《成本管理》試卷一、選擇題（每題2分，共20分）1.成本管理的主要目的是什么？A.降低成本B.提高利潤C(jī).優(yōu)化資源配置D.提高生產(chǎn)效率A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.市場營銷3.成本按其性態(tài)可分為哪三類？A.變動成本、固定成本、半變動成本B.直接成本、間接成本、半直接成本C.材料成本、人工成本、制造費(fèi)用D.計(jì)劃成本、實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.供應(yīng)鏈管理5.成本核算的正確流程是什么？A.確定成本對象→歸集成本→分配成本→計(jì)算成本B.歸集成本→確定成本對象→分配成本→計(jì)算成本C.分配成本→歸集成本→確定成本對象→計(jì)算成本D.計(jì)算成本→歸集成本→分配成本→確定成本對象A.歷史成本分析法B.因果分析法C.技術(shù)測定法D.市場調(diào)查法7.成本決策的主要依據(jù)是什么？A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本分析A.成本構(gòu)成分析B.成本習(xí)性分析C.成本差異分析D.市場價格分析9.成本考核的主要指標(biāo)是什么？A.成本利潤率B.成本費(fèi)用率C.成本降低率D.成本增長率A.經(jīng)濟(jì)性原則B.系統(tǒng)性原則C.動態(tài)性原則D.隨意性原則二、填空題（每題2分，共20分）1.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，主要目的是通過優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高利潤。2.成本按其性態(tài)可分為變動成本、固定成本和半變動成本。3.成本控制的方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。4.成本核算的正確流程是確定成本對象、歸集成本、分配成本、計(jì)算成本。5.成本預(yù)測的方法主要包括歷史成本分析法、因果分析法、技術(shù)測定法和市場調(diào)查法。6.成本決策的主要依據(jù)是成本預(yù)測。7.成本分析的內(nèi)容主要包括成本構(gòu)成分析、成本習(xí)性分析、成本差異分析。8.成本考核的主要指標(biāo)是成本降低率。9.成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則、動態(tài)性原則。10.成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，可以幫助企業(yè)提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述成本管理的主要內(nèi)容。2.簡述成本控制的方法及意義。3.簡述成本核算的流程及重要性。四、案例分析題（共30分）某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其固定成本為100萬元，單位變動成本為10元，銷售價格為20元。預(yù)計(jì)銷售量為10萬件。1.該產(chǎn)品的總成本是多少？（5分）2.該產(chǎn)品的總利潤是多少？（5分）3.如果企業(yè)想要提高利潤，有哪些途徑？（10分）4.請制定一份簡要的成本管理計(jì)劃。（10分）一、選擇題答案1.A2.D3.A4.D5.A6.D7.A8.D9.B10.A二、判斷題答案1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√三、簡答題答案1.成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2.成本控制的方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。成本控制的意義在于幫助企業(yè)降低成本，提高利潤，優(yōu)化資源配置。3.成本核算的流程包括確定成本對象、歸集成本、分配成本和計(jì)算成本。成本核算的重要性在于為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。四、案例分析題答案1.總成本=固定成本+變動成本×銷售量=100萬元+10元/件×10萬件=200萬元2.總利潤=銷售收入總成本=銷售價格×銷售量總成本=20元/件×10萬件200萬元=100萬元3.提高利潤的途徑包括提高銷售價格、降低單位變動成本、提高銷售量和降低固定成本。4.成本管理計(jì)劃：成本預(yù)測：預(yù)測未來銷售量和成本，制定目標(biāo)成本成本決策：根據(jù)成本預(yù)測結(jié)果，制定成本控制措施成本控制：實(shí)施成本控制措施，監(jiān)控成本變化成本核算：準(zhǔn)確核算成本，為成本決策提供依據(jù)成本分析：分析成本構(gòu)成和成本差異，找出成本控制的重點(diǎn)成本考核：制定成本考核指標(biāo)，評估成本管理效果成本管理的基本概念和重要性成本管理的流程和內(nèi)容成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的方法和意義成本構(gòu)成和成本習(xí)性成本控制和成本降低的途徑成本核算的流程和重要性成本管理計(jì)劃制定各題型知識點(diǎn)詳解及示例：1.選擇題：考察學(xué)生對成本管理基本概念、方法和流程的掌握程度。例如，了解成本管理的主要目的是降低成本、提高利潤、優(yōu)化資源配置等。2.判斷題：考察學(xué)生對成本管理相關(guān)知識的理解和判斷能力。例如，判斷成本核算的流程是否正確，成本決策的主要依據(jù)是成本預(yù)測等。3.簡答題：考察學(xué)生對成本管理主要內(nèi)容、方法、