煤礦查三違、反三違、打三違治理方案_第1頁
煤礦查三違、反三違、打三違治理方案_第2頁
煤礦查三違、反三違、打三違治理方案_第3頁
煤礦查三違、反三違、打三違治理方案_第4頁
煤礦查三違、反三違、打三違治理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

煤礦查三違、反三違、打三違治理方案?一、引言煤礦行業(yè)是高危行業(yè),"三違"行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的重要原因。為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理,有效遏制事故發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本查三違、反三違、打三違治理方案。

二、治理目標通過深入開展查三違、反三違、打三違活動,使全體員工充分認識到"三違"行為的危害性,增強安全意識,自覺遵守安全規(guī)章制度,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)事故顯著下降,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、治理范圍本方案適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有部門、區(qū)隊、班組及員工。

四、組織機構(gòu)及職責1.成立治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦長副組長:副礦長、總工程師等成員:各部門負責人、區(qū)隊長2.職責分工礦長:全面負責查三違、反三違、打三違治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策,協(xié)調(diào)解決治理工作中的重大問題。副礦長:協(xié)助礦長開展工作,負責分管范圍內(nèi)的"三違"治理工作,監(jiān)督檢查各部門、區(qū)隊的治理措施落實情況??偣こ處煟簭募夹g(shù)層面指導(dǎo)"三違"治理工作,審查安全技術(shù)措施是否完善,防止因技術(shù)問題導(dǎo)致"三違"行為。各部門負責人:負責本部門員工的"三違"教育、排查和整改工作,配合其他部門開展治理活動。區(qū)隊長:具體組織實施本隊的"三違"治理工作,加強現(xiàn)場管理,及時糾正員工的"三違"行為。

五、"三違"行為的分類及表現(xiàn)形式1.違章指揮強令員工冒險作業(yè),如在瓦斯超限情況下仍指揮作業(yè)。不按照規(guī)定程序下達任務(wù),隨意更改安全措施。安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)。2.違章作業(yè)未按操作規(guī)程操作設(shè)備,如采煤機司機不按規(guī)定割煤。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不系安全帶等。擅自拆除安全防護裝置。3.違反勞動紀律遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)睡覺、玩手機、串崗。酒后上崗。

六、治理措施1.加強宣傳教育開展安全培訓(xùn),組織員工學(xué)習安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等,通過案例分析等形式讓員工深刻認識"三違"的危害。利用班前會、班后會、安全活動日等時間,進行"三違"行為警示教育,播放事故案例視頻等。在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄、張貼標語等,營造濃厚的安全文化氛圍,宣傳"三違"治理工作的重要性。2.強化監(jiān)督檢查安全管理部門定期組織開展全面的"三違"排查活動,采用現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控回放等方式,及時發(fā)現(xiàn)"三違"行為。各部門、區(qū)隊要加強日常自查自糾,班組長要對本班組員工的行為進行實時監(jiān)督,及時制止"三違"行為。鼓勵員工相互監(jiān)督,對舉報"三違"行為的人員給予適當獎勵。3.嚴格處罰措施對于查出的"三違"行為,按照規(guī)定給予嚴肅處罰,包括經(jīng)濟處罰、警告、記過、辭退等。建立"三違"人員檔案,記錄其"三違"情況及處罰結(jié)果,作為員工績效考核、晉升等的重要依據(jù)。對因"三違"行為導(dǎo)致事故發(fā)生的,依法追究相關(guān)人員的法律責任。4.完善制度建設(shè)修訂和完善安全規(guī)章制度,明確各崗位的操作規(guī)程和作業(yè)標準,確保制度的科學(xué)性和可操作性。建立"三違"行為分析制度,定期對"三違"行為進行統(tǒng)計分析,查找規(guī)律和原因,針對性地制定防范措施。完善安全獎勵制度,對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出、無"三違"行為的員工給予表彰和獎勵。5.加強現(xiàn)場管理合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免員工因趕任務(wù)而冒險作業(yè)。加強設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的"三違"行為。改善作業(yè)環(huán)境,設(shè)置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品。

七、治理步驟1.宣傳發(fā)動階段([具體時間區(qū)間1])召開全礦"三違"治理動員大會,傳達上級有關(guān)文件精神,部署治理工作任務(wù)。開展宣傳教育活動,營造"三違"治理的良好氛圍。2.自查自糾階段([具體時間區(qū)間2])各部門、區(qū)隊組織員工認真學(xué)習安全規(guī)章制度,對照"三違"行為的分類及表現(xiàn)形式,開展自查自糾,填寫"三違"行為自查表,對查出的問題及時進行整改。員工個人要進行自我反思,查找自身存在的"三違"行為隱患,并制定整改措施。3.集中排查階段([具體時間區(qū)間3])安全管理部門組織專門力量,對全礦各作業(yè)場所進行全面深入的排查,重點檢查容易發(fā)生"三違"行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位。對排查出的"三違"行為進行詳細記錄,按照規(guī)定進行處罰,并督促相關(guān)責任人立即整改。4.總結(jié)提高階段([具體時間區(qū)間4])對"三違"治理工作進行全面總結(jié),分析治理工作中存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)總結(jié)情況,完善治理措施和相關(guān)制度,建立長效機制,持續(xù)鞏固"三違"治理成果。

八、考核與評估1.考核內(nèi)容各部門、區(qū)隊的"三違"治理工作組織開展情況,包括宣傳教育、自查自糾、集中排查等工作的落實情況。"三違"行為的查處數(shù)量及整改情況。員工對"三違"治理工作的知曉率和參與度。2.評估指標統(tǒng)計"三違"行為發(fā)生率,與治理工作開展前進行對比,評估治理效果。計算員工對安全規(guī)章制度的熟悉程度,通過考試等方式進行評估。分析因"三違"行為導(dǎo)致的事故發(fā)生率變化情況。3.考核方式安全管理部門定期對各部門、區(qū)隊進行考核檢查,查閱相關(guān)資料,現(xiàn)場核實工作開展情況。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和區(qū)隊進行表彰獎勵,對工作不力的進行通報批評,并責令限期整改。

九、效果預(yù)期通過實施本治理方案,預(yù)計可實現(xiàn)以下效果:1.員工的安全意識顯著提高,對"三違"行為的危害性有更深刻的認識,形成自覺遵守安全規(guī)章制度的良好氛圍。2."三違"行為發(fā)生率明顯下降,煤礦安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.企業(yè)的安全管理水平進一步提升,安全文化建設(shè)得到加強,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

十、注意事項1.在治理過程中,要注重以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,引導(dǎo)員工積極參與"三違"治理工作。2.處罰措施要公平公正,做到有法可依、有章可循,避免因處罰不當引發(fā)員工的抵觸情緒。3.治理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論