危險源管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司對危險源的識別、評估、控制和管理，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、作業(yè)場所及相關(guān)活動中危險源的管理。3.職責(zé)分工安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂危險源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司范圍內(nèi)的危險源識別、評估工作。指導(dǎo)、監(jiān)督各部門對危險源的控制與管理措施的落實(shí)。定期對公司危險源管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，提出改進(jìn)建議。各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)危險源的識別、評估，并及時向安全管理部門上報。制定并實(shí)施本部門危險源的控制措施，確保措施的有效執(zhí)行。對本部門員工進(jìn)行危險源相關(guān)知識的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和防范能力。員工熟悉本崗位存在的危險源及相應(yīng)的控制措施。嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)危險源有異常情況時，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。二、危險源識別1.識別范圍生產(chǎn)過程中的設(shè)備、設(shè)施、工藝、操作等。儲存的原材料、成品、半成品等。工作環(huán)境，包括溫度、濕度、噪聲、粉塵、輻射等。人員的行為、技能、心理狀態(tài)等。相關(guān)方的活動，如承包商、供應(yīng)商等。2.識別方法現(xiàn)場觀察：安全管理人員和各部門負(fù)責(zé)人定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行觀察，識別可能存在的危險源。工作危害分析（JHA）：針對具體的作業(yè)活動，對每一步驟進(jìn)行分析，識別潛在的危害。安全檢查表（SCL）：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)，制定安全檢查表，對設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行檢查，找出存在的危險源。故障模式與影響分析（FMEA）：對設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行分析，識別可能發(fā)生的故障及其后果。3.識別頻率新的項(xiàng)目、工藝、設(shè)備投入使用前，必須進(jìn)行危險源識別。每年至少進(jìn)行一次全面的危險源識別工作。當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時進(jìn)行危險源識別。三、危險源評估1.評估方法定性評估：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷，對危險源的危險程度進(jìn)行簡單分類，如一般危險、較大危險、重大危險等。定量評估：采用科學(xué)的方法，如風(fēng)險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等，對危險源的風(fēng)險程度進(jìn)行量化評估。2.評估標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險矩陣法：根據(jù)事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度，通過矩陣表確定風(fēng)險等級。作業(yè)條件危險性評價法（LEC）：以與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小，其表達(dá)式為：D=L×E×C。其中，D為風(fēng)險值，L為事故發(fā)生的可能性，E為人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，C為事故后果的嚴(yán)重程度。根據(jù)D值大小確定風(fēng)險等級。3.評估流程安全管理部門收集危險源識別的相關(guān)信息。組織相關(guān)人員對識別出的危險源進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。編制危險源評估報告，內(nèi)容包括危險源基本情況、評估方法、評估結(jié)果、風(fēng)險等級等。將評估結(jié)果通報各部門，并要求各部門針對不同風(fēng)險等級的危險源制定相應(yīng)的控制措施。四、危險源控制1.控制原則消除：通過改進(jìn)工藝、設(shè)備等，消除危險源。替代：用低風(fēng)險的物質(zhì)、工藝、設(shè)備等替代高風(fēng)險的。工程控制：采用技術(shù)措施，如通風(fēng)、防護(hù)裝置等，控制危險源。管理控制：制定管理制度、操作規(guī)程等，加強(qiáng)管理。個體防護(hù)：為員工配備合適的勞動防護(hù)用品。2.控制措施工程技術(shù)措施對存在危險的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改造或安裝防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥等。改善工作環(huán)境，如通風(fēng)換氣、降噪、除塵等。采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，降低事故發(fā)生的可能性。管理措施制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。建立健全安全檢查制度，定期對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對危險源進(jìn)行登記建檔，實(shí)行動態(tài)管理，及時更新相關(guān)信息。教育措施新員工入職時，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，使其了解本崗位的危險源及控制措施。定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括危險源識別、評估、控制等知識。針對特殊工種和危險作業(yè)，進(jìn)行專門的培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。應(yīng)急措施制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序等。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。五、危險源管理檔案1.檔案內(nèi)容危險源識別記錄，包括識別時間、地點(diǎn)、識別方法、識別出的危險源等。危險源評估報告，包括評估時間、評估方法、評估結(jié)果、風(fēng)險等級等。危險源控制措施方案，包括控制措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、實(shí)施時間等。安全檢查記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。安全教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。應(yīng)急演練記錄，包括演練時間、演練內(nèi)容、演練效果評估等。2.檔案管理安全管理部門負(fù)責(zé)建立和管理危險源管理檔案。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和更新。檔案保存期限不少于[X]年。六、監(jiān)督檢查1.檢查內(nèi)容各部門對危險源管理制度的執(zhí)行情況。危險源識別、評估、控制措施的落實(shí)情況。員工對本崗位危險源的熟悉程度和遵守安全規(guī)定的情況。安全檢查和隱患整改情況。應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。2.檢查方式定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的危險源管理檢查。不定期檢查：安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的抽查。專項(xiàng)檢查：針對特定的危險源或作業(yè)活動進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.問題整改檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并下達(dá)整改通知書。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、獎勵與處罰1.獎勵對在危險源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大危險源隱患，避免事故發(fā)生的，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。2.處罰