萍鄉(xiāng)市恒達(dá)建筑工程有限公司規(guī)章制度?一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范萍鄉(xiāng)市恒達(dá)建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱"公司"）的組織行為，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包括管理人員、工程技術(shù)人員、施工人員、后勤人員等。3.基本原則公司遵循合法、公平、公正、公開(kāi)的原則制定和執(zhí)行本規(guī)章制度，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡責(zé)。二、公司組織架構(gòu)與職責(zé)1.組織架構(gòu)公司采用[具體組織架構(gòu)形式]，設(shè)有[列出主要部門(mén)名稱，如總經(jīng)理辦公室、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等]。2.部門(mén)職責(zé)總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、文件管理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。工程管理部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系等。技術(shù)質(zhì)量部：制定和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程質(zhì)量，解決技術(shù)難題。安全環(huán)保部：制定安全環(huán)保制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí)，處理安全環(huán)保事故。物資采購(gòu)部：負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等。人力資源部：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。三、員工行為規(guī)范1.工作紀(jì)律員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假制度辦理手續(xù)。工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)專注工作，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、閑聊等。遵守公司的保密制度，不得泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和客戶信息等。2.職業(yè)道德誠(chéng)實(shí)守信，正直廉潔，不得利用職務(wù)之便謀取私利。尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作中相互推諉、扯皮。敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.行為舉止保持良好的個(gè)人形象，著裝整潔得體，符合公司職業(yè)要求。言行文明禮貌，使用禮貌用語(yǔ)，不得在公司內(nèi)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵。愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電等資源。四、考勤制度1.正常工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間，如每周五天工作制，每天工作8小時(shí)，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.考勤方式公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別打卡等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡上下班，不得代打卡。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣除[X]元；遲到或早退1030分鐘，每次扣除[X]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。4.曠工處理曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的3倍，并給予警告處分；連續(xù)曠工三天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天以上，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。五、請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類型病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假，應(yīng)提供醫(yī)院證明。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前申請(qǐng)。年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，員工應(yīng)提供相應(yīng)證明。2.請(qǐng)假流程員工填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假類型、天數(shù)、起止日期等。請(qǐng)假申請(qǐng)表依次經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，將請(qǐng)假申請(qǐng)表交人力資源部備案。3.特殊情況請(qǐng)假如遇突發(fā)緊急情況無(wú)法提前請(qǐng)假，員工應(yīng)在事發(fā)后及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部說(shuō)明情況，并在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。六、薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成?；竟べY：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等確定?？?jī)效工資：與員工工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)金：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目完成情況等發(fā)放，如年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。2.薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日提前發(fā)放。工資發(fā)放通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行。3.福利待遇社保福利：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。住房公積金：公司為員工繳納住房公積金。其他福利：如帶薪年假、節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。七、績(jī)效考核制度1.考核原則績(jī)效考核遵循客觀公正、全面準(zhǔn)確、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)發(fā)展的原則。2.考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。3.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。4.考核方式月度考核：由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。年度考核：由人力資源部組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)員工全年工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)：包括公司概況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等。崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)。管理能力培訓(xùn)：針對(duì)管理人員，開(kāi)展管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：提升員工職業(yè)道德、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的素養(yǎng)。3.培訓(xùn)參與員工應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，無(wú)故不參加培訓(xùn)的，給予警告處分，并扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。4.培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作、學(xué)員反饋等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。九、員工晉升與調(diào)崗制度1.晉升條件工作業(yè)績(jī)突出，連續(xù)[X]個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀。具備相應(yīng)的工作能力和管理能力，能夠勝任更高一級(jí)崗位工作。具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.晉升流程員工個(gè)人提出晉升申請(qǐng)。部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，人力資源部審核。公司組織面試、筆試等考核環(huán)節(jié)。總經(jīng)理審批，公示晉升結(jié)果。3.調(diào)崗規(guī)定公司因工作需要或員工個(gè)人能力原因，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗。調(diào)崗應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，調(diào)整后的崗位薪酬待遇應(yīng)與原崗位相當(dāng)或有所提高。員工應(yīng)服從公司的調(diào)崗安排，如對(duì)調(diào)崗有異議，應(yīng)在接到通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。十、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康制度1.勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放公司按照國(guó)家規(guī)定為員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、安全鞋等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.職業(yè)健康檢查公司定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，對(duì)患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌的員工，及時(shí)調(diào)整工作崗位。3.安全操作規(guī)程各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。公司按照"四不放過(guò)"原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。十一、財(cái)務(wù)管理制度1.財(cái)務(wù)審批流程費(fèi)用報(bào)銷：?jiǎn)T工填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用明細(xì)、金額等，依次經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后報(bào)銷。采購(gòu)付款：物資采購(gòu)部填寫(xiě)采購(gòu)付款申請(qǐng)單，附上采購(gòu)合同、發(fā)票等，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后付款。2.資金管理公司資金實(shí)行集中管理，合理安排資金使用，提高資金使用效率。嚴(yán)格控制資金支出，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自挪用資金。3.財(cái)務(wù)審計(jì)公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)規(guī)范、透明。十二、物資采購(gòu)管理制度1.采購(gòu)計(jì)劃各部門(mén)根據(jù)工作需要，提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)物資采購(gòu)部。2.采購(gòu)流程物資采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等。采購(gòu)物資到貨后，物資采購(gòu)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。3.供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰。十三、保密制度1.保密范圍公司商業(yè)秘密：包括公司的經(jīng)營(yíng)策略、客戶信息、招投標(biāo)文件等。技術(shù)秘密：公司的工程技術(shù)方案、工藝配方、技術(shù)訣竅等。其他應(yīng)保密的信息：如公司內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.保密措施與涉及保密信息的員工簽訂保密協(xié)議。對(duì)保密信息進(jìn)行分類管理，設(shè)置保密標(biāo)識(shí)。限制保密信息的知悉范圍，對(duì)接觸保密信息的人員進(jìn)行登記。3.保密責(zé)任員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露公司保密信息。如因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致公司保密信息泄露，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。十四、附則1