某公司安全生產(chǎn)例會制度范本?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。（三）基本原則安全生產(chǎn)例會應(yīng)堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時性和有效性的原則。二、會議組織（一）會議類型1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及相關(guān)職能部門人員參加，每月至少召開一次。2.部門（車間）級安全生產(chǎn)例會：由各部門負(fù)責(zé)人或車間主任主持，部門（車間）全體員工參加，每周至少召開一次。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)部門或單位組織召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究和部署。（二）會議時間及地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)例會：每月[具體日期]上午[具體時間]，在公司會議室召開。2.部門（車間）級安全生產(chǎn)例會：每周[具體日期]下午[具體時間]，在各部門（車間）會議室召開。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議：根據(jù)實(shí)際情況確定會議時間和地點(diǎn)，并提前通知參會人員。（三）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全管理部門人員、設(shè)備管理部門人員、生產(chǎn)管理部門人員等。2.部門（車間）級安全生產(chǎn)例會：部門（車間）全體員工。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議：根據(jù)會議主題確定參會人員，一般包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員及涉及的崗位員工等。（四）會議召集人1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全管理部門負(fù)責(zé)召集，提前通知參會人員會議時間、地點(diǎn)和議題。2.部門（車間）級安全生產(chǎn)例會：由各部門負(fù)責(zé)人或車間主任負(fù)責(zé)召集。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議：由組織召開會議的部門或單位確定召集人。三、會議內(nèi)容（一）公司級安全生產(chǎn)例會內(nèi)容1.傳達(dá)貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.審議公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)、措施及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。5.對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進(jìn)行批評和問責(zé)。（二）部門（車間）級安全生產(chǎn)例會內(nèi)容1.傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)例會精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.總結(jié)本部門（車間）上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出整改措施和建議。3.安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)。4.組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。5.討論解決本部門（車間）安全生產(chǎn)工作中的具體問題，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)。（三）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議內(nèi)容1.針對特定的安全生產(chǎn)問題，如重大危險源監(jiān)控、隱患排查治理、安全設(shè)施改造、應(yīng)急預(yù)案演練等，進(jìn)行深入分析和研究。2.制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工。3.協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中涉及的部門之間的協(xié)作配合問題。4.跟蹤檢查專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，及時調(diào)整工作策略和措施，確保工作順利完成。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.會議召集人提前確定會議主題、議程和參會人員名單，并提前[X]天通知參會人員。2.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，收集和整理與會議主題相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、隱患排查治理情況報告、安全設(shè)施運(yùn)行記錄等。3.安全管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議所需的文件、資料和辦公用品，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、會議記錄表格等。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，宣布會議開始，介紹參會人員和會議議程。2.按照會議議程，依次進(jìn)行各項(xiàng)議題的討論和發(fā)言。參會人員應(yīng)圍繞會議主題，認(rèn)真匯報工作情況，分析問題原因，提出合理的建議和措施。3.會議主持人對參會人員的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，對安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署。4.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。（三）會議決議及落實(shí)1.會議結(jié)束后，由會議主持人對會議討論的結(jié)果進(jìn)行梳理和總結(jié)，形成會議決議。會議決議應(yīng)明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和要求等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)將會議決議整理成會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后，印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，并跟蹤檢查會議決議的落實(shí)情況。3.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會議決議的要求，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，按時完成工作任務(wù)，并及時將工作進(jìn)展情況和結(jié)果反饋給安全管理部門。4.安全管理部門對會議決議的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對未按時完成工作任務(wù)或落實(shí)不到位的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)例會均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會議記錄應(yīng)包括會議基本信息（如會議名稱、時間、地點(diǎn)、參會人員等）、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。3.會議記錄人員應(yīng)使用專用的會議記錄簿進(jìn)行記錄，并在記錄簿上注明頁碼。記錄完成后，應(yīng)及時將會議記錄簿交由會議主持人審核簽字。（二）會議紀(jì)要1.安全管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映會議的主要內(nèi)容和決議。2.會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括會議基本信息、會議主要內(nèi)容、會議決議及工作要求等。會議紀(jì)要應(yīng)語言簡潔、條理清晰，避免冗長和繁瑣。3.會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核簽字后，印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳閱。傳閱過程中，應(yīng)做好傳閱記錄，確保傳閱范圍和傳閱情況可追溯。（三）檔案管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)例會檔案，將每次會議的會議記錄、會議紀(jì)要、相關(guān)文件和資料等進(jìn)行分類整理和歸檔。2.安全生產(chǎn)例會檔案應(yīng)按照時間順序進(jìn)行編號，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和公司檔案管理制度的要求。3.查閱安全生產(chǎn)例會檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借或損毀檔案。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.參會人員的出勤情況，是否按時參加會議，有無請假或無故缺席現(xiàn)象。2.會議發(fā)言質(zhì)量，是否圍繞會議主題進(jìn)行匯報和發(fā)言，提出的建議和措施是否具有針對性和可操作性。3.會議決議的落實(shí)情況，責(zé)任部門和責(zé)任人是否按照會議決議的要求認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，按時完成工作任務(wù)。（二）獎懲措施1.對按時參加會議、發(fā)言質(zhì)量高、認(rèn)真落實(shí)會議決議的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式可包括通報表揚(yáng)、獎金獎勵、榮譽(yù)證書等。2.對無故缺席會議、發(fā)言敷衍了事、未落實(shí)會議決議的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式可包括警告、罰款、績