鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理，確保工程施工符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，提高項(xiàng)目整體管理水平，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部所承擔(dān)的全部工程施工技術(shù)管理活動。3.依據(jù)文件依據(jù)國家和地方現(xiàn)行的鐵路工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的相關(guān)要求、合同文件等制定本辦法。二、工程技術(shù)管理體系與職責(zé)1.管理體系項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，工程技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、施工隊(duì)等相關(guān)部門和人員參加的工程技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。2.職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作，確保工程技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)解決工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的重大問題，保障工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，爭取對工程技術(shù)管理工作的支持。項(xiàng)目總工程師主管項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作，制定和完善工程技術(shù)管理制度和措施。組織施工圖紙會審、技術(shù)交底等工作，解決施工中的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，確保其科學(xué)性和可行性。對工程質(zhì)量、技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案的編制、審核和實(shí)施指導(dǎo)。組織施工圖紙會審，整理會審記錄并及時反饋給相關(guān)部門。進(jìn)行工程測量、試驗(yàn)檢測等技術(shù)工作，為工程施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。參與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。安質(zhì)部依據(jù)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中安全質(zhì)量措施的審核，提出意見和建議。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。對施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，提高全員質(zhì)量安全意識。物資設(shè)備部根據(jù)工程技術(shù)要求，負(fù)責(zé)物資設(shè)備的選型、采購、供應(yīng)和管理。確保物資設(shè)備的質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，及時提供施工所需的物資設(shè)備。配合工程技術(shù)部做好物資設(shè)備的現(xiàn)場管理和調(diào)配工作，保障施工順利進(jìn)行。計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制，確保費(fèi)用合理使用。對工程技術(shù)措施費(fèi)用的投入和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。配合工程技術(shù)部進(jìn)行工程成本核算和分析，為工程技術(shù)管理決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支持。施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)方案組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。配合工程技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集和整理工作，保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和操作技能。三、施工圖紙會審1.會審準(zhǔn)備工程技術(shù)部在收到施工圖紙后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行初審，熟悉圖紙內(nèi)容，了解工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，提出圖紙中存在的疑問和問題。2.會審組織由項(xiàng)目總工程師主持，組織工程技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、施工隊(duì)等相關(guān)部門和人員參加施工圖紙會審會議。設(shè)計(jì)單位向與會人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹工程設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。3.會審內(nèi)容圖紙是否完整、準(zhǔn)確，有無缺頁、差錯等。工程地質(zhì)、水文等資料與設(shè)計(jì)圖紙是否相符。設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況是否一致，施工條件是否具備。各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，有無矛盾之處。工程結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、施工工藝等是否合理，能否滿足施工要求。設(shè)計(jì)圖紙中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否可行，有無特殊要求。4.會審記錄工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整理施工圖紙會審記錄，將會審中提出的問題及設(shè)計(jì)單位的答復(fù)詳細(xì)記錄下來。會審記錄經(jīng)與會各方簽字確認(rèn)后，作為工程施工的重要依據(jù)。對于會審中提出的問題，應(yīng)及時與設(shè)計(jì)單位溝通解決，并對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。四、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批1.編制原則施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循"統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、優(yōu)化方案、確保質(zhì)量、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理"的原則，結(jié)合工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求進(jìn)行編制。2.編制內(nèi)容工程概況：包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、工程特點(diǎn)、主要工程量等。施工總體部署：包括施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、施工總體平面布置等。施工方法及技術(shù)措施：針對各分項(xiàng)工程，詳細(xì)闡述施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保證措施等。施工資源配置計(jì)劃：包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的配置計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃：采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等形式，詳細(xì)安排各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。施工質(zhì)量保證措施：建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工安全保證措施：制定安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，采取安全防范措施，確保施工安全。環(huán)境保護(hù)措施：針對施工過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境問題，制定相應(yīng)的保護(hù)措施，減少對環(huán)境的影響。季節(jié)性施工措施：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工措施，確保施工順利進(jìn)行。3.編制程序工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，相關(guān)部門和施工隊(duì)提供必要的資料和數(shù)據(jù)支持。施工組織設(shè)計(jì)初稿完成后，由項(xiàng)目總工程師組織審核，征求各部門和施工隊(duì)的意見，進(jìn)行修改完善。審核通過后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審批。4.審批要求業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，提出審批意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步修改完善，確保施工組織設(shè)計(jì)符合要求。未經(jīng)審批或?qū)徟赐ㄟ^的施工組織設(shè)計(jì)不得用于指導(dǎo)施工。五、專項(xiàng)施工方案編制與審批1.編制范圍對于工程中的深基坑、高填方、大跨度橋梁、隧道、既有線施工等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。2.編制內(nèi)容專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專項(xiàng)施工方案還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。3.編制程序由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案，施工隊(duì)參與提供現(xiàn)場實(shí)際情況和施工經(jīng)驗(yàn)等資料。專項(xiàng)施工方案初稿完成后，經(jīng)工程技術(shù)部審核，項(xiàng)目總工程師審批后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位備案。對于需要專家論證的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目部應(yīng)按照規(guī)定組織專家論證，并根據(jù)專家意見對方案進(jìn)行修改完善。4.審批要求業(yè)主和監(jiān)理單位對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行備案審查，提出意見和建議。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)審查意見及時對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行調(diào)整和完善，確保方案的科學(xué)性和可行性。專項(xiàng)施工方案未經(jīng)備案審查或?qū)彶槲赐ㄟ^的，不得組織實(shí)施。六、技術(shù)交底1.交底分類技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、季節(jié)性施工技術(shù)交底等。2.交底內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)交底：主要介紹工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總體平面布置等內(nèi)容，使施工人員了解工程全貌和施工總體安排。專項(xiàng)施工方案交底：針對專項(xiàng)施工方案，詳細(xì)講解施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保證措施等內(nèi)容，確保施工人員掌握專項(xiàng)施工要點(diǎn)。分項(xiàng)工程技術(shù)交底：對各分項(xiàng)工程的施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)等進(jìn)行交底，使施工人員熟悉具體施工要求。季節(jié)性施工技術(shù)交底：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，對季節(jié)性施工措施、注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底，確保季節(jié)性施工安全和質(zhì)量。3.交底程序技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行，由項(xiàng)目總工程師向工程技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，再由各部門負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向本部門或施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)，留存?zhèn)洳椤Ｆ?、工程測量1.測量工作要求工程測量應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)相關(guān)測量規(guī)范進(jìn)行操作，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。測量儀器應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和校準(zhǔn)，保證儀器精度符合要求。2.測量控制網(wǎng)建立在工程開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，建立施工測量控制網(wǎng)，包括平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。測量控制網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行加密和復(fù)測，確保其精度和穩(wěn)定性。3.施工測量在施工過程中，應(yīng)根據(jù)測量控制網(wǎng)進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工測量，如線路中線測量、橋梁墩臺定位測量、隧道洞身開挖測量等。測量成果應(yīng)及時進(jìn)行整理和復(fù)核，確保施工位置和尺寸符合設(shè)計(jì)要求。4.測量資料管理工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整理和保管測量資料，包括測量原始記錄、計(jì)算資料、測量成果圖等。測量資料應(yīng)妥善保存，以備工程驗(yàn)收和后期維護(hù)使用。八、試驗(yàn)檢測1.試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)與人員項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專門的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員。試驗(yàn)檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，熟悉試驗(yàn)檢測操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.原材料試驗(yàn)檢測對工程所用的原材料，如鋼材、水泥、砂石料、外加劑等，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。原材料試驗(yàn)檢測應(yīng)在具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)加蓋檢測機(jī)構(gòu)公章和檢測人員簽字。3.構(gòu)配件試驗(yàn)檢測對工程構(gòu)配件，如預(yù)制梁、預(yù)制涵洞、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件等，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測，檢驗(yàn)其質(zhì)量和性能是否符合設(shè)計(jì)要求。構(gòu)配件試驗(yàn)檢測應(yīng)在現(xiàn)場或指定的試驗(yàn)檢測場地進(jìn)行，試驗(yàn)檢測過程應(yīng)進(jìn)行見證和記錄。4.施工過程試驗(yàn)檢測在施工過程中，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)施工過程試驗(yàn)檢測，如混凝土坍落度檢測、壓實(shí)度檢測、強(qiáng)度檢測等。施工過程試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)應(yīng)及時整理分析，指導(dǎo)施工質(zhì)量控制。5.試驗(yàn)檢測資料管理試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、整理和保管試驗(yàn)檢測資料，包括試驗(yàn)檢測報(bào)告、原始記錄、臺賬等。試驗(yàn)檢測資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，按規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，以備工程質(zhì)量驗(yàn)收和查閱。九、技術(shù)資料管理1.資料分類與內(nèi)容工程技術(shù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、工程測量資料、試驗(yàn)檢測資料、施工日志、工程變更資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料等。2.資料編制要求技術(shù)資料應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行編制，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，簽字蓋章齊全。資料編制應(yīng)及時、同步，與工程施工進(jìn)度相適應(yīng)。3.資料整理與歸檔工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔，按照資料類別和時間順序進(jìn)行分類存放。技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。在工程竣工后，應(yīng)將整理好的技術(shù)資料移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。4.資料查閱與借閱因工作需要查閱或借閱技術(shù)資料的，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱或借閱。查閱或借閱人員應(yīng)妥善保管資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。查閱或借閱完畢后，應(yīng)及時歸還資料。十、工程變更管理1.變更原因工程變更的原因主要包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化、施工技術(shù)要求改變、業(yè)主或監(jiān)理單位要求等。2.變更程序提出變更申請：施工隊(duì)或項(xiàng)目部相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)需要變更的情況時，應(yīng)填寫工程變更申請表，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容、影響范圍等，并附相關(guān)資料。變更評估：工程技術(shù)部對變更申請進(jìn)行評估，分析變更對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的影響，提出初步意見。審核批準(zhǔn)：項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門對變更申請進(jìn)行審核，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。重大變更應(yīng)報(bào)原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。變更實(shí)施：變更批準(zhǔn)后，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向施工隊(duì)下達(dá)變更通知，施工隊(duì)按照變更要求組織實(shí)施。3.變更資料管理工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整理和保管工程變更資料，包括變更申請表、變更評估報(bào)告、變更設(shè)計(jì)文件、變更通知等。變更資料應(yīng)與原技術(shù)資料一并歸檔保存，作為工程結(jié)算和驗(yàn)收的依據(jù)。十一、技術(shù)培訓(xùn)與交流1.培訓(xùn)計(jì)劃工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)工程施工需要和施工人員技術(shù)水平狀況，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程，施工工藝、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用等。培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性和針對性，提高施工人員的技術(shù)水平和操作技能。3.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行授課，外部培訓(xùn)可邀請專家或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演練，技術(shù)交流可組織施工人員到其他類似工程現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)或與兄弟單位進(jìn)行技術(shù)交流。4.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等。通過評估了解施工人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題，以便及時改進(jìn)培訓(xùn)工作。十二、技術(shù)創(chuàng)新與推廣1.創(chuàng)新目標(biāo)鼓勵項(xiàng)目部全體員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高工程施工技術(shù)水平，降低工程成本，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2.創(chuàng)新措施建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的個人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎勵。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，推動技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工開展技術(shù)研發(fā)