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文檔簡介
曲江任期經(jīng)濟責任審計工作方案?一、審計目標通過對曲江[領導姓名]任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況的審計,客觀評價其在經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理、政策執(zhí)行等方面的職責履行情況,揭示存在的問題,促進規(guī)范管理、提高效益、防范風險,為組織部門考核任用干部提供重要依據(jù)。
二、審計范圍和內(nèi)容(一)審計范圍本次審計涵蓋曲江[領導姓名]任職期間([起始時間][結束時間])的財政財務收支及相關經(jīng)濟活動。
(二)審計內(nèi)容1.財政財務收支審計審查各項收入是否真實、完整,有無截留、挪用、坐支等問題。檢查各項支出是否合規(guī)、合理,有無超預算、超標準支出,虛列支出等情況。核實資產(chǎn)負債的真實性、完整性,關注資產(chǎn)的管理和使用效益,負債的規(guī)模和合理性。2.經(jīng)濟決策審計檢查重大經(jīng)濟決策的程序是否合規(guī),是否經(jīng)過充分的論證和集體決策。評估重大經(jīng)濟決策的執(zhí)行效果,是否實現(xiàn)預期目標,有無因決策失誤造成重大損失浪費。3.內(nèi)部控制審計審查內(nèi)部控制制度的建立健全情況,是否涵蓋關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)和風險點。檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,是否有效防范和控制風險。4.政策執(zhí)行審計關注國家和地方相關經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況,是否存在政策落實不到位的問題。評估政策執(zhí)行對本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。
三、審計步驟(一)準備階段([準備階段時間區(qū)間])1.成立審計組,明確審計組成員的分工和職責。2.收集與審計相關的法律法規(guī)、政策文件、財務報表、業(yè)務資料等。3.制定審計實施方案,明確審計目標、范圍、內(nèi)容、方法和步驟。
(二)實施階段([實施階段時間區(qū)間])1.召開進點會議,向曲江相關部門和人員介紹審計目的、范圍和要求,聽取情況介紹。2.根據(jù)審計實施方案,運用審閱、核對、盤點、調(diào)查等方法進行審計。審查會計憑證、賬簿、報表等財務資料,核實財政財務收支情況。查閱重大經(jīng)濟決策的會議記錄、文件等資料,檢查決策程序和執(zhí)行效果。實地查看資產(chǎn)狀況,核實資產(chǎn)的真實性和完整性。與相關人員進行座談,了解內(nèi)部控制和政策執(zhí)行情況,收集審計證據(jù)。3.對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,編制審計工作底稿。
(三)報告階段([報告階段時間區(qū)間])1.審計組對審計工作底稿進行整理、分析和匯總,形成審計報告初稿。2.審計組將審計報告初稿征求曲江[領導姓名]及相關部門的意見,被審計單位應在規(guī)定時間內(nèi)反饋書面意見。3.審計組對反饋意見進行研究和分析,對審計報告初稿進行修改完善,形成正式審計報告。4.將審計報告報送組織部門及其他相關部門。
(四)后續(xù)跟蹤階段([后續(xù)跟蹤階段時間區(qū)間])1.關注曲江對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,要求其在規(guī)定時間內(nèi)報送整改報告。2.對整改情況進行跟蹤檢查,核實整改措施的落實情況和整改效果。3.將整改情況向組織部門及其他相關部門報告。
四、審計方法1.審閱法:對會計憑證、賬簿、報表、合同協(xié)議、會議記錄等資料進行詳細審閱,查找問題線索。2.核對法:將相關資料進行相互核對,驗證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。3.盤點法:對庫存現(xiàn)金、有價證券、固定資產(chǎn)等進行實地盤點,核實資產(chǎn)的實際情況。4.調(diào)查法:通過問卷調(diào)查、個別訪談、座談會等方式,了解情況,收集證據(jù)。5.分析性復核法:對財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析比較,評估經(jīng)濟活動的合理性和效益性。
五、人員分工及時間安排(一)人員分工審計組設組長1名,全面負責審計工作的組織、協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制;審計人員若干名,分別負責財政財務收支審計、經(jīng)濟決策審計、內(nèi)部控制審計、政策執(zhí)行審計等工作,具體分工如下:1.財政財務收支審計小組成員:[成員姓名1]、[成員姓名2]職責:負責審查各項收入、支出、資產(chǎn)負債等財政財務收支情況,編制財政財務收支審計工作底稿。2.經(jīng)濟決策審計小組成員:[成員姓名3]、[成員姓名4]職責:檢查重大經(jīng)濟決策的程序和執(zhí)行效果,收集相關證據(jù),撰寫經(jīng)濟決策審計報告。3.內(nèi)部控制審計小組成員:[成員姓名5]、[成員姓名6]職責:審查內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況,評估內(nèi)部控制的有效性,編制內(nèi)部控制審計工作底稿。4.政策執(zhí)行審計小組成員:[成員姓名7]、[成員姓名8]職責:關注國家和地方相關經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況,分析政策執(zhí)行效果,撰寫政策執(zhí)行審計報告。
(二)時間安排1.準備階段:[準備階段開始時間][準備階段結束時間]完成審計組組建和審計實施方案制定。收集審計所需資料。2.實施階段:[實施階段開始時間][實施階段結束時間]進駐曲江開展審計工作,進行現(xiàn)場審查和調(diào)查取證。完成審計工作底稿編制。3.報告階段:[報告階段開始時間][報告階段結束時間]審計組撰寫審計報告初稿并征求意見。根據(jù)反饋意見修改完善審計報告,形成正式審計報告并報送。4.后續(xù)跟蹤階段:[后續(xù)跟蹤階段開始時間][后續(xù)跟蹤階段結束時間]跟蹤曲江對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。向組織部門及其他相關部門報告整改情況。
六、審計報告的主要內(nèi)容1.引言:介紹審計依據(jù)、審計范圍、審計目標和審計重點。2.被審計領導干部基本情況:包括姓名、職務、任職時間等。3.財政財務收支審計情況總體收支情況,收入、支出的主要構成及變動趨勢。資產(chǎn)負債情況,資產(chǎn)的結構和質(zhì)量,負債的規(guī)模和成因。發(fā)現(xiàn)的財政財務收支方面的問題及定性依據(jù)。4.經(jīng)濟決策審計情況重大經(jīng)濟決策事項的決策過程和結果。決策程序的合規(guī)性和執(zhí)行效果的評估。存在的決策問題及對經(jīng)濟活動的影響。5.內(nèi)部控制審計情況內(nèi)部控制制度的建立健全情況。內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況及存在的缺陷。對內(nèi)部控制有效性的評價。6.政策執(zhí)行審計情況相關經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況。政策執(zhí)行取得的成效和存在的問題。政策執(zhí)行對本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響分析。7.審計評價:對被審計領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況進行客觀評價,包括取得的成績和存在的不足。8.審計建議:針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進管理、加強監(jiān)督、完善制度等方面的建議。9.附件:包括相關審計證據(jù)、財務報表、重要文件等。
七、審計工作要求1.審計人員要嚴格遵守審計法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,依法審計,客觀公正,保守審計秘密。2.審計組要加強內(nèi)部管理,合理安排工作進度,確保審計工作質(zhì)量和效率。3.審計人員要認真履行職責,深入細致地開展審計工作,充分收集審計證據(jù),做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確。
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