物流中心項目J地塊南側(cè)金坑路

西延段臨時道路

投標(biāo)文件

（技術(shù)標(biāo)）

投標(biāo)人：（蓋單位章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

年月日

施

工

組

織

設(shè)

計

目錄

物流中心項目J地塊南側(cè)金坑路........................................................1

1.工程概況........................................................................4

1.1.項目名稱....................................................................4

1.2.建設(shè)地點.....................................................................4

1.3.招標(biāo)人.......................................................................4

1.4.項目建設(shè)內(nèi)容.................................................................4

1.5.工程條件....................................................................6

2.施工管理目標(biāo).....................................................................7

2.1.質(zhì)量管理目標(biāo).................................................................7

2.2.工期管理目標(biāo)................................................................7

2.3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)............................................................7

2.4.文明施工管理目標(biāo)............................................................7

3.施工總體部署.....................................................................8

3.1.項目管理總體安排.............................................................8

3.2.施工準(zhǔn)備....................................................................8

3.3.施工組織結(jié)構(gòu)................................................................9

3.4.質(zhì)量管理體系................................................................12

3.5.安全生生產(chǎn)管理體系..........................................................13

3.6.環(huán)境保護管理體系............................................................14

3.7.各部室職責(zé)及分工...........................................................15

3.8.工程施工計劃...............................................................20

4.施工總平面布置..................................................................32

4.1.施工現(xiàn)場平面布置...........................................................32

4.2.施工臨時設(shè)施布置與管理....................................................32

4.3.現(xiàn)場臨時用水布置............................................................37

4.4.現(xiàn)場臨時施工用電布置.......................................................38

5.技術(shù)管理........................................................................52

5.1.圖紙會審...................................................................52

5.2.技術(shù)交底...................................................................54

5.3.材料檢驗...................................................................54

5.4.質(zhì)量驗收制度及措施.........................................................56

6.分部分項施工方案...............................................................61

6.1.施工測量方案...............................................................61

6.2.土方開挖及支護.............................................................64

6.3.施工降HF7K方案.............................................................68

6.4.道路施工方案...............................................................70

6.5.園林綠化工程...............................................................87

7.進度計劃及保證措施...............................................................1

7.1.工期目標(biāo).....................................................................1

7.2.施工進度計劃................................................................1

7.3.工期保證措施.................................................................1

8.施工質(zhì)量管理及保證體系.........................................................6

8.1.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)......................................................6

8.2.影響質(zhì)量五大因素的控制措施................................................11

8.3.質(zhì)量驗收制度及措施.........................................................12

8.4.施工技術(shù)控制措施...........................................................16

8.5.隱蔽工程質(zhì)量保證措施.......................................................17

8.6.關(guān)鍵部位及工序的質(zhì)量保證措施...............................................18

8.7.質(zhì)量通病及防治措施.........................................................27

9.安全文明施工管理及保證措施....................................................39

9.1.安全管理制度...............................................................39

9.2.安全管理措施...............................................................43

9.3.安全控制;f昔施...............................................................46

9.4.文明施工管理措施............................................................74

9.5.環(huán)境保護措施...............................................................88

9.6.揚塵治理方案及措施...........................................................92

9.7.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約用地及原材料措施...........................................95

9.8.水土保持措施..............................................................101

9.9.職業(yè)健康管理措施..........................................................107

9.10.消防管理措施..............................................................110

9.11.應(yīng)急救援措施..............................................................112

9.12.HSE管理措施.............................................................123

10.特殊季節(jié)施工措施............................................................126

10.1.雨季施工措施..............................................................126

10.2.夏季炎熱天氣施工措施......................................................130

11.合理化建議...................................................................131

11.1.縮短工期的合理化建議......................................................131

11.2.降低造價的合理化建議......................................................132

11.3.降低成本的措施...........................................................134

11.4.提高工程質(zhì)量的合理化建議.................................................135

12.附件........................................................................137

1.工程概況

1.1.項目名稱

物流中心項口J地決南側(cè)金坑路西延段臨時道路

1.2.建設(shè)地點

工程位于XXX市XXX國際陶瓷博覽交易中心附近，處于洪源一路到經(jīng)十

三路的交接處。

1.3.招標(biāo)人

XXX市XX城市運營發(fā)展有限公司

1.4.項目建設(shè)內(nèi)容

物流中心項目J地塊南側(cè)金坑路西延段臨時道路全長493.4m,道路寬度為

8m,全道路不設(shè)置人行道和非機動車道。包括土方開挖及回填工程、排水工

程、水泥穩(wěn)定級配碎石基層工程、瀝青混凝土面層工程等。其中，排水工程

采用明排排水溝和雨水管相結(jié)合的形式。

道路等級為臨時道路，路面設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)：BZZ-100,路面結(jié)構(gòu)類型為瀝

青路面。

道路縱斷面坡度為0.346%,如圖所示：

橫斷面采用中間往兩邊排水的形式，坡度1.5%,如下圖所示:

標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖

道路基礎(chǔ)采用級配碎心墊層，上部為水泥穩(wěn)定級配碎石基礎(chǔ)，面層采用

瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，道路結(jié)構(gòu)如下圖所示：

道路路面結(jié)構(gòu)圖

1.5.工程條件

1.5.1.地形地貌

場地位于xxx市經(jīng)十三路與金坑路交匯處，交通較方便，屬侵蝕-剝蝕崗

地，場地原為荒地，經(jīng)機械回填，場地局部平整，現(xiàn)地面孔口標(biāo)高為

51.40/71.00m,場地局部地勢起伏較大。

1.5.2.氣候條件

xxx市氣候溫暖濕潤，四季分明，光照充足，雨量充沛，無霜期長。冬季

常受西伯利亞（或蒙古）冷高壓影響，盛行偏北風(fēng)，天氣寒冷、陰沉，春夏

之交梅雨綿綿，夏秋之際晴熱干燥。全年主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng)，日照率45%,年

平均氣溫17°C左右。年降水量在1500-1800毫米之間，多集中在夏季。無霜

期248天左右。屬亞熱帶溫雨地區(qū)。濕熱的氣候適宜農(nóng)作物和各種植物的生長。

1.5.3.水文資料

昌江為流經(jīng)xxx市的最大河流，西河、南河是其重要支流，且都于xxx市

區(qū)注入昌江。昌江發(fā)源于江西省與安徽省交界處的山區(qū)，水類為H類水

（2009-10-09數(shù)據(jù)），大致呈北南走向，由北向南注入鄱陽湖。

1.5.4.交通運輸

xxx市擁有皖贛鐵路，杭瑞、景鷹、德昌、景婺黃四條高速公路，xxx機

場是中國100個重點支線機場之一，已經(jīng)形成立體交通網(wǎng)絡(luò)。

1.5.5.施工條件

本項目位于xxx市國際陶瓷博覽貿(mào)易區(qū)，距xxx北收費站10km,13分鐘車程

時間;距離xxx羅家機場8.3km,12分鐘車程時間;距離xxx北站14km路程，20

分鐘車程時間；距離xxx火車站14km路程，22分鐘車程時間，交通相對便利。

集中區(qū)交通便利，周邊有豐富的建材資源。用于本工程項目的建設(shè)材料水泥、

瀝青、石子、黃砂、建筑砌塊可以有本地生產(chǎn)，或從外地購買。成品材料市

場供應(yīng)也非常充足，施工資源調(diào)配方便。

2.施工管理目標(biāo)

2.1.質(zhì)量管理目標(biāo)

工程施工質(zhì)量要求：合格。

2.2.工期管理目標(biāo)

計劃工期：60日歷天（開始當(dāng)天不計入）。計劃開工日期：2023年09

月14日，計劃竣工日期：2023年11月13日。實際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開

工時間為準(zhǔn)。

2.3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（1）不發(fā)生人身為亡事故；

（2）不發(fā)生重大設(shè)備及機械損壞事故；

（3）不發(fā)生重大坍塌事故；

（4）不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故；

（5）不發(fā)生負同等責(zé)任的重大交通事故；

（6）不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和職業(yè)健康事故，不發(fā)生環(huán)保事件；

（7）不發(fā)生群體性事件；

（8）滿足甲方現(xiàn)有以及后續(xù)發(fā)布的安全文明制度及要求。

2.4.文明施工管理目標(biāo)

施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《保護工程成品、防止毀壞及二次污染的有關(guān)規(guī)

定》，滿足業(yè)主和上級主管部門對施工現(xiàn)場文明施工的各項要求，從嚴(yán)管理、

規(guī)范施工。

3.施工總體部署

3.1.項目管理總體安排

我司將本工程列入重點施工項目，施工組織管理將實施施工總承包系統(tǒng)

管理，統(tǒng)籌部署完成項目。嚴(yán)格把握各施工工序的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，確保實現(xiàn)

本工程的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

(1)鑒于本工程作、也面分布較長較廣，而且是具有較大影響力的工程,

為使本工程能夠按時完工、保證交付使用，我司擬把該工程列為我司重點項

目，從人、財、物等各方面對該項目實行傾斜政策以確保工期。

(2)加大各施工資源投入以確保工期，并充分作好材料、機具、施工現(xiàn)

場、勞動力、技術(shù)、管理等六方面的施工準(zhǔn)備。

(3)在常規(guī)施工管理的基礎(chǔ)上，還將采取一系列有針對性的施工組織保

證措施，主動和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位配合聯(lián)系，領(lǐng)會設(shè)計意圖與使

用功能的基礎(chǔ)，使工程達到良好的使用功能和觀賞效果。

(4)各工序嚴(yán)格按照施工進度計劃控制管理，合理組織，遵循“平行流

水、立體交叉”的施工方式。組織協(xié)調(diào)好各施工隊伍，杜絕事后打鑿修補，

確保一次成活，保證各工序逐步順利進展，將施工工期牢牢控制在預(yù)定目標(biāo)

期限內(nèi)，以科學(xué)管理、精心組織，確保高速度，保證總工期的順利實施。

3.2.施工準(zhǔn)備

3.2.1.施工組織準(zhǔn)備

(1)依照“信守合同、規(guī)范施工、確保質(zhì)量、用戶滿意”的宗旨，根據(jù)

本工程的特點，建立以施工項目經(jīng)理為首的管理層，采用項目法施工，選派

精兵強將，設(shè)立項目部，承擔(dān)整個施工過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以

及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。

(2)建立以施工項目經(jīng)理為主的施工管理體系和以項目總工為主的技術(shù)

管理體系。

(3)合理安排施工力量。

(4)協(xié)調(diào)與各分包隊伍的工作關(guān)系，搞好項目部與施工區(qū)域街道、城管、

交通、環(huán)衛(wèi)等部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

3.2.2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

根據(jù)總體施工安排，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，進行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，含生產(chǎn)設(shè)

施、施工圍擋、交通疏解、周邊環(huán)境調(diào)查、施工場地布置、臨水臨電接駁等。

按照“平行流水、立體交叉”的原則安排施工流程。根據(jù)設(shè)計圖紙及其

他相關(guān)文件，合理劃分各施工段、各施工過程，每個施工過程在同一時間不

同施工段交錯以流水作業(yè)形式進行，可以確?！跋迺r”施工的實現(xiàn)，以完全

達到對周邊環(huán)境的保護目的，也達到材料、設(shè)備、勞動力均衡使用的目的。

3.2.3.物資設(shè)備準(zhǔn)備

3.2.3.1.材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃，編制材料需要量計劃，為施工備料及組

織運輸提供依據(jù)。對整個施工中所采用的管道、水泥、混凝土及鋼筋等主要

材料在使用前進行取樣試驗，并將試驗報告送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對合格材料

按材料需要量計劃分期分批購進。

3.2.3.2.建筑施工機具準(zhǔn)備

根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需求表，并將施工機具

盡快而有序地組織運輸?shù)焦さ亍こ淌┕に柙O(shè)備、機具進行全面的檢測、

維修和保養(yǎng)，確保機具設(shè)備以良好的狀態(tài)投運。

3.3.施工組織結(jié)構(gòu)

3.3.1.施工組織

如果我司有幸中標(biāo)，我司將高度重視本工程建設(shè)，組織具有類似工程豐

富施工經(jīng)驗的人員和作業(yè)隊伍，按照“決策層、管理層、執(zhí)行層”的設(shè)置原

則，組建“中國電建集團江西省水電工程局有限公司物流中心項目J地塊南側(cè)

金坑路

西延段臨時道路工程項目部”，對本工程施工組織管理總體安排如下：

3.3.1.1.項目經(jīng)理部負責(zé)制

在本工程施工中，我司將實行施工項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理部代表我

司履行合同，我司對工程進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本考核，預(yù)

先在工程總造價中提取一定的比例作為安全及文明施工基金，安全及文明施

工發(fā)生的費用在基金中開銷，避免出現(xiàn)施工項目經(jīng)理對安全及文明施工不投

入或投入力度小現(xiàn)象。

3.3.1.2.勞務(wù)及作業(yè)分工

勞務(wù)隊伍的骨干力量選擇與我司長期在市政項目施工中合作的施工隊伍,

我司施工技術(shù)管理人員對其進行技術(shù)指導(dǎo)、作業(yè)監(jiān)控，施工質(zhì)量安全均由我

司施工技術(shù)管理人員負全責(zé)。

3.3.2.施工組織機溝圖

3.3.2.1.機構(gòu)設(shè)置

（1）項目決策層

決策層的任務(wù)是制定和組織實施施工項目的方針和目標(biāo)。本工程項目部

決策層設(shè)4人，分別為：項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、項目總工1名，安全

總監(jiān)1名。

（2）項目管理層

管理層的任務(wù)是負責(zé)施工項目全過程施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理。本工程項目

部管理層設(shè)六個部門，分別為：工程管理部、技術(shù)質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、經(jīng)

營管理部、設(shè)備物資部、綜合管理部等。

（3）項目執(zhí)行層

執(zhí)行層的任務(wù)是負責(zé)工程項目的作業(yè)實施，堅決貫徹管理指令。本項目

部執(zhí)行層設(shè)四隊，分別為：開挖及支護工程施工隊、土建工程施工隊、管廊

安裝工程施工隊、附屬系統(tǒng)工程施工隊。

3.3.2.2.組織機構(gòu)圖

根據(jù)本項目的規(guī)模和特點，公司擬組織成立高鐵新區(qū)地下綜合管廊祥云

西路張固路鐘靈大道工程項目部管理組織機構(gòu)，如下圖：

3.4.質(zhì)量管理體系

為有效管理本工程施工質(zhì)量，貫徹落實公司一體化管理體系文件，擬建

本項目質(zhì)量管理體系，見下圖：

---------------------質(zhì)量保證體系

經(jīng)

技

濟

術(shù)

保

保

證

證

丁

—

—

推

單

測

經(jīng)

優(yōu)

圖

技

位

量

濟

紙

術(shù)

良

工

保

定

審

rl交

新

率

證

程

位

核

流

達

技

合

格95%

藝

率

達

100%

施工控制

獎

質(zhì)技

實

優(yōu)

量

術(shù)

行

罰

責(zé)

崗

質(zhì)

劣

任

位

量

制

責(zé)

保

任

險

制

抵

押

提

高

施

工

能

力

經(jīng)濟兌現(xiàn)