電廠運(yùn)行管理制度匯編總?一、總則1.目的為確保電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)范運(yùn)行人員的操作行為，提高運(yùn)行管理水平，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于電廠運(yùn)行部門全體人員及與運(yùn)行相關(guān)的各項(xiàng)工作。3.基本原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以保障電力生產(chǎn)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行管理措施。二、運(yùn)行值班制度1.值班安排根據(jù)電廠生產(chǎn)特點(diǎn)，制定合理的值班輪值表，明確各崗位值班人員的職責(zé)和工作時(shí)間。運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表按時(shí)到崗，不得擅自離崗、串崗。2.值班紀(jì)律值班期間必須堅(jiān)守崗位，集中精力，不得做與值班無關(guān)的事情。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退、曠工。保持值班室整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、進(jìn)食。3.交接班制度交接班應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，交接雙方應(yīng)認(rèn)真履行交接手續(xù)。交班人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)本班設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、異常情況及處理結(jié)果等。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班匯報(bào)，查閱運(yùn)行記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確認(rèn)無誤后簽字接班。三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度1.設(shè)備巡檢制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行人員應(yīng)按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢過程中應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常情況。做好巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。2.設(shè)備維護(hù)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維護(hù)質(zhì)量。做好設(shè)備維護(hù)記錄，對(duì)維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析處理。3.設(shè)備檢修設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和檢修工藝進(jìn)行。檢修前應(yīng)做好設(shè)備的停運(yùn)、隔離、吹掃等準(zhǔn)備工作，制定安全措施。檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。檢修結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。四、操作管理制度1.操作票制度運(yùn)行人員進(jìn)行電氣操作、熱力系統(tǒng)操作等必須填寫操作票。操作票應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫，字跡清晰，不得涂改。操作票應(yīng)由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核，值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作票的順序進(jìn)行操作，每操作一項(xiàng)，應(yīng)在操作票上打勾確認(rèn)。2.操作監(jiān)護(hù)制度進(jìn)行重要操作時(shí)，必須實(shí)行監(jiān)護(hù)制度。監(jiān)護(hù)人應(yīng)由業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)操作人的操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，及時(shí)糾正操作人的錯(cuò)誤操作。3.操作許可制度涉及到電氣倒閘操作、熱力系統(tǒng)重大操作等必須得到值長(zhǎng)或上級(jí)主管部門的許可。操作許可應(yīng)明確操作范圍、操作時(shí)間、安全措施等內(nèi)容。運(yùn)行人員應(yīng)在得到許可后，方可進(jìn)行操作。五、運(yùn)行分析制度1.定期運(yùn)行分析每月、每季度應(yīng)進(jìn)行一次定期運(yùn)行分析。定期運(yùn)行分析應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行指標(biāo)完成情況、異常情況分析等內(nèi)容。通過定期運(yùn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高運(yùn)行管理水平。2.專題運(yùn)行分析針對(duì)設(shè)備故障、異常情況、技術(shù)改造等進(jìn)行專題運(yùn)行分析。專題運(yùn)行分析應(yīng)深入分析原因，提出解決方案和防范措施。專題運(yùn)行分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。3.運(yùn)行分析會(huì)議定期召開運(yùn)行分析會(huì)議，由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人主持。運(yùn)行分析會(huì)議應(yīng)通報(bào)運(yùn)行分析情況，討論解決存在的問題，布置下一階段的運(yùn)行工作。運(yùn)行分析會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。六、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2.安全教育培訓(xùn)定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全檢查定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全、消防安全、電氣安全等。4.事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故的應(yīng)急處理措施。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。七、技術(shù)培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)運(yùn)行人員的崗位需求和技術(shù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程等。設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由運(yùn)行部門技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派運(yùn)行人員參加上級(jí)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在設(shè)備檢修、故障處理等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。4.培訓(xùn)考核定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。培訓(xùn)考核內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)、實(shí)際操作技能等。八、文明生產(chǎn)制度1.工作環(huán)境保持值班室、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)等工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰，管道、電纜等排列整齊。2.勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得在工作時(shí)間內(nèi)閑談、打鬧、玩手機(jī)等。遵守職業(yè)道德，文明禮貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3.節(jié)能降耗加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，優(yōu)化運(yùn)行方式，降低能耗。開展節(jié)能宣傳教育，提高運(yùn)行人員的節(jié)能意識(shí)。九、附則1.本管理制度匯編自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本管理制度匯編