設(shè)職能部門，負(fù)

責(zé)物資管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與檢查工作。各單位

為委托物資管理使用單位，下設(shè)職能管理、使用部門，負(fù)責(zé)委托

物資的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全過程管理工作并負(fù)有資產(chǎn)安全完整責(zé)任，防

止流失。物資管理分為三級(jí)管理體制，即公司為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，

資產(chǎn)管理部門為其職能部門；所屬各單位為二級(jí)管理機(jī)構(gòu)，物資

管理部門為其職能部門；項(xiàng)目部、物資管理租賃公司和設(shè)備管理

租賃公司為三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。上級(jí)物資管理部門對(duì)下級(jí)物資管理部

門行使監(jiān)督審核、檢查指導(dǎo)權(quán)利。

第六條公司資產(chǎn)管理部門的主要工作職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物資管理的方針、政策、法規(guī)和公

司質(zhì)量、安全及環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)公司物資管理制度和物資采購(gòu)控制程序的制定、

修改，并組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)公司物資管理全過程的監(jiān)督、審核、檢查、協(xié)調(diào)

和指導(dǎo)工作。

（四）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總公司主要建筑材料、構(gòu)配件和能源的消

耗；負(fù)責(zé)匯編上報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表和資料。

（五）負(fù)責(zé)批量原值在30萬元及以上的周轉(zhuǎn)材料的報(bào)廢處理

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審批和變賣處理價(jià)值小于凈值的審批。

（六）負(fù)責(zé)公司物資資產(chǎn)清查工作。

（七）負(fù)責(zé)收集相關(guān)地區(qū)及所屬各單位建筑材料、構(gòu)配件采

購(gòu)信息及信息發(fā)布。

（A）負(fù)責(zé)對(duì)全公司物資管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

第七條各單位物資管理部門的主要工作職責(zé)是：

（一）執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)有關(guān)物資管理的方針、政策、法規(guī)和

公司質(zhì)量、安全及環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)制定本單位物資管理細(xì)則，并組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)本單位物資管理全過程的監(jiān)督、審核、檢查、協(xié)

調(diào)和指導(dǎo)工作。

（四）負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)目《建筑材料需用計(jì)劃》、《建筑材料

采購(gòu)計(jì)劃》的審批和授權(quán)采購(gòu)。

（五）負(fù)責(zé)審批本單位各項(xiàng)目《周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃》和周轉(zhuǎn)

材料的采購(gòu)、加工或外委加工、變價(jià)處理、報(bào)廢工作。

（六）參與、指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)大宗物資招標(biāo)采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)物

資采購(gòu)合同的評(píng)審。

（七）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位各項(xiàng)目主要建筑材料、構(gòu)配件和能源

的消耗，按公司規(guī)定時(shí)間匯編上報(bào)完整的業(yè)務(wù)報(bào)表和資料。

（八）負(fù)責(zé)收集相關(guān)地區(qū)及所屬各項(xiàng)目建筑材料、構(gòu)配件采

購(gòu)信息及信息發(fā)布，按月公布建筑材料、構(gòu)配件采購(gòu)最高限價(jià)。

管理》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》模塊中有關(guān)物資數(shù)據(jù)的錄入；按本單位規(guī)定

時(shí)間匯編上報(bào)完整的業(yè)務(wù)報(bào)表和內(nèi)業(yè)資料，為竣工決算、材料找

差、費(fèi)用索賠等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（十）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工物資標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第九條各單位和項(xiàng)目部應(yīng)成立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小

組應(yīng)包含各單位主管物資工作的領(lǐng)導(dǎo)，物資管理部門、工程技術(shù)

部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員

等。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：審核確定各階段備料計(jì)劃、確定物資

采購(gòu)最低價(jià)，監(jiān)督、檢查所采購(gòu)物資能否滿足施工生產(chǎn)的需要和

符合有關(guān)規(guī)章制度的要求。

第十條各單位要重視人才培養(yǎng)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不經(jīng)業(yè)務(wù)

培訓(xùn)不允許長(zhǎng)期從事物資管理工作；要加強(qiáng)和充實(shí)物資部門的力

量，應(yīng)選派有開拓精神、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的人員從事物資管理工

作；要保持物資人員的相對(duì)穩(wěn)定。

第十一條項(xiàng)目部中負(fù)責(zé)物資管理工作的部長(zhǎng)、采購(gòu)員、保

管員不得使用外部勞務(wù)人員。

第三章物資計(jì)劃管理

第十二條各工程項(xiàng)目在開工前一個(gè)月必須編制準(zhǔn)確、完整、

詳細(xì)的項(xiàng)目《建筑材料需用計(jì)劃》，其它年度、月份的《建筑材料

需用計(jì)劃》應(yīng)保證滿足施工生產(chǎn)需要為前提，在每個(gè)月的20日前

編制完成下個(gè)月的《建筑材料需用計(jì)劃》。編制《建筑材料需用計(jì)

劃》必須以工程技術(shù)部門提供的《項(xiàng)目施工組冢設(shè)計(jì)》“建筑材料

需用量”為依據(jù)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按《建筑材料需用計(jì)劃》組織采

購(gòu)。

第十三條顧客（建設(shè)單位、甲方或業(yè)主）或上級(jí)單位提供

的物資應(yīng)編制《顧客提供建筑材料需用計(jì)劃》，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)

簽后，報(bào)總工、項(xiàng)目經(jīng)理審批，逐級(jí)上報(bào)。

第十四條除顧客（建設(shè)單位、甲方或業(yè)主）和上級(jí)單位提

供的物資外，屬于項(xiàng)目自行采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，編制

《建筑材料采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)簽，項(xiàng)目經(jīng)理審批后組

織采購(gòu)。

第十五條編制項(xiàng)目《建筑材料需用計(jì)劃》或《建筑材料采

購(gòu)計(jì)劃》，必須考慮庫(kù)存物資可利用量和加工自制、修舊利廢、節(jié)

約指標(biāo)等因素。因施工生產(chǎn)或設(shè)計(jì)變更使建筑材料需用量發(fā)生增

減時(shí)，原計(jì)劃制定部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整《建筑材料需用計(jì)劃》，履行審

批程序，告知物資管理部門。

第四章物資比價(jià)采購(gòu)管理

第十六條為降低物資成本，規(guī)范物資采購(gòu)行為，物資采購(gòu)

原則上實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。對(duì)工程施工用的主要建筑材料、構(gòu)配件應(yīng)

實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，各項(xiàng)目對(duì)需用的大宗物資要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

第十七條比價(jià)采購(gòu)的原則：公開、公平、公正，招標(biāo)采購(gòu),

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貨比三家，選擇產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、信譽(yù)佳、售后服務(wù)好的合

格供方，即同價(jià)取質(zhì)優(yōu)，同質(zhì)取價(jià)廉。

第十八條項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物資部門應(yīng)對(duì)所在地及周邊

地區(qū)的物資市場(chǎng)進(jìn)行廣泛的調(diào)查，調(diào)查工程施工用主要物資的市

場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)渠道、運(yùn)輸距離和運(yùn)輸成本，調(diào)查物資供應(yīng)商的生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、供貨保證能力、質(zhì)量保證能力及售后服務(wù)水平等，

并做好記錄。

第十九條項(xiàng)目部物資部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)供方進(jìn)行綜合

評(píng)價(jià)，初步確定本項(xiàng)目的物資采購(gòu)“合格供方言形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)

告提交項(xiàng)目部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組作為確定“合格供方”和采購(gòu)此

類物資最低價(jià)的決策參考?！逗细窆┓矫麅?cè)》應(yīng)存檔保存。

第二十條各單位和項(xiàng)目部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查

報(bào)告和自身了解的物資信息，對(duì)擬采購(gòu)物資上年的最低價(jià)作為參

考價(jià)之一、對(duì)擬采購(gòu)物資市場(chǎng)調(diào)查最低價(jià)作為另一個(gè)參考價(jià)，經(jīng)

綜合分析，分別確定本次物資采購(gòu)的最低價(jià)。最低價(jià)的最終確定

以各單位和項(xiàng)目部二級(jí)進(jìn)行綜合比較，以低的一方為準(zhǔn)。各單位

和項(xiàng)目部應(yīng)將確定的階段性物資采購(gòu)最低價(jià)上報(bào)本單位紀(jì)檢監(jiān)察

部備案。

第二十一條對(duì)于通過合法途徑，能夠以低于物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)

小組確認(rèn)的市場(chǎng)最低價(jià)格采購(gòu)到滿足生產(chǎn)需要的大宗材料的人

員，各單位或項(xiàng)目部簽訂采購(gòu)合同并順利履約的，各單位或項(xiàng)目

部應(yīng)對(duì)當(dāng)事人予以最低價(jià)差額部分總額（節(jié)約購(gòu)置材料費(fèi)總額）

25%的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十二條采購(gòu)金額達(dá)30萬元及以上的大宗物資應(yīng)實(shí)行招

標(biāo)采購(gòu)，項(xiàng)目部成立招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由物資部門負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。不具備招標(biāo)條件的大宗物資應(yīng)該依據(jù)工程實(shí)際情況實(shí)行詢價(jià)

采購(gòu)。詢價(jià)采購(gòu)是指不具備招標(biāo)條件的大宗材料和零星用的物資,

由物資部門牽頭，會(huì)同計(jì)劃、技術(shù)等部門人員組成三人或以上調(diào)

查小組共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，采取就地就近的原則，通過對(duì)產(chǎn)品及

多家供應(yīng)商的調(diào)查，詢價(jià)比選后與價(jià)格低、產(chǎn)品質(zhì)量合格、優(yōu)惠

條件多、服務(wù)好的供應(yīng)商議定產(chǎn)品價(jià)格，簽訂采購(gòu)合同。

第二十三條工程項(xiàng)目比較集中的，可聯(lián)合起來進(jìn)行招標(biāo)，

由各單位和各項(xiàng)目部共同組織實(shí)施。采購(gòu)金額低于30萬元的主要

物資和大宗物資在比質(zhì)比價(jià)、貨比三家條件允許的前提下也可以

采取招標(biāo)或詢價(jià)意向招標(biāo)采購(gòu)。

第二十四條大宗物資招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)遵循如下程序：

（一）編制招標(biāo)文件

1、招標(biāo)通告。招標(biāo)單位名稱、建設(shè)工程名稱及簡(jiǎn)介，擬招標(biāo)

物資范圍、數(shù)量等。

2、投標(biāo)者須知。對(duì)投標(biāo)者和投標(biāo)文件的基本要求，投標(biāo)者應(yīng)

該注意的事項(xiàng)等。

3、投標(biāo)書內(nèi)容。要求投標(biāo)書應(yīng)該提供的主要內(nèi)容。

4、合同一般條款。

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5、合同專用條款。

6、技術(shù)規(guī)范（質(zhì)量要求）。

7、合同樣版格式。

8、其它需要說明的事項(xiàng)。

（二）向投標(biāo)單位發(fā)送邀請(qǐng)書和招標(biāo)文件。投標(biāo)單位必須在

《合格供方名冊(cè)》中選擇，原則上不得少于三家。

（三）組成評(píng)標(biāo)組織，制定評(píng)標(biāo)原則、辦法和程序。

（四）投標(biāo)單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)書。

（五）開標(biāo)并確定中標(biāo)單位。招標(biāo)單位應(yīng)在預(yù)定的時(shí)間、地

點(diǎn)當(dāng)眾開標(biāo)，經(jīng)過評(píng)標(biāo)決定中標(biāo)單位。

（六）向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所

有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

（七）與中標(biāo)單位簽訂采購(gòu)合同

第二十五條物資采購(gòu)必須簽訂“采購(gòu)合同”，合同條款要全

面、清楚，合同內(nèi)容應(yīng)包括：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、

數(shù)量、單價(jià)、金額、支付期限與方式、質(zhì)量技術(shù)要求、運(yùn)達(dá)時(shí)間、

地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、包裝物的回收、雙方責(zé)任、違約處理方式等。

不在固定條款之內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)要求一定要在附加條款中寫清圖

紙、圖號(hào)、具體執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要的加工圖等要附在合同上。

對(duì)合同條款有變更時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同。

第二十六條對(duì)外簽訂采購(gòu)合同時(shí)，合同簽訂者必須為法人

或法人委托人，加蓋項(xiàng)目部公章（或合同專用章），不允許蓋業(yè)務(wù)

部門印章，采購(gòu)合同按程序文件規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)各單位法律部

門審核后再簽訂。

第二十七條各項(xiàng)目部要對(duì)本單位的合格供方跟蹤評(píng)價(jià)，建

立“合同登記臺(tái)賬”。

第二十八條各項(xiàng)目部要向全體職工公示所采購(gòu)物資的供應(yīng)

商名稱、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)、數(shù)量、采購(gòu)人

員等，增加采購(gòu)行為的透明度，避免暗箱操作，杜絕物資采購(gòu)中

的不法行為。

第五章物資的運(yùn)輸、驗(yàn)收與保管

第二十九條物資由外方為我方承運(yùn)時(shí)應(yīng)與其簽訂運(yùn)輸合

同，合同中要特別明確雙方的安全責(zé)任，確定運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方

式，對(duì)運(yùn)輸不同的物資應(yīng)明確安全防護(hù)要求，如：設(shè)立易燃、易

爆、腐蝕性化學(xué)品、超高、超寬物資的警示標(biāo)識(shí)，對(duì)物品進(jìn)行苫

蓋、攜帶消防器材等，確保人員和物資的安全，還應(yīng)明確運(yùn)輸費(fèi)

用、運(yùn)達(dá)日期等。自運(yùn)物資主要是確保在運(yùn)輸過程中自己、他人

和所運(yùn)物資的安全，要對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行安全意識(shí)教育。

第三十條物資驗(yàn)收必須及時(shí)，無論是顧客（建設(shè)單位、甲

方或業(yè)主）、上級(jí)單位提供的物資，還是在市場(chǎng)采購(gòu)、賒欠的物資,

只要物資到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)都要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

第三十一條驗(yàn)收人員須填寫《驗(yàn)收記錄》，應(yīng)對(duì)照物資采購(gòu)

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合同等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：生產(chǎn)廠家、物資名稱、規(guī)格型

號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌及隨貨的產(chǎn)品合格證和質(zhì)

量證明資料、附件等，需要進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證的材粕，應(yīng)及時(shí)填寫《進(jìn)

場(chǎng)材料試驗(yàn)通知單》，通知試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。票據(jù)齊

全的，入賬時(shí)的單價(jià)應(yīng)按計(jì)劃部門規(guī)定的單價(jià)記賬，對(duì)未付款無

發(fā)票的來料可進(jìn)行預(yù)先驗(yàn)收，驗(yàn)收單備注上應(yīng)做標(biāo)注，待發(fā)票到

后沖出預(yù)先驗(yàn)收的單據(jù)，再重新驗(yàn)收進(jìn)賬，驗(yàn)收單上應(yīng)有驗(yàn)收人

（保管員）簽字。

第三十二條物資經(jīng)過驗(yàn)收質(zhì)量合格、數(shù)量相符，應(yīng)及時(shí)填

寫《入庫(kù)驗(yàn)收單》登記入賬。對(duì)質(zhì)量不合格、數(shù)量不符的物資要

單獨(dú)存放，標(biāo)示清楚，并及時(shí)同供貨單位交涉處理。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)部

門試驗(yàn)合格的物資要保存好復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告。

第三十三條負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和驗(yàn)收的不得是同一人，財(cái)務(wù)部

門處理時(shí)各種進(jìn)料憑證附件要齊全。

第三十四條對(duì)地材（砂石料）的驗(yàn)收要掌握一定的計(jì)量方

法，尢論是采取過磅、量方，或者過磅和量方相結(jié)合的方式，都

要確定合理的換算比重、空隙率和含水率系數(shù)，以防止虧方。

第三十五條物資保管要根據(jù)物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確

定適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)、垛形和保管方法，注意通風(fēng)、防火、防雨、

防潮、防腐蝕、防雷擊，確保物資安全。露天存放的物資，貨場(chǎng)

地面要平整堅(jiān)實(shí)、排水通暢、道路暢通、堆碼要整齊、便于裝卸,

對(duì)庫(kù)存物資要標(biāo)識(shí)明確、清晰，標(biāo)識(shí)要記載物資名稱、規(guī)格型號(hào)、

數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)檢狀態(tài)等。

第三十六條每月要對(duì)庫(kù)存物資和施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行一次清

點(diǎn)，做好物資清點(diǎn)記錄。

第六章物資的發(fā)放與核算

第三十七條項(xiàng)目部工程計(jì)劃員要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，計(jì)算出材

料用料數(shù)量，提供給需方，物資保管員以此發(fā)料憑證為依據(jù)，在

保證質(zhì)量的前提下，要本著“先進(jìn)先發(fā)”、“出陳儲(chǔ)新”的原則發(fā)

料，緊急情況下經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，可先發(fā)料后補(bǔ)發(fā)料憑證，無領(lǐng)

料憑證和批條，物資保管員應(yīng)拒絕發(fā)料。

第三十八條領(lǐng)料單的簽發(fā)，由用料單位工長(zhǎng)確認(rèn)物資名稱、

規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的經(jīng)理審批，領(lǐng)料人、保

管員、物資核算員簽字。

第三十九條發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持“三檢查”，檢查領(lǐng)（發(fā)）料憑證

是否準(zhǔn)確尢誤，檢查發(fā)出物資的品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢

查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全。做到“三核對(duì)”：發(fā)料憑證

與帳卡核對(duì)，發(fā)料憑證與發(fā)出實(shí)物核對(duì)，結(jié)存實(shí)物與帳卡核對(duì)。

復(fù)核無誤后與領(lǐng)料人員當(dāng)面點(diǎn)交簽收，辦理交接手續(xù)。

第四十條物資出庫(kù)要實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格，采用計(jì)劃部門規(guī)定的

入賬時(shí)的單價(jià)，每月結(jié)算日前必須將出庫(kù)材料單據(jù)，分批分次交

財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算。

-12-

第四十一條為了規(guī)范物資賬務(wù)，應(yīng)與財(cái)務(wù)部門相統(tǒng)一，做到

準(zhǔn)確快捷，物資材料科目的設(shè)置要與財(cái)務(wù)部門相一致。各單位都

要應(yīng)用公司的“綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)”。

第四十二條項(xiàng)目物資管理部門要建立材料明細(xì)賬（材料入

庫(kù)臺(tái)賬、材料出庫(kù)臺(tái)賬、材料庫(kù)存臺(tái)賬、材料收發(fā)存臺(tái)賬），明細(xì)

賬月度要進(jìn)行小結(jié)、累計(jì)。物資入庫(kù)驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、退庫(kù)單、

調(diào)撥單、報(bào)廢審批單是登記物資明細(xì)賬的原始憑證，應(yīng)裝訂成冊(cè),

妥善保管。

第四十三條當(dāng)月項(xiàng)目部要對(duì)消耗的材料進(jìn)行列銷進(jìn)入工程

成本。各單位要按材料實(shí)際消耗數(shù)量計(jì)入成本，不得多列或少列

材料成本。

第四十四條每月材料款項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí)，物資部門要與財(cái)務(wù)

部門核對(duì)往來賬和庫(kù)存科目余額，履行核賬簽字手續(xù)，保證賬賬

相符。如有差錯(cuò)，查找原因，及時(shí)調(diào)整。

第四十五條材料成本核算分為材料數(shù)量核算和實(shí)際成本支

出核算，是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，各單位要加強(qiáng)材料成本核算的

管理，建立健全材料成本核算基礎(chǔ)臺(tái)賬，分階段搞好責(zé)任成本核

算。

第四十六條材料數(shù)量核算主要是考核工程物資的節(jié)超情

況。各單位要以項(xiàng)目部技術(shù)部門提供的工程圖紙用量為依據(jù)，參

考材料預(yù)算定額、材料消耗定額，根據(jù)工程進(jìn)度，工程構(gòu)筑物多

少，對(duì)單項(xiàng)工程用料，定期進(jìn)行考核，真實(shí)地反映工程材料節(jié)超

情況。要積極開展修舊利廢，節(jié)約代用工作，提倡半成品出庫(kù)，

以降低材料消耗。材料損耗系數(shù)應(yīng)以計(jì)劃部門計(jì)量所確定的系數(shù)

為準(zhǔn)。

第四十七條材料實(shí)際成本核算是考核物資從采購(gòu)到消耗所

發(fā)生的全部費(fèi)用。物資采購(gòu)部門要在保證物資質(zhì)量的前提下，以

盡量低的材料價(jià)格，最少的儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用，組織工程物資的采購(gòu)供應(yīng)。

在物資采購(gòu)中要做到“三比一算”，即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距和成本

核算。要減少各類費(fèi)用支出，降低物資實(shí)際成本。

第七章易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

第四十八條易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品（雷管、炸藥等）由

項(xiàng)目部提出需用計(jì)劃，經(jīng)各單位物資管理部審核批準(zhǔn)后，再由項(xiàng)

目部報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目所在地公安部門審批、采購(gòu)。

第四十九條易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品（燃料油、雷管、炸

藥等）在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、回收、處置時(shí)應(yīng)遵守以下規(guī)

定：

（一）選擇公安部門許可的有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)承

運(yùn)，專人押運(yùn)，做好蓬蓋，炸藥和雷管不得同車運(yùn)輸。裝卸作業(yè)

必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行。

（二）危險(xiǎn)品的庫(kù)房設(shè)置要滿足公安部門的規(guī)定要求，要遠(yuǎn)

離居民區(qū)和建筑物，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防

-14-

爆、防潮、防雷、防靜電、防腐安全設(shè)施，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使

用；要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期維護(hù)，確保符合安全要求；要由內(nèi)部職工

專人看管，炸藥和雷管必須嚴(yán)格分開保存；

（三）危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置通訊和報(bào)警裝置，并

保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

（四）危險(xiǎn)品的保管和使用人員要接受安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)

的培訓(xùn)。

（五）危險(xiǎn)品入、出庫(kù)必須進(jìn)行核查登記，建立收發(fā)臺(tái)賬，

應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查。

（六）危險(xiǎn)品的發(fā)放必須實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，由施工用料

部門提出申請(qǐng)，專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管工程師審核應(yīng)耗

量，上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批，物資部門開發(fā)料憑證再進(jìn)行發(fā)料。發(fā)

放時(shí)要登記領(lǐng)用品名、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)料人、領(lǐng)料時(shí)間等要填寫清

楚。

（七）當(dāng)日未用完的易燃、易爆危險(xiǎn)品必須由專人負(fù)責(zé)當(dāng)天

退回倉(cāng)庫(kù)保存，嚴(yán)禁施工人員私存易燃、易爆危險(xiǎn)品。

（A）工作場(chǎng)所禁上外人進(jìn)入，定期檢查管線的防靜電措施,

以防產(chǎn)生放電火花。保證所有滅火器材、滅火設(shè)施完好，學(xué)會(huì)使

用滅火器材。

（九）項(xiàng)目施工結(jié)束或轉(zhuǎn)移工地時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，處

置危險(xiǎn)品的庫(kù)存，不得留有事故隱患，處置方案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在地

公安部門備案。

第五十條各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位危險(xiǎn)品的安全負(fù)責(zé)。

第八章現(xiàn)場(chǎng)物資管理、回收與利用

第五十一條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理要按文明施工工地和標(biāo)準(zhǔn)化

施工現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行規(guī)范管理。

第五十二條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置和工程規(guī)模相適應(yīng)的料棚、料

場(chǎng)，對(duì)工程任務(wù)量大、工點(diǎn)集中的施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，施

工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)要布局合理，做到地面堅(jiān)實(shí)平坦、清

潔，配備必要的衡器、量具和消防器材，要做好防雨、防潮、防

盜、防火、防腐等工作，確保人員、物資安全。

第五十三條料場(chǎng)、料棚、倉(cāng)庫(kù)存放的物資，要按照公司《物

資采購(gòu)控制程序》文件的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并填寫物資標(biāo)識(shí)記錄。

第五十四條項(xiàng)目物資人員要經(jīng)常深入工地，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

用料情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整，避免庫(kù)內(nèi)存放的物資形成積壓,

造成庫(kù)容使用的不合理。

第五十五條加強(qiáng)物資管理的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目使用的燃油

倉(cāng)庫(kù)、易燃、易爆物品、大型周轉(zhuǎn)材料、高空作業(yè)等重點(diǎn)物資要

制定安全責(zé)任措施，定期檢查，消除安全隱患。

第五十六條提倡在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，積極開展

增收節(jié)支活動(dòng)，項(xiàng)目部要制定節(jié)約分成措施，降低工程成本，提

高經(jīng)濟(jì)效益。

-16-

第五十七條單位工程完工后要對(duì)消耗的所有材料進(jìn)行盤點(diǎn)，

剩余物資要及時(shí)回收利用。

第五十八條對(duì)施工單位產(chǎn)生的下腳料、包裝物的回收、加工

自制周轉(zhuǎn)材料的邊角余料，應(yīng)督促其有效利用。

第九章物資管理考核和監(jiān)察工作

第五十九條建立嚴(yán)格的物資管理考核制度，對(duì)物資人員要進(jìn)

行定期或不定期的考核，要落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)不稱職人員應(yīng)及

時(shí)調(diào)離工作崗位。

第六十條物資監(jiān)察工作的職責(zé)是對(duì)物資計(jì)劃、采購(gòu)、價(jià)格、

質(zhì)量、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約利廢、貶值報(bào)廢、資金運(yùn)

用等全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六十一條物資監(jiān)察工作的重點(diǎn)是：

（一）物資工作中違法、違紀(jì)和拒不執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的事件;

（二）因工作人員不負(fù)責(zé)任人為造成物資損失和浪費(fèi)；

（三）因管理不善造成物資流失、被盜、變質(zhì)、腐爛、損壞；

（四）在物資購(gòu)銷活動(dòng)中，因個(gè)人利益損害集體利益；采購(gòu)質(zhì)

劣價(jià)高物資的行為；以局部利益損害全局利益的行為；

（五）在物資工作中不按公司程序文件的要求操作和違反物資

管理制度的行為。

第六十二條股份公司每年對(duì)項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行抽查，各

單位每年對(duì)項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行

整改，對(duì)違反規(guī)定和謀取不正當(dāng)利益的行為堅(jiān)決給予查處。

第十章周轉(zhuǎn)材料管理

第六十三條周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)中多次周轉(zhuǎn)使用，基

本保持原有實(shí)物形態(tài)并逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的非一次性消耗工具性、

耐用性材料。

第六十四條周轉(zhuǎn)材料的范圍：

（一）標(biāo)準(zhǔn)（通用）件：標(biāo)準(zhǔn)件是指按照國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)

一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、強(qiáng)度等各個(gè)方面已經(jīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化，

由專業(yè)廠生產(chǎn)的常用的零（部）件，并具有互換性。如：萬能桿

件、輪扣式鋼管支架、碗扣式鋼管支架、鋼板樁、鋼軌及配件、

路面槽鋼模板、普通鋼模板、鋼支撐、架橋機(jī)及其組件等。

（二）非標(biāo)件：非標(biāo)件是指國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)沒有定出嚴(yán)格

的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、規(guī)格，沒有相關(guān)的參數(shù)規(guī)定，由企業(yè)根據(jù)工程

施工需要而自行設(shè)計(jì)、加工或委托加工生產(chǎn)的產(chǎn)品。如：粱（T

型梁、箱型梁、槽型梁、空心板梁）模板、蓋梁模板、系梁模板、

墩柱模板、滑模、防撞墻模板、隔離墻模板、護(hù)欄模板、鋼護(hù)筒、

掛籃等。

（三）具有一定耐用性器材，如：活動(dòng)板房、輸電電纜、電

柱、鋼絲繩等。

第六十五條原則上大型鋼結(jié)構(gòu)材料、自制加工材料、架橋機(jī)

-18-

及其組件等周轉(zhuǎn)材料由各單位物資管理租賃公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，

其它具有一定耐用性器材周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部進(jìn)行管理，具體的管

理范圍由各單位根據(jù)具體情況自行確定。

第六十六條各單位要建立周轉(zhuǎn)材料在庫(kù)、在用（攤銷）明細(xì)

賬，對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行登記，賬目應(yīng)保持清晰完整。周轉(zhuǎn)材料在發(fā)

放、調(diào)撥時(shí)，要辦理必要的手續(xù)或租賃合同。周轉(zhuǎn)材料原值的構(gòu)

成：購(gòu)入價(jià)格（標(biāo)準(zhǔn)件、自制加工用原料）、加工或外委加工費(fèi)、

采購(gòu)管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。

第六十七條各項(xiàng)目必須提前二個(gè)月向各單位物資管理部上

報(bào)《周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃》，物資管理部對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的《周轉(zhuǎn)材料

需用計(jì)劃》要在五日內(nèi)給與回復(fù)，決定周轉(zhuǎn)材料的提供或購(gòu)置單

位。

第六十八條各項(xiàng)目未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自采購(gòu)或加工周轉(zhuǎn)材料。

私自購(gòu)買或加工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可利用的標(biāo)準(zhǔn)件必須攤銷原值的

50%、非標(biāo)件必須攤銷原值的70%后轉(zhuǎn)交本單位物資管理租賃公司，

本單位物資管理租賃公司與其簽訂租賃合同收取管理費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)

由物資管理租賃公司負(fù)責(zé)；不能利用的項(xiàng)目部全部自行攤銷。

第六十九條周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置、加工前應(yīng)考慮充分利用內(nèi)部的現(xiàn)

有資源，盡量減少新增資產(chǎn)，在滿足工程質(zhì)量的前提下，通過成

本測(cè)算，決定是否新購(gòu)、加工或市場(chǎng)租賃。

第七十條各單位須在每個(gè)季度初5日內(nèi)將《周轉(zhuǎn)材料標(biāo)準(zhǔn)件

在庫(kù)、在用情況明細(xì)表》上報(bào)公司資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)管理部門

將公布閑置資源信息，供內(nèi)部單位選用。各單位還可自行出租閑

置的周轉(zhuǎn)材料，以提高經(jīng)濟(jì)效益。公司對(duì)周轉(zhuǎn)材料標(biāo)準(zhǔn)件的使用

進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，各單位必須服從公司的整體安排。

第七十一條各單位所用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按公司規(guī)定的攤銷定額

進(jìn)行攤銷，計(jì)入工程成本；公司無攤銷定額的各單位應(yīng)制定本單

位周轉(zhuǎn)材料攤銷定額進(jìn)行攤銷，計(jì)入工程成本。

第七十二條根據(jù)工程需要，周轉(zhuǎn)材料需要維修、改制時(shí)所

發(fā)生的加工費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等全部由改制后投入使用的工程

項(xiàng)目承擔(dān)，計(jì)入當(dāng)期工程成本，不得增加周轉(zhuǎn)材料原值。

第七十三條周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用攤銷標(biāo)準(zhǔn)：

計(jì)

量

序

周轉(zhuǎn)材料名稱單推銷單位定額（元）備注

號(hào)

位

萬能桿件、貝雷桿件及螺

1T元/月T300

栓

2（各式）掛籃套元/月T240

3造橋機(jī)套%月1.5%

4架橋機(jī)結(jié)構(gòu)件T元/月T240

（各式）鋼腳手架、鋼跳

5T元/月T240

板及配件

拼裝式門型支架、自制門

6T元/月T240

型支架

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7鋼板樁T元/月T300

8鋼軌及配件T元/月T200

9水泥於枕木根%三三二二推蹴

10油枕木根%五三二攤銷法

11素枕木根%七三攤銷法

12（各種）平車臺(tái)元/月臺(tái)300

13桁片(1.5m*3m)片元/月片60

14桁片(1.5m*1.5m)片元/月片30

15弦桿根元/月根15

（各種）預(yù)制粱模板（新

16T%/橋70%

品）

（各種）預(yù)制粱模板（10

17T元/月T400

品）

18掛籃模板（新品）T%/橋70%

19掛籃模板（舊品）T元/月T400

20標(biāo)準(zhǔn)大塊模板（新品）T%/橋70%

21標(biāo)準(zhǔn)大塊模板（舊品）T元/月T400

22標(biāo)準(zhǔn)組合模板（新品）T元/月T300

23標(biāo)準(zhǔn)組合模板（舊品）T元/月T200

24非標(biāo)準(zhǔn)大塊模板T%項(xiàng)目100%

25圓柱模板（新品）T%/橋70%

26圓柱模板（舊品）T元/月T400

路面槽鋼模板、流水槽模

27T元/月T300

板

28路肩模板T%項(xiàng)目100%

29竹膠板、木模板T%項(xiàng)目100%

延

30硅澆筑導(dǎo)管米%五三二攤銷

31龍門架行走設(shè)備套元/月套1000

32龍門架套元/月套15000-20000按起吊噸位

（各種）型鋼（200mm及以

33T元/月T300

上）

（各種）型鋼（200mm及以

34T元/月T200

下）

（各類）鋼管（①16即及

35T元/月T300

以上）

36減速機(jī)臺(tái)元/橋臺(tái)1400

37電動(dòng)葫蘆臺(tái)元/橋臺(tái)2000

38六六滑車臺(tái)元/橋臺(tái)600

39（各種）扣件個(gè)元/橋個(gè)1.5

40竹、木跳板塊%五三二攤銷法

41油罐個(gè)%月個(gè)5%

42瀝青罐個(gè)%月個(gè)5%

43水箱個(gè)%月個(gè)5%

44浮箱節(jié)%月節(jié)5%

鋼制整體襯砌臺(tái)車、鉆孔

45A元/項(xiàng)目臺(tái)70%

臺(tái)車

46彩鋼活動(dòng)板房m2%三三二二攤銷法

47鐵皮活動(dòng)板房m2%月5%

48菱鎂士活動(dòng)板房m2%項(xiàng)目100%

場(chǎng)內(nèi)輸電電纜（16mm'以

-19m三三二二攤銷法

±）%

50場(chǎng)內(nèi)輸電電柱根%三三二二攤銷法

51采暖管道及暖氣片件%五五攤銷法

注:1、臺(tái)月次（時(shí)長(zhǎng)）不足一個(gè)月的按一個(gè)月十卜算。

2、％/月表示每月攤銷額為原值的百分比。

3、三三二二等攤銷法，即新品出庫(kù)使用第一年攤銷原值的30%,第二

年攤銷原值的30%,第三年攤銷原值的20%,第四年攤銷原值的20%。。

4、損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料按凈值一次性列銷進(jìn)入工程成本

5、租賃的周轉(zhuǎn)材料，按實(shí)際租賃費(fèi)直接進(jìn)入工程成本。

6、所有在用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)攤銷，不得掛賬。

第七十四條周轉(zhuǎn)材料的報(bào)廢、變賣處置

（一）各項(xiàng)目不得私自報(bào)廢、變賣周轉(zhuǎn)材料。需報(bào)廢、變賣周

轉(zhuǎn)材料時(shí)應(yīng)向各單位物資管理部提出書面申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說明報(bào)

廢、變賣的原因，周轉(zhuǎn)材料的凈值和評(píng)估值等。周轉(zhuǎn)材料凈值為

零時(shí)，對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的需保留實(shí)物，單獨(dú)建賬管理。

（二）各單位物資管理部須對(duì)要報(bào)廢、變賣的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)檢驗(yàn)，必要時(shí)需邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備部門的專家到現(xiàn)場(chǎng)共同判定，判定其

-22-

能否繼續(xù)改制利用，評(píng)估其剩余價(jià)值，做出鑒定，再經(jīng)各單位領(lǐng)

導(dǎo)批復(fù)后方可報(bào)廢或變賣處理。

（三）報(bào)廢處理批量原值30萬元及以上和變賣處理價(jià)值小于

凈值的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)報(bào)公司審批。

（四）周轉(zhuǎn)材料變賣所得額大于凈值的，差額部分應(yīng)沖減攤銷

成本，變賣所得額小于凈值的，差額部分應(yīng)補(bǔ)攤。

（五）對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)擅自低于凈值或評(píng)估值變賣周轉(zhuǎn)材料的當(dāng)事

人，要對(duì)其變賣差額部分全額罰款和追加占變賣周轉(zhuǎn)材料凈值5%

的罰款，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按變賣周轉(zhuǎn)材料凈值的5%罰款并通報(bào)批評(píng)。

第七十五條周轉(zhuǎn)材料的維修和保養(yǎng)

（一）經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)屬于各單位物資管理租賃公司的由各單位

物資管理租賃公司負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，或按雙方租賃合同規(guī)定條款

進(jìn)行維修和保養(yǎng)，項(xiàng)目自有的周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)。

（二）周轉(zhuǎn)材料使用結(jié)束后要及時(shí)的維修和保養(yǎng)，做好防銹等

維護(hù)工作，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，并妥善堆放和防護(hù)，以利使用。

第十一章低值易耗品的管理

第七十六條低值易耗品是指生產(chǎn)資料中單位價(jià)值較低，使

用期限較短，容易損壞，不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具及物

品等生產(chǎn)資料。

第七十七條符合下列條件之一的即為低值易耗品：

（一）單位價(jià)值在5000元以下，使用年限最多不超過五年；

（二）其它符合財(cái)會(huì)制度要求的物品。

第七十八條低值易耗品的分類：

（一）小型機(jī)具類：

1、各種生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用儀器儀表；

2、各種不同用途的小型機(jī)電設(shè)備；

3、各種不同量度的計(jì)量工具；

4、特殊工種專配的勞保用具。

（二）管理用具類：

1、各種辦公設(shè)備及用品。如：辦公桌、會(huì)議桌、椅、文件柜

等。

2、電子辦公設(shè)備。如：臺(tái)式或手提式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、復(fù)

印機(jī)、掃描儀等。

3、通訊、音像、家電設(shè)備。如：無線電臺(tái)、電話機(jī)、攝像機(jī)、

音響設(shè)備、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)等。

（三）總務(wù)備品、餐飲炊具類：

如：電冰箱、電烤箱、電飯鍋、蒸鍋、和面機(jī)、保鮮柜等。

（四）醫(yī)療器械、安全防護(hù)及輔助設(shè)施類：

如：醫(yī)療診斷用各種工具、器具、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)指示

牌等。

第七十九條各單位物資管理部門負(fù)責(zé)低值易耗品的管理，

負(fù)責(zé)低值易耗品的采購(gòu)、核算、編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)低值易耗品

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的報(bào)廢處理工作。應(yīng)建立低值易耗品在庫(kù)、在用明細(xì)賬，賬目要

保持清晰完整，不得隨意注銷賬目，需要報(bào)廢時(shí)按規(guī)定程序注銷。

第八十條低值易耗品的核算

各單位的低值易耗品均按實(shí)際成本入賬。低值易耗品原值的

構(gòu)成：購(gòu)入價(jià)格加采保管理費(fèi)。原值一經(jīng)確定，不能隨意改變。

嚴(yán)禁將不符合低值易耗品標(biāo)準(zhǔn)要求的物品按低值易耗品入賬，違

者一次性攤銷出庫(kù)。

第八十一條低值易耗品攤銷辦法：

（二）價(jià)值在5000元以內(nèi)，領(lǐng)