領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度?一、總則（一）目的為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理。

（三）基本原則領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持"誰帶班、誰負(fù)責(zé)"的原則，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正違章行為。2.督促檢查安全風(fēng)險管控措施的落實情況，及時消除事故隱患。3.協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，重大問題及時向上級報告。

（二）現(xiàn)場安全管理1.深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)狀況，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行巡查。2.檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行情況，確保其正?？煽俊?.監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

（三）應(yīng)急處置1.制定并落實帶班期間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備、人員等到位。2.發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并及時向上級報告。

（四）安全教育培訓(xùn)1.結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對作業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。2.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進行現(xiàn)場安全交底。

（五）記錄與報告1.認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，詳細(xì)記錄現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、問題處理情況等。2.帶班結(jié)束后，及時將帶班記錄交至安全管理部門存檔。3.對帶班期間發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問題，及時報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤整改情況。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人為帶班領(lǐng)導(dǎo)。

（二）帶班時間安排1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月帶班不少于[X]次。2.各部門負(fù)責(zé)人每周帶班不少于[X]次。3.帶班時間為當(dāng)日[具體時間段]，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前到達生產(chǎn)現(xiàn)場，帶班結(jié)束后經(jīng)現(xiàn)場安全確認(rèn)后方可離開。

（三）帶班順序帶班領(lǐng)導(dǎo)按照預(yù)先制定的帶班順序表進行帶班，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前通知安全管理部門，并做好交接工作。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，掌握可能存在的安全風(fēng)險。2.檢查個人勞動防護用品配備情況，確保符合要求。3.攜帶領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄手冊等相關(guān)資料。

（二）現(xiàn)場巡查1.到達生產(chǎn)現(xiàn)場后，首先聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報。2.按照預(yù)定的巡查路線和重點部位，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行全面巡查。巡查內(nèi)容包括：設(shè)備設(shè)施運行狀況，如是否正常運轉(zhuǎn)、有無異常聲響等。安全防護設(shè)施是否完好，如防護欄、警示標(biāo)志等。作業(yè)人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程。現(xiàn)場安全通道是否暢通。物料堆放是否整齊、規(guī)范。3.對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進行詳細(xì)記錄，能立即整改的當(dāng)場責(zé)令整改；不能立即整改的，下達隱患整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。

（三）協(xié)調(diào)解決問題1.對于巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析研究，協(xié)調(diào)解決。2.涉及多個部門的問題，由帶班領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任分工，共同推進問題解決。3.對于重大安全問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向上級報告，請求協(xié)調(diào)支持。

（四）應(yīng)急處置1.帶班期間如發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.迅速組織現(xiàn)場人員進行救援，確保人員生命安全，防止事故擴大。3.及時向上級報告事故情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故原因初步分析等。4.配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

（五）班后總結(jié)1.帶班結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天的帶班工作進行總結(jié)，填寫領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄。2.總結(jié)內(nèi)容包括：現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、采取的安全措施、對今后工作的建議等。3.將帶班記錄交至安全管理部門存檔，作為安全管理工作的重要資料。

五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對帶班記錄、現(xiàn)場巡查情況等進行抽查。2.公司設(shè)立安全監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對領(lǐng)導(dǎo)帶班不到位等情況進行舉報。

（二）考核內(nèi)容1.帶班領(lǐng)導(dǎo)是否按照規(guī)定的時間和要求進行帶班。2.帶班期間是否認(rèn)真履行職責(zé)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作是否做到有效管理。3.對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患是否及時處理，整改措施是否落實到位。4.應(yīng)急處置是否及時、得當(dāng)，是否有效避免事故擴大。

（三）考核方式1.安全管理部門根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對帶班領(lǐng)導(dǎo)進行月度考核評分。2.考核結(jié)果與帶班領(lǐng)導(dǎo)的績效獎金、年度評優(yōu)評先等掛鉤。

（四）獎懲措施1.對認(rèn)真履行帶班職責(zé)，在帶班期間未發(fā)生安全事故，且有效消除安全隱患的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎勵。2.對帶班不到位，違反本制度規(guī)定的帶班領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、誡勉談話等處理；造成生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。

六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織帶班領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)，提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援等方面的知識。

（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信