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文檔簡介

矯直機(jī)輥系管理辦法?一、目的本管理辦法旨在規(guī)范矯直機(jī)輥系的管理,確保輥系的正常運(yùn)行,提高矯直質(zhì)量,延長輥系使用壽命,降低生產(chǎn)成本。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有矯直機(jī)輥系的管理,包括輥系的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。三、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)矯直機(jī)輥系的整體規(guī)劃和管理,制定輥系采購計(jì)劃。組織輥系的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立輥系設(shè)備檔案,記錄輥系的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修歷史等。監(jiān)督檢查輥系的使用和維護(hù)情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)矯直機(jī)的日常生產(chǎn)操作,按照操作規(guī)程正確使用輥系。及時(shí)反饋輥系在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和維護(hù)。3.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)矯直機(jī)輥系的采購工作。選擇合格的供應(yīng)商,確保采購的輥系質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、執(zhí)行及貨款支付等工作。4.維修部門負(fù)責(zé)矯直機(jī)輥系的維修工作,制定維修方案,及時(shí)排除故障。對(duì)損壞的輥系進(jìn)行修復(fù)或更換,確保輥系恢復(fù)正常運(yùn)行。做好維修記錄,分析故障原因,提出改進(jìn)措施。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)矯直后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量情況反饋輥系對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。參與輥系的驗(yàn)收工作,確保輥系滿足生產(chǎn)工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。四、輥系采購管理1.采購計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)矯直機(jī)的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)需求及輥系使用壽命等因素,提前制定輥系采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確輥系的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息。采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。通過市場調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等方式,建立合格供應(yīng)商名錄。對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其生產(chǎn)工藝、設(shè)備、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等方面的情況,確保其能夠提供符合要求的輥系產(chǎn)品。3.采購合同采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確輥系的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。在合同執(zhí)行過程中,采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況,確保合同按時(shí)履行。4.到貨驗(yàn)收輥系到貨前,采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括輥系的外觀、尺寸、材質(zhì)、硬度、表面粗糙度等。對(duì)驗(yàn)收合格的輥系,辦理入庫手續(xù);對(duì)驗(yàn)收不合格的輥系,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其更換或處理。五、輥系安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門在輥系安裝前,應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉輥系的安裝圖紙和技術(shù)資料,制定安裝方案。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、吊裝設(shè)備等,并確保其完好可用。對(duì)安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理,確保安裝場地符合要求。2.安裝過程按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行輥系的安裝,確保輥系的安裝位置準(zhǔn)確、水平度和垂直度符合要求。安裝過程中,應(yīng)注意各部件的連接牢固,密封良好,避免出現(xiàn)松動(dòng)、泄漏等問題。對(duì)輥系的傳動(dòng)部件、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保其運(yùn)行順暢。3.調(diào)試輥系安裝完成后,進(jìn)行空載調(diào)試和負(fù)載調(diào)試。空載調(diào)試應(yīng)檢查輥系的運(yùn)轉(zhuǎn)方向、轉(zhuǎn)速、振動(dòng)等情況,確保其正常運(yùn)行。負(fù)載調(diào)試應(yīng)在不同的矯直工藝參數(shù)下進(jìn)行,檢查輥系對(duì)不同規(guī)格產(chǎn)品的矯直效果,調(diào)整輥系的位置、壓力等參數(shù),使其達(dá)到最佳矯直狀態(tài)。調(diào)試過程中,做好調(diào)試記錄,包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等。六、輥系使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)矯直機(jī)的工作原理和輥系的特點(diǎn),制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,矯直工藝參數(shù)的設(shè)定方法,安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并發(fā)放到使用部門和操作人員手中。2.操作人員培訓(xùn)使用部門應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),使其熟悉輥系的操作方法和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后方可上崗操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.日常使用操作人員在使用矯直機(jī)輥系前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括輥系的外觀、潤滑情況、傳動(dòng)部件等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格和矯直要求,正確設(shè)定矯直工藝參數(shù),嚴(yán)禁超參數(shù)運(yùn)行。在使用過程中,密切關(guān)注輥系的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、溫度升高等現(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。做好設(shè)備的運(yùn)行記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、產(chǎn)量、工藝參數(shù)、故障情況等信息。七、輥系維護(hù)管理1.日常維護(hù)操作人員在每班工作結(jié)束后,應(yīng)對(duì)矯直機(jī)輥系進(jìn)行日常維護(hù)。包括清理輥系表面的雜物、油污等,檢查輥系的潤滑情況,補(bǔ)充潤滑油或潤滑脂。定期檢查輥系的緊固件是否松動(dòng),如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)擰緊。檢查輥系的密封情況,如有泄漏應(yīng)及時(shí)處理。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括:對(duì)輥系進(jìn)行全面清潔,檢查輥系的磨損情況,測量輥系的直徑、圓柱度、直線度等尺寸精度,調(diào)整輥系的位置和間隙,對(duì)潤滑系統(tǒng)進(jìn)行清洗和換油,檢查電氣系統(tǒng)的運(yùn)行情況等。一級(jí)保養(yǎng)完成后,填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括:對(duì)輥系進(jìn)行解體檢查,清洗各部件,檢查輥系的內(nèi)部結(jié)構(gòu),如軸承、軸頸、鍵槽等的磨損情況,更換磨損嚴(yán)重的部件,對(duì)輥系進(jìn)行修復(fù)或更換,重新組裝并調(diào)試輥系,使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。二級(jí)保養(yǎng)完成后,填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄,并由設(shè)備管理部門驗(yàn)收。八、輥系維修管理1.故障診斷與報(bào)修操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)輥系故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修。設(shè)備管理部門接到報(bào)修后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷,確定故障原因和維修方案。2.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修,更換損壞的零部件時(shí),應(yīng)選用質(zhì)量合格的備件。在維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。對(duì)維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,避免類似故障再次發(fā)生。3.維修記錄與驗(yàn)收維修人員做好維修記錄,記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后設(shè)備方可投入使用。九、輥系報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)矯直機(jī)輥系出現(xiàn)嚴(yán)重磨損、變形、裂紋等無法修復(fù)的缺陷,或因技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)工藝變更等原因不再適用時(shí),由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)輥系的實(shí)際情況,結(jié)合設(shè)備的使用年限、維修成本、對(duì)生產(chǎn)的影響等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的輥系,填寫報(bào)廢申請表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢申請表應(yīng)包括輥系的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的輥系,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。可以采用報(bào)廢出售、廢舊物資回收等方式進(jìn)行處理。在報(bào)廢處理過程中,應(yīng)做好相關(guān)記錄,確保報(bào)廢輥系得到妥善處理。十、輥系檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立矯直機(jī)輥系設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括輥系的采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)維修記錄、報(bào)廢記錄等相關(guān)資料。輥系設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查詢和管理。2.檔案更新隨著輥系的使用和維護(hù)維修等工作的開展,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新輥系設(shè)備檔案的內(nèi)容,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。每次維護(hù)維修、更換零部件等工作完成后,應(yīng)將相關(guān)記錄及時(shí)錄入檔案。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)矯直機(jī)輥系的使用、維護(hù)、維修等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。質(zhì)量部門對(duì)矯直后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)因輥系問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格,及時(shí)反饋給設(shè)備

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