規(guī)程措施管理考核制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)規(guī)程措施管理，確保各類規(guī)程措施的科學(xué)性、合理性、有效性和可操作性，保障安全生產(chǎn)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等方面規(guī)程措施的制定、審批、執(zhí)行、修訂及相關(guān)管理活動(dòng)的考核。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行規(guī)程措施。2.科學(xué)合理原則：規(guī)程措施應(yīng)基于科學(xué)分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保符合實(shí)際生產(chǎn)需求。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在規(guī)程措施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和反饋情況，不斷完善規(guī)程措施，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)組織編制、修訂各類生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)措施等。2.對(duì)規(guī)程措施的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審核，確保其符合生產(chǎn)工藝要求。3.指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)審查規(guī)程措施的安全性，提出安全方面的意見和建議。2.監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。3.參與規(guī)程措施執(zhí)行效果的評(píng)估，將安全執(zhí)行情況納入考核內(nèi)容。（三）基層單位1.負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹相關(guān)規(guī)程措施。2.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)反饋規(guī)程措施存在的問(wèn)題，并配合進(jìn)行修訂。3.確保本單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)要求。（四）其他部門1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審查規(guī)程措施中涉及設(shè)備操作、維護(hù)等方面的內(nèi)容，確保設(shè)備運(yùn)行安全。2.人力資源部門負(fù)責(zé)將規(guī)程措施培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，保障員工具備相應(yīng)的操作技能和知識(shí)。三、規(guī)程措施制定（一）制定依據(jù)1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。2.公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備性能參數(shù)。3.以往生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及事故案例分析。（二）制定流程1.需求提出：基層單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，如工藝調(diào)整、設(shè)備更新、新任務(wù)開展等，向生產(chǎn)技術(shù)部門提出規(guī)程措施制定需求。2.起草編制：生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程措施的起草編制工作，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。3.審核把關(guān)：安全管理部門對(duì)規(guī)程措施的安全條款進(jìn)行審核，提出安全審核意見。設(shè)備管理部門對(duì)涉及設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行審核。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)整體的科學(xué)性、合理性進(jìn)行綜合審核。4.審批發(fā)布：經(jīng)審核通過(guò)的規(guī)程措施，按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，審批通過(guò)后發(fā)布實(shí)施。（三）內(nèi)容要求1.總則：明確規(guī)程措施的目的、適用范圍、編制依據(jù)等。2.具體內(nèi)容：詳細(xì)規(guī)定操作流程、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.附圖附件：如有必要，應(yīng)附上相關(guān)的圖紙、表格、操作規(guī)程示意圖等，確保規(guī)程措施具有可操作性。四、規(guī)程措施審批（一）審批權(quán)限1.一般性規(guī)程措施由基層單位負(fù)責(zé)人初審，生產(chǎn)技術(shù)部門審核，安全管理部門會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.涉及重大技術(shù)改造、關(guān)鍵工藝調(diào)整等重要規(guī)程措施，由基層單位提出申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)專家論證后，經(jīng)安全管理部門、設(shè)備管理部門等多部門會(huì)審，公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）審批要點(diǎn)1.審核規(guī)程措施是否符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。2.審查其內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，是否具有針對(duì)性和可操作性。3.檢查安全措施是否完善，能否有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。4.確認(rèn)與其他相關(guān)規(guī)程措施是否協(xié)調(diào)一致。（三）審批記錄建立規(guī)程措施審批臺(tái)賬，詳細(xì)記錄審批過(guò)程中的意見、建議及審批結(jié)果，確保審批過(guò)程可追溯。五、規(guī)程措施執(zhí)行（一）培訓(xùn)教育1.人力資源部門將新制定或修訂的規(guī)程措施納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展專門的培訓(xùn)活動(dòng)。2.基層單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和交底，確保員工熟悉掌握相關(guān)內(nèi)容。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（二）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行1.基層單位必須嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。2.員工在操作過(guò)程中應(yīng)隨身攜帶規(guī)程措施文本，隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。3.安全管理部門和生產(chǎn)技術(shù)部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。（三）執(zhí)行反饋1.基層單位在規(guī)程措施執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不合理之處，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門反饋。2.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)反饋情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，必要時(shí)對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行修訂完善。六、規(guī)程措施修訂（一）修訂條件1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。2.公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備等發(fā)生重大變更。3.規(guī)程措施在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在明顯缺陷或安全隱患。4.因事故案例分析需要對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行補(bǔ)充完善。（二）修訂流程1.提出修訂申請(qǐng)：由基層單位或相關(guān)部門根據(jù)修訂條件提出修訂申請(qǐng)。2.修訂編制：生產(chǎn)技術(shù)部門組織原起草人員或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行修訂編制。3.審核審批：按照規(guī)程措施制定時(shí)的審核審批流程進(jìn)行審核審批。4.發(fā)布實(shí)施：修訂后的規(guī)程措施經(jīng)審批通過(guò)后，及時(shí)發(fā)布實(shí)施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（三）版本管理1.對(duì)規(guī)程措施的修訂版本進(jìn)行詳細(xì)記錄，注明修訂時(shí)間、修訂內(nèi)容等。2.確保各部門使用的規(guī)程措施版本一致，避免因版本混亂導(dǎo)致執(zhí)行錯(cuò)誤。七、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）規(guī)程措施制定1.及時(shí)性：未按規(guī)定時(shí)間完成規(guī)程措施制定任務(wù)的，每次扣責(zé)任部門[X]分。2.準(zhǔn)確性：規(guī)程措施內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤或與實(shí)際不符的，每條扣[X]分。3.完整性：缺少關(guān)鍵內(nèi)容或重要條款的，每項(xiàng)扣[X]分。（二）規(guī)程措施審批1.審批程序合規(guī)性：未按規(guī)定審批程序進(jìn)行審批的，每次扣責(zé)任部門[X]分。2.審批意見落實(shí)情況：對(duì)審批意見未及時(shí)整改落實(shí)的，每項(xiàng)扣[X]分。（三）規(guī)程措施執(zhí)行1.培訓(xùn)教育：未按要求組織員工培訓(xùn)的，每次扣基層單位[X]分。員工考核不合格上崗操作的，每人次扣基層單位[X]分。2.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為的，每人次扣責(zé)任人員[X]分，扣基層單位[X]分。未嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)的，每次扣基層單位[X]分。（四）規(guī)程措施修訂1.修訂不及時(shí)：因應(yīng)修訂未修訂導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的，每次扣責(zé)任部門[X]分。2.修訂質(zhì)量：修訂后的規(guī)程措施仍存在缺陷的，每條扣[X]分。八、考核方式（一）日常檢查1.安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等相關(guān)部門定期對(duì)基層單位規(guī)程措施執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.檢查人員填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在問(wèn)題的單位或個(gè)人。（二）定期考核1.每月對(duì)各部門規(guī)程措施管理工作進(jìn)行一次考核評(píng)分。2.考核依據(jù)日常檢查記錄、基層單位反饋情況、審批臺(tái)賬等進(jìn)行綜合評(píng)定。（三）專項(xiàng)考核1.針對(duì)重大規(guī)程措施執(zhí)行情況或特定時(shí)間段的規(guī)程措施管理工作開展專項(xiàng)考核。2.專項(xiàng)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。九、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效掛鉤1.將規(guī)程措施管理考核結(jié)果與部門和個(gè)人績(jī)效掛鉤，按照公司績(jī)效管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2.考核得分在[X]分以上的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核得分低于[X]分的部門和個(gè)人，扣減相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)。（二）責(zé)任追究1.對(duì)于因規(guī)程措施管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照公司事故責(zé)任追究制度嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.對(duì)在規(guī)程措施制定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重失職、瀆職行為的，給予紀(jì)律處分。（三）改