物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案

參賽隊(duì)名稱:08隊(duì)

主管：08A

信息員:08B

理貨員:08C

理貨員:08D

目錄

一、工作準(zhǔn)備..........................................................1

二、運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃.....................................................3

三、出入庫作業(yè)方案...................................................6

（一）入庫作業(yè)方案..................................................6

1、物動(dòng)量ABC分類..........................................6

2、制定貨物組托示意圖.......................................9

3、上架存儲(chǔ)貨位圖繪制.....................................11

4、入庫作業(yè)路線優(yōu)化........................................14

5、編制托盤條碼

（二）出庫作業(yè)方案.................................................14

1、訂單有效性分析...........................................14

2、客戶優(yōu)先權(quán)分析...........................................16

3庫存分配計(jì)劃..............................................17

4、揀貨作業(yè)計(jì)劃.............................................19

5、月臺(tái)分配示意圖..........................................22

四、車輛調(diào)度以及配送路線優(yōu)化.......................................23

（一）配送路線優(yōu)化設(shè)計(jì)............................................23

（二）配裝配裝方案.................................................28

五、作業(yè)計(jì)劃.........................................................29

（一）作業(yè)計(jì)劃（甘特圖）.............................................29

（二）應(yīng)急預(yù)案.....................................................30

六、租賃書..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

七、預(yù)算表...........................................................31

八、外包委托書.......................................................32

九、結(jié)束語...........................................................32

物流方案模板

工作準(zhǔn)備

根據(jù)本方案設(shè)計(jì)和實(shí)施得需要,本隊(duì)對(duì)隊(duì)員得分工及工作安排如下:見表1-1

所示。

表1-1隊(duì)員分工表

姓名工作崗位物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)物流作業(yè)方案執(zhí)行

>入庫理貨

>封面設(shè)計(jì)

>驗(yàn)貨

>隊(duì)員分工表

>組托

>貨物組托示意圖設(shè)計(jì)

》掃描

08A主管>入庫工作計(jì)劃編制

>出庫揀貨

》托盤條碼

>月臺(tái)分貨

>作業(yè)計(jì)劃（甘特圖）編制

>指揮并實(shí)施出入庫工作

>應(yīng)急預(yù)案

>現(xiàn)場6s管理監(jiān)督與執(zhí)行

>車輛調(diào)度與路線優(yōu)化>出入庫信息錄入

08B信息員>配裝配載方案設(shè)計(jì)》電子標(biāo)簽揀貨

>預(yù)算表編制>貨物打包

>訂單有效性分析

>租賃作業(yè)

>客戶優(yōu)先權(quán)分析

>入庫作業(yè)

08C理貨員>庫存分配計(jì)劃表制作

>出庫揀貨

>揀選作業(yè)計(jì)劃

>出庫作業(yè)

>月臺(tái)分配示意圖

>租賃作業(yè)

>ABC分類>入庫作業(yè)

08D理貨員

>上架存儲(chǔ)貨位圖設(shè)計(jì)>出庫揀貨

?出庫作業(yè)

二、運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃

（一）運(yùn)單填制（上門提貨自營運(yùn)輸情境）

公司向南京市供應(yīng)商B采購大宗商品，本企業(yè)上門提貨,具體派車提貨得時(shí)間

定為2015年4月17日,具體信息見表2」公路運(yùn)崎單：

表2-1公路運(yùn)輸單

運(yùn)單號(hào)碼:Y20150625采購單號(hào):R20150625

始發(fā)站：目得站：

計(jì)劃到貨時(shí)間：

取貨聯(lián)系人：電話：取貨地址：

傳真：

貨物名稱包裝規(guī)格（mm）單價(jià)（元/^）重量（KG）訂購數(shù)量

制單人：受理日期：

（二）車型選擇

通過對(duì)運(yùn)輸貨物得統(tǒng)計(jì)計(jì)算，貨品信息如下：（如果多種貨物可列表表示）

總重量為：

總體積為:

由此可以判斷，需要得車輛噸位在？？噸以上，容積在？？以上方可完成運(yùn)

輸。通過對(duì)現(xiàn)有車輛對(duì)比，在考慮成本得前提下，建議選擇？？車型。

（三）線路選擇

柳州一南京得線路有三條，為保證以最低得成本運(yùn)輸任務(wù)，需要計(jì)算各線珞得

成本進(jìn)行比較:（這里成本一般為油耗和過路費(fèi)）

線路1:

線路2:

線路3：

成本大小關(guān)系:線路1＞線路3＞線路2,由此可以判斷，運(yùn)輸應(yīng)該選擇線路2,走柳州

一濟(jì)南得國道。

（一）運(yùn)單填制（業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司送貨上門運(yùn)輸情境）

公司向南京市供應(yīng)商B和供應(yīng)商A采購大宗商品，運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給快捷

物流有限公司承運(yùn),要求送貨上門，具體運(yùn)輸業(yè)務(wù)信息見表2-1公路運(yùn)輸單：（一車

一單,注意運(yùn)輸類型就就是整車還就就是零擔(dān)）

表2-1公路運(yùn)輸單

起運(yùn)日期：編號(hào)：

承運(yùn)人：地址：電話：

托運(yùn)人：地址：電話：

收貨人：地址：電話：

其她費(fèi)

包實(shí)際計(jì)費(fèi)計(jì)費(fèi)運(yùn)價(jià)用

貨物名稱體積件數(shù)運(yùn)費(fèi)

裝重量重量里程率費(fèi)金

別額

運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)

特

約

事

項(xiàng)

承運(yùn)人簽章：年月日

收貨人簽章：年月日

（二）車輛選擇

依據(jù)節(jié)約成本得原則，選取合適得車型、噸位并派車，具體見表2-2車型選用

單和表2-3車輛調(diào)度單：

表2-2車型選用單

貨物名稱體積重量選用車型車廂容積

白砂糖29、41立4、8噸5T30、00立方米

方米

7、99立方8T38、09立方米

餅干4、5噸

米

14、04立

薯片2、8噸

方米

表2-3車輛調(diào)度單

單位：編號(hào):

日期車號(hào)、駕駛?cè)?/p>

用車單位及目得地

發(fā)車時(shí)間達(dá)到時(shí)間

行駛里程

調(diào)度人駕駛員

三、出入庫作業(yè)方案

（一）入庫作業(yè)方案

1、物動(dòng)量ABC分類

根據(jù)六周得每周出庫量信息計(jì)算出每種貨物六周得出庫量數(shù)（物動(dòng)量），并由

大到小排序并列成表格;計(jì)算每一種貨物出庫量數(shù)（物動(dòng)量）占倉庫貨物總出庫量

數(shù)（總物動(dòng)量）得比率;根據(jù)物動(dòng)量ABC分類標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行物動(dòng)量ABC分類。分類標(biāo)

準(zhǔn)見3-1物動(dòng)量ABC分類標(biāo)準(zhǔn)表。

表3-1物動(dòng)量ABC分類標(biāo)準(zhǔn)表

A類物品B類物品C類物品

出庫量數(shù)（物動(dòng)量）占倉庫出庫量數(shù)（物動(dòng)量）占倉庫

出庫量數(shù)（物動(dòng)量）占倉庫

貨物總出庫量數(shù)（總物動(dòng)貨物總出庫量數(shù)（總物動(dòng)

貨物總出庫量數(shù)（總物動(dòng)

量）得比率在0%-75%（包量）得比率75%-90%（包括

量）得比率在90%-100%

括75%）90%,不包括75%）

貨品具體分類情況如下:見表3-2物動(dòng)量ABC分類表。

表3-2物動(dòng)量ABC分類表

出庫量（物動(dòng)

出庫

序貨品編碼/條量）占總出庫物動(dòng)量累類

貨品名稱量（物

號(hào)碼量（總物動(dòng)計(jì)百分比別

動(dòng)量）

量）百分比

169212943054011、5升康師傅礦物質(zhì)水508430、75%30、75%

26920927182632240g餅干347421、01%51、76%

3691、555升怡寶純凈水171310、36%62、12%A

469209271818941、25升果粒橙9445、71%67、83%

56925303723911120g*10卷筒紙9085、49%73、33%

66920927182631420ml果粒橙6283、80%77、12%

76925303730575500g白砂糖4382、65%79、77%

86925303730574500ml阿薩姆奶茶3942、38%82、16%B

96943436400607500ml百事可樂3001、81%83、97%

1069596ml哇哈哈飲用純凈水2751、66%85、63%

116925303721398500ml統(tǒng)一冰紅茶2681、62%87、26%

126925303721367500ml統(tǒng)一綠茶2331、41%88、67%

136914007000175500ml雪碧2011、22%89、88%

1469211685200151、5升農(nóng)夫山泉1891、14%91、02%

1569253037239101升康師傅冰紅茶1771、07%92、09%

16691001900987850g洗衣粉1400、85%92、94%

176953392540293550ml冰露1240、75%93、69%

186911988014273顯示器1220、74%94、43%

196921294305036550ml康師傅礦物質(zhì)水11S0、70%95、12%

206921168509256550ml農(nóng)夫山泉990、60%95、72%

216930270200029550ml可口可樂990、60%96、32%

C

226925303750275500ml冰糖雪梨940、57%96、89%

236925303720889550ml統(tǒng)一純凈水930、56%97、45%

2469555ml怡寶純凈水910、55%98、00%

1升康師傅冰力十足冰

256921294396362900、54%98、55%

紅茶

266911988014276600ml和其正880、53%99、08%

276911988014274惠普顯示器790、48%99、56%

286911988014275惠普電腦730、44%10()、00%

總出庫量16542

2、收貨檢驗(yàn)單

根據(jù)入庫任務(wù)編制收貨驗(yàn)收單，見表3-3收貨檢臉單

表3-3收貨檢驗(yàn)單

入庫單號(hào):R20140625

供應(yīng)商：天津市康隆食品公司2015年6月25日

貨品名單價(jià)重量應(yīng)收實(shí)收

包裝規(guī)格(mm)單位險(xiǎn)收結(jié)果

稱(元/箱)(KG)入量數(shù)量

白砂糖400X250X25015020箱26

康師傅

500X400X30012015箱12

方便面

復(fù)印紙500X400X20012015箱20

西瓜400X250X3009035箱18

送貨員：倉管員:

3、貨物組托示意圖設(shè)計(jì)

⑴貨物組托示意醫(yī)設(shè)計(jì)思路

貨物組托示意圖設(shè)計(jì)需要考慮貨架得載荷限制、貨位得高度限制、貨物得堆

碼層數(shù)限制，依據(jù)托盤面積利用最大化原則選擇堆碼方式，進(jìn)行組托示意圖設(shè)計(jì),

最后得出入庫所需托盤數(shù)量。

(2)設(shè)計(jì)相關(guān)資料

表3-4入庫任務(wù)單

入庫任務(wù)單編號(hào):R2015031501計(jì)劃入庫時(shí)間:到貨當(dāng)日

包裝箱外形(mm)單價(jià)包裝入庫數(shù)

序號(hào)商品名稱

(長X寬X高)(元/箱)規(guī)格量(箱)

1500g白砂糖390X390X19020060袋18

2240g餅干390X390X19018050盒10

3120gX10卷筒紙550X270X4001208抽15

4顯示器510X420X1608001臺(tái)18

合計(jì)————61

重型托盤貨架為3層5列,內(nèi)空長寬規(guī)格L2500mmXW1(X)OmmXl100mm,每

個(gè)貨位得載重量限制在500Kg及以下(不含托盤重量)：

托盤尺寸:LI000mmXWI200mmXHl50mm;設(shè)定預(yù)留作業(yè)空間150mm

(3)現(xiàn)以500g白砂糖為例繪制托盤組托示意圖

>托盤最大化利用下，選用重疊堆碼方式，每層能堆6箱0

>貨位限高下最大堆碼數(shù)量:最大堆碼層數(shù)二(貨架高度-托盤高度-預(yù)留作業(yè)

空間)/貨物高度=(1500mm-l50mm-150mm)/190=6、3層。因此最高只能堆6層,

可堆36箱o

＞貨物得堆碼層數(shù)限制為7層，可堆42箱。

＞貨架載荷限制下最大堆碼數(shù)量:貨架限重/單箱貨品重量=500kg/(60*0、

5k0二16、7箱，因此可堆16箱。

＞綜合考慮堆碼限制取三者最小值,最后確定每個(gè)托盤最大堆碼數(shù)量為16

箱。18箱500g白砂糖采用重疊堆碼，每層堆碼6箱，占用2個(gè)托盤。第一個(gè)托盤每

層堆3層，一至二層堆6箱,頂層堆4箱。第二個(gè)托盤堆2箱。奇數(shù)層、偶數(shù)層堆

碼方案參見下圖：

奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖

［昌砂糖組

BE

oO

屆mo

2i

rn

數(shù)

11

22

00

00

mm

mm

部貨物列出)

1000mm

ODE39)

確定入庫貨品共需要5個(gè)托盤，根據(jù)作業(yè)貨品得入庫日期，設(shè)置托盤標(biāo)簽號(hào)

詳見表3-5托盤條碼編制。

表3-5:托盤條碼編制

序號(hào)貨品名稱托盤號(hào)

1白砂糖、

2顯示器

3l20g*10卷筒紙

4240g餅干5

5、上架存儲(chǔ)貨位圖繪制

上架存儲(chǔ)貨位圖能直觀得反映了整個(gè)倉庫得存儲(chǔ)信息。依據(jù)ABC分類法進(jìn)

行貨位指派：(同類商品存放一起、A類第一層、A類第一排三種原則靈活使用)

(l)l20g*10卷筒紙、240g餅干屬于A類貨品，出庫量較大，宜放置于第一層位

置。

⑵康師傅方便面屬于B類貨品，出庫量一般，不要放置于底層,建議放第二層

⑶復(fù)印紙屬于C類貨品，出庫量較少，可放置頂層，貨架末尾處。

上架存儲(chǔ)貨位圖如下所示：

通道

03-01-0303-02-0303-03-0303-04-0303-05-03

03-01-0203-02-0203-03-0203-04-0203-05-02

03-01-0103-02-0103-03-0103-04-0103-05-01

通道

02-01-0302-02-0302-03-0302-04-0302-05-03

01-01-0202-02-0202-03-0202-04-0202-05-02

02-01-0102-02-0102-03-0102-04-0102-05-01

01-01-0301-02-0301-03-0301-04-0301-05-03

01-01-0201-02-0201-03-0201-04-0201-05-02

01-01-0101-02-0101-03-0101-04-0101-05-01

通道

圖3-2上架存儲(chǔ)貨位圖

6、就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃

就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃首先綜合考慮地坪載荷對(duì)于堆碼高度得限制與貨物堆

碼層數(shù)限制確定貨物堆碼層數(shù);根據(jù)貨物總量、貨垛寬度計(jì)算貨垛長度;繪制就地

堆碼存儲(chǔ)區(qū)。具體設(shè)計(jì)過程如下：

1地坪載荷對(duì)于堆碼層數(shù)限制:地坪載荷/（貨物重量/貨物底面積尸（取整）

2、貨物堆碼層數(shù)限制為

綜合以上因素貨物就地堆碼為層

3、貨垛長度計(jì)算貨物總數(shù)量/（堆碼層數(shù)限制X貨垛寬度產(chǎn)（取整）

4、就地堆碼儲(chǔ)存區(qū)繪制

（在此畫圖）

（二）出庫作業(yè)方案

1、訂單有效性分析

接到客戶訂單后，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶訂單得有效性進(jìn)行分析，判斷訂單有效性得

依據(jù)就就是信用額度與應(yīng)收賬款得差額就就是否超出本次訂單金額，超出則視為

無效訂單。具體見訂單用效性分析表（表2-6）與無效訂單處理表（表2-7）。

（客戶訂單要方便操作時(shí)錄入訂單，一就就是可在這里附上所有訂單，另一個(gè)

就就是作為附表放在后面）

表2-6訂單有效性分析表

訂

單

金

訂單

額

日期訂單有

客戶名訂單總金就應(yīng)收賬信用額

就就差額對(duì)比（元）效性分備注

稱額（元）就款（萬元）度（萬元）

是否析

錯(cuò)誤

否

錯(cuò)

伏

無效再

科大超150000-60000

否2234、8否615強(qiáng)調(diào)理

市>2234、8

由

東環(huán)超80000-5800()有效訂

否2627、3否5、88

市>2627、3單

燎原超400000-150000有效訂

否2396、7否1540

市>2396、7單

興月超100000-25000有效訂

否1530否2、510

市>1530單

2-7無效訂單處理表

客戶名稱訂單編號(hào)情況說明處理辦法

訂單累計(jì)應(yīng)收賬款超出信

客戶二D2鎖定訂單、暫不執(zhí)行

用額度

訂單累計(jì)應(yīng)收賬款超出信

客戶三D2鎖定訂單、暫不執(zhí)行

用額度

主管簽字:A012015-6-25

2、客戶優(yōu)先權(quán)分析

當(dāng)多個(gè)客戶正對(duì)某一貨物要貨量大于該貨物庫存量時(shí),應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等

級(jí)劃分,以保證各自得分配量，所以我們進(jìn)行了各個(gè)客戶優(yōu)先權(quán)得分析

分析客戶優(yōu)先權(quán)得依據(jù)就就是客戶檔案里得信用額度、客戶類型、客戶級(jí)別、

滿意度、忠誠度。根據(jù)指標(biāo)得重要程度賦予不同得權(quán)重，再根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分別給

各個(gè)客戶進(jìn)行打分,最后算出綜合得分。見表2-7。

表2-7客戶優(yōu)先權(quán)分析表

評(píng)價(jià)指權(quán)評(píng)價(jià)結(jié)果

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)重客戶科大超市東環(huán)超市燎原超市興月超市

指標(biāo)值排指標(biāo)值9萬2、2萬25萬7、5萬

信用額第一100分，

0、2

度第二90分，得分907010080

然后以此

類推。

重點(diǎn)型客指標(biāo)值普通型普通型重點(diǎn)性普通型

客戶類戶100分，

0、3

型普通型客得分909010090

戶90分。

A類客戶指標(biāo)值BBAB

客戶級(jí)

0、3100分,B類

別得分909010090

客戶90分。

指標(biāo)值高指標(biāo)值一般一般高一般

忠誠度0、1得100分，

得分909010090

一般90分。

指標(biāo)值高指標(biāo)值較高一般高一般

得100分，

滿意度0、1

較高90分，得分908010080

一般80分。

綜合得分二Z得分X權(quán)重908510087

根據(jù)綜合評(píng)分進(jìn)行客戶優(yōu)先等級(jí)排序，依次為燎原超市、科大超市、興月超

市、東環(huán)超市。

3庫存分配計(jì)劃

根據(jù)以上訂單有效性分析及客戶優(yōu)先權(quán)分析結(jié)果，將庫存不足得貨物依據(jù)客

戶優(yōu)先等級(jí)分配，與客戶溝通，所缺貨物在下次得訂單中進(jìn)行配送。庫存分配計(jì)劃

表如表2-8所示。

表2-8庫存分配計(jì)劃表

燎原超科大超興月超東環(huán)超

庫需分庫

市市市市

單存求配存?zhèn)?/p>

商品名稱需分需分需分需分

位總總總余

求配求配求配求配

量量量額

量量量量量量量量

1、5升康缺

師傅礦物箱433313945

質(zhì)水箱

240g餅干箱16222244881616

500g白砂

箱18888810

糖

508g洗衣

箱11664410101

粉

120gX10

箱2019104414146

卷筒紙

555ml怡

瓶15333312

寶純凈水

500ml雪缺

瓶146644841814

碧4

箱

596ml哇

r

哈哈飲用瓶16555661616

純凈水

500ml統(tǒng)

瓶15333312

一綠茶

550ml農(nóng)

瓶164422■51111

夫山泉

550ml可

瓶123344551212

口可樂

600ml和

瓶13222211

其正

500ml阿

瓶14n255777

薩姆奶茶

注:表格中得空格為0

4、揀貨作業(yè)計(jì)劃

良好揀貨作業(yè)計(jì)劃能夠減少揀選路程、縮短揀選時(shí)間、提高揀選效率。制作

揀貨作業(yè)計(jì)劃主要包括重型貨架區(qū)揀貨作業(yè)計(jì)劃和電子貨架區(qū)揀選作業(yè)計(jì)劃：

⑴重型貨架區(qū)揀貨作業(yè)計(jì)劃

為降低揀貨作業(yè)工作量,提高作業(yè)效率，本次揀貨選用播種式揀選方式，結(jié)合

先進(jìn)先出原則制定重型貨架揀貨單。（見表2-9）。

表3-9重型貨架揀貨單

揀貨單號(hào)碼揀選時(shí)間2015、6、25

核查時(shí)間2015、6、25

客戶名稱客戶二、客戶三、客戶四

揀選人員A02

出貨日期2015、6、25核查人員A03

序揀貨路

商品名稱商品儲(chǔ)位儲(chǔ)量揀選量備注

號(hào)線

20

1餅干02-03-0220

8

2花生H1-01-01-038

20

3燕京至簡蘇打水Hl-01-03-0120

12

4香水H1-02-02-0212

說明:貨位號(hào)黑色加粗為整托貨物，沒有下劃線得為非整托貨物。

根據(jù)表2-9揀選路線表制定出以下具體路線:

路線1:從01-02-02貨位揀240g餅干6箱（整托）——交接區(qū)——理貨區(qū)——月

臺(tái)

路線2:從01-03-02貨位揀240g餅干10箱（整托）——交接區(qū)——理貨區(qū)-

月臺(tái)

路線:3:從01-03-01貨位揀500g白砂糖16箱——交接區(qū)——理貨區(qū)（揀8箱，

剩余8箱歸還原貨位）——月臺(tái)

路線4:從01-01-02貨位揀1、5升康師傅礦物質(zhì)水4箱（整托）——交接區(qū)——

理貨區(qū)——月臺(tái)

路線5:從02-03-02貨位揀120gX10卷筒紙5箱（整托）——交接區(qū)——理貨區(qū)

（5箱）——再從02-03-01貨位揀120gX10卷筒紙12箱——交接區(qū)——理貨區(qū):揀9

箱，剩余3箱歸還原貨位）——月臺(tái)（14箱）。

路線6：從03-02-02貨位揀508g洗衣粉11箱——交接區(qū)——理貨區(qū)（揀10箱,

剩余1箱歸還原貨位）——月臺(tái)

（2）電子貨架區(qū)揀選作業(yè)計(jì)劃

對(duì)電子標(biāo)簽揀貨就就是用分揀式揀選，按照各個(gè)客戶對(duì)各個(gè)散貨得需求掃描

用周轉(zhuǎn)箱揀貨，然后打包分到月臺(tái)各個(gè)客戶指定位置。電子標(biāo)簽揀貨就就是用分

揀式揀選,制定出電子標(biāo)簽貨架揀貨單（見表2-11）。

表3-11電子標(biāo)簽貨架揀貨單

名稱555ml596ml哇500m550ml550ml600500ml阿周轉(zhuǎn)備注

500

怡寶純哈哈飲1統(tǒng)農(nóng)夫可口ml薩姆奶箱

ml

凈水用純凈一綠山泉可樂和其茶

雪碧

水茶正

單位瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶

科大超市34532421箱

東環(huán)超市865551箱

5、月臺(tái)分配示意圖

為了能正確得把各個(gè)客戶需要得貨物分到月臺(tái)指定位置，便于月臺(tái)集貨，為此

我們將月臺(tái)在客戶之間進(jìn)行了分配,根據(jù)貨物得出庫順序制作出月臺(tái)分配示意

圖。（見圖2-3）與月臺(tái)點(diǎn)檢單（把有效訂單改為點(diǎn)檢單，并根據(jù)缺貨情況進(jìn)行）

⑴月臺(tái)分配示意圖

科大超市東環(huán)超市燎原超市興月超市

餅干箱240g餅干8箱240g餅干2箱240g餅干4箱

240g2/\

ZX/\4/\

120gX10卷1、5升康師傅

500g白砂糖81、5升康師傅

一筒紙10箱礦物質(zhì)水1箱

箱礦物質(zhì)水1箱

口

508g洗衣粉6

1、5升康師傅120gX10卷箱508g洗衣粉4

礦物質(zhì)水3箱筒紙4箱已示意箱

500ml雪碧6

555ml怡寶純凈500ml雪碧4瓶

水3瓶瓶596ml哇哈哈

500ml雪碧4瓶596ml哇哈哈飲用純凈水5

596ml哇哈哈飲飲用純凈水6單瓶

用純凈水5瓶瓶550ml農(nóng)夫山

500ml統(tǒng)一綠茶550ml農(nóng)夫山泉4瓶

:

3瓶泉5瓶550ml可口可

550ml農(nóng)夫山泉550ml可口可樂3瓶

2瓶樂5瓶500ml阿薩姆

550ml可口可樂500ml阿薩姆奶茶2瓶

4瓶奶茶5瓶

600ml和其正2

序號(hào)商品名稱單位數(shù)量備注

11、5升康師傅礦物質(zhì)水箱3

2240g餅干箱2

3500g白砂糖箱8

4555ml怡寶純凈水瓶3

5500ml雪碧瓶4

596ml哇哈哈飲用純凈

6瓶5

水

7500ml統(tǒng)一綠茶瓶3

8550ml農(nóng)夫山泉瓶2

9550ml可口可樂瓶4

10600ml和其正瓶2

點(diǎn)檢人簽名：

四、