2024年考試方案二級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的建立，以下哪個(gè)說法是正確的？

A.質(zhì)量管理體系應(yīng)僅由項(xiàng)目質(zhì)量管理人員建立

B.質(zhì)量管理體系應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立

C.質(zhì)量管理體系應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)建立

D.質(zhì)量管理體系應(yīng)由項(xiàng)目全體人員共同參與建立

2.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？

A.施工過程的監(jiān)督

B.材料的質(zhì)量檢驗(yàn)

C.機(jī)械設(shè)備的管理

D.施工圖紙的審核

3.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工進(jìn)度的跟蹤與檢查

C.施工成本的核算

D.施工風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

4.在施工合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同變更的內(nèi)容？

A.合同標(biāo)的變更

B.合同期限變更

C.合同價(jià)款變更

D.合同履行方式變更

5.關(guān)于施工安全管理，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？

A.施工安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格

B.施工安全管理人員應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施

D.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

6.在施工質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容？

A.材料的質(zhì)量檢驗(yàn)

B.施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

C.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)

D.施工人員的技術(shù)檢驗(yàn)

7.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.直方圖

8.在施工合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行的內(nèi)容？

A.合同標(biāo)的的交付

B.合同價(jià)款的支付

C.合同期限的延長(zhǎng)

D.合同變更的協(xié)商

9.關(guān)于施工安全生產(chǎn)，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？

A.施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

B.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

D.施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員

10.在施工質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)的制定

B.質(zhì)量保證體系的建立

C.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

D.質(zhì)量事故的處理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工進(jìn)度的跟蹤與檢查

C.施工風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

D.施工成本的核算

2.施工合同管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

3.施工安全管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.施工安全計(jì)劃的編制

B.施工安全設(shè)施的設(shè)置

C.施工安全教育培訓(xùn)

D.施工安全事故的處理

4.施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.質(zhì)量目標(biāo)的制定

B.質(zhì)量保證體系的建立

C.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

D.質(zhì)量事故的處理

5.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些？

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.施工風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工質(zhì)量管理體系的建立僅由項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)。（）

2.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（）

3.施工合同履行過程中，任何一方均可隨時(shí)提出合同變更。（）

4.施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。（）

5.施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢查與驗(yàn)收應(yīng)貫穿整個(gè)施工過程。（）

6.施工合同管理中，合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致后進(jìn)行。（）

7.施工安全管理中，施工安全教育培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)所有施工人員。（）

8.施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量事故的處理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（）

9.施工合同管理中，合同終止需雙方協(xié)商一致。（）

10.施工進(jìn)度管理中，施工風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的前提。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述施工進(jìn)度管理中關(guān)鍵線路法的原理及其應(yīng)用。

答案：

關(guān)鍵線路法（CriticalPathMethod，簡(jiǎn)稱CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間，并識(shí)別出項(xiàng)目中必須按順序執(zhí)行的活動(dòng)（即關(guān)鍵活動(dòng)）。以下是關(guān)鍵線路法的原理及其應(yīng)用：

原理：

1.確定所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間：首先，需要確定項(xiàng)目中的所有活動(dòng)及其預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間。

2.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)圖：根據(jù)活動(dòng)的邏輯關(guān)系，繪制出項(xiàng)目活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖，包括節(jié)點(diǎn)（表示活動(dòng)）和箭線（表示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系）。

3.計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）：從網(wǎng)絡(luò)圖的起始節(jié)點(diǎn)開始，向前計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。

4.計(jì)算最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）：從網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)束節(jié)點(diǎn)開始，向后計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間。

5.計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間（TF）和自由浮動(dòng)時(shí)間（FF）：通過比較最早和最遲時(shí)間，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。

6.確定關(guān)鍵線路：總浮動(dòng)時(shí)間為零的活動(dòng)即為關(guān)鍵活動(dòng)，它們構(gòu)成了關(guān)鍵線路，即項(xiàng)目完成的最短路徑。

應(yīng)用：

1.識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)：通過關(guān)鍵線路法，可以識(shí)別出項(xiàng)目中必須按順序執(zhí)行的關(guān)鍵活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度有決定性影響。

2.優(yōu)化資源分配：關(guān)鍵線路法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)化資源分配，確保關(guān)鍵活動(dòng)得到足夠的資源支持，從而減少項(xiàng)目延誤的風(fēng)險(xiǎn)。

3.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控：通過關(guān)鍵線路法，項(xiàng)目經(jīng)理可以監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的情況，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：關(guān)鍵線路法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

5.提高項(xiàng)目效率：通過優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，關(guān)鍵線路法有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，減少項(xiàng)目成本和時(shí)間。

五、論述題

題目：論述施工合同管理中，合同變更控制的重要性及其控制措施。

答案：

施工合同管理中的合同變更控制是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和合同履行的重要環(huán)節(jié)。以下為合同變更控制的重要性及其控制措施：

重要性：

1.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：合同變更控制有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性和可實(shí)現(xiàn)性，避免因變更導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離。

2.保障合同雙方的權(quán)益：通過有效的合同變更控制，可以保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，減少合同糾紛。

3.優(yōu)化項(xiàng)目成本和進(jìn)度：合理的合同變更控制有助于優(yōu)化項(xiàng)目成本和進(jìn)度，提高項(xiàng)目效益。

4.提高項(xiàng)目管理水平：合同變更控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，有助于提高項(xiàng)目管理水平。

控制措施：

1.建立合同變更管理制度：制定明確的合同變更管理制度，明確變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施等流程，確保變更的規(guī)范性和合法性。

2.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：合同雙方應(yīng)保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解對(duì)方的需求和意見，共同協(xié)商確定變更方案。

3.審慎評(píng)估變更影響：在合同變更前，應(yīng)充分評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的影響，確保變更的合理性和必要性。

4.嚴(yán)格控制變更范圍：明確合同變更的范圍和內(nèi)容，避免無謂的變更，確保變更的針對(duì)性和有效性。

5.完善變更審批流程：建立嚴(yán)格的變更審批流程，確保變更的決策科學(xué)、合理，避免變更過程中的失誤和風(fēng)險(xiǎn)。

6.做好變更記錄：對(duì)合同變更的過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括變更原因、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，以便后續(xù)追溯和審計(jì)。

7.強(qiáng)化合同變更的執(zhí)行：確保合同變更得到有效執(zhí)行，避免因變更執(zhí)行不到位導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失。

8.定期評(píng)估變更效果：對(duì)合同變更的效果進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：施工質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)是一個(gè)全員參與的過程，而不是由某一特定部門或個(gè)人獨(dú)立完成。

2.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括材料、過程和人員，而施工圖紙的審核屬于設(shè)計(jì)階段的工作。

3.C

解析思路：施工進(jìn)度管理主要關(guān)注的是項(xiàng)目的進(jìn)度控制，而不涉及成本的核算，成本核算屬于成本管理范疇。

4.A

解析思路：施工合同變更的內(nèi)容通常不包括合同標(biāo)的的變更，合同標(biāo)的的變更可能需要重新簽訂合同。

5.D

解析思路：施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，包括安全設(shè)施的設(shè)置和安全人員的培訓(xùn)。

6.D

解析思路：施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容應(yīng)包括材料、過程和結(jié)果，而施工人員的技術(shù)檢驗(yàn)屬于人員資質(zhì)的審查。

7.D

解析思路：施工進(jìn)度管理中常用的方法包括Gantt圖、PERT圖和網(wǎng)絡(luò)圖，直方圖主要用于統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制。

8.D

解析思路：施工合同履行的內(nèi)容應(yīng)包括合同標(biāo)的的交付、價(jià)款的支付、期限的遵守等，而合同變更的協(xié)商屬于變更管理。

9.D

解析思路：施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，包括安全事故的處理，而不是將責(zé)任完全推給施工人員。

10.A

解析思路：施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)的制定和保證體系的建立，而質(zhì)量事故的處理屬于質(zhì)量改進(jìn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.AB

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和施工進(jìn)度的跟蹤與檢查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本核算不屬于進(jìn)度管理的主要內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同的簽訂、履行、變更和終止，這些環(huán)節(jié)都是合同管理的核心內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容包括施工安全計(jì)劃的編制、安全設(shè)施的設(shè)置、安全教育培訓(xùn)和安全事故的處理。

4.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理。

5.ABCD

解析思路：施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，這些都是合同管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。

三、判斷題

1.×

解析思路：施工質(zhì)量管理體系的建立不是由單一部門或個(gè)人負(fù)責(zé)，而是需要全體人員的共同參與。

2.√

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)施工過程中的變化。

3.×

解析思路：合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，不能單方面提出。

4.√

解析思路：施工單位有責(zé)任定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

5.√

解析思路：質(zhì)量檢查與驗(yàn)收是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿整個(gè)施工過程。

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