項(xiàng)目部實(shí)名制管理制度上墻?一、總則1.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)人員工資支付行為，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常秩序，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本實(shí)名制管理制度。2.適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目部所屬各施工班組及所有參與項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)人員。3.基本原則堅(jiān)持依法管理、規(guī)范有序、真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)動(dòng)態(tài)的原則，確保勞務(wù)人員信息真實(shí)可靠，工資支付及時(shí)足額，勞務(wù)管理規(guī)范高效。

二、管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部實(shí)名制管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)名制管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。督促各部門落實(shí)實(shí)名制管理各項(xiàng)措施，確保實(shí)名制管理工作順利開展。2.勞務(wù)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理制度，建立勞務(wù)人員信息檔案，審核勞務(wù)人員身份信息，監(jiān)督勞務(wù)人員考勤記錄，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛等工作。3.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)按照實(shí)名制管理要求，設(shè)立勞務(wù)人員工資專用賬戶，審核勞務(wù)人員工資發(fā)放表，確保工資足額發(fā)放到勞務(wù)人員手中。4.施工班組職責(zé)負(fù)責(zé)本班組勞務(wù)人員的招用、考勤、工資核算等工作，配合項(xiàng)目部做好實(shí)名制管理各項(xiàng)工作，及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的勞務(wù)人員信息。

三、勞務(wù)人員信息管理1.信息采集勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前，施工班組應(yīng)組織勞務(wù)人員填寫《勞務(wù)人員信息登記表》，內(nèi)容包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、籍貫、文化程度、工種、聯(lián)系方式、家庭住址等，并提交身份證復(fù)印件、照片等相關(guān)資料。勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員信息進(jìn)行審核，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。2.信息錄入審核通過的勞務(wù)人員信息由勞務(wù)管理部門錄入項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，建立勞務(wù)人員信息檔案。信息檔案應(yīng)包括勞務(wù)人員基本信息、考勤記錄、工資發(fā)放記錄、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲記錄等內(nèi)容。3.信息更新勞務(wù)人員信息發(fā)生變更時(shí)，施工班組應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)管理部門，勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)在實(shí)名制管理系統(tǒng)中進(jìn)行更新。勞務(wù)人員退場(chǎng)時(shí)，施工班組應(yīng)及時(shí)辦理退場(chǎng)手續(xù)，勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)在實(shí)名制管理系統(tǒng)中刪除該勞務(wù)人員信息。

四、考勤管理1.考勤方式項(xiàng)目部采用指紋考勤機(jī)、人臉識(shí)別考勤設(shè)備或其他有效考勤方式對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考勤管理?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括勞務(wù)人員姓名、工種、考勤時(shí)間、出勤情況等信息。2.考勤時(shí)間勞務(wù)人員考勤時(shí)間與項(xiàng)目部正常工作時(shí)間一致，具體為[上班時(shí)間][下班時(shí)間]。勞務(wù)人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。3.考勤統(tǒng)計(jì)勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)每日對(duì)勞務(wù)人員考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，生成考勤報(bào)表?？记趫?bào)表應(yīng)包括勞務(wù)人員姓名、工種、出勤天數(shù)、缺勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)等信息?？记趫?bào)表經(jīng)勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。4.考勤公示項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立考勤公示欄，每周定期公示勞務(wù)人員考勤情況?？记诠緳趹?yīng)包括勞務(wù)人員姓名、工種、出勤天數(shù)、缺勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)等信息，接受勞務(wù)人員監(jiān)督。

五、工資支付管理1.工資核算施工班組應(yīng)每月定期對(duì)本班組勞務(wù)人員的工作量、考勤情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，編制勞務(wù)人員工資發(fā)放表。工資發(fā)放表應(yīng)包括勞務(wù)人員姓名、工種、出勤天數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)發(fā)工資、代扣代繳款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資等信息。工資發(fā)放表經(jīng)施工班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)勞務(wù)管理部門審核。2.工資審核勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)施工班組提交的勞務(wù)人員工資發(fā)放表進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核勞務(wù)人員考勤情況、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資計(jì)算方法等是否符合規(guī)定。審核通過的工資發(fā)放表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3.工資發(fā)放財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的工資發(fā)放表，通過勞務(wù)人員工資專用賬戶將工資足額發(fā)放到勞務(wù)人員手中。勞務(wù)人員領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)在工資發(fā)放表上簽字確認(rèn)。工資發(fā)放情況應(yīng)及時(shí)在項(xiàng)目部公示欄進(jìn)行公示。4.工資專戶管理項(xiàng)目部應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，設(shè)立勞務(wù)人員工資專用賬戶。工資專用賬戶應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)工資專用賬戶進(jìn)行核對(duì)，確保賬戶資金安全。

六、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等信息。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、觀看視頻等多種形式。3.培訓(xùn)記錄勞務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，作為勞務(wù)人員考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

七、獎(jiǎng)懲管理1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、遵守規(guī)章制度、完成工作任務(wù)較好的勞務(wù)人員，項(xiàng)目部應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.懲罰制度對(duì)違反規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳、出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的勞務(wù)人員，項(xiàng)目部應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。處罰決定應(yīng)書面通知?jiǎng)趧?wù)人員，并在項(xiàng)目部公示欄進(jìn)行公示。

八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)實(shí)名制管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查勞務(wù)人員信息管理、考勤管理、工資支付管理、培訓(xùn)管理、獎(jiǎng)懲管理等方面的執(zhí)行情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保實(shí)名制管理工作規(guī)范有序。2.外部監(jiān)督接