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文檔簡介
20xx年度某區(qū)環(huán)境綜合整治工程
編制人:________________
審核人:________________
批準人:________________
編制日期:年月日
目錄
L編制說明.......................................................................7
1.2編制依據(jù)...................................................................7
2.工程概況......................................................................8
2.1總體說明..................................................................8
2.2工程主要設計情況及主要工程量.............................................8
2.3項目環(huán)境..................................................................8
2.4工程施工特點和難點分析....................................................9
3.施工部署.....................................................................11
3.1施工部署指導思想..........................................................11
3.2部署原則..................................................................11
3.3施工總體部署要點..........................................................11
3.4施工總體安排..............................................................12
3.5交通導流方案..............................................................13
3.6工期目標及施工進度計劃安排...............................................13
3.7施工組織管理機構..........................................................14
3.8質量、安全、環(huán)保和文明施工目標...........................................18
3.9工、料、機計戈ij..........................................................19
3.10施工用水設計............................................................20
3.11施工用電設計............................................................20
計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖(附圖1).................................21
項目經理部組織機構框圖(附圖2)............................................22
勞動力計劃表(附表1)......................................................23
擬投入的主要施工機械設備表(附表2).......................................24
4.總平面布置...................................................................25
4.1施工圍擋.................................................................25
4.2施工臨時便道.............................................................25
4.3臨時設施搭建.............................................................25
4.4臨時用地..................................................................25
施工總平面布置圖(附圖3)..................................................................................................27
臨時用地表(附表3)..............................................................................................................28
5.施工準備......................................................................29
5.1生產準備.................................................................29
5.2技術準備.................................................................30
5.3材料準備.................................................................31
5.4勞動力準備...............................................................32
5.5工地試驗室建設...........................................................32
擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表(附表4).............................................................33
6.地下管線及障礙物保護措施....................................................35
6.1地下管線及構筑物情況......................................................35
6.2地下管線及障礙物的俁護措施...............................................35
6.3地下管線的安全保護措施...................................................36
7.主要分部分項工程施工方案與技術措施...........................................37
7.1道路恢復及人行道磚鋪設工程...............................................37
7.2公共性服務設施及護欄粉刷工程............................................39
7.3綠化工程.................................................................39
7.4建筑物外立面粉刷工程.....................................................40
7.5矮墻修復及砌磚工程.......................................................42
7.6拆除及附屬工程施工.......................................................42
7.7牌匾、底商外墻改造工程...................................................42
8.季節(jié)性施工措施................................................................43
8.1組織機構.................................................................43
8.2炎熱季節(jié)的混凝土施工.....................................................44
8.3農忙季節(jié)施工.............................................................44
9.質量管理體系與保證措施...........46
9.1質量方針..................................................................46
9.2質量目標..................................................................46
9.3質量保證體系..............................................................46
9.4質量管理.................................................................49
9.5質量保證措施.............................................................50
9.6工程質量檢測方法.........................................................55
工程質量檢驗控制程序圖(附圖4)........................................................................................58
10.創(chuàng)精品工程措施59
10.1質量控制要求............................................................59
10.2控制要點及措施..........................................................62
10.3保證創(chuàng)質量精品的具體控制措施...........................................63
10.4精品工程施工過程其他方面控制措施.......................................64
H.工期進度計劃與保證措施......................................................66
11.1工期目標................................................................66
11.2組織保證措施...........................................................66
11.3制度保證措施.............................................................66
11.4技術保證措施.............................................................67
11.5設備物資保證措施.......................................................67
11.6后勤保證措施............................................................68
12.安全和綠色施工保障措施......................................................69
12.1女全方針和目69
12.2安全保證體系............................................................69
12.3安全保證措施............................................................69
12.4現(xiàn)場安全施工措施........................................................69
安全保證體系組織機構圖(附圖5)............................................................................................71
13.現(xiàn)場文明施工措施72
13.1建立現(xiàn)場文明施工保證體系,創(chuàng)文明、環(huán)保工地............................72
13.3環(huán)境保護管理措施........................................................75
文明施工、環(huán)境保護管理體系框圖(附圖6).......................................................................80
14.消防、保衛(wèi)、健康體系及管理措施............................................81
14.1管理體系及措施..........................................................81
14.2治安保衛(wèi)措施...........................................................83
14.3職工健康管理措施........................................................84
15.施工技術資料管理措施........................................................88
15.1竣工資料編制數(shù)量.......................................................88
15.2施工技術資料管理體系....................................................88
15.3施工技術資料收集整理要求和保證措施.....................................88
資料管理保證體系框圖(附圖7)............................................................................................90
16施工環(huán)境保護措施.............................................................91
16.1環(huán)境保護方案............................................................91
16.2環(huán)境保護措施...........................................................91
17.履約保證措施...............................................................94
17.1履約目標................................................................94
17.2履約措施................................................................94
17.3計量支付保證體系........................................................95
18.與業(yè)主、監(jiān)理及設計等協(xié)調、配合措施..........................................96
18.1與業(yè)主方面的協(xié)調配合....................................................96
18.2與監(jiān)理方面的協(xié)調配合....................................................97
18.3與設計方面的協(xié)調配合....................................................97
18.4與地方政府的協(xié)調........................................................98
19.其匕應說明的事項????>???????????????????????????????????????????????????99
19.1成品保護措施............................................................99
19.2文物保護措施............................................................101
19.3降低成本措施............................................................101
19.4新技術推廣應用..........................................................101
1.編制說明
L1編制說明
1.1.1在詳細閱讀《施工招標文件》,并充分理解的基礎上,滿足業(yè)主在工程質
量、進度、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求,以設計文件及有關規(guī)范為依
據(jù),緊密結合現(xiàn)場實際情況,編制經濟科學切實可行的施工組織設計,做到先
進科學。
1.1.2質量目標明確,施工中采用先進技術和設備,嚴格管理,保證措施完善,
確保工程質量達到合格。
1.1.3安全目標明確,安全措施可靠,制度完善,確保施工安全。
1.1.4工期目標明確,統(tǒng)籌部署,合理高效安排施工進度,科學劃分施工區(qū)段,
協(xié)調統(tǒng)一,確保工期目標實現(xiàn)。
1.1.5施工中做好保護環(huán)境、保護文物、文明施工等工作,整個工地達到XXX市
文明施工工地標準。
1.1.6根據(jù)當前形勢認真落實執(zhí)行國家及XXX市和大興區(qū)有關建設工程施工現(xiàn)場
生活區(qū)設置和管理的要求。
我們承諾:本項目中標后,我們將根據(jù)施工合同的要求以及業(yè)主、監(jiān)理工
程師的各項指示,認真組織,統(tǒng)籌安排,確保工程按各項目標完成。
1.2編制依據(jù)
1.2.1《20xx年度某區(qū)環(huán)境綜合整治工程(XXX街道四標段)招標文件》:
1.2.2《20xx年度某區(qū)環(huán)境綜合整治工程(XXX街道四標段)施工圖;
1.2.7我單位的機械、技術實力及在京施工同類工程所積累的經驗。
1.2.8我單位對本標段的現(xiàn)場實地勘察。
1.2.9各種施工技術規(guī)范、規(guī)程及質量檢驗評定標準:
(1)XXX市城市道路施工技術規(guī)范[DBJ01-45-20xx]
(2)《城鎮(zhèn)道路工程施工質量檢驗標準》【GBJ01-ll-20xx】
(3)《XXX市給水排水管道工程施工技術規(guī)程》【DBJ01-47-20xx】
(4)《市政基礎設施工程質量檢驗與驗收統(tǒng)一標準》【DBJ01-90-20xx】
(5)《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》【DBll/T808-20xx]
2.工程概況
2.1總體說明
XXX大街地處XXX大興區(qū),是黃村鎮(zhèn)內的主要街道。本次投標的工程包括道
路恢復工程、公共服務設施工程、建筑外立面粉刷工程、牌匾、底商外墻改造
工程、綠化工程、拆除工程等部分內容。
2.1.1工程名稱:
20xx年度某區(qū)環(huán)境綜合整治工程(XXX街道四標段)
2.1.2建設單位:XXX市大興區(qū)XXX街道辦事處
2.1.3設計單位:XXX科智成市政設計咨詢有限公司
2.1.4工期要求:開工日期:20xx年9月1日;竣工日期:20xx年10月30日。
計劃工期60日歷天。
2.1.4質量要求:合格。
2.2工程主要設計情況及主要工程量
詳見工程量清單
2.3項目環(huán)境
本工程道路起點為XXX路,終點XXX路。擬施工沿線地處繁華市區(qū)內,道
路兩側近鄰有居住小區(qū)、商業(yè)店鋪和各種企事業(yè)單位,道路上社會車輛交通流
量較大。因此在施工中對環(huán)境的保護需特別重視。對于進出施工現(xiàn)場的路口處
要設置符合安全規(guī)范要求的警示標志牌和警示燈具,并加派專職交通疏導員以
保證施工時社會交通的正常通行。
2.3.1交通條件
施工地區(qū)交通運輸方便,施工過程中的各種施工用材、機械設備以及土方
運輸均可通過已建道路直接進入施工現(xiàn)場或從現(xiàn)場運出。施工期間,我們會結
合現(xiàn)場路線的特點編制出切實可行的交通運輸方案,保證社會交通和施工運輸
互不干擾。
2.3.2現(xiàn)況用地及現(xiàn)狀道路情況
規(guī)劃現(xiàn)況場地周邊近鄰小區(qū)或商業(yè)店鋪,現(xiàn)況場地地勢基本平坦,局部地
段地下設施及地下埋設物情況較復雜,施工時注意盡量減少對周邊群眾的影響。
2.3.3用水用電
臨時用電:項目部辦公及生活區(qū)內用電可以利用租用的樓房內的供電設施。
施工現(xiàn)場臨時少量用電采用小型號超靜音發(fā)電機組。
臨時用水:生活用水利用租用樓房內的原有管線;生產用水配備酒水車運
送。
2.3.5通訊
施工現(xiàn)場周圍已有了完善的通訊電話網絡和移動通訊網絡,因此,施工現(xiàn)
場的對外有線通訊安裝在向有關部門申請后,即可解決。計劃在項目部辦公區(qū)
報裝1部電話,辦公電腦全部申請寬帶上網,以方便外施人員對外聯(lián)系。
2.3.6醫(yī)療
本工程所處地段醫(yī)療衛(wèi)生條件較好,施工期間人員疾病診治可到中醫(yī)院或
仁和醫(yī)院就診。
2.3.7施工材料
由于周邊路網比較完善,施工用材料可方便運至現(xiàn)場,小五金等材料可在
附近解決。工程需用的混凝土可選用就近商品混凝土攪拌站,要求廠家的生產
能力及產品質量,應滿足本工程的需求。為響應XXX市有關文件精神,本工程
采用頁巖磚及預拌水泥砂漿。
2.4工程施工特點和難點分析
2.4.1施工有利條件
2.4.1.1在各有關部門的密切協(xié)作以及公司的正確領導下,本工程前期準備
工作充分,工程資金有俁障。同時?,各類施工材料物資供應充足,這將為工程
的按期開工和施工的順利進行提供了可靠的保證。
2.4.1.2我單位具有豐富的市區(qū)道路施工經驗,企業(yè)實力雄厚,對周邊環(huán)境
較為熟悉,可利用本地作戰(zhàn)的優(yōu)勢,發(fā)揮資源優(yōu)勢力量。
2.4.2文明施工與環(huán)境保護是工作的重點
在實施中的文明施工與環(huán)境保護將成為重點,因此施工時對楊塵和噪聲污
染的控制顯得尤為重要。同時環(huán)境保護與環(huán)境治理是XXX市城市治理工作的重
點,保持和維護城市的整潔美觀更成為施工控制的關鍵點。
2.4.3工程實施需有關各方的配合與支持
由于本工程的實施影響交通、居民出行等各方面,工程的每一步進展都需
要有關各方的大力配合與支持。施工時避免擾民與民擾,搞好居民安撫工作,
更需得到相關主管部門、辦事處、相關居委會等有關單位的大力支持。
3.施工部署
3.1施工部署指導思想
本工程以我方對業(yè)主的各項承諾為施工部署的目標,積極響應業(yè)主招標文
件中關于合同工期的要求,充分運用網絡技術,分析重點難點。根據(jù)本工程現(xiàn)
況地質條件較差特點,我們決定把道路處理及外墻粉刷、牌匾、公共設施等作
為關鍵項目列為防控重點。認真調查分析施工中可能遇到的問題,作好后備措
施安排并積極、合理的作好總體施工部署。合理劃分施工區(qū)段,合理安排交叉
項目的施工,重點運作與社會相關方的協(xié)調工作,積極配合工程的拆遷和辦理
各種前期手續(xù),使工程有序地展開。
本工程總體部署思想為“以采取一切有效措施,以確保工程施工安全、產
品質量和景觀工程的美感“。各施工區(qū)按照施工計劃展開平行流水施工,確保
工程的順利實施。
工程自始至終貫徹“一個目標,三個確保,四個合理”的指導思想:即以
打造精品工程為目標;確保優(yōu)質的工程質量、確保社會交通的通行順暢、確保
階段工期的如期完成;安排合理、協(xié)調合理、配置合理、安全防范合理。
3.2部署原則
按照“重點部分攻堅”和“整體工程協(xié)調一致”的原則,合理安排主要段
落及關鍵線路的進度計劃,并保持各段落的協(xié)調與銜接,確保施工的連續(xù)性,
全線施工進度的總體一致性。嚴格按照GB/T50326-2001《建筑工程項目管理規(guī)
范》進行項目法施工管理;按照GB/T19001-20xx《質量管理體系標準進行工程
質量管理和控制》;按照GB/T28001-2001《職'業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,實施職
業(yè)健康與安全生產方面的管理和控制》;按照GB/T24001T996《環(huán)境管理體系標
準》、ttXX市建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準》和《XXX市建設工程施
工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》,進行生活區(qū)和施工現(xiàn)場的環(huán)保管理和污染預防,以及文
明施工的管理。
3.3施工總體部署要點
3.3.1針對本工程所在街道交通流量大,交通疏導是難點,成立交通疏導領
導小組,負責交通疏導的協(xié)調和指揮工作,項目經理任組長,下設各個職能部
門主管,做到協(xié)調統(tǒng)一,簡潔高效完成相關的工作。在開工前積極與當?shù)氐慕?/p>
通主管部門聯(lián)系,配合做好交通導行工作。施工部署與交通疏導方案緊密結合,
以現(xiàn)況路范圍管線與道路工程的施工作為施工部署的關鍵線路,同時最大限度
的保證現(xiàn)況交通的通行能力。
3.3.2針對本工程外棄材料較多的特點,我單位將配備充足的運輸機械,隨
時掌握周邊路網的交通情況,及時作出相應對策,避免運輸車輛造成擁堵。
3.3.3針對本工程臨近主要交通主干道路的特點,因此在施工中控制的重點
是文明施工、環(huán)境保護與安全。按照“利民、為民、便民”的指導思想,各施
工區(qū)設置文明施工小組,制定文明施工方案,進行生活區(qū)、施工區(qū)和施工影響
區(qū)的環(huán)境整治,及時進行泗水降塵及垃圾清運,使工地達到XXX市文明工地要
求。樹立企、業(yè)形象,現(xiàn)場設置文明施工標志牌,圍擋美觀、整齊一致,現(xiàn)場運
輸?shù)缆方浻不幚?,保持平整堅實,暢通?/p>
合理安排施工順序,夜間避免進行噪音較大的工序。加強與附近社區(qū)、單
位的聯(lián)系,取得當?shù)厝罕姷闹С?。合理計劃每日工作安排,在將施工對周邊環(huán)
境的影響降低到最小程度的基礎上,保證整體工期的實現(xiàn)。
項目部建立安全生產領導小組,項目部主要領導及安全主管負責現(xiàn)場的安
全生產管理工作。項目經理部與各施工作業(yè)隊簽訂安全生產責任狀,使安全生
產工作責任到人、層層負責。
3.3.4本工程己過雨期施工,合理安排雨期尾聲施工項目,制定針對性的雨
期尾聲施工方案,確保工程質量,嚴格控制粉刷、混凝土澆筑的施工質量。
3.3.5施工中,重視與外界的協(xié)調配合,努力減少施工期間對周邊的干擾和
影響。積極配合當?shù)卣h(huán)衛(wèi)、城管等有關部門做好共建工作,共同促進施
工生產。
3.4施工總體安排
本宮主要包括道路恢復工程、公共服務設施工程、建筑外立面粉刷工程、
牌匾、底商外墻改造工程、綠化工程、拆除工程等工程,之間既有共同的施工
項目也有各自不同的施工難點和特點,我單位將因地制宜的控制好施工的重點。
3.4.1施工準備期
施工準備分為技術準備、人力資源準備、物資準備和專用資金準備。
3.5交通導流方案
3.5.1方案的報批
按交管局的有關要求并結合本工程的實際情況制定合理的導行方案。提
前十天將交通導行方案上報業(yè)主單位、交管部門,征得認可或改進后實施。
3.5.2組織管理
項目經理部成立交通導流領導小組,負責交通導流的協(xié)調和指揮工作,由
項目經理擔任領導小組組長,項目經理部各職能部門主管各司其職,做到協(xié)調
統(tǒng)一、簡明高效完成有關工作。做好施工前施工人員的安全教育工作,做到職
工交通安全教育知曉率100%。
3.5.3設施擺放
做好交通導行前的準備工作,交通疏導范圍和施工區(qū)域間設硬質圍擋隔開,
圍擋及支架上要安裝警示燈,圍擋的安裝要美觀、整齊、牢固,并派專人維護、
清潔。按交管部門規(guī)定及《道路施工標志布設標準圖》安放各種設施,如錐型
“紅帽子”、施工標志牌,夜間施工期間應安放交通警示燈。視現(xiàn)場需要應設置
臨時交通標志線的,提前與有關單位聯(lián)系。
3.5.4安全防護
上路施工人員,夜間必須全部穿反光背心。在路口疏導車輛人員拿指揮旗
或閃光指揮棒。施工人員在規(guī)定區(qū)域內施工,禁止亂穿行。施工期間嚴格遵守
有關法律法規(guī),做好各項配合工作,服從指揮和調動,保證施工期間的交通安
全。
3.5.5交通協(xié)管
開工前根據(jù)本工程實際情況,選派有責任心的人員配合交管部門作為臨時
交通指揮人員,疏導過往車輛行人、防止交通堵塞。在施工中重點路段專人看
管,做到統(tǒng)一著裝,專職負責,服從命令,嚴禁脫崗。
3.6工期目標及施工進度計劃安排
3.6.1工期目標
響應業(yè)主招標文件的合同工期以及階段工期要求,合理安排工期,確保工
程階段目標和總體目標實現(xiàn)。
業(yè)主計劃開工日期:20xx年9月1日;
業(yè)主II劃竣工日期:20xx年10月30日。
計劃工期60日歷天,我單位承諾工期60日歷天。
3.6.2施工進度計劃安排
詳見附圖1:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖
3.7施工組織管理機構
3.7.1成立施工組織管理機構的原則
為保證本段工程優(yōu)質、順利按期完工,我公司按照業(yè)主對工程的施工要求,
結合本工程特點,組建高素質、高水平的項目經理部。同時在施工中堅持科學
管理、嚴密組織、精心部署,確保總體施工目標的實現(xiàn)。
3.7.2施工組織管理機構的設置
本工程設立“XXX街道四標段工程項目經理部”。項目經理為市政一級資質,
領導班子包括項目經理、項目副經理、項目總工程師、項目總經濟師。管理人
員具有豐富的施工經驗,且全部持證上崗,公司將全面協(xié)調公司內部的人力、
材料、機械,保質保量完成施工任務。
項目經理部下設五部一室,即技術質量部、工程計劃部、經營合同部、設
備物資部、行政保衛(wèi)部和項目部辦公室。技術質量部下轄技術、質控、試驗組
和專業(yè)測量組;工程計劃部下轄施工組、拆遷組和安全環(huán)保組;設備物資部下
轄材料供應組和機械設備組。
項目經理部下設外墻粉刷作業(yè)隊,道路施工隊,公共設施作業(yè)隊,底商牌
匾作業(yè)隊,拆除矮墻修復、圍欄粉刷作業(yè)隊,分別負責各施工區(qū)單位工程的施
工。
詳見后附圖2:項目經理部組織機構框圖。
3.7.3施工組織管理機構的運作
3.7.3.1項目經理部的項目經理由一名具有與本工程類似施工經驗豐富的
一級項目經理擔任,該項目經理負責施工生產的組織、指揮及協(xié)調工作。項目
總工由一名具有與本工程類似施工經驗豐富的高級工程師擔任,全面負責工程
技術質量管理工作。
3.7.3.2項目經理部的副經理和總經濟師按各自分管責任,指派有豐富經
驗的人員參加。
3.7.3.3公司各職能部室積極參與工程施工,協(xié)調公司范圍內各專業(yè)人員,
滿足工程需要。
3.7.3.4本工程按照兩個作業(yè)區(qū)進行組織施工,施工隊分工同時考慮專業(yè)
施工要求,按各施工區(qū)生產任務要求組織施工。文明施工小分隊負責各施工區(qū)
的環(huán)境保護、文明施工和保衛(wèi)。
3.7.3.5實施本工程的作業(yè)隊伍為我公司合作多年的施工隊。進場的施工
人員近年來參與了XXX市的多項市政工程施工,而且這些工程與本工程均有相
似或相同之處,具有豐富的經驗,有能力安全、快速、高效、優(yōu)質、按期完成
本工程的施工任務。施工人員均在XXX待命,一旦中標,可立即投入現(xiàn)場施工,
并由各相關項目施工隊組成現(xiàn)場作業(yè)隊伍,實施本工程項目。
3.7.4項目管理機構的職能分工
3.7.4.1項目經理工作職責
(1)負責領導和管理項目經理部開展工作,主持編制項目管理方案,確定
項目管理的組織與方針,對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境
保護等全權負責,滿足合同的各項要求。
(2)確定項目經理部組織管理機構人員構成,制定項目經理部規(guī)章制度,
明確相關人員的職責,全面組織現(xiàn)場的施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和
協(xié)調工作。
(3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查,并全面負責。
(4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨忖解決施工過程中出現(xiàn)的各種
問題,加快施工進度,確保工程按期或提前完工,確保業(yè)主的利益。
(5)積極主動與項目所在地政府部門處理好關系,維護當?shù)卣块T的
利益,促使項目成為當?shù)匚拿靼踩さ亍?/p>
(6)領導項目經理部的生產副經理、總工程師、總經濟師和各部門開展日
常業(yè)務工作,對項目經理部的建立、完善、實施具有決策權及責任。
3.7.4.2項目副經理工作職責
(1)在項目經理的領導下,全面組織現(xiàn)場施工生產,負責工程總體部署,
總體計劃的管理,協(xié)調各部門的關系,合理組織生產。
(2)參與制定貫徹項目經理部的質量方針和目標,并組織實施質量管理體
系。
(3)負責本工程的組織、管理、生產,符合施工方案實施的要求,做好與
鄰近標段界面接口的協(xié)調工作。
(4)負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。
(5)負責項目經理部的安全生產活動,加強對職工的環(huán)保意識教育,負責
建立項目部的安全生產和環(huán)境保護和管理組織體系。
(6)負責施工現(xiàn)場的標準化管理,負責調控項目經理部的計劃進度、實際
進度,確保工程如期完工。
(7)負責最終交付后的服務管理工作。
3.7.4.3項目總工程師
(1)在項目經理的領導下,負責建立項目質量管理保證體系,并進行質量
職能分配,落實質量責任制,對工程質量管理負全面技術責任。
(2)負責制定、審批施工組織設計、特殊技術施工方案及不合格品的處置,
監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行。
(3)負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作,積極進行新工藝新技術的
研究和實施,不斷提高工程質量。
(4)與業(yè)主、設計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系,進行有關工程信息
的溝通,在施工中貫徹落實業(yè)主、設計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。
(5)負責對特殊工種崗位培訓及考核工作。
(6)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務。
3.7.4,4項目總經濟師
(1)在項目經理的領導下,主持本項目工程的合同評審工作。
(2)在進行經營決策和經營計劃時,對項目經理部經營效益負責。
(3)保證經濟效益,加強財務管理和全面經濟核算,嚴格項目資金管理和
使用。
(4)開展成本管理組織落實項目質量管理中的質量成本制度。
(5)負責工程計量強量審核工作。
3.7.4.5工程計劃部
(1)負責項目工程的進度計劃的編制及實施,對施工實施動態(tài)管理,落實
項目的進度計劃,按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容,以保證總進度
計劃的落實。
(2)在項目副經理的領導下,負責施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程
進度計劃,合理組織施工,確保施工質量和施工進度。
(3)負責專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報,對專業(yè)分包方在施工過程
中的監(jiān)督檢查。
(4)負責不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調和管理,有序地組織平
面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。
(5)負責現(xiàn)場施工安全,落實各項安全制度,定時檢查現(xiàn)場施工安全情況,
負責特殊工種的安全培訓,持證上崗,負責制定實施機械安全措施,臨時用電
安全措施等,負責施工中安全管理及工傷事故處理工作。
(6)負責施工過程的文明施工和環(huán)境保護的管理。
(7)參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報,負責保修期的施工服務。
3.7.4.6技術質量部
(1)負責貫徹執(zhí)行有關質量管理的法令、法規(guī)和制度,對工程項目實施全
過程控制、檢查和監(jiān)督工作。
(2)嚴格抵制無質保資料證明和不符合技術規(guī)范指標的材料、設備進入施
工現(xiàn)場。
(3)嚴格按照IS09001的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。
(4)負責對分部分項工程及最終產品的檢驗,參與質量的評定工作,獨立
行使施工過程中的質量和安全監(jiān)督權。
(5)監(jiān)督專業(yè)施工隊,認真執(zhí)行質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)
制度的實施。
(6)強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識,積極作好土方開挖、管線施工、混凝土澆
筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護工作。
(7)參加對質量事故的調查分析,作好記錄并檢查落實整改情況。
(8)負責項目有關技術管理工作的實施,組織圖紙會審與交底工作。編制
審定重點部位的施工方案,特殊工序的施工方案技術措施。
(9)負責對工程竣工資料審核、組卷。
(10)負責工程測量的交樁、放線、復核等,嚴格按照圖紙及相關精度要
求實施工程測量工作。完成測量內業(yè)資料的編制,保存測量記錄,負責項目竣
工測量工作。負責檢測、試驗和測量儀器的保管工作,并保證未經檢驗的儀器
不準在項目工程中使用。
3.7.4.7設備物資部
(1)負責施工所需材料的采購、供應、管理工作,提供相應的質量證明。
(2)負責施工過程中材料和周轉料的調配。
(3)負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。
(4)負責施工機械使用和管理,按計劃進行機械的平衡調度,檢查各施工
隊機械設備的使用管理。
(5)負責制定落實磯械設備的大、中修計劃,保證機械完好率。
(6)負責自有及外租機械設備的管理工作,并負責機械設備分供方的評審
評價工作。
3.7.4.8經營合同部(含財務管理)
(1)負責簽訂合同,具體實施項目合同的管理工作并作好竣工結算工作。
(2)負責工程量的統(tǒng)計報表工作。
(3)負責工程中的洽商記錄,設計變更的核算報價工作,監(jiān)督合同的履行
情況。
(4)負責年、月報的核實與工程款的核對,并作好階段性的結算工作。
(5)根據(jù)合同條款和有關法律依據(jù),作好工程索賠工作。
(6)負責財務管理和全面核算,作好成本分析計算,為項目經理提供決策
依據(jù)。
(7)作好成本管理,加強經濟核算,嚴格資金管理和有效使用。
(8)根據(jù)項目工程的預、結算,負責工程款的支取工作。
3.7.4.9行政保衛(wèi)部
(1)負責生活區(qū)的管理,努力建設文明生活駐地;負責施工人員的日常生
活管理,確保飲食安全;負責行政工作的管理,嚴格執(zhí)行有關管理辦法及勞動
紀律。
(2)負責項目部生活區(qū)及辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
3.7.4.10項目辦公室
(1)在項目經理領導下,負責協(xié)調項目部為各職能部門及專業(yè)施工隊間的
日常管理工作。
(2)負責組織、監(jiān)督全面管理體系的實施。
(3)確定項目經理部內部管理流程,制定各自的崗位責任制。
(4)負責項目部的內外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件,做好日
常文件的整理存檔工作,及時處理失效文件。
(5)做好對外的聯(lián)絡工作,負責用戶來信、來訪的接待與處置工作。
3.8質量、安全、環(huán)保和文明施工目標
3.8.1質量目標
本工程質量目標為合格。
3.8.2安全目標
本工程施工嚴格按照建設部部頒標準“一標三規(guī)范”施工,做到“五無”
工程,即“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”,輕傷事故頻率控制在
1.5%0以下o
3.8.3環(huán)境保護目標
本項目工程將以維護XXX市的良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心
思想,做到環(huán)境保護無投訴,最大限度降低施工區(qū)域的揚塵,做到施工現(xiàn)場散
裝材料和土方堆放覆蓋率100%,辦公生活區(qū)黃土不露天;施工場界噪聲排放達
標,固定使用機械設備100%采取降噪措施。
3.8.4文明施工目標
本著“利民、為民、便民”的指導思想,按建設部、XXX市文明施工的管理
規(guī)定要求,嚴格做到施工現(xiàn)場的各項文明施工措施,爭創(chuàng)“20xx年度區(qū)級文明
工地”。
3.9工、料、機計劃
3.9.1勞動力組織計劃
根據(jù)工程預算定額以及工程進度需要,并結合我公司現(xiàn)況管理水平及本合
同段的實際情況,提前做好所需各工種人員的組織和培訓工作,并組建專業(yè)施
工隊。土方施工以機械為主,人工配合,因此勞動力用量不大。施工選派施工
經驗豐富的專業(yè)隊伍,加大設備投入,備足專業(yè)技術勞動力。施工過程中根據(jù)
生產需要合理調配勞動力,保證不窩工、不誤工。
附表1:勞動力計劃表。
3.9.2材料供應計劃
按照工程需要,編制材料供應計劃,并通過調查優(yōu)選供貨廠家,對于鋼筋、
商品混凝土、瀝青混凝土、二灰混合料、混凝土管材、路緣石等主要材料,提
前做好原材料的檢驗工作。預制混凝土小型構件由業(yè)主、設計、管理等單位聯(lián)
合考察后確定構件生產廠家,提前加工制作。對于模板等周轉材料,根據(jù)工程
的工藝、質量要求提前準備。
3.9.3主要施工機械計劃
落實施工各階段所需要的各類型機械,及時進場。施工過程中人工配合機
械,要充分的發(fā)揮機械設備的作用。根據(jù)公司現(xiàn)有機械設備使用及維護情況,
制定本工程的機械設備計劃。
投入本工程的機械設備詳見附表2:擬投入主要施工機械設備表。
3.10施工用水設計
施工用水由2輛灑水車供應。
生活區(qū)、辦公區(qū)內的飲用水采用購置桶裝水,日常生活用水采用租用樓
房內的給水管線供應。
3.11施工用電設計
施工現(xiàn)場臨時用電采用小型超靜音的發(fā)電機組供電,設置三級漏電保護系
統(tǒng),第一級為總配電箱,二級為分配電箱,三級為移動開關箱。線路過路時,
穿管絕緣。箱體和箱內設備符合XXX市有關規(guī)定。
計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖(附圖1)
2015年度大興新城環(huán)境綜合整治工程(興豐街道四標段)工程進度計劃圖
(201評9月1S至201落10月3。日)
2015年9月2015年10月
序號任務名稱工期開始忖間結束時間
5101520253051015202530
1施工準備59月1日9月5日
2道路恢復及人行道代鋪設209月6日9月25日
3公共性服務設施及護欄粉刷工程269月15日10月10日
4綠化丁程1610月10日10月25日
5座筑物外面粉刷工程269月20日10月15日
6矮墻修復及砌磚工程169月25日10月10日
7拆除及附屬工程施工1810月11日10月28日
8竣工清理110月29日10月29日.
9慢工驗收110月30日10月30日■
項目經理部組織機構框圖(附圖2)
勞動力計劃表(附表1)
按工程施工階段投入勞動力情況
工種
20xx年20xx年
9月1日一30E10月1日一10月30日
瓦工1020
電工22
焊工55
測量工33
壯工2840
園藝工1218
后勤22
合計6290
擬投入的主要施工機械設備表(附表2)
序國別制造年額定功率生產用于施
設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注
號產地份(KW)能力工部位
1挖掘機2202中國2012220良好
2裝載機ZL503中國2012/良好
插入式振搗
3ZN5010中國2012/良好
器
4壓路機YZ122中國2012/良好
手扶式振動
5DX-702中國2012/良好
壓路機
6路面切割機PC16G-HA4中國2012/良好
水泥砂漿攪
7SJ-352中國2012/良好
拌機
8蛙式打夯機3KW20中國20103KW良好
9潛水泵20KW4中國201020KW良好
10污水泵30KW2中國201030KW良好
11自卸汽車捷克太2中國2010/良好
序國別制造年額定功率生產用于施
設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注
號產地份(KW)能力工部位
12灑水車XSQ50912中國2010/良好
手持式沖擊
13BS6002.3中國2010/良好
夯
4.總平面布置
詳見附圖3:施工總平面布置圖。
4.1施工圍擋
根據(jù)施工招標文件及我公司CIS形象設計要求,為體現(xiàn)本工程安全
文明施工形象,施工圍擋擬采用統(tǒng)一模式。施工區(qū)四周均設置施工圍擋,
將施工區(qū)與交通區(qū)分離,并按施工部署要求設置施工道路出入口。圍擋
高度為1.8m,色彩標志整齊美觀,圍擋支撐牢固可靠。
4.2施工臨時便道
利用原XXX大街和相鄰路網,運送外棄建筑垃圾的車輛一定要安排
在交通稀少的夜間段進行。
4.3臨時設施搭建
在相應施工區(qū)域旁邊安設簡易可移動的鐵箱式房屋,以供看守警衛(wèi)
人員暫住即可。
4.4臨時用地
根據(jù)本工程施工特點,施工所需臨時用地主要為了實現(xiàn)工地材料存
儲用地,隨施工進度適當占用。詳見“臨時用地表”
:強路
①中健醫(yī)院
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