目錄

第一章編制闡明4

一、編制根據(jù)4

二、編制闡明4

三、編制準繩4

其次章工程概況5

第三章施工總體部署5

一、施工現(xiàn)場的立體布置與劃分5

二、施工現(xiàn)場管理6

三、施工現(xiàn)場場地與暫時道路7

四、暫時設(shè)備搭設(shè)與管理8

五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理9

第四章項目管理機構(gòu)裝備9

一、工程管理目的9

二、施工組織機構(gòu)13

三、組織協(xié)調(diào)管理地

第五章施工方案與技術(shù)措施20

一、施工預(yù)備20

二、拆除工程施工22

三、基坑開挖及監(jiān)測施工22

四、地下通道主體施工24

五、道路工程施工30

六、人行道及盲道施工41

七、路緣石、平石施工43

八、交通標線施工電

九、綠化工程施工包

第六章與周邊環(huán)境協(xié)作措施48

一、與當?shù)卣畢f(xié)作措施4號

二、與交通管理部門協(xié)作4y

三、與質(zhì)檢、安檢部門協(xié)作4a

四、與建設(shè)管理單位的協(xié)作與協(xié)調(diào)也

五、與設(shè)計單位的協(xié)作與協(xié)調(diào)4?

六、與監(jiān)理部門的協(xié)作與協(xié)調(diào)也

第七章交通組織方案50

一、安全設(shè)備布設(shè)要求例

二、交通引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)

第八章冬、旱季施工方案肥

一、旱季施工措施的

二、冬季施工措施5?

第九章夜間施工措施64

第十章成品愛護措施65

第十一章質(zhì)量管理體系與措施66

一、管理目的66

二、質(zhì)量保證體系的建立62

三、質(zhì)量保證的組織措施

四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施返

五、各工序質(zhì)量把握措施7￡

六、關(guān)鍵及特殊工序質(zhì)量把握點及把握措施施

七、原材料質(zhì)量保證措施8號

八、檢測實驗保證措施也

九、建立質(zhì)量回訪修繕制度見

第十二章安全管理體系與措施92

一、施工安全目的92

二、安全管理機構(gòu)92

三、施工安全的技術(shù)措施92

四、現(xiàn)場施工用電安全措施外

第十三章環(huán)境愛護管理體系與措施97

一、工作目的力

二、組織管理9g

三、環(huán)境愛護管理措施9g

第十四章工程進度方案與措施1絲

一、總體工期支配1幽

二、施工進度方案1絲

三、工期保證措施1坦

第十五章資源裝備方案1堡

一、勞動力裝備方案1”

二、施工機械及材料裝備方案1典

第十六章地上、地下設(shè)備和周邊建筑物的愛護加固措施1旦

第十七章合理化建議...............................116

附表一：擬投入本工程（標段）的次要施工設(shè)備表112

附表二：擬裝備本（標段）的實驗和檢測儀器設(shè)備表112

附表三：勞動力方案表及五大員承諾書1筵

附表四：方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖”

附表五：施工總立體圖3

附表六：暫時用地表127

第一章編制闡明

一、編制根據(jù)

1、噪州環(huán)城南路人行過街地道工程二期施工招標文件。

2、環(huán)城南路人行過街地通道工程設(shè)計施工圖。

3、現(xiàn)場實地踏勘狀況。

4、國家現(xiàn)行的有關(guān)市政工程施工及驗收規(guī)范、操作技術(shù)規(guī)程和

質(zhì)量檢驗評定標準以及省市對市政工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。

5、設(shè)計院規(guī)定的國標圖集。

6、我公司工程技術(shù)管理及機械設(shè)備裝備狀況。

7、國家、省有關(guān)安全消費、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

8、我公司質(zhì)量手冊、程序文件以及各項管理制度。

二、編制闡明

本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求，并本著對業(yè)

主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度擔(dān)任進行編制，編制的準繩

是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。本施工組織設(shè)計接受先

進的施工工藝，使質(zhì)量與工期把握措施到位，確保工程施工質(zhì)量、

工期與施工合同全都。

三、編制準繩

本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)

量，創(chuàng)一流管理的指點思想進行編制。

我公司根據(jù)設(shè)計文件及其他相關(guān)材料和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場實

踐狀況，經(jīng)深化調(diào)查爭辯，并結(jié)合我單位多年的施工理論，由具有

豐富類似工程施工理論閱歷和管理閱歷的工程技術(shù)人員編制本工程

施工組織設(shè)計。

其次章工程概況

“噪州環(huán)城南路人行過街地通道工程”工程位于竦州市環(huán)城南

路與富豪路交叉口，該工程為人行過街地道，本次基坑設(shè)計接受圍

護樁基，樁壓頂梁、支撐梁。土方開挖前實行管井降水。

第三章施工總體部署

一、施工現(xiàn)場的立體布置與劃分

1.1基本要求

1.在施工用地范圍內(nèi)，將各項消費、生活設(shè)備及其他協(xié)助設(shè)備

進行規(guī)劃和布置，滿足設(shè)計及維持社會交通要求。

2.工程施工階段根據(jù)施工總立體布置圖要求，設(shè)置道路、排

水、搭建暫時設(shè)備、堆放物料和停放機械設(shè)備等。

3.施工現(xiàn)場根據(jù)規(guī)定設(shè)置圍擋，圍擋接受符合安全和環(huán)境的輕

型拆卸式彩鋼板搭設(shè)，高度不低于2m,基礎(chǔ)按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)計施

工。

L2總立體布置設(shè)計根據(jù)

1.現(xiàn)場踏勘、信息搜集、分析數(shù)據(jù)材料；建設(shè)、勘察、設(shè)計單

位供應(yīng)的工程所在地區(qū)的材料等。

2.現(xiàn)有和擬建工程的具體地位、互相關(guān)系等。

3.各種材料、構(gòu)件、半成品，施工機械和運輸工具等資源需求

方案等。

4.同意的暫時占路和用地文件等。

L3總立體布置設(shè)計準繩

1.滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織要求，立體布置

合理、緊湊，盡可能增添施工用地。

2.合理組織運輸，保證場地內(nèi)道路暢通，運輸便利，各種材料

能按方案分期分批進場，避開二次搬運，充分利用場地。

3.量體裁衣劃分施工區(qū)域和暫時占用場地，且應(yīng)滿足施工流程

的要求，增添各工種之間的干擾。

4.在保證施工別扭進行的條件下，降低工程成本，盡可能增添

暫時設(shè)備的搭設(shè)，盡可能利用施工現(xiàn)場周圍的原有建筑物作為暫時

設(shè)備。

5.施工現(xiàn)場暫時設(shè)備的布置，應(yīng)便利消費和生活，辦公用房靠

近施工現(xiàn)場，其他設(shè)備應(yīng)在生活區(qū)范圍內(nèi)。

6.施工立體布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保

衛(wèi)、消防、環(huán)境愛護的要求。

二、施工現(xiàn)場管理

2.1施工現(xiàn)場狀況分析

由于本工程竦州市環(huán)城南路與富豪路交叉口，本工程施工現(xiàn)場

實施封閉式管理，接受在施工現(xiàn)場打圍的方式，將施工現(xiàn)場與外界

隔離，同時愛護環(huán)境、丑化市容。

2.2圍擋設(shè)置

1.施工現(xiàn)場圍擋沿工地周圍連續(xù)設(shè)置，不得留缺口，并根據(jù)地

質(zhì)、氣候、圍擋材料進行設(shè)計與計算，確保圍擋的波動性和安全

性。

2.圍擋的用材應(yīng)牢固、波動、潔凈、美觀，本工程擬接受金屬

板材作為施工圍擋材料。

3.根據(jù)招標文件的要求圍擋高度設(shè)置高于2m。

4.禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及管架、模板

等。

5.雨后、大風(fēng)后以及春融季節(jié)該當檢查圍擋的波動性，發(fā)覺成

績準時處理。

2.3大門和出入口

1.施工現(xiàn)場設(shè)置固定的出入口，出入口設(shè)置大門。

2.大門應(yīng)堅固美觀，大門上貼企業(yè)稱號。

3.出入口處設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，并制定門衛(wèi)管理制度及交

接班記錄制度。

4.施工現(xiàn)場的進口處設(shè)置劃一醒目的“五牌一圖”。

5.標牌內(nèi)容應(yīng)具有針對性，其制造和掛設(shè)應(yīng)規(guī)范劃一、美觀、

字體工整。五牌一圖（規(guī)格900X1400mm）,字體規(guī)范，圖牌殘缺。

2.4警示標牌的布置與懸掛

施工現(xiàn)場應(yīng)定根據(jù)工程特點及施工的不同階段，有針對性地設(shè)

置、懸掛安全警示標志。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場的危殆部

位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)備上設(shè)置安全警示標志，隨時保持糊涂和警惕，

避開事故發(fā)生。

三、施工現(xiàn)場場地與暫時道路

3.1現(xiàn)場場地

1.現(xiàn)場場地該當整平，肅清妨礙物，無坑洼和凹凸不平，旱季

不積水，暖季應(yīng)適當綠化。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)

場廢水不得直接接入市政污水管網(wǎng)和河流。

3.現(xiàn)場存放的化學(xué)品等應(yīng)設(shè)置特別的庫房，地面應(yīng)進行防滲漏

處理。地面應(yīng)經(jīng)常灑水，對粉塵源進行掩蓋遮擋。

3.2暫時道路

1.施工現(xiàn)場暫時道路盡可能利用現(xiàn)場既有道路，根據(jù)現(xiàn)場狀

況，合理設(shè)置暫時道路。

2.施工現(xiàn)場暫時道路應(yīng)暢通，并有循環(huán)干道，滿足運輸、消防

要求。

3.主干道應(yīng)平整堅實，具有排水措施，本工程暫時道路硬化材

料擬接受碎。

4.暫時道路布置與現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、倉庫等堆場相協(xié)調(diào)、協(xié)

作設(shè)置。

四、暫時設(shè)備搭設(shè)與管理

本工程暫時設(shè)備次要包括：辦公室保衛(wèi)室、廁所、淋浴室、材

料倉庫、加工車間等。各類暫時設(shè)備布置應(yīng)安全、合理，并按相關(guān)

規(guī)定、要求進行設(shè)置。

作業(yè)區(qū)內(nèi)，要做到工完場地清，拆模時該當隨拆隨清運，不能

馬上運走的應(yīng)碼放劃一。

1辦公室

用移動式活動板房，并在各個辦公室門上醒目的貼上各科室的

稱號標識，并在辦公室內(nèi)裝備照明、電話、電腦、打印機等辦公設(shè)

備，均由我方擔(dān)任裝備。

2倉庫

在項目部內(nèi)特別搭建大小適中的活動房作為存儲施工工具及設(shè)

備等，并裝備專人擔(dān)任保管。

3值班室、門衛(wèi)室

在項目部門口處布置值班室，并派專人值班。

4現(xiàn)場暫時接點、接水

現(xiàn)場施工用電，其電源從當?shù)毓╇姴块T協(xié)調(diào)處理，在暫時用電

線路上裝我方電表搭接。

現(xiàn)場施工用水，其水源接周圍自來水，并裝水表進行計量。

五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理

1衛(wèi)生保健

1）衛(wèi)生室應(yīng)裝備保健藥箱、常用藥物及繃帶、止血帶、頸托、

擔(dān)架等急救器材。

2）施工現(xiàn)場該當裝備兼職或?qū)Ｂ毤本热藛T，處理傷員和職工保

健，對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生狀況。

3）做好對職工衛(wèi)生防病的鼓吹教育工作，針對季節(jié)性盛行病、

傳染病等。

4）當施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)

中毒時，必需在2h外向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防

疫部門報告，并應(yīng)樂觀協(xié)作調(diào)查處理。

5）現(xiàn)場施工人員患有法定的傳染病或病源攜帶者，應(yīng)準時進行

隔離，并有衛(wèi)生防疫部門進行處置。

6）辦公區(qū)設(shè)置專職保潔員，擔(dān)任衛(wèi)生打掃和保潔，應(yīng)有滅鼠、

蚊、蠅、螳螂等措施，并應(yīng)定期投放和噴灑藥物。

第四章項目管理機構(gòu)裝備

一、工程管理目的

若我公司有幸中標，我公司將利用本身的優(yōu)勢和建筑過類似工

程的豐富閱歷，以質(zhì)量為中心，強化管理，創(chuàng)精品工程、用戶滿足

工程。

本著企業(yè)的承受力量，最大限制地為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)待服務(wù)。本工

程的運營宗旨是“保本、微利、求進展”。

充分發(fā)揮我公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，與發(fā)包人

攜手合作，確保工程一次性驗收合格。堅持貫徹質(zhì)量第一、信譽至

上的宗旨，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴厲的質(zhì)量、安全、工程進

度、文明施工和節(jié)省把握措施，力創(chuàng)精品工程。

以科學(xué)、務(wù)實、嚴厲的施工管理，以敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱

忱周到的協(xié)作服務(wù)，博得業(yè)主的信任。

1.1質(zhì)量目的

(1)堅持“三工序”、樣板施工、QC小組活動并有記錄和成

果。

(2)堅持自檢、互檢、專檢，誤差率在3%以內(nèi)。

(3)堅持貫標與安全、質(zhì)量為一體檢查制度。

(4)堅持月份按規(guī)定項目考核評分，獎罰與經(jīng)濟掛鉤。

我公司將以“科學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進、

質(zhì)量牢靠、優(yōu)質(zhì)低耗，嚴厲執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系。針對本工程的

重要性，以及招標文件要求工程質(zhì)量標準，公司要求工程項目經(jīng)理

部嚴厲執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的，把質(zhì)量放在首位，以工序保分

項、分項保分部、分部保單位工程一次性驗收合格，合格率100%,

確保一次性驗收合格目的。

為保證目的的實施，我公司指導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部

的全體人員，對本工程高度注重，同時從制度上予以保證，從技術(shù)

上細心籌劃，從責(zé)任上具體落實，大力運用新技術(shù)、新工藝、新材

料，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。

1.2工期目的

若我公司中標，將結(jié)合本工程特點、重點、難點進行實施性施

工組織設(shè)計的具體編制，將從技術(shù)力氣、機械設(shè)備投入，合理的施

工支配，有效的施工組織及各種目的方案的具體制定，嚴厲按招標

文件對項目的工期要求按時完成。為此，我公司特制定具體的工期

保證措施，在保證安全、質(zhì)量的前提下，以科學(xué)合理、高效緊湊最

快的速度建成該工程，盡早的發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會

信譽。

1.3工程成本造價把握目的

我公司將一直站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，經(jīng)過優(yōu)秀

的人才，科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和

工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和把握，使該工

程成本和造價得到最為有效的把握；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程

相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個環(huán)節(jié)連接緊

密，高效別扭的向前推進；從現(xiàn)場施工組織管理、協(xié)調(diào)與把握等各

個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強者、機、料、

法、測、環(huán)六大要素的把握，追求“過程精品”，避開返工、鋪

張，盡最大力量增添和降低工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最

佳效益。經(jīng)過長期的工程理論，我們充分生疏到只要整個過程成本

和造價得到良好的把握，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對承

包商有利。

1.4現(xiàn)場管理目的

根據(jù)文明施工工地規(guī)定，項目部嚴厲按文明工地標準和質(zhì)量標

準對施工全過程進行科學(xué)管理，建成標準化文明施工現(xiàn)場。

1.5安全管理目的

(1)施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕嚴重傷亡事故及機械設(shè)備事

故，重傷頻率把握在1%0內(nèi)。

(2)消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。

(3)治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理達標，無刑事犯罪案

件，衰退“六害”行為。

(4)建立以公司指導(dǎo)掛帥、各職能部門擔(dān)任人組成安全指導(dǎo)小

組，監(jiān)督施工中安全防備措施的實施，在施工中仔細執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，達到“安全施工標準化現(xiàn)場”要求。

1.6文明施工目的

貫徹《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》，創(chuàng)建“標準化文明工

地”。

1.7技術(shù)材料管理目的

技術(shù)管理責(zé)任明白，材料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)材料殘缺、準

時、歸檔條理化，在工程項目技術(shù)管理中實行施工信息化、工作流

程標準化、技術(shù)管理規(guī)范化。

L8職業(yè)健康目的

根據(jù)公司職業(yè)健康體系程序文件要求，公司派專人監(jiān)督項目部

執(zhí)行公司職業(yè)健康體系的運轉(zhuǎn)。同時，在施工過程中仔細結(jié)合施工

實踐狀況和職業(yè)健康安全管理體系要求，做好危殆源辯識和管理方

案。

1.9環(huán)境目的

本工地將嚴厲按標準化文明工地管理，根據(jù)當?shù)匚拿鞴さ貥?/p>

準，在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工、降

低樂音、減小揚塵、愛護環(huán)境、防止大氣凈化、水凈化作為一項重

要義務(wù)來抓，為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實踐，指定實

在可行的方法，同一規(guī)劃、一致指揮、一致協(xié)調(diào)，確保文明施工，

并且作出充分有效的環(huán)境要素辨認管理方案，以使現(xiàn)場環(huán)境文明、

綠色環(huán)保。利用有限的場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當栽種花

草，使之達到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營建良好的施工環(huán)境，讓

業(yè)主滿足。

1.10服務(wù)目的

信守合同及服務(wù)承諾，親密協(xié)作業(yè)主做好工程實施，樹立市場

經(jīng)濟體制下“用戶至上、質(zhì)量第一”的看法，仔細協(xié)調(diào)與各方關(guān)

系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的把握與監(jiān)督，項目經(jīng)理有始有終的擔(dān)任

保修時期和保修后的檢查修繕，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴厲恪守

工程保修和售后服務(wù)承諾。

二、施工組織機構(gòu)

本著組織機構(gòu)體系殘缺，管理機制有效運轉(zhuǎn)的準繩。為保證該

工程的質(zhì)量達到優(yōu)秀，完成“精品”工程的目的，根據(jù)工期的要

求，確保施工安全，特抽出本企業(yè)精干的管理、技術(shù)人員組成項目

部，對外代表我企業(yè)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門

的親密協(xié)作，制造良好的施工環(huán)境。在公司的一致管理下，樂觀完

善并發(fā)揮項目部各機構(gòu)的職能，仔細落實消費、質(zhì)量、安全各級責(zé)

任人，對內(nèi)指揮并協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施工，對整個工程實施的全過程

擔(dān)任。

根據(jù)工程招標確定的工程數(shù)量，根據(jù)擬訂的工程進度方案，本

著統(tǒng)籌兼顧、平行流水交叉作業(yè)方法，充分發(fā)揮人員、機械設(shè)備的

效率的準繩。現(xiàn)場管理人員支配人員：

項目經(jīng)理：根據(jù)本工程工程數(shù)量較大，施工難度也較大的特

點，我單位將選派閱歷豐富，責(zé)任心、管理力量強的項目經(jīng)理片面

擔(dān)任本工程的質(zhì)量、工程進度、消費安全，并組織和支配項目部各

職責(zé)人員的工作，指揮工程施工消費，督促檢查工程質(zhì)量、安全和

文明施工等各方面的工作，確保完成整個目的。

技術(shù)擔(dān)任人：選派一位有豐富工作閱歷，責(zé)任心強的技術(shù)工作

人員擔(dān)任本項工程項目部的技術(shù)擔(dān)任人，擔(dān)任編制實施性施工方

案，擬訂施工進度方案，做好技術(shù)交底，指點現(xiàn)場施工并處理施工

中遇到的各種技術(shù)成績，同時制定保證質(zhì)量的施工方案及有效措施

等工作。

技術(shù)內(nèi)業(yè)：選派一個有實力，計算機操作嫻熟，并具有肯定橋

梁專業(yè)學(xué)問的人員擔(dān)任，做好現(xiàn)場計量工作，幫忙技術(shù)擔(dān)任人落完

成場技術(shù)工作和質(zhì)量保證措施等工作。

施工工長：選派一個施工閱歷豐富、責(zé)任心強，現(xiàn)場指揮力量

強，對人力、機械調(diào)配有相當閱歷的人員擔(dān)當總工長，并選派4個

左右有肯定施工閱歷的擔(dān)當副工長，幫忙總工長的工作，完成總工

長下達的義務(wù)，將施工各階段的信息反饋到項目部，確保工程進度

的完成。

質(zhì)檢工程師：選派多年從事質(zhì)檢工作，生疏各種市政工程施工

技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范，并持有“質(zhì)檢工程師證”的同志從事改工程

的質(zhì)檢工作，并會同監(jiān)理對各項工序進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，將質(zhì)量

成績準時反饋給有關(guān)部門，并有權(quán)對不合格的工序下達復(fù)工檢查告

訴。

其別人員：除以上的人員外，項目部還將設(shè)立專職的測量工程

師、實驗員、預(yù)算工程師、安全員、材料員、機械員及電工，各施

其職，各盡其職。

“技術(shù)擔(dān)任”、“施工內(nèi)業(yè)”、“施工工長”、“質(zhì)檢工程

師”及“測量工程師”與項目經(jīng)理一同，堅守工作崗位，在工程施

工中各司其職，以互相制約，共同在有效工期工夫內(nèi)，自始自終，

抓好工程質(zhì)量，安全、進度工作，確保工程目的如期完成。

組織機構(gòu)框圖見下頁：

竦州市環(huán)城南路人行過街地道工程施工項目

項目經(jīng)理

項目技術(shù)擔(dān)任人

工

工

工

工

專

程

程

程

程

工

工

工

預(yù)

業(yè)

材

安

機

專

程

程

程

算

工

料

全

械

職

財

統(tǒng)

質(zhì)

擔(dān)

程

擔(dān)

擔(dān)

擔(dān)

安

務(wù)

計

量

任

任

師

任

任

全

擔(dān)

擔(dān)

擔(dān)

員

任

任

任

清交

潔通

作、

樁道基鋼支土混機裝業(yè)安

基路坑筋架石凝械飾隊全

礎(chǔ)施支施方土施施

護、、

施工施工模施施工工環(huán)

工作工作板工工作作境

管理

協(xié)調(diào)

組織

三、

理

綜合管

3.1

在

歷，

施工閱

成熟的

管理，

的施工

以科學(xué)

先導(dǎo)，

科技為

公司以

質(zhì)監(jiān)

業(yè)主、

設(shè)項目

這些建

好評。

得用戶

中均博

設(shè)項目

型的建

各種類

程

是工

尤其

要求，

工合同

滿足施

查都能

位的檢

監(jiān)理單

計院、

站和設(shè)

階

同的

工合

到施

能達

所以

公司之

勢。我

明的優(yōu)

度有分

施工進

質(zhì)量和

心強

責(zé)任

派出

公司

要是與

勢，次

明的優(yōu)

具有分

質(zhì)量上

目的和

段考查

和

管理

直接

進行

化等

、標

速度

質(zhì)量、

目的

建設(shè)項