現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境管理體系規(guī)定?一、總則1.目的為加強施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工和環(huán)境保護，保障施工人員的生命安全與身體健康，減少施工活動對周邊環(huán)境的影響，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境管理體系規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有施工現(xiàn)場的安全文明施工環(huán)境管理活動。3.管理原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強化過程控制，持續(xù)改進，確保施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保目標的實現(xiàn)。二、管理職責1.項目經理全面負責施工現(xiàn)場的安全文明施工環(huán)境管理工作，是第一責任人。組織制定安全文明施工環(huán)境管理目標和計劃，并確保其有效實施。定期召開安全文明施工環(huán)境管理會議，協(xié)調解決管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全文明施工環(huán)境管理所需的資源投入。2.項目技術負責人負責編制施工組織設計和專項施工方案時，制定相應的安全技術措施和文明施工措施。對施工人員進行安全技術交底，指導施工人員正確操作。參與安全檢查和隱患排查治理工作，提出技術改進措施。3.安全管理人員負責施工現(xiàn)場的日常安全檢查、監(jiān)督和指導工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。組織開展安全教育培訓活動，提高施工人員的安全意識和技能。負責安全事故的調查處理和報告工作。4.施工班組長負責本班組的安全文明施工環(huán)境管理工作，組織班前安全講話和班中安全檢查。督促本班組人員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，不能處理的及時上報。5.其他人員各崗位人員應履行本崗位的安全文明施工環(huán)境管理職責，遵守相關規(guī)定，做好本職工作。三、安全管理1.安全生產責任制建立健全各級安全生產責任制，明確各部門和人員的安全職責，并簽訂安全生產責任書。定期對安全生產責任制的落實情況進行考核。2.安全教育培訓對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全專項培訓，如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等培訓。對新入場、轉崗、復工人員及時進行針對性的安全教育培訓。做好安全教育培訓記錄，建立個人安全教育檔案。3.安全檢查定期進行綜合性安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應定人、定時、定措施進行整改，形成隱患排查治理臺賬。對重大安全隱患應立即停止施工，進行整改，整改完畢經復查合格后方可繼續(xù)施工。4.安全技術措施在編制施工組織設計和專項施工方案時，應制定相應的安全技術措施，如基坑支護、模板工程、腳手架工程等。對危險性較大的分部分項工程，應編制專項施工方案，并按規(guī)定進行專家論證。安全技術措施應嚴格執(zhí)行，確保施工安全。5.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。定期組織應急演練，提高應急救援能力。發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，及時進行救援和報告。四、文明施工管理1.施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場應實行封閉管理，設置連續(xù)、封閉的圍擋。合理規(guī)劃施工場地，設置材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。施工現(xiàn)場道路應進行硬化處理，確保通行順暢。2.環(huán)境保護采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工活動對周邊環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場的建筑垃圾應及時清理，分類存放，定期清運。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。3.施工噪聲控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工機械設備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。4.施工揚塵控制施工現(xiàn)場的主要道路應定期灑水降塵。對易產生揚塵的物料應采取覆蓋、封閉等措施。土方作業(yè)階段應采取灑水、覆蓋等降塵措施。5.施工廢水處理施工現(xiàn)場應設置沉淀池、化糞池等污水處理設施，對施工廢水和生活污水進行處理。嚴禁將未經處理的污水直接排放。6.消防安全管理制定消防安全制度，配備滅火器材和消防設施。對施工人員進行消防安全教育，提高消防意識。定期組織消防安全檢查，確保消防設施完好有效。7.治安保衛(wèi)管理加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設置門衛(wèi)室，安排專人值班。對施工現(xiàn)場的人員和物資進行嚴格管理，防止盜竊和破壞行為。五、環(huán)境管理1.環(huán)境因素識別與評價組織對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進行識別和評價，確定重要環(huán)境因素。針對重要環(huán)境因素制定相應的控制措施。2.環(huán)境目標與指標根據環(huán)境因素識別與評價結果，制定環(huán)境目標和指標，如噪聲達標、揚塵達標等。將環(huán)境目標和指標分解到各部門和崗位，并進行考核。3.環(huán)境運行控制按照環(huán)境管理方案和運行控制程序，對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進行有效控制。定期對環(huán)境運行控制情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。4.環(huán)境監(jiān)測與測量定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境指標進行監(jiān)測和測量，如噪聲、揚塵、廢水等。對監(jiān)測和測量結果進行分析，采取改進措施。5.環(huán)境管理記錄做好環(huán)境管理記錄，如環(huán)境因素識別與評價記錄、環(huán)境目標與指標完成情況記錄、環(huán)境監(jiān)測與測量記錄等。環(huán)境管理記錄應真實、完整、有效，妥善保管。六、資源管理1.人力資源管理根據施工進度和安全文明施工環(huán)境管理需要，合理配置人力資源。加強對施工人員的管理，提高人員素質和工作效率。2.物力資源管理配備滿足安全文明施工環(huán)境管理需要的施工機械設備、安全防護用品、消防器材等物力資源。對物力資源進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.財力資源管理保證安全文明施工環(huán)境管理所需的資金投入，設立專項經費。對安全文明施工環(huán)境管理費用進行合理使用和監(jiān)督，確保專款專用。七、內部審核與管理評審1.內部審核定期組織內部審核，對安全文明施工環(huán)境管理體系的運行情況進行全面檢查和評價。對內部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應制定整改措施，限期整改。2.管理評審每年至少進行一次管理評審，對安全文明施工環(huán)境管理體系的適宜性、充分性