現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度_第1頁
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度_第2頁
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度_第3頁
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度_第4頁
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,保障員工生命安全與身體健康,營造良好的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)場所、辦公區(qū)域及相關(guān)作業(yè)活動。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;文明施工、綠色生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理工作,制定安全文明生產(chǎn)目標(biāo)和方針。提供安全文明生產(chǎn)所需的資源支持,包括人力、物力、財(cái)力等。定期召開安全文明生產(chǎn)會議,研究解決安全文明生產(chǎn)中的重大問題。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識和技能。及時(shí)排查和整改本部門存在的安全隱患,落實(shí)安全防范措施。3.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的具體落實(shí)。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正員工的不安全行為。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保員工按章作業(yè)。4.員工職責(zé)遵守安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并配合進(jìn)行整改。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),不斷提高員工安全意識和技能。對特殊工種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,公司管理層每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,部門負(fù)責(zé)人每周至少進(jìn)行一次安全檢查,班組長每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。安全檢查應(yīng)包括綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、坍塌等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取救援措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)前,應(yīng)制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案,落實(shí)安全防范措施,確保作業(yè)安全。危險(xiǎn)作業(yè)過程中,必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求,具備應(yīng)急處置能力。四、文明生產(chǎn)管理制度1.現(xiàn)場環(huán)境管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,物料堆放整齊,通道暢通無阻。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清掃、消毒,消除衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對生產(chǎn)廢棄物的管理,分類存放,定期清理,防止環(huán)境污染。2.設(shè)備管理建立設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按章操作,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期檢修和更新改造,提高設(shè)備的可靠性和安全性。3.物料管理加強(qiáng)物料的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,確保物料質(zhì)量合格。物料應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,防止混淆和變質(zhì)。合理控制物料庫存,避免積壓和浪費(fèi)。4.定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定置管理,劃分不同的功能區(qū)域,明確各區(qū)域的用途和要求。設(shè)備、工具、物料等應(yīng)按定置圖擺放,做到整齊有序。定期對定置管理情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)調(diào)整不合理的定置。5.環(huán)境保護(hù)管理遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),采取有效措施減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。加強(qiáng)對廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理,確保達(dá)標(biāo)排放。推廣應(yīng)用環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。五、安全文明生產(chǎn)考核與獎懲1.考核內(nèi)容安全管理工作落實(shí)情況,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查及隱患整改情況等。文明生產(chǎn)工作落實(shí)情況,包括現(xiàn)場環(huán)境管理、設(shè)備管理、物料管理、定置管理、環(huán)境保護(hù)管理等。安全事故發(fā)生情況,包括事故發(fā)生率、事故損失等。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對各部門和員工的安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。考核結(jié)果以量化評分的形式進(jìn)行公布。3.獎勵(lì)對安全文明生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎勵(lì)。獎勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。4.懲罰對違反安全文明生產(chǎn)管理制度的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、降職、辭退等處罰。發(fā)生安全事故的,按照事故調(diào)查處理結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。六、附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論