供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度_第1頁(yè)
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供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度?一、總則1.目的本制度旨在建立健全供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理體系,確保供水設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,保障供水的安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì),滿足用戶的用水需求。2.適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有供水設(shè)施設(shè)備,包括取水設(shè)施、輸水管道、凈水設(shè)備、加壓泵站、配水管網(wǎng)、計(jì)量器具以及附屬設(shè)施等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;組織實(shí)施設(shè)備的大修、改造和更新工作;提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。維修部門負(fù)責(zé)按照維護(hù)管理計(jì)劃和操作規(guī)程對(duì)供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、巡檢、保養(yǎng)和維修;及時(shí)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理。運(yùn)行部門負(fù)責(zé)供水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行操作和監(jiān)控;記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況;協(xié)助維修部門進(jìn)行設(shè)備維修和故障排除。物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)供水設(shè)施設(shè)備所需的備品備件、材料和工具;建立備品備件庫(kù)存管理制度,確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足。質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理工作的質(zhì)量和安全;制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案;組織安全檢查和事故調(diào)查處理。二、設(shè)備維護(hù)管理計(jì)劃1.年度維護(hù)計(jì)劃每年年底,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、使用壽命、維修記錄等,編制下一年度供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。年度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等詳細(xì)信息,并明確重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位的維護(hù)要求。年度維護(hù)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度維護(hù)計(jì)劃維修部門應(yīng)根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,每月編制月度維護(hù)計(jì)劃。月度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)具體安排本周或本月的設(shè)備維護(hù)工作,明確維護(hù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保維護(hù)工作有序進(jìn)行。月度維護(hù)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門審核備案。3.臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃運(yùn)行部門在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況或故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門。維修部門根據(jù)設(shè)備故障情況,制定臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃,組織人員進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施后,維修部門應(yīng)及時(shí)記錄故障原因、處理過(guò)程和結(jié)果,并將相關(guān)信息反饋給生產(chǎn)技術(shù)部門。三、設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)1.維護(hù)內(nèi)容清潔:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,清除表面污垢、灰塵和雜物,保持設(shè)備外觀整潔。潤(rùn)滑:按照設(shè)備潤(rùn)滑要求,定期添加或更換潤(rùn)滑油(脂),確保設(shè)備各部位潤(rùn)滑良好。緊固:檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母等連接件,如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固,防止松動(dòng)造成設(shè)備故障。調(diào)整:對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、間隙、行程等進(jìn)行調(diào)整,保證設(shè)備運(yùn)行性能符合要求。防腐:采取有效的防腐措施,防止設(shè)備生銹、腐蝕,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。檢查:對(duì)設(shè)備的零部件、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和隱患。維修:對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和損壞進(jìn)行及時(shí)維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.維護(hù)周期日常維護(hù):運(yùn)行人員每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題;維修人員每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作。一級(jí)保養(yǎng):每季度或每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),以設(shè)備操作人員為主,維修人員輔助,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng):每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備故障隱患。大修:根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,一般每35年進(jìn)行一次。大修應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體,修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損、老化的零部件,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)改造和性能提升。3.維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備清潔無(wú)污垢,潤(rùn)滑良好無(wú)泄漏,緊固部位無(wú)松動(dòng),運(yùn)行參數(shù)符合要求。設(shè)備外觀整潔,油漆完好,標(biāo)識(shí)清晰。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)異聲、異味、振動(dòng)等異?,F(xiàn)象。設(shè)備維修后應(yīng)達(dá)到原有性能和精度要求,故障排除徹底,運(yùn)行可靠。四、設(shè)備維護(hù)管理流程1.設(shè)備巡檢流程運(yùn)行人員巡檢運(yùn)行人員按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),檢查設(shè)備的壓力、流量、溫度、電流等運(yùn)行參數(shù),查看設(shè)備的外觀、連接部位、儀表指示等情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)及時(shí)記錄異?,F(xiàn)象和相關(guān)參數(shù),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部門。維修人員巡檢維修人員每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況以及設(shè)備的安全防護(hù)裝置等。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能及時(shí)處理的應(yīng)立即處理;不能及時(shí)處理的,應(yīng)制定維修計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)。2.設(shè)備保養(yǎng)流程日常保養(yǎng)運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求,進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作。維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保日常保養(yǎng)工作到位。一級(jí)保養(yǎng)維修人員根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,提前準(zhǔn)備好所需的工具和材料。設(shè)備操作人員協(xié)助維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,按照保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。保養(yǎng)完成后,維修人員填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄,雙方簽字確認(rèn)。二級(jí)保養(yǎng)維修人員制定二級(jí)保養(yǎng)方案,組織實(shí)施設(shè)備的全面解體檢查和清洗。對(duì)磨損的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,進(jìn)行防腐處理等。保養(yǎng)過(guò)程中,維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的技術(shù)狀況、維修更換情況等。二級(jí)保養(yǎng)完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄。大修生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,提出設(shè)備大修計(jì)劃。維修部門組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估,制定大修方案,明確大修內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。大修方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施大修工作。大修過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照大修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保大修質(zhì)量。大修完成后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理大修驗(yàn)收手續(xù),填寫大修記錄。3.設(shè)備維修流程故障報(bào)告運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,采取相應(yīng)的安全措施,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、運(yùn)行參數(shù)等信息。故障診斷維修人員接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)故障進(jìn)行診斷。通過(guò)觀察、測(cè)試、檢查等方法,分析故障原因,確定故障部位和維修方案。維修實(shí)施維修人員按照維修方案,準(zhǔn)備好所需的工具、材料和備品備件,進(jìn)行設(shè)備維修工作。在維修過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。如遇到技術(shù)難題或維修難度較大的情況,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診解決。維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后,通知運(yùn)行人員進(jìn)行試機(jī)。運(yùn)行人員在試機(jī)過(guò)程中,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo),如無(wú)異?,F(xiàn)象,填寫維修驗(yàn)收單,雙方簽字確認(rèn)。對(duì)于重要設(shè)備或維修難度較大的設(shè)備,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入正常運(yùn)行。五、設(shè)備維護(hù)管理記錄1.設(shè)備巡檢記錄運(yùn)行人員和維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄,記錄設(shè)備巡檢時(shí)間、巡檢人員、設(shè)備名稱、運(yùn)行參數(shù)、異?,F(xiàn)象及處理情況等信息。設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保存,作為分析設(shè)備運(yùn)行狀況和故障原因的重要依據(jù)。2.設(shè)備保養(yǎng)記錄一級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)設(shè)備名稱、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息,保養(yǎng)完成后由保養(yǎng)人員和設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)。二級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括保養(yǎng)方案、保養(yǎng)過(guò)程、更換零部件清單、技術(shù)狀況檢查結(jié)果、驗(yàn)收情況等內(nèi)容,由維修人員填寫,生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收后簽字確認(rèn)。大修記錄應(yīng)記錄設(shè)備大修計(jì)劃、大修方案、施工過(guò)程、質(zhì)量驗(yàn)收情況、維修費(fèi)用等信息,大修完成后由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門驗(yàn)收簽字。設(shè)備保養(yǎng)記錄和大修記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存,作為設(shè)備維護(hù)管理檔案的重要組成部分。3.設(shè)備維修記錄設(shè)備維修記錄應(yīng)包括故障報(bào)告時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修方案、維修過(guò)程、更換零部件清單、維修費(fèi)用、維修人員、驗(yàn)收情況等內(nèi)容。設(shè)備維修記錄由維修人員填寫,維修完成后經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收簽字確認(rèn)。設(shè)備維修記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔,以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備維修情況。六、設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)管理工作的需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用等方面,確保員工具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備操作規(guī)程:培訓(xùn)員工熟悉設(shè)備的操作方法、步驟和注意事項(xiàng),確保正確操作設(shè)備。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí):講解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)技巧,提高員工的維護(hù)保養(yǎng)能力。設(shè)備故障診斷與排除:教授員工如何通過(guò)觀察、測(cè)試、分析等方法診斷設(shè)備故障,掌握常見故障的排除方法。安全知識(shí):培訓(xùn)員工的安全意識(shí),講解設(shè)備維護(hù)過(guò)程中的安全操作規(guī)程和安全事故防范措施。新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用:介紹行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新設(shè)備,使員工了解設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握新的維護(hù)管理技術(shù)和方法。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可以結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。外部培訓(xùn):根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班或研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員對(duì)新員工或技能不足的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范和指導(dǎo),使員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)技能。七、設(shè)備維護(hù)管理考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)未按時(shí)完成維護(hù)任務(wù)或維護(hù)質(zhì)量不符合要求的,進(jìn)行相應(yīng)扣分。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,因維護(hù)管理不善導(dǎo)致設(shè)備故障發(fā)生的,根據(jù)故障影響程度和損失大小進(jìn)行扣分。設(shè)備維護(hù)管理記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填寫,對(duì)記錄不規(guī)范或缺失的進(jìn)行扣分。員工應(yīng)積極參加設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn),對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的進(jìn)行扣分。2.考核方式質(zhì)量安全部門定期對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行檢查和考核,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢問(wèn)員工等方式,對(duì)各部門和員工的設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立設(shè)備維護(hù)管理工作臺(tái)賬,對(duì)每次檢查考核結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,作為年度考核和績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的部門和員工進(jìn)行處罰。將考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù),激勵(lì)員工積極做好設(shè)備維護(hù)管理工作。八、設(shè)備維護(hù)管理安全措施1.安全操作規(guī)程維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和操作要求,制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)安全操作規(guī)程,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作前,必須熟悉設(shè)備維護(hù)安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.個(gè)人防護(hù)用品配備為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、手套、護(hù)目鏡等,確保員工在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中的人身安全。員工應(yīng)正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品,不得隨意丟棄或損壞。3.安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置在設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),如"止步,高壓危險(xiǎn)"、"禁止合閘,有人工作"等,提醒員工注意安全。安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)保持清晰、醒目,如有損壞或褪色應(yīng)及時(shí)更換。4.安全檢查與隱患排查質(zhì)量安全部門定期對(duì)設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門和人員限期整改,確保設(shè)備維護(hù)工作安全進(jìn)行。九、設(shè)備維護(hù)管理應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立設(shè)備維護(hù)管理應(yīng)急指揮小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)部門、維修部門、運(yùn)行部門、物資部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定和修訂設(shè)備維護(hù)管理應(yīng)急預(yù)案;組織應(yīng)急演練;指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況等。明確各成員部門在應(yīng)急處置過(guò)程中的職責(zé),確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。2.應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)設(shè)備發(fā)生重大故障或事故時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮小組。應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,制定應(yīng)急處置方案,指揮開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故信息。3.應(yīng)急處置措施設(shè)備故障搶修:維修人員應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),按照應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,采取有效的措施進(jìn)行設(shè)備搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。供水保障措施:運(yùn)行部門應(yīng)采取臨時(shí)供水措施,如啟動(dòng)備用供水設(shè)備、調(diào)整供水調(diào)度等,確保居民生活用水不受影響。安全防護(hù)措施:在應(yīng)急處置過(guò)程中,要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,防止發(fā)生次生事故,保障救援人員和周圍群眾的安全。事故調(diào)查與處理:事故處理完畢后,由應(yīng)急指揮小組組織相關(guān)部門

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