煤氣站規(guī)章制度?一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范煤氣站的運(yùn)行管理，確保煤氣生產(chǎn)、供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于煤氣站內(nèi)所有員工、外來(lái)施工人員以及進(jìn)入煤氣站區(qū)域的其他人員。3.基本原則安全第一，預(yù)防為主。始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。遵守法規(guī)，依法管理。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)，依法進(jìn)行煤氣站的各項(xiàng)管理活動(dòng)?？茖W(xué)管理，規(guī)范操作。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，規(guī)范員工的操作行為，提高管理水平和生產(chǎn)效率。全員參與，持續(xù)改進(jìn)。鼓勵(lì)全體員工積極參與煤氣站的管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)工作，提高煤氣站的整體績(jī)效。二、崗位職責(zé)（一）站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)煤氣站的日常管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織制定和完善煤氣站的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)煤氣站的生產(chǎn)調(diào)度和安全管理，確保煤氣的穩(wěn)定供應(yīng)和安全生產(chǎn)。4.組織開(kāi)展員工培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。5.協(xié)調(diào)煤氣站與其他部門之間的工作關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)煤氣站的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。7.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煤氣站的工作情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）副站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助站長(zhǎng)做好煤氣站的日常管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。2.負(fù)責(zé)煤氣站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)措施，提高煤氣質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.參與制定和完善煤氣站的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助站長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)煤氣站的設(shè)備技術(shù)管理工作，組織設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。5.組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。6.協(xié)助站長(zhǎng)組織員工培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提高員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。7.負(fù)責(zé)煤氣站的質(zhì)量控制和環(huán)保管理工作，確保煤氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放達(dá)標(biāo)。8.完成站長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。（三）工藝工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤氣站工藝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化和運(yùn)行管理，制定工藝操作規(guī)程和技術(shù)措施。2.監(jiān)控煤氣生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)，及時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行，確保煤氣質(zhì)量穩(wěn)定。3.參與煤氣站設(shè)備的選型和技術(shù)改造，提出合理化建議，提高設(shè)備的適用性和可靠性。4.負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗工作，開(kāi)展新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用。5.編制和審核工藝技術(shù)文件，如工藝流程圖、操作規(guī)程、檢修方案等。6.協(xié)助處理工藝系統(tǒng)出現(xiàn)的故障和事故，分析原因，提出解決方案。7.對(duì)員工進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的操作技能和技術(shù)水平。8.參與煤氣站的安全評(píng)價(jià)和環(huán)境評(píng)價(jià)工作，確保工藝系統(tǒng)符合安全和環(huán)保要求。（四）設(shè)備工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤氣站設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，建立設(shè)備檔案。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確操作和維護(hù)設(shè)備。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，組織進(jìn)行維修和處理。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。5.編制設(shè)備檢修計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，確保設(shè)備維修和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。7.對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)技能培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理水平。8.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（五）安全員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤氣站的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度。2.制定安全工作計(jì)劃和安全檢查制度，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施和防護(hù)用品的管理，確保其正常運(yùn)行和有效使用。5.參與制定和完善煤氣站的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)動(dòng)火、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。7.協(xié)助處理安全事故，進(jìn)行事故調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。8.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全任務(wù)。（六）運(yùn)行值班人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守煤氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按時(shí)巡檢，認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)情況。2.負(fù)責(zé)煤氣生產(chǎn)設(shè)備的操作和運(yùn)行調(diào)整，確保煤氣的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量合格。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，做好設(shè)備檢修前后的準(zhǔn)備和驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)煤氣站的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，保持工作場(chǎng)所的整潔和安全。6.參與煤氣站的應(yīng)急處置工作，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作和救援。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（七）維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤氣站設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.按照設(shè)備維修計(jì)劃和維修任務(wù)單，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修和更換零部件。3.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速診斷和修復(fù)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。4.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出維修方面的建議和意見(jiàn)。5.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。6.協(xié)助運(yùn)行值班人員處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，提供技術(shù)支持。7.做好維修記錄和設(shè)備檔案的更新工作，為設(shè)備管理提供依據(jù)。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，站長(zhǎng)每周組織一次全面的安全檢查，副站長(zhǎng)、安全員每天進(jìn)行日常安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全防護(hù)裝置、消防器材、電氣設(shè)備等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。做好安全檢查記錄，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全管理工作。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，制定安全防范措施，辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。作業(yè)過(guò)程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)完成后，必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可撤離。4.設(shè)備安全管理制度建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，進(jìn)行維修和處理。對(duì)重要設(shè)備要制定應(yīng)急預(yù)案，確保在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)采取措施，保障生產(chǎn)安全。5.消防安全管理制度制定消防安全制度，明確消防安全責(zé)任人，落實(shí)消防安全措施。按照規(guī)定配備足夠數(shù)量的消防器材和設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.應(yīng)急救援管理制度制定煤氣站應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如空氣呼吸器、滅火器、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。四、生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)調(diào)度制度建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，明確調(diào)度職責(zé)和權(quán)限。調(diào)度人員要密切關(guān)注煤氣生產(chǎn)、供應(yīng)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理安排設(shè)備運(yùn)行，確保煤氣的穩(wěn)定供應(yīng)。定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排下一階段的生產(chǎn)工作。2.工藝管理制度嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，確保煤氣生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定運(yùn)行。工藝參數(shù)要嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，如有異常要及時(shí)調(diào)整。加強(qiáng)工藝指標(biāo)的考核，確保煤氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。定期對(duì)工藝系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工藝流程的順暢。3.設(shè)備管理制度建立設(shè)備管理檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)等情況。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備檢修要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保檢修質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。4.質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，確保煤氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)對(duì)煤氣質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)控，定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取措施進(jìn)行處理。嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，確保原材料符合要求。對(duì)質(zhì)量事故要進(jìn)行調(diào)查分析，采取改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。5.環(huán)境衛(wèi)生管理制度保持煤氣站工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物要按照規(guī)定進(jìn)行分類處理，防止環(huán)境污染。加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，保持綠化良好。制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行考核。五、設(shè)備操作規(guī)程（一）煤氣發(fā)生爐操作規(guī)程1.開(kāi)車前檢查檢查設(shè)備各部位連接是否牢固，閥門是否靈活可靠。檢查傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常。檢查煤氣管道、閥門是否暢通，有無(wú)泄漏。向爐內(nèi)加入適量的燃料，如焦炭、無(wú)煙煤等。2.點(diǎn)火操作打開(kāi)空氣閥門，向爐內(nèi)送入少量空氣，使燃料緩慢燃燒。逐漸增加空氣量，使燃料燃燒充分，形成穩(wěn)定的火層。當(dāng)爐內(nèi)溫度達(dá)到一定程度后，打開(kāi)煤氣閥門，引出煤氣。3.運(yùn)行調(diào)節(jié)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)節(jié)空氣量和煤氣量，控制爐內(nèi)溫度和壓力。定期檢查爐內(nèi)燃料層的高度和厚度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注意觀察煤氣質(zhì)量，如含氧量、熱值等，如有異常及時(shí)處理。4.停車操作逐漸減少空氣量和煤氣量，停止向爐內(nèi)加燃料。關(guān)閉煤氣閥門，待爐內(nèi)煤氣燒完后，關(guān)閉空氣閥門。打開(kāi)放散閥門，將爐內(nèi)剩余煤氣放散。待爐體冷卻后，進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。（二）煤氣加壓機(jī)操作規(guī)程1.開(kāi)車前檢查檢查設(shè)備各部位連接是否牢固，地腳螺栓是否松動(dòng)。檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，電機(jī)絕緣是否良好。盤動(dòng)聯(lián)軸器，檢查葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，有無(wú)卡滯現(xiàn)象。2.啟動(dòng)操作打開(kāi)進(jìn)出口閥門，關(guān)閉旁通閥門。啟動(dòng)電機(jī)，觀察加壓機(jī)的運(yùn)行情況，如有異常聲音或振動(dòng)，立即停車檢查。逐漸調(diào)節(jié)出口閥門，使壓力達(dá)到規(guī)定值。3.運(yùn)行調(diào)節(jié)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)節(jié)加壓機(jī)的進(jìn)出口壓力，確保煤氣的正常輸送。注意觀察電機(jī)電流、軸承溫度等參數(shù)，如有異常及時(shí)處理。定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，如有無(wú)泄漏、振動(dòng)等。4.停車操作逐漸關(guān)閉出口閥門，打開(kāi)旁通閥門。停止電機(jī)運(yùn)行。關(guān)閉進(jìn)出口閥門，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（三）煤氣凈化設(shè)備操作規(guī)程1.脫硫塔操作規(guī)程開(kāi)車前檢查檢查脫硫塔各部位連接是否牢固，防腐層是否完好。檢查脫硫劑的裝填情況，脫硫劑應(yīng)均勻分布在塔內(nèi)。檢查進(jìn)出口管道、閥門是否暢通，有無(wú)泄漏。運(yùn)行操作打開(kāi)進(jìn)出口閥門，啟動(dòng)脫硫泵，使脫硫液循環(huán)。控制脫硫液的流量和溫度，確保脫硫效果。定期檢測(cè)脫硫液的成分和酸堿度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。停車操作停止脫硫泵運(yùn)行。關(guān)閉進(jìn)出口閥門，將脫硫液排放干凈。對(duì)脫硫塔進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.洗苯塔操作規(guī)程開(kāi)車前檢查檢查洗苯塔各部位連接是否牢固，塔體有無(wú)變形。檢查洗油的質(zhì)量和數(shù)量，洗油應(yīng)符合要求。檢查進(jìn)出口管道、閥門是否暢通，有無(wú)泄漏。運(yùn)行操作打開(kāi)進(jìn)出口閥門，啟動(dòng)循環(huán)泵，使洗油循環(huán)?？刂葡从偷牧髁亢蜏囟?，確保洗苯效果。定期檢測(cè)洗油的成分和含苯量，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。停車操作停止循環(huán)泵運(yùn)行。關(guān)閉進(jìn)出口閥門，將洗油排放干凈。對(duì)洗苯塔進(jìn)行檢查和維護(hù)。六、考核與獎(jiǎng)懲制度1.考核原則公平、公正、公開(kāi)原則?？己诉^(guò)程和結(jié)果要客觀公正，接受全體員工的監(jiān)督。定量與定性相結(jié)合原則?？己酥笜?biāo)要明確具體，既有定量指標(biāo)，又有定性指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。通過(guò)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工積極工作，約束員工的違規(guī)行為。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)考核。主要考核員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。工作態(tài)度考核。主要考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。安全與紀(jì)律考核。主要考核員工的安全意識(shí)、遵守規(guī)章制度情況等方面。3.考核方式定期考核。每月或每季度進(jìn)行一次定期考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。不定期考核。根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，如對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。自我考核與上級(jí)考核相結(jié)