某塑膠五金制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于某塑膠五金制品有限公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.方針與原則公司安全生產(chǎn)工作遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，確保安全生產(chǎn)與公司各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除事故隱患，并做好記錄。負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并向上級(jí)報(bào)告。3.車間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織車間員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。每日對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。組織實(shí)施車間的安全事故應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組成員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前對(duì)組員進(jìn)行安全教育，班中檢查組員操作情況，及時(shí)糾正不安全行為。負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備、工具等的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。組織本班組員工參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育。公司級(jí)安全教育主要內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識(shí)等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。部門級(jí)安全教育由各部門負(fù)責(zé)人組織，主要內(nèi)容為部門安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)有害因素等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。新員工經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。各部門、車間每周至少組織一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合本部門、車間實(shí)際情況，如設(shè)備操作技能、安全隱患排查等。班組長(zhǎng)每日班前會(huì)要進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作的安全注意事項(xiàng)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)從事特種作業(yè)的人員，如電工、焊工、叉車工等，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。當(dāng)公司引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí)，要及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，使其熟悉新的安全要求和操作規(guī)程。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.日常檢查員工每日對(duì)自己工作崗位進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素。班組長(zhǎng)每班對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備運(yùn)行、員工操作等情況，做好記錄。車間主任每日對(duì)車間進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。2.定期檢查公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司全面的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。各部門每季度組織一次安全檢查，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面梳理和檢查。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等，組織開展專項(xiàng)安全檢查。如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖及防火檢查等。對(duì)電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保其安全運(yùn)行。4.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。一般隱患由車間或部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)有效治理。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理公司的安全設(shè)施包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄、警示標(biāo)志等，必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。安全設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。安全設(shè)施的更新、改造等必須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2.設(shè)備管理設(shè)備采購(gòu)必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量安全可靠。設(shè)備安裝、調(diào)試必須由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可投入使用。建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的故障、事故要及時(shí)進(jìn)行分析處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍本公司危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。審批表經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)前，必須清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，并有專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。有限空間作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保安全后方可進(jìn)入，同時(shí)要配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。臨時(shí)用電作業(yè)必須符合相關(guān)電氣安全規(guī)定，由專業(yè)電工進(jìn)行操作，設(shè)置警示標(biāo)志。七、職業(yè)健康管理1.職業(yè)危害因素識(shí)別與檢測(cè)對(duì)公司生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行識(shí)別，如化學(xué)毒物、粉塵、噪聲等。定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果向員工公布。2.防護(hù)用品配備與使用根據(jù)職業(yè)危害因素的種類和危害程度，為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、口罩、耳塞、防護(hù)手套等。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換。3.職業(yè)健康檢查組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌證或疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)進(jìn)行妥善安置和治療。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。綜合應(yīng)急預(yù)案每年修訂一次，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年修訂一次，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮協(xié)調(diào)工作。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和補(bǔ)充。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，確保物資和設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。4.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門、車間每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。通過演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。九、事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和情況。成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、撤職等。對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。十、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。